😐 Какой должен быть уровень технической грамотности у менеджера проектов

Поднимаем вроде бы простую, но холиварную тему о том, какой уровень технической грамотности должен быть у менеджера проектов. Мы с коллегами часто обсуждаем, как вообще менеджеру прокачивать этот скилл, куда бежать, насколько «хардовым» он должен быть. Стало интересно, что об этом думают в комьюнити сейчас.

LinkedIn: Марина Заботина, Account Manager - MAKO Digital

🇷🇺 Читать статью (~5 минут)

📖 @pmbbk / #meme

🤫 Секреты принятия решений

Задумывались ли вы когда-нибудь о масштабах решений, которые мы принимаем ежедневно, и о том, насколько они важны в управлении проектами? Эта замечательная способность выбирать выходит за рамки личной сферы и является важнейшим столпом успеха проектов в любой организации. Правильные решения могут открыть двери к возможностям и замечательным триумфам, а ошибки могут привести к неудачам и сожалениям. Мы рассмотрим различные аспекты принятия решений, особенно в контексте стратегического управления проектами.

LinkedIn: Luis Torres, CEO & Founder - 2Towers High Performance

🇷🇺 Читать статью (~4 минут)

📖 @pmbbk / #meme

🤝 Как эффективно трындеть на работе

Разговоры - как медаль: одна сторона спасает бизнес и рабочие процессы, а другая их убивает. Поговорим, почему в настоящее время важно делать поправку на онлайн и работать с тенденцией того, что люди все меньше общаются голосом. Также дадим инструменты, которые здесь и сейчас помогут превратить трындёж в инструмент, который будет быстрее приближать вас к цели.

LinkedIn: Ольга Шишаева, Leadership Coach - МТС

📖 Смотреть YouTube (~19 минут)

🚀 Масштабирование вашего цифрового продукта

Масштабируемость продукта - один из ключевых факторов, определяющих успех и рост любого виртуального приложения. Поскольку не все цифровые продукты хорошо масштабируются, потрясающее исследование, проведенное бизнес-медийной организацией, показало, что только 8% агентств преуспевают в масштабировании во время своей работы.

LinkedIn: Samant Kumar, Scrum Master & Agile Сoach - IBM

📖 Читать статью (~5 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📨 Открытые поиски рефералов в Microsoft, PayPal, Amazon, Meta, SAP

Meta, SAP, - Project Manager / 8 YOE
ByteDance, TikTok, T-Mobile - Project Manager / 10 YOE
ServiceNow - Project Manager / 10 YOE
Raytheon, ByteDance - Program Manager / 14 YOE
Snowflake, PayPal - Program Manager / 11 YOE
Booking - Project Manager / 7 YOE
Microsoft, Amazon, Raytheon, ByteDance - Project Manager / 6 YOE
SAP, ByteDance - Project Manager / 5 YOE
Amazon, Meta, SAP, Snowflake - Project Manager / 5 YOE
Amazon, SAP - Project Manager / 12 YOE
Microsoft, TikTok - Project Manager / 5 YOE
Amazon, PayPal, Meta, Salesforce - Project Manager / 7 YOE

📖 @pmbbk / #referrals

🤯 Срочно

Ежедневно в моей почте накапливается множество рабочих писем, из которых треть содержат слово "срочно". Иногда оно даже выделяется капсом: СРОЧНО, а порой сопровождается восклицательными знаками: СРОЧНО!!! В дополнение к этому уточняют важность: СРОЧНО И ВАЖНО!!!

Однако следует понимать, что ваша срочность - это ваша проблема. Что для вас считается срочным, для меня может быть не таким приоритетным. Аналогично с важностью: мои представления о ней могут отличаться от ваших. Мои критерии определяются заслуживающими доверия источниками, например, высшим руководством.

Если у вас есть строгий дедлайн, пожалуйста, укажите точную дату и время, а также объясните, почему это срочно необходимо. Использование капса в данном случае не только не поможет, но и может вызвать раздражение.

Чем меньше в вашем сообщении будет акцента на срочности и важности, тем более эффективно и быстро будут выполняться задачи.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

🏛 Как построить дом по Agile

Хочется начать с тезиса: все методологии хороши, главное - правильно их применять. Однако несмотря на все усилия, я все еще встречаю скепсис у технических специалистов и иногда бизнеса, что Agile методологии не применимы к большим и сложным проектам

LinkedIn: Сергей Солдатов, Head of Product - Единый ЦУПИС

📖 Читать статью (~9 минут)

😯 Чему менеджеры продукта могут научиться у Симпсонов

В 2005 году я увлекся популярным сериалом «Симпсоны». Я смотрел все предыдущие сезоны и пытался поймать каждую новую серию по мере ее выхода. Однако со временем я перестал следить за сериалом. Недавно, выбирая, что  посмотреть, мой выбор снова пал на «Симпсонов». И тут... Гомеру, у которого нет опыта ни в области управления продуктами, ни в автомобильной промышленности, поручили создать новый автомобиль.

LinkedIn: Артур Тузбеков, Head of Product - skAIgrow

📖 Читать статью (~10 минут)

📖 @pmbbk / #meme

😎 Самодур

В книге "Путь художника" Джулии Кэмерон есть следующее наблюдение:

"Я часто замечала, что съемочная группа похожа на семью. Но если группой управляет самодур, то она становится похожей на семью алкоголика, в которой люди ходят на цыпочках и делают вид, будто его надменное поведение и излишние требования - это нормально.

На съёмочных площадках самодур всегда нарушает график съёмок, затраты превышают запланированные - все из-за его некорректных требований.

Суть поведения самодура - власть и доминирование, и любую команду он рассматривает как источник энергии, который можно исчерпать".

Однако ужас заключается в том, что именно благодаря этим качествам самодур станет начальником гораздо быстрее и легче, чем спокойный и адекватный человек. Самодура проще притвориться строгим, целеустремлённым лидером. По сравнению с ним, другие выглядят слабаками.

К сожалению, с этим мало что можно поделать.

Если самодур руководит проектом, отделом или компанией, проще всего найти другую работу - будете целее.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

🎮 Учимся управлять не формально, а эффективно

Поделюсь личным опытом работы в ИТ-компании, использующей проектное управление. Постараюсь выделить важные вещи в эффективной работе, которые, на первый взгляд,как будто не видны и с которыми пришлось столкнуться.

LinkedIn: Оксана Петряшова, Руководитель отдела развития - Центр информационных технологий

📖 Читать статью (~4 минут)

☝️ Антипаттерны спринта

Рассматриваем три ответственности Scrum и вмешательство заинтересованных сторон, в том числе линейного руководства в это решающее событие Scrum.

LinkedIn: Stefan Wolpers, Professional Scrum Trainer & Agile Coach - Berlin Product People GmbH

🇷🇺 Читать статью (~18 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

✏️ Простой способ обработки качественных исследований

Рассказываем о подходе, который поможет структурировать и упорядочить информацию, полученную из различных источников, таких как "one to one" встречи, глубинные интервью и другие подобные инструменты исследования.

LinkedIn: Артем Герасимов, Delivery Manager - Mailru

🇷🇺 Читать статью (~3 минут)