📖 @pmbbk / #meme

📝 Что такое журнал RAID и зачем его использовать

У каждого проекта есть свои проблемы. Планируйте как угодно тщательно, но вы все равно столкнетесь с проблемами. Проблемы в ходе проекта - это данность, и их решение в режиме реального времени с одновременным поддержанием хода проекта - это настоящая проблема. Но как только план готов и вы подробно описали все риски, которые могут возникнуть в течение жизненного цикла проекта, следующим шагом будет наличие системы для мониторинга и отслеживания рисков, которые могут возникнуть, и проблем, которые возникают. Это называется управлением рисками или проблемами. Но вы можете продвинуть это управление еще дальше, используя то, что называется журналом RAID.

LinkedIn: Peter Landau, Content Director - ProjectManager

📖 Читать статью (~9 минут)

📖 @pmbbk / #meme

❓ Три вопроса

Когда на работе что-то идет не так, первое, что приходит в голову - не пора ли сменить работу. Некоторые заходят еще дальше и задумываются о смене профессии или даже области деятельности.

Но не стоит торопиться с такими решениями. Прежде чем принимать столь серьезный шаг, важно пройти простую, но очень эффективную проверку, ответив на три вопроса:

- Я регулярно и правильно питаюсь?
- Моего сна достаточно, чтоб выспаться?
- Я провожу время на свежем воздухе и занимаюсь физической активностью?

Комфорт бывает двух типов: внутренний и внешний. Выход из зоны комфорта должен касаться внешних условий, а не нарушать внутренний баланс. Выходя из зоны комфорта, важно сохранить внутреннее равновесие.

Хотя это может звучать парадоксально, но выход из зоны комфорта должен быть как можно более комфортным. В противном случае мы получим неустойчивого человека в неустойчивой среде: ни ему, ни окружающим не будет от этого пользы. О каких проектах тогда может идти речь?

Когда внутренний комфорт соблюден, человек работает эффективнее, думает яснее, и его результаты лучше. В таких условиях он может понять, что менять работу еще не время.

Иногда всего лишь нужно хорошо выспаться, чтобы вновь почувствовать удовольствие от работы.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🐺 16 лучших цитат об управлении проектами

Управление проектами огромно. Немногие профессии включают в себя так много инструментов управления, терминов и различных навыков. Нужно много понимать - например, планирование, составление графиков, составление бюджета и лидерство. В каждом проекте всегда есть момент, когда полезно взглянуть на ситуацию со стороны, понять, что есть и другие, которые могут понять, что вы переживаете. В такие моменты может помочь вдохновение, которое мотивирует вас преодолевать трудности.

LinkedIn: Peter Landau, Content Director - ProjectManager

📖 Читать статью (~7 минут)

📖 @pmbbk / #meme

🛒 Руководитель ИТ проектов и его команда

Эта статья - часть цикла статей о том, чего не рассказывают на курсах РП, и что в жизни понадобится вам с первого же дня работы: о так называемых софтскиллах РП. РП - это коммуникатор. Он коммуницирует в две стороны: слева - те, кто ждет от него результат (заказчики), справа - те, с помощью кого он этот результат должен дать (команда).

LinkedIn: Петр Жарков, Head of PMO - kr digital

📖 Читать статью (~8 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📨 Нерабочее время

Один руководитель проекта имел привычку отправлять клиентам письма в нерабочие часы. Например, письмо могло прийти в воскресенье утром или посреди ночи в будний день.

Если клиент с нетерпением ожидал этого письма, нет проблем. Но наш менеджер отправлял письма не только по срочным делам, но и по незначительным вопросам в те же неудобные часы.

Так делать не стоит. Есть люди, которые реагируют на каждое письмо, даже если это нечто незначительное. Они все равно прочитают и ответят, даже если вы напишете им: "Не читайте это сейчас, дождитесь рабочего времени."

Хуже того, сегодня многие чувствуют обязанность проверять почту даже вне рабочего времени и испытывают вину, если не отвечают сразу.

Будьте хорошим менеджером, не отправляйте рабочие письма за пределами рабочего времени. Дайте людям спокойно отдохнуть.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🎢 Как выстроить цикл разработки

Наш стартап образовался в январе 2024 года, чтобы создать маркетплейс для оптовой и розничной торговли между поставщиками, магазинами и станциями технического обслуживания. Новый технологичный стартап - это огромное количество процессов, которые нужно организовать с нуля. Одной из первых задач стало наладить процесс разработки. С одной стороны, он должен быть простым, понятным и системным, а с другой - сохранять возможность масштабирования.

LinkedIn: Юрий Москалев, Руководитель разработки - ЛАДА Цифра

📖 Читать статью (~9 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🚀 Как успевать больше, оставаясь эффективным и не выгореть

На тему "Как быть эффективным и делать больше" написано множество книг. Казалось бы, всё понятно! Но почему-то не всегда выходит. Хочу поделиться своим опытом проб, ошибок и успехов на пути к продуктивности. От работы на одном проекте, где я испытывал полную нехватку времени, до управления четырьмя проектами и множеством других активностей, которые веду параллельно. Разберу, почему не получалось использовать известные техники в лоб, и расскажу, как нащупал подходы, которые изменили в корне всё

LinkedIn: Эрик Бурыгин, QA TeamLead - Yandex

📖 Смотреть YouTube (~25 минут)

🌴 Раньше деревья были выше, а IT круче

Как далеко шагнуло айти, имеет ли смысл сейчас оглядываться на инженеров прошлого века, чтить классику и придерживаться устоявшихся паттернов? Попробуем ответить на эти и другие фундаментально-филосовские вопросы с помощью путешествия к началу эры современного веба. Погружение в атмосферу потерянной ламповости и романтики поможет нам по-другому посмотреть на современное IT. На контрасте постараемся понять, как бизнес повлиял на отрасль, к чему ведёт хайп и массовость профессии и не стали ли айтишники новым пролетариатом.

LinkedIn: Александр Кирсанов, Head Of Department - VK

📖 Смотреть YouTube (~37 минут)