👍 Не все, кто блуждает, потерялись

Однажды я слышал от одного менеджера:

"Мне тридцать шесть, а я все еще внедряю софт в банках. Я упустил все. Я переходил от работы к работе, от проекта к проекту. И все напрасно".

Меня всегда привлекали истории о людях, которые готовы приступить к новому проекту, несмотря на возраст. И я не говорю о Рэе Кроке, который запустил Макдональдс в 52 года, а до этого бродил по городам и продавал бумажные стаканчики. Я говорю о тех, кто старше тридцати семи-сорока.

Еще Юнг отмечал, что в этом возрасте наступает важное изменение в психике человека. Многие мужчины вынуждены снизить свои амбиции, чтобы согласовать их с реальностью. Переоценка мечты может защитить их от безнадежных иллюзий и поможет создать вторую карьеру. Или покажет возможности роста в текущей должности.

Но попробуй найти силы для такого рывка! Вот поэтому ценен и интересен опыт тех, кто способен это сделать. Лично мне нравится история о режиссере Энг Ли, который шесть лет был безработным, а потом смог изменить эту череду неудач в 38 лет, и теперь мы знаем его "Халка", "Горбатую гору" и "Жизнь Пи".

Владелец Zara до 39 лет работал продавцом в магазине. Основательница Mary Kay до сорока с лишним годами трудилась торговым агентом. Даже гениальный Форд до 36 работал инженером в компании Эдиссона. А Говард Шульц, основатель Starbucks, писал о своих первых шагах в бизнесе: "Кем я был тогда? Наивным тридцатипятилетним мечтателем!"

После сорока разумный человек уже многому научился и может вложить этот опыт в реальный проект. Говорят, что 70% успешных предпринимателей начали свой бизнес в возрасте от сорока до пятидесяти лет.

"Не все, кто блуждает, потерялись", - писал старина Толкин.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

🎟 Как приоритизировать задачи на персональной Канбан доске

Вечер пятницы, 18:00, и вы смотрите на часы, находясь на совещании, которое кажется, будто оно никогда не закончится. Хуже того, у вас есть куча незавершенных задач, счета, которые нужно зарегистрировать, и отчеты, которые нужно создать. Вы настолько заняты, что на самом деле у вас ничего не получается. Если это ваш случай, персональная доска канбан может помочь вам планировать и отслеживать все эти задачи, чтобы вы могли управлять своей рабочей нагрузкой, не чувствуя себя перегруженным.

LinkedIn: Saverio Losito, Senior Manager - Xenia Reply

📖 Читать статью (~7 минут)

📖 @pmbbk / #meme

😱 Развиваем продукт без проблем

Рассказываем о том, как на практике применять подходы при развитии продуктов. Можно ли опираться только на метрики для приоритизации задач. Что делать, когда у пользователей нет проблем с текущим продуктом.

LinkedIn: Денис Соловьев, Product Owner - OZON

📖 Читать статью (~7 минут)

📖 @pmbbk / #meme

😄 Кем вы видите себя через пять лет

Сегодня задать кандидату на собеседовании вопрос: "Кем вы видите себя через пять лет?" - то же самое, что рассказать в солидном обществе заезженный анекдот. Вроде пытался удивить, а в итоге хочется, чтобы все это скорее забыли.

Признаюсь, иногда я позволяю себе немного подшутить над кандидатом, а затем вместе с ним посмеяться. Умный кандидат понимает шутку.

Но недавно от одного кандидата я услышал ответ, который меня искренне восхитил.

- Ну и кем вы видите себя через пять лет?
- Профессиональным специалистом, ценность которого увеличится в два-три раза благодаря решению ваших задач. И успешно продающим этот опыт на рынке труда.

Это честно, правильно и вдохновляюще. К этому и нужно стремиться.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

🐸 Куда подевались ваши манеры в IT

Делимся своим опытом токсичного общения с коллегами, начиная с первой встречи с HR-менеджером и заканчивая работой внутри команды. Такое поведение, на мой взгляд, серьезно подрывает мотивацию и нормальное взаимодействие в команде при решении возникающих проблем. Оно также заставляет задуматься о целесообразности работы в такой атмосфере. Ведь зачем оставаться на месте, где отношения между коллегами вызывают столько дискомфорта?

LinkedIn: Михаил Фадеев, Senior .NET Developer - АО "АЛЬФА-БАНК"

📖 Читать статью (~5 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🤖 Обзор AI для менеджера

В мире, где данные становятся валютой успеха, обзор и применение искусственного интеллекта для менеджера - это необходимость, а не просто модное явление. Этот обзор раскрывает ключевые принципы AI, помогая менеджерам разобраться в мире алгоритмов и автоматизации. Независимо от того, является ли ваша компания новичком в области искусственного интеллекта или уже опирается на его преимущества, этот обзор поможет вам максимально использовать потенциал AI для достижения ваших бизнес-целей и оставаться на передовой в конкурентной борьбе.

LinkedIn: Асхат Уразбаев, Agile Coach - ScrumTrek

📖 Смотреть YouTube (~1 час)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🗳 Декомпозируем задачи и оцениваем сроки без фатальных ошибок

Поговорим про декомпозицию задач в проекте и как можно получить реальные сроки его выполнения. Рассказываем про рабочие инструменты, которые помогли мне в свое время, - брать их на вооружение или нет, решайте сами. Если вы не знаете, как подступиться к декомпозиции сложного проекта и с чего начать, - эта статья вам в помощь.

LinkedIn: Виктор Брыксин, Руководитель разработки - Яндекс

📖 Читать статью (~11 минут)

📖 @pmbbk / #meme

👨‍💻 Коммуникационные фреймворки для руководства гибридных команд

Разработка программного обеспечения всегда подразумевала странное сочетание автономии и командной работы. В некотором смысле это уникальное сочетание делает эту область идеальной для гибридных рабочих сред. В то же время гибридная модель может создать некоторые проблемы с общением для руководителей групп. Независимо от каких-либо различных мнений по поводу его эффективности, развитие гибридов никуда не денется. В условиях этих перемен лидеры должны научиться эффективно взаимодействовать с рассредоточенными командами.

LinkedIn: Devin Partida, Editor In Chief - ReHack Magazine

📖 Читать статью (~4 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📊 Как измерить сопротивление изменениям

Изменение - это жизнь. Но изменение - это и стресс. И если изменений много, то может нарастать усталость или сопротивление изменениям. Но как предугадать, вызовет ваша идея интерес или сопротивление команды? Как бы померить? На докладе мы рассчитаем ваше изменение по CBES модели, эту же модель вы сможете использовать в командах или предлагая идеи продукта.

LinkedIn: Анна Обухова, Agile Coach & Managing Partner - ScrumTrek

📖 Смотреть YouTube (~50 минут)

📖 @pmbbk / #meme