👀 Как увидеть три важнейших софт-скилла на собеседовании

Чтобы нанять хорошего сотрудника, недостаточно проверить только его харды. Рассказываем о трех софт-скиллах, которые я обязательно проверяю у каждого кандидата. Если вы начнете проверять эти три навыка, вы начнете нанимать лучших специалистов. А еще я расскажу обратную, темную сторону каждого из качеств.

LinkedIn: Олег Федоткин, Head of PaaS - SberMarket

📖 Читать статью (~5 минут)

📖 @pmbbk / #meme

🍓 Притча о клубнике

Молодой садовник пришел на давно заброшенный участок и начал его обрабатывать.

"Что ты делаешь?", - спросил прохожий. "Я собираюсь вырастить здесь лучшую клубнику", - ответил садовник. "У тебя ничего не получится! В наших краях клубника не растет, почва здесь неподходящая", - сказал прохожий. "Может быть, но я попробую", - сказал садовник. Прохожий пожал плечами и пошел дальше.

Садовник трудился день и ночь - рыхлил землю, удобрял, поливал. Это было непросто - воду приходилось таскать издалека.

"Надо быть сумасшедшим, чтобы выращивать клубнику в наших краях, да еще и таскать воду на себе, - смеялись прохожие. - Будет забавно, когда этот уверенный юноша потерпит неудачу!" Но садовник только улыбался и продолжал трудиться.

Однажды ночью ветер принес рой насекомых, которые почти уничтожили появившиеся ростки. Садовник чудом спас их. "Мы предупреждали, - говорили прохожие, - пустая затея!".

Но шли дни, и первые ягоды начали розоветь на участке. Прохожие уже не смеялись, а останавливались и задумчиво смотрели на будущий урожай.

"Тебе нужно сделать забор получше, - сказал один из прохожих, - иначе козы из соседнего села повредят клубнику". И он воткнул в углу участка кривую палку. Садовник кивнул и огородил участок небольшим забором.

"Тебе надо заявить о себе, - сказал другой прохожий, - нужна табличка с твоим именем". И он написал на бумаге имя садовника и прикрепил ее к забору.

Теперь прохожие часто останавливались у клубничного поля и давали садовнику советы: один объяснил, как носить воду и поливать, другой рассказал, как пропалывать клубнику, третий дал рекомендацию, как правильно собирать ягоды, и даже сорвал одну - для примера. Не было конца этим добрым советчикам.

Когда урожай был собран, на деньги садовника устроили праздник. "Мы всегда в тебя верили, - говорили люди, - ты такой трудолюбивый и настойчивый. И какая сила воли! Ты молодец!".

"Но не забывай, - добавляли они, - что в твоем успехе есть и наш немалый вклад. Посмотри, как красиво написано твое имя на табличке, и как хорошо вписалась наша палка в забор! А как аккуратно убран урожай!".

Садовник только благодарил добрых людей, которые так ему помогали. Ведь что он мог им ответить?

Так часто бывает: когда начинается сложный проект с неочевидными шансами на успех, вокруг одни скептики. Но когда работа налажена, появляются десятки, сотни желающих присоединиться.

Когда дело идет на лад, все хотят быть к нему причастными.

И сразу начинают рассказывать о лучших практиках: как вести бизнес, как воспитывать детей, как писать в блог, как продавать, как разрабатывать продукт и выводить его на рынок. Они точно знают, как лучше! Но где они были, когда нужно было обрабатывать каменистую землю, поливать ростки и защищать урожай?

Впрочем, садовники не задают таких вопросов. Они улыбаются и идут за новым ведром воды.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🙌 Вы менеджер задач или руководитель проекта

Вы попали в ловушку, просто управляя задачами вместо руководства проектами? Вот что нужно сделать, чтобы управление проектами ценилось за его стратегические преимущества и добавленную стоимость в вашей организации.

LinkedIn: Galen Low, Co-Founder & Community Lead - The Digital Project Manager

📖 Читать статью (~10 минут)

📖 @pmbbk / #meme

👊 Кунг-фу спикера и приёмы речевой борьбы

Нередко на важных для нас мероприятиях мы можем переволноваться, растеряться, нарваться на тролля и т.д. Попробуем разобрать разные сложные ситуации, которые могут возникнуть во время публичных активностей, а еще тут будут видео с разными примерами и реакциями.

LinkedIn: Станислав Добрый, DevRel - Росбанк

📖 Читать статью (~4 минут)

📖 @pmbbk / #meme

🐣 Эффект новичка

На начальном этапе своей карьеры я работал в одном интересном и важном проекте. Нас было трое: тимлид Александр, более старший и опытный, и двое молодых и активных специалистов.

Проект оказался настолько масштабным и сложным, что однажды генеральный директор подошел к нам и сказал:

"Всё, вы трое не справляетесь, нужно нанять еще одного аналитика."

Все сроки поджимали, мы едва справлялись с обязательствами по контракту. Уходили с работы не раньше десяти вечера.

Мы оперативно наняли нового сотрудника. Раньше такие процессы шли быстрее, чем в наше время.

Мне ночные рабочие часы никогда не нравились, даже в начале карьеры. И вот я, обрадованный, прихожу в офис, а там наш печальный Александр сидит над планом проекта, как Кащей над златом чахнет.

"Почему ты грустишь?" - спрашиваю я его. - "У нас же завтра выходит новенький. Теперь мы все успеем, дедлайны не подведем."

А Александр отвечает:

Я пересматриваю план. Нам точно придется передвигать сроки - не успеем. Раньше могли бы справиться за счет отказа от сна и выходных, но теперь нет. Новичка нужно быстро обучить, погрузить в задачи, ждать, пока он адаптируется. Он будет задавать много глупых вопросов, отвлекая нас. Мы будем платить ему зарплату, но он сможет полностью включиться в работу только через несколько месяцев. Новый сотрудник в таком проекте - это скорее проблема, чем помощь. Вспомни, сколько времени потребовалось тебе, чтобы разобраться в задачах.

Так и произошло: новичок действительно замедлил наш процесс. Александр пересмотрел план - все ближайшие сроки мы провалили, но с последующиси разобрались. Кстати, новенький оказался неплохим аналитиком, но его вклад стал заметен только через три-четыре месяца.

Когда в проекте появляется новый человек, обязательно планируйте снижение скорости работы всей команды. Если два новичка - ожидайте еще большего замедления. А если больше трех - будьте готовы, что работа приостановится.

Новички быстро учатся только в резюме и на интервью кажутся готовыми к любым трудностям. В реальности этих обещаний нужно ещё дождаться.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

💼 Что добавить в портфолио новичку в IT

Если вы - айтишник без опыта коммерческой разработки, попасть сразу в сильную команду, очевидно, непросто. Будучи руководителем направления, я каждый год с коллегами просматриваю множество портфолио кандидатов, включая джунов, и отобрал типы проектов, которые зацепили нас больше всего.

LinkedIn: Алексей Кузнецов, Head of Frontend Development Direction - Merk Team

📖 Читать статью (~4 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🎓 Как стать продакт менеджером бесплатно

В современном мире, где скорость развития технологий постоянно растёт, одной из ключевых профессий является продакт-менеджер. Конечно, данная профессия востребована во многих сферах жизни, но сегодня речь будет об IT. Мы составили программу обучения "Продакт-менеджер с нуля", которая состоит только из бесплатных курсов.

LinkedIn: Даниил Беликов, Mobile Developer - United Developers

📖 Читать статью (~2 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

☝️ 3 ключевые стратегии управления задачами

Узнайте о ценности системного мышления для управления проектами и ознакомьтесь с тремя ключевыми стратегиями управления задачами с использованием системного мышления.

LinkedIn: Ben Aston, Founder - The Digital Project Manager

📖 Читать статью (~12 минут)

📖 @pmbbk / #meme