📖 @pmbbk / #meme

📨 Нерабочее время

Один руководитель проекта имел привычку отправлять клиентам письма в нерабочие часы. Например, письмо могло прийти в воскресенье утром или посреди ночи в будний день.

Если клиент с нетерпением ожидал этого письма, нет проблем. Но наш менеджер отправлял письма не только по срочным делам, но и по незначительным вопросам в те же неудобные часы.

Так делать не стоит. Есть люди, которые реагируют на каждое письмо, даже если это нечто незначительное. Они все равно прочитают и ответят, даже если вы напишете им: "Не читайте это сейчас, дождитесь рабочего времени."

Хуже того, сегодня многие чувствуют обязанность проверять почту даже вне рабочего времени и испытывают вину, если не отвечают сразу.

Будьте хорошим менеджером, не отправляйте рабочие письма за пределами рабочего времени. Дайте людям спокойно отдохнуть.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🎢 Как выстроить цикл разработки

Наш стартап образовался в январе 2024 года, чтобы создать маркетплейс для оптовой и розничной торговли между поставщиками, магазинами и станциями технического обслуживания. Новый технологичный стартап - это огромное количество процессов, которые нужно организовать с нуля. Одной из первых задач стало наладить процесс разработки. С одной стороны, он должен быть простым, понятным и системным, а с другой - сохранять возможность масштабирования.

LinkedIn: Юрий Москалев, Руководитель разработки - ЛАДА Цифра

📖 Читать статью (~9 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🚀 Как успевать больше, оставаясь эффективным и не выгореть

На тему "Как быть эффективным и делать больше" написано множество книг. Казалось бы, всё понятно! Но почему-то не всегда выходит. Хочу поделиться своим опытом проб, ошибок и успехов на пути к продуктивности. От работы на одном проекте, где я испытывал полную нехватку времени, до управления четырьмя проектами и множеством других активностей, которые веду параллельно. Разберу, почему не получалось использовать известные техники в лоб, и расскажу, как нащупал подходы, которые изменили в корне всё

LinkedIn: Эрик Бурыгин, QA TeamLead - Yandex

📖 Смотреть YouTube (~25 минут)

🌴 Раньше деревья были выше, а IT круче

Как далеко шагнуло айти, имеет ли смысл сейчас оглядываться на инженеров прошлого века, чтить классику и придерживаться устоявшихся паттернов? Попробуем ответить на эти и другие фундаментально-филосовские вопросы с помощью путешествия к началу эры современного веба. Погружение в атмосферу потерянной ламповости и романтики поможет нам по-другому посмотреть на современное IT. На контрасте постараемся понять, как бизнес повлиял на отрасль, к чему ведёт хайп и массовость профессии и не стали ли айтишники новым пролетариатом.

LinkedIn: Александр Кирсанов, Head Of Department - VK

📖 Смотреть YouTube (~37 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🚪 Как канбан помогает уйти от микроменеджмента

Как справиться с микроменеджментом в IT-команде? Расскажем, как канбан-метод поможет вам избавиться от излишнего контроля и повысить эффективность работы вашей команды. Вы узнаете о преимуществах и недостатках канбан-метода, а также получите практические советы по его внедрению в ваш бизнес.

LinkedIn: Николай Павлов, Scrum Master - Alfa-Bank

📖 Смотреть YouTube (~30 минут)

📖 @pmbbk / #meme

🤖 Автоматизация менеджмента с искусственным интеллектом

Обсуждаем влияние искусственного интеллекта на работу, в том числе оптимизация процессов и управление встречами. Затронем проблемы масштабирования продуктов, рост числа встреч и роль разных типов менеджеров, таких как "курица-менеджеры" и "чайка-менеджеры". Рассмотрим решения с использованием AI, такие как MeetingOps для оптимизации встреч, генерация контента, нотификации, аналитика и вопросы безопасности данных.

LinkedIn: Асхат Уразбаев, Agile Coach - ScrumTrek

📖 Смотреть YouTube (~30 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

❤️ Эмпатия - самый простой способ договориться с кем угодно

Тему эмпатии традиционно относят либо к способностям женщин, мол, они более эмпатичны; либо к интуиции, мол, человек может как-то почувствовать. В обоих случаях подразумевается, что механизм явления спрятан глубоко и нам не ведом. К эмпатии нередко относят альтруизм, конформизм и даже жалость. В этом случае путаница происходит на уровне стимул-реакция. Эмпатия - это способность воспринимать других, а не проявлять себя.

LinkedIn: Константин Дубровин, Owner - TOPsharingCenter

📖 Читать статью (~6 минут)

📖 @pmbbk / #meme