|| Моя карьерная история.
— часть три, зе юкей эдишен (первая часть тут, вторая тут).

То, что я рано или поздно отправлюсь на учебу заграницу я знала всегда. Для моих родителей это был принципиальный вопрос. Наверное, можно даже сказать, что это то, ради чего мой отец строил и свою карьеру. Так, после девятого класса я уехала в английскую глушь, учиться в классе по подготовке к местному ОГЭ — GCSE.

Помимо English as a second language, maths, geography и каких-то других общеобразовательных предметов, мы должны были выбрать electives, то есть уроки на выбор, по интересам. Разумеется, я выбрала предмет Arts и даже чуть замерла в предвкушение от того, что я сейчас всем покажу, как надо рисовать натюрморты!!1!!11 Подробнее о своем блестящем прошлом в академическом рисунке и мильон отрисованных яблок можно почитать во второй части рассказа о моей карьерной истории.

Так вот, за время GCSE-года количество нарисованных яблок — ноль. Зато много-много скетч-буков с набросками, тестингом разных техник и материалов, коллажей, вклеек из журналов и распечаток из интернета, много картин-копий художников, которые нравятся мне, а не понятно-великих Микеланджело и да Винчи (так я открыла для себя одного из любимых и поныне Kees van Dongen), и несколько полноценных картин на холстах.

По началу, я очень сильно душнила со своими пропорциями и яблоками (думаю, можно смело сказать, что я сильно травмирована яблоками 🥲). Раздражение так же вызывал факт, что я оказалась самым технически-подкованным учеником в группе ребят, которые относились к арту, как просто к уроку — для меня же это было что-то сокровенное, важное, интимное, чуть ли не идентично-образующее занятие. При этом, развития в своей технике я не наблюдала никакого. Это не было ни частью занятий, ни условно подсматривать за более advanced учениками я не могла, их не было, увы.

Мне было ОЧЕНЬ трудно перестроиться на принципиально иные рельсы по отношению к арт-образованию после традиционного академического подхода. Я и не уверена, что я полностью перестроилась, если по чесноку. Каждый раз, когда я рисую сейчас (очень редко, сезонами), то в голове голос Виктора Николаевича и рой мыслей про светотень, пронацию и супинацию кисти, компоновку, построение предмета и перспективы, тональность и постановку руки. Но в тоже время и голос нашей прелестной учительницы из Англии про попробуй, эксперементируй и — главное — enjoy it.

В этом и есть принципиальный разрыв между тем, как преподают искусство / arts в России и на западе. Я до сих пор не определилась с тем, как правильнее. Здесь хочется задать вопрос: «Правильнее для чего? Для кого? А что дальше, зачем ты вообще это делаешь?». И только отсюда должна ставиться проблематика, а из этого и методология.

Собственно, а это уже мышление дизайнера, а не художника. Потому что с отъездом из России, я перестала обучаться искусству, а стала учиться именно дизайну.

КАЖДЫЙ ПОНЕДЕЛЬНИК VOL13
— Привет из нового понедельника 🙋‍♀️

Наблюдать за парижанами, попивая un verre de champagne — увлечение сезона весна-лето 2023. Помимо всего прочего, особенно мне нравится рассматривать то, насколько ярко одеваются люди: оранжевые панамки, несколько принтов в одном образе, зеленые плащи, желтые юбки... После унылого Берлина я этой радуге и жизни очень радуюсь.

На фоне этих размышлений, я вспомнила, что вообще-то в искусстве тоже очень люблю цвета. Недавно упоминала художника Kees van Dongen — ну какие у него цвета, ну! Во время недавнего воркейшен на юге Франции, как раз заезжали в городок Collioure, где и творили художники направления fauvism, к которому относится товарищ Кес. Наверное, если заниматься творчеством оттуда, то и правда, о других цветах не может быть и речи.

В сегодняшнем #каждыйпонедельник поделюсь ресурсами о цветах:
☞ Сайт colormoods, который помогает составлять комбинации цветов, в зависимости от того, какой эффект на смотрящего надо оказать. Очень интересно!
☞ Coolors у меня запинен в рабочих вкладках — обращаюсь к нему практически всегда, когда делаю дизайн-работу.
☞ Книга про теорию цветов Josef Albers, по которой я училась в универе и к которой обращаюсь every now and then и поныне.
☞ Конечно, фильмы Веса Андерсона и Вонг Кар Вая, куда без этих ребят, если говорить о цвете!
☞ Если говорить про наружную рекламу и принт, то в Париже с этим тоже все топ (в отличие от диджитала и сайтов...) — хожу и прямо любуюсь рекламой. Ну тут тоже понятно, откуда растут ноги, школа графического дизайна сильная не то слово.

А я надела черную юбку, белую майку, накрасила губы розовой помадой и направляюсь заниматься любимым занятием этого сезона 🥂 Может быть, в следующий понедельник я выступлю в жёлтой юбке!

|| В чем разница между джуном и синиор дизайнером?
— Относится и к любому другому направлению и специализации, как мне кажется.

Итак, короткий ответ: деловая хватка.

По-простому говоря, это нафталиновое слово значит «знание того, как работает бизнес». Такой навык в вашем toolbox может помочь с:
→ Большим пониманием целей компании, а соответственно с более вдумчивой дизайнерской работой от вас на выходе
→ Умением делиться и рассказывать про дизайн стейкхолдерам
→ Помощью в принятие правильных решений
→ Калькуляцией риска
→ Расстановкой приоритетов и фокуса

Я улучшила свою деловую хватку двумя способами:
1. Время, терпение и внимание
2. Ведение своего бизнеса

🎯 Итак, пункт «время, терпение и внимание» —
· Постоянное накопление знаний в результате работы над разными проектами, продуктами и для разных компаний
· Обращение внимания на то, как действуют стейкхолдеры со стороны бизнеса
· Отмечать, как люди из продукта, маркетинга и продаж думают, общаются и расставляют приоритеты?

💰 И пункт «ведение своего бизнеса» —
Это не обязательно должен быть следующий Uber. Кстати, такое мышление даже скорее приведет к провалу, чем к успеху... Теорию маленьких шагов можно перенести и на бизнес! Попробуйте заработать 100 евро, продавая цифровой продукт — вы узнаете массу информации о стратегии, маркетинге, продажах, операционке, финансах и многом другом.

Вывод: навык в бизнесе выделяет вас из толпы других дизайнеров. Этот навык помогает создавать более тонкие дизайн-решения. И, конечно, продвигает вас по карьерной лестнице, иногда открывая совсем новые возможности.

#карьера

|| 4 прикладных совета, как прокачать бизнес-хватку дизайнерам.

1. Обратите внимание на бизнес процессы 💛
Проявлять эмпатию к бизнес-контексту и его терминам, как если бы это был контекст ваших юзеров. Через взгляд новичка можно челленджить некоторые проявления и элементы, которые большинство в бизнесе считают само собой разумеющимся.
· Что можно сделать?
Задавайте вопросы! Или проведите бизнес-исследование, чтобы понять стратегические активы, решения и предположения, которые привели к ним.

2. Lead by example 🙌
Покажите на примере, как можно применить дизайн-инструменты в мире бизнеса и процессах стейкхолдеров. Это может помочь компании/им достичь результатов уже здесь и сейчас, а вас покажет, как бизнес-ориентированного сотрудника.
· Что можно сделать?
Используя знания, полученные из бизнес-исследования, о котором я говорила в прошлом абзаце, устроить lunch & learn сессию, во время которой вы проведете демо на реальном кейсе одного из стейкхолдеров.

3. Используйте цифры в качестве инструменты прототипирования 🎁
Сколько раз я предлагала гениальные идеи, а они получали отказ? Очень много раз! Это уже потом я научилась составлять design proposals, где прописаны метрики, предположения и потенциальный ROI этой инвестиции. Не знаете как найти эти цифры? Это может быть совместное творчество с дата-человеком — поверьте, с ними лучше быть на короткой ноге.
· Что можно сделать?
Начните измерять свой дизайн в цифрах: какие были метрики до, а какие после? Если ваш сторителлинг подкреплен hard facts, то людям из мира бизнеса просто легче идти на контакт с вами.

4. Ищите баланс между бизнес-метриками и показателями пользовательского опыта ⚖️
Как дизайнер, у вас есть уникальная способность охватывать пользовательский опыт с высоты птичьего полета. That's because we are thinking in flows, innit? Это позволяет мыслить целостно и следить за тем, чтобы сосредоточение внимания на одном аспекте не наносило вреда другому. Смело вовлекайте в этот процесс других, покажите им ценность уравновешивающих факторов и усилий по обе стороны спектра (хороший UX = хороший бизнес).
· Что можно сделать?
Уделяйте внимание точным дата-показателям, при этом встраивая их в общий продуктовый / пользовательский сторителлинг. Так можно помочь другим увидеть общую картину, а не только циферки.

Я развиваю такие навыки в процессе работы дизайнера, много общаюсь с бизнес стейкхолдерами, стараюсь по возможности замерять дизайн-решения, рефлексировать по поводу метрик... но за последний год поняла, что столкнулась со стеной. Вышла на хороший уровень сама, но дальше нужны иные методы и процессы в развитие business acumen. Исследую пару разных вариантов развития событий, думаю, что настало время вернуться за школьную скамью :)

#карьера

Актуалочка к первому дню лета 🌸

Собственно, для всех интересующихся про культурные различия в рабочих процессах — это прекрасный пересказ вкратце.

А ещё я всегда думала, что 14 дней отпуска в Штатах или Сингапуре — это минималка. Но нет! Подруга из Тайваня, с которой встречались на днях, рассказала, что на ее родине отпуск длится семь дней. Семь дней в год! Ааа!

|| Пример плохого хайринг процесса и неожиданная cherry on top в конце.

В марте собеседовалась в компанию, которая отвечала многим запросам на тот момент. В процессе были некоторые шероховатости, но в общем у меня было большое желание получить от них оффер. Я прошла все этапы собеседования и вышла на финишную прямую: кейс-стади.

После презентации, которая как мне кажется прошла хорошо, мне сказали, что вернуться ко мне в ближайшие два дня, а потом случилась квинтэссенция странных сообщений с их стороны.

Прошло пару дней и тишина... Я написала сама через неделю и мне сказали, что они ждут, когда СЕО выйдет на связь (он путешествовал на тот момент...), чтобы услышать и его мнение. Это было a bit weird, потому что мне не кажется, что СЕО должен принимать участие в найме дизайнера, когда есть hiring manager, а компания размером больше, чем 20-цать человек. Так же немного смутило, что про этот шаг в процессе мне не сообщили до того момента. Про то, что СЕО на связи во время своего отпуска я уже молчу.

Ещё через несколько дней мне написал отдел кадров и спросили, какой у меня уровень немецкого. Этот момент мы уже обсуждали в самом начале процесса, да и вообще, уточнять такие детали после того, как кандидат на финишной прямой — странно и неуместно.

Ещё пару дней и снова удивительный вброс от отдела кадров. Спросили, когда я уезжаю во Францию? Guys, what the actual fuck?

Через три (!) недели после презентации кейс-стади я прочитала сообщение, что СЕО has challenged us и попросил расширить воронку кандидатов. Поэтому решение по моей кандидатуре откладывается на еще какой-то срок, примерно на 2-3 недели. И, конечно, они понимают, если я хочу выйти из процесса на этом этапе. Я ответила, что готова сделать презентацию кейс-стади ещё раз для СЕО, ведь до сих пор у меня не было возможности даже с ним познакомиться, а судя по всему он принимает большое участие в процессе найма. Мне отказали.

На тот момент я уже ментально вышла из процесса сама, потому что это все — один большой red flag. Но какого же было мое удивление, когда через несколько недель мне пришел автоматический отказ на эту роль! Не скрою, это меня просто мега-разозлило. Не факт отказа, вообще нет. А то, что со стороны компании, не посчитали нужным найти время, чтобы написать личный имейл с фидбеком после того, как кандидат (я), уже вложился и временем и энергией в процесс.

Собственно, я ответила именно с таким запросом. Попросила обратную связь, которая поможет мне улучшить свою презентацию в последующем поиске работы. И тишина...

Какого же было мое удивление сегодня, когда открыв фид LinkedIn, я увидела, что моя знакомая, которую я менторила несколько лет назад в ее карьерном переходе из дизайнера интерьеров в продуктового дизайнера, обновила статус — она получила ту самую роль! Даже не знаю, смешанные чувства 🙃 С одной стороны, я за нее рада, она прошла путь от джуна до лида за четыре года, не без моей помощи встав на этот путь. С другой стороны, меня до сих пор злит, что я попала в такой хайринг процесс, от которого все ещё есть плохое послевкусие.

Расскажете про свой опыт плохого хайринга со стороны компании? Чтобы не чувствовалось, что я одна такой лузер :))

#personal

👉 Помогать себе маленькими действиями в моменты затыка, когда не двигаешься вперед с проектом — это #нормальнаяпривычка.

Во время работы над проектом встречаются разные состояния. Это может быть эйфория, когда начинаешь, усталость, когда нет движения вперед, раздражение, когда что-то не получается, радость, когда, наоборот, получается. В общем, амплитуда туда-сюда, как я называю ее ласково :)

Так вот в состояние затора, когда по какой-то причине нет движения вперед, я прибегаю к двум способам of unblocking myself:
1. Задаю еще больше вопросов (себе, напарникам, пользователям, друзьям)
2. Выписываю список микро-действий.

Даже самый маленький импульс может помочь в таких ситуациях, дать новую энергию и направить ее в нужное русло. Задача лишь в том, чтобы дать этому импульсу родиться и не мешать ему и себе.

КАЖДЫЙ ПОНЕДЕЛЬНИК VOL14
— Привет из нового понедельника 🙋‍♀️

Скажу банальнейшую вещь, но как же меня вдохновляют люди! Разнообразие человеческой формы — поражает, мы все такие разные, при этом так все похожие в своих базовых нуждах. Мне сильно интересно «подглядывать» за другими: кто как живет, кто что думает.

Люблю, когда выборка информации о разных людях соединена в одном формате. Например, я была одной из многочисленных фанаток рубрики «Правила жизни» в Esquire. Многие программы Познера я не смотрела целиком, а только перематывала разговор в конец, где слушала ответы гостей на лаконичные вопросы журналиста.

Сюда относятся и статьи «30 вещей, которые я узнала за 30 лет жизни», подборку которых я собрала для сегодняшнего #каждыйпонедельник:
☞ Статья один
☞ Статья два
☞ Статья три
☞ Статья четыре

Это абсолютно рандомно выбранные статьи из гугла, я не знаю ни одного из авторов, ни за кем из них не слежу в интернете. При этом меня правда удивляет, что прочитав все 120 вещей от всех четырех авторов, четко вырисовываются похожие направления мысли.

Напоследок, не могу не поделиться ссылкой на статью в одном из моих любимых блогов Farnam Street — тут краткое изложение американского бестселлера Lessons for Living: Tried and True Advice from the Wisest Americans by Karl Pillemer. Чувак ШЕСТЬ лет проводил исследование, которое легло в основу книги. И тут снова, хотя речь и идет об американцах и, конечно, есть некоторые культурные отличия, но в основом напрвление мысли универсально.

|| Блогу три месяца, а нас 871 человечек— отмечаю мыслями и планами на будущее.

Я завела блог в телеграме в последних числах февраля. К этому меня подтолкнула коучинг-сессия с подругой, во время которой мы обсуждали мой профессиональный план развития на год. Большая цель — работа на себя, а во время сессии мы обсуждали разные тактики, как к этому можно подойти. Поняла, что в моем плане много завязано на личном бренде, узнаваемости — klout score так сказать.

Я наметила две направляющие:
(1) Блог в телеграме на русскоязычную аудиторию
(2) Развитие LinkedIn для англоязычной аудитории

Тестировку гипотезы я начала с телеграма. Решила, что на три месяца I am going to be all in! В основном all in значит, что я обязалась перед самой собой выкладывать пост каждый день и регулярно вкладываться в рекламу у других блогеров. Дальше решила посмотреть на результаты и уже думать, что дальше.

Затраченные ресурсы и полученные результаты за три месяца:
Мне удалось привлечь почтииии 900 подписчиков, а количество опубликованных постов — 187. Я потратила 56 тысяч на рекламу (заработав при этом 12 тысяч на продаже рекламы), поучаствовала в двух подборках каналов через папки, сделала пару дружеских постов с другими блогерами. Жалко, что я не подсчитала количество часов, которые я вложила в блог, это была бы интересная цифра. По ощущениям и метрикам из TGStat, у меня классная, вовлеченная аудитория — за что огромное спасибо ❤️

Но главный полученный результат, это, конечно, что гипотеза работает!! Социальный капитал — вещь.
— Во-первых, я познакомилась с классными людьми, сильно расширила свой нетворк
— Во-вторых, ко мне на коучинг пришли новые клиенты
— В-третьих, начала давать одинарные консультации, как ментор
— В-четвертых, помогаю, как консультант, в разработке одного проекта про майндфулнесс
— В-пятых, с другой классной девчонкой из нового нетворка супер оперативно работаем над нашим личным проектом, который будет интересен людям с шилом в заднице :-)
— В-шестых, на прошлой неделе выступала как приглашенный спикер на all hands одной компании, вещала про asynch facilitation

Вывод тут один главный — я продолжаю свой блог в телеге, тут прикольно 🧚‍♀️ И возвращаясь к двум направляющим, теперь они немного изменились:
(1) Обкатать процесс для телеграма, протестировать работу с контент-райтером, подумать еще раз про регулярность постинга.
(2) ВОРВАТЬСЯ с таким же усердием к LinkedIn, перед которым пока я чуть-чуть трепещу. Но это лишь дело времени!

#personal

PS: кек, после публикации нас стало 870 человечков :))

За время жизни в Берлине привыкла передвигаться по городу на велике. Перевезла эту привычку с собой и в Париж.

Но уфф, как же сложно! Мой мозг сильно поскрипывает. Езжу по городу какими-то зигзагами, не иначе. Путь в 10 минут занимает вдвое больше: то я сверну на улицу с односторонним движением, то испугаюсь французских развязок-ватрушек, то еще что-то.

Учусь относиться к этому с пониманием, а к процессу узнавания нового — с уважением. Хочется, чтобы это было увлекательным и интересным, как в детстве, когда есть безграничное время и мало обязательств. Но когда опаздываешь на звонок или садится телефон с картами, то возникают совсем другие переживания и чувства. Далёкие от состояния детской игры и созерцания 🌚🌝

Но не зря же в умных книжках пишут, что мозгу полезно подкидывать новые задачки?

PS: в восторге от набережной Сены, по которой проложена одна длинная-длинная вело-дорожка и по ней можно уехать даже загород — на видео как раз еду по ней со свиданки! The ultimate Emily Polina in Paris core memory.

|| Про одну из моих role models.

Есть у меня один знакомый, который живёт просто 100% на разрыв шаблона. Я восхищаюсь его системностью, глубоким уважением своих границ и потребностей, рукотворным созданием той жизни, которую он хочет.

Когда я училась в школе Hyper Island, Пер был одним из приглашенных спикеров. Это было 8 лет назад, тогда он поделился примерно такой же историей, как та, с которой он спустя пару лет выступал на TedX.

Некоторые мои одногруппники отнеслись с большим скепсисом к этой истории. Особенно, когда узнали, что Пер был одним из топ-менеджеров Yahoo в 90х. Не спорю, лайфстайл и философия Пера во многом обусловлены более чем хорошим финансовым положением.

Меня же зацепил сторителлинг товарища (уверена, он много работает над этим!), а его подход к жизни, работе и технологиям показался симпатичным и трезвым. Далеко не все обеспеченные люди выбирают путь осознанности, sustainability и минимализма.

Кстати, моя тогдашняя коуч, а по совместительству фасилитатор в Hyper Island, подкинула мне суперское упражнение, которое помогло понять, почему мне понравился Пер и его образ. Она попросила подобрать эпитеты и описания для Пера, а затем составить список качеств, которыми он обладает. Оказалось, что ценности, которые он транслирует сильно совпадают с моими ценностями тоже. Похоже, это правило распространяется практически на всех моих role models — попробуйте такое упражнение тоже, это довольно увлекательно.

У Пера есть классный newsletter — Fewer Better Things. Вот описание из его substack: I write about how fewer better things can reclaim time, attention, and creative things for what really matters.

Такой вот #artefacts принесла вам сегодня в клювике. Посмотрели видео? Какие впечатления?