|| Проактивность в поиске работы в Европе — как не надо делать, чтобы не слыть наглым и tone death candidate?

Я всегда была погружена в западную рабочую культуру, поэтому понимаю общие тренды, ожидания и как надо / не надо. Сейчас, когда стала больше общаться с ребятами на рынке СНГ, очень интересно подмечать различия в подходах — а это ведь и есть культурные различия, такие иллюзорные, но ужасно важные.

Во время недавней консультации девушка, которая ищет работу зарубежом, спросила про то, насколько уместно в процессе поиска работы напрямую писать нанимающим менеджерам или рекрутерам? Знаю, что это практикуют в СНГ и зачастую это рассматривается, как проактивность кандидата — не сидел на попе ровно, молодец!

В западных компаниях раньше тоже можно было встретиться с таким, но не сейчас. Такая практика отмирает по нескольким причинам:
(1) Явное нарушение личных границ менеджера или рекрутера. Тут с вас снимаются баллы за отсутствие чувства такта и уважения личных границ.
(2) Несоответствие процессу и непонимание, что хайринг — системный процесс. Тут снимаются баллы, потому что ну о каком командном майндсете тут может идти речь?
(3) Позиция «я всех обскакал, я умнее всех», которая нет-нет, да проглядывается через такое прыгание по головам. Тут опять речь про софт-скилы, уважение процессов и некоторую субординацию.

Знакомая, работающая в рекрутинге, сказала, что такие сообщения все чаще считываются, как наглость и jumping the line. Мало того, что на них практически не отвечают, а в больших компаниях еще и отмечают на будущее таких кандидатов, как вы понимаете, не в лучшем свете.

Важно понимать, что рабочая культура по всему миру это далеко не гомогенная система, в разных странах есть свои приколы и ожидания. В процессе поиска работы, а тем более во время выхода на другой рынок, понимание таких нюансов и некоторая humbleness в том, чтобы не идти в чужой монастырь со своим уставом так же имеют большое значение. Во время консультаций как раз подчеркиваю такие различия для клиентов, многие вещи совсем не очевидны для новичков на Европейском рынке — нравится быть проводником в таких кейсах и помогать вырабатывать стратегию поиска работы, исходя еще и из рабочей культуры и ее глубокого понимания.

#карьера

А мой тур по безработице между тем все продолжается 🌍✈️ Эти несколько дней буду жить альпийскую жизнь у горы Монблан, хайкать красивые тропы и пить пиво. Затем в планах пит-стоп в Париже на неделю, во время которой я должна сделать явно больше дел, чем влезают в одну неделю. А дальше весь август в одном из любимых городов эвер — угадаете в каком? ❤️

|| The 21st century design-led company, у которой можно много чему научиться.

Несколько недель назад проходила конференция #Config2023, которую устраивает Figma. На днях наконец-то добралась до keynote presentation Брайана Чески, CEO Airbnb. Наверное, ни для кого не секрет, что это компания сильно ориентирована на дизайн — а на самом деле даже design-led, а не engineering- или product-led, как обычно бывает в сфере айти.

Мысли, которые мне сильно понравились:

1
Говорите и рассказывайте о продуктах внутри компании. Каждый сотрудник должен знать, как говорить о том, что они строят, в чем смысл их продуктов и для кого они. Ох уж этот сторителлинг!

2
Фокус на классном коре вашего продукта, а только потом на новом и причудливом, хоть и красивым, функционалом

3
Выпускайте только те вещи, которыми вы гордитесь — «If you don’t want to put your name on it, you don’t ship it»

4
Дизайн — это не отдел, а образ мышления. Дизайнеры нужны не только чтобы перемещать пиксели

5
Упрощение — это не удаление. Дизайн не удаляет вещи, пока что-то не станет простым и понятным

6
Инженеры должны с самого начала работать с дизайном, потому что дизайн челленджит технологии, а технологии вдохновляют творчество

7
Проблематичность A/B-тестирования. Если вы *собираетесь* провести A/B-тестирование, оно точно должно быть основано на гипотезе. Если это работает, вы должны быть в состоянии сказать, почему, а не только что

8
Продуктовый маркетинг, а не продуктовый менеджмент. Часто продукт/фичу убивают, потому что после того, как ее выкатили, дата показывает, что пользователям это не интересно. А вы рассказали об этом людям? Они знают о новом функционале?

9
Начинайте работать с маркетингом как можно раньше

10
Любое новое начинается с инсайтов: пошаговый CJM, взгляд на продукт/услугу с высоты птичьего полета, четкое понимание точек соприкосновения. Вы должны систематически вносить правки в основной продукт на основе инсайтов

11
Когда выбор стоит между двумя плохими вариантами, то правильный ответ часто оказывается третьим. Здесь нужен творческий подход и дизайнеры

А особый приз зрительских симпатий хочется все таки отдать пунктам 4, 6, 8 и 11...

Особенно пункту 6! В своей работе дизайнера я каждый раз возвращаюсь к тому, что инженеры и дизайнеры должны работать вместе с самого начала: это решает миллион вопросов на месте, позволяет не делать лишнюю работу, дает возможность по-другому посмотреть на проблему и возможное решение. Консультируя команды на тему продуктовых процессов, я так же делаю на этом упор. Почему-то очень часто коммуникация и коллаборация с инжинирингом кажется чем-то второстепенным и этому не уделяется должного внимания. Хотя если создать правильные процессы, то аутпут будет намного более качественный, а отношения между людьми в команде теплыми и доверительными.

Поделитесь вашими впечатлениями от выступления Брайана или от моего короткого саммари 🏴‍☠️

#artefacts

Почему так смешно :)))

Просто самый грандиозный салют, который я когда-то видела. Вива ля Франс, я очень рада, что я решила сюда перебраться 🥐✨

|| Лайфхак для оптимизации резюме, профиля на LinkedIn и дизайн-портфолио.

Чем больше карьерных консультаций я провожу, тем больше вижу, что зачастую рекомендации повторяются от человека к человеку. На днях вывела новую формулу успеха для соискателей в дизайн индустрии: у вас есть 10 секунд, прежде чем нанимающий менеджер перейдет к следующему кандидату или решит сделать следующий шаг вместе с вами.

«Следующий шаг» означает примерно две вещи:
а) Потратить больше изначальных 10 секунд на изучение вашего резюме, портфолио или профиля на LinkedIn
б) Связаться с вами напрямую, чтобы запланировать собеседование

Итак, если гипотеза про 10 секунд верна — а поверьте мне, что зачастую это именно так — то и это знание можно использовать в своих интересах.

🔹Резюме
Самое важное, на что будут обращать внимание — это последняя должность, которую вы занимали. Начинают, конечно, с названия этой должности. Мне кажется совершенно ок подкорректировать название должности в соответствии с этическими нормами. Например, если вы претендуете на роль «Старший продуктовый дизайнер», а последняя роль называлась «UX designer» с аналогичной квалификацией и уровнем, то изменение должности в резюме на «Старший продуктовый дизайнер» не будет неэтичным. После этого, надо уделить должное внимание описанию вашего опыта в этой роли, будь это в 1-2 предложениях или буллет пойнтах. Здесь нанимающий менеджер мысленно сопоставляет эту информацию с требованиями для роли, на которую она нанимает.

🔹LinkedIn
Опять же, самое важное, на что обращают внимание — самая последняя роль. Затем смотрят на краткую биографию (секция About me) под вашим именем и скорее всего не читают весь текст, если первое предложение не достаточно заинтересовало / совпало с ожиданиями нанимающего менеджера. Так же всю страничку сканируют на наличие ключевых слов, соответствующих ключевым критериям должности, на которую нанимают.

🔹 Портфолио
Первой работой, представленной в вашем портфолио лучше ставить самую сильную кейс-стади или кейс-стади, которая наиболее актуальна для должности, на которую вы подаетесь. Кстати, иногда уместно скидывать ссылку именно на кейс-стади, который представит вас в наиболее интересном свете для нанимающего менеджера, а не на заглавную страницу портфолио.

Предлагаю вам провести самостоятельное исследование с секундомером ⏳ Это наглядно покажет, сколько информации можно охватить за 10 секунд. Опираясь на этот инсайт, можно оптимизировать ваш набор документов дальше.

Бонус: можно проделать такое упражнение в паре с кем-то, кто тоже ищет работу или просто занимается улучшайзингом своего пакета документов (вы — молодцы!). Свежий взгляд точно выцепит что-то, о чем вы даже и не подумали. В общем, очень советую такую парную работу с секундомером. Инсайтов будет много :)

#самопрезентация

|| СДВГ, утреняя рутина, скроллинг, принцип Парето и рябина.
— Если вам кажется, что это рандомный набор слов, то вам не кажется! Welcome to my life :)

Я — человек-процесс. Упорядочить, прибраться, разобрать шкаф, расставить книги в определенном порядке, почистить фотографии в ленте телефона, расписать обязанности сотрудников, оформить свою утреннюю рутину... Мама до сих пор смеется над моими детскими дневниками, где в 10:30 утра по плану была «вырубка рябины за домом», а в 17:00 «заготовка малиновых листьев для чая». А я до сих пор вспоминаю, как я переживала, когда в 10:30 не стояла с секатаром наготове одна-на-один с рябиной...

«Просто особенности личности!» — так считают родители. «СДВГ!» — так считают mental health practitioners, сдвг-шные друзья и я сама. Диагноз я получила в 2020 году, с тех пор все стало намного лучше-понятнее-приятнее.

Один из главных челленджей для меня заключается в нахождение правильного баланса между рутиной / планом и спонтанностью. Без какого-то плана я 100% не могу: я чувствую себя потерянной, фокус размыт, но при этом направлен на все одновременно. Смотрели фильм «Всё везде и сразу»? Это примерно вот так. Но и со слишком душным и prenoscriptive планом я тоже не могу: я буквально чувствую, что задыхаюсь и у меня нет пространства просто быть.

Кстати, еще одна забавная (кхм-кхм) особенность — СДВГ часто идет вместе с ODD, что значит Oppositional Defiant Disorder. Говоря по-русски, это когда есть некоторые трудности с авторитарностью и правилами. Это еще одна причина, почему слишком четкий план для меня не работает: я как будто протестую против своих же правил. Забавно, не находите? 🤡

Энивей, сколько себя помню, «утренняя рутина» = дамоклов меч. Бесконечное количество раз я предпринимала попытки упорядочить эту часть своей жизни. Сейчас нахожусь в очередном эксперименте, на этот раз с accountability buddy, моей подругой. Мы обе сетовали на то, что залипать в телефон с утра нам категорически не нравится. Поэтому сейчас фокус направлен не столько на «рутину», сколько на элиминацию скроллинга из утренних процессов.

Шокинг ньюз, но, кажется, что это именно те самые 20% из принципа Парето! Рутина как-то сама начала выстраиваться вокруг освободившегося времени и благодаря фокусу на одном намерение — что угодно, но не скролить. Затаив дыхание, продолжаю наблюдать за такими натуральными тектоническими сдвигами, которые упорно и безуспешно пыталась инициировпть сама многие годы.

С точки зрения СДВГ, получается, что есть какие-то границы, но нет поминутно расписанного плана, от которого уровень тревоги, как во времена с рябиной. Все таки иногда просыпаешься и хочется тут же сесть работать, а иногда хочется посидеть с книгой и чашкой кофе, и, конечно, иногда хочется и рябину порубить, не буду кривить душой)) Раз на раз не приходится, наполнение утра может быть разным, но хочется и дальше наблюдать за тем, как принцип «первые часы дня фокус на себе, без телефона и внешней информации» будет проявляться.

Суммирую — я сдвинула фокус с перечня действий, и обратилась к тому, как я хочу себя чувствовать в первые часы дня. Magic ✨

Ребят, все ещё сомневаюсь в том, чтобы рассказывать про СДВГ и приколюхи, связанные с этим. Дайте обратную связь тут, пожалуйста? Развернуто в комментах или реакциями.

#personal

|| Как я прожила год без инстаграма. А так же — кто виноват и что делать?

В прошлом сентябре я сделала лог-аут из инстаграма и жила себе счастливо, спокойно и размеренно, пока не сделала лог-ин в четверг. Вчера я суммарно потратитила часа 3 на просмотр беснонечных рилз с животными. А в пятницу я не успокилась, пока не «пробила» бывших одноклассниц, их сестер, их мужей, их друзей и в некоторых случаях и их домашних животных.

Я завела страничку в инстаграме на рассвете платформы, летом 2010 года — если перевести это в циферки, то я была активным пользователем 12 лет. В последние годы (чрезмерно нафталиновая формулировка, но тут прямо очень подходит) я всячески ставила под сомнение присутствие себя в инстаграме, но это выливалось лишь в какие-то новые концепции ведения своего фото-дневничка: то лишь строго для друзей, то просветительская деятельность по квир-теории и секс-позитивизму, то попытки в нано-инфлюенсинг.

Прозаично, но уйти с платформы мне помогло болезненное расставание и боязнь увидеть кусочки жизни бывшего в сториз общих друзей. Сначала план был продержаться месяц, но потом я как-то втянулась и желание снова окунуться в мир безграничного контента отпало само собой. Тем более, я начала замечать за собой нездоровое желание покупать — спасибо алгоритму, который понял, что я падка на дизайнерские объекты в интерьере и нишевые марки одежды.

Но я совсем не ангел, упавший с неба: я таки нашла способ удовлетворить желание скролинга и дисассоциации. Просто теперь, это занятие не увлекает меня на многие часы. Оказывается, в ленте фейсбука тоже есть своего рода вкладка «рекомендации», только алгоритм там не такой хороший, поэтому и скролить надоедает через минут 10-15. Лайфхак! Дарю!

Я почистила свою страничку и сделала ее приватной, а еще теперь там 3 фотографии и 42 подписки. По-настоящему интресно было просмотреть профили близких друзей, но многие из этих фотографий я и так видела, ведь мы общаемся в режиме 1:1 в том же телеграме. И еще профиль Вари Веденеевой — его я даже пару раз смотрела с аакаунтов друзей в течение этого года, ничего не могу с собой поделать 😌

Вывод такой: я совсем не скучала по инстаграму и по той контент-истерике, в которую меня вводит эта платформа. Но и ничего важного я не пропустила за почти что год отсутствия, FOMO практически нет.

С другой стороны, сейчас удалить приложение с телефона я не могу. Я помогаю маме с маркетингом ее компании — конечно, тут нужно заниматься и продвижением в инстаграме. Собственно, поэтому и произошел мой come back. Иначе, я не думаю, что я бы вернулась на платформу вообще.

Тем не менее, есть открытый вопрос с моим профилем. Сейчас думаю, как лучше сделать:
(1) Вообще удалить страничку и иже с ним
(2) Оформить страничку в статичную визитку, оставить контактыне данные и вновь сделать лог-аут из своего аккаунта.

Ктати, очень очевидный бенефит для моего ментального здоровья после ухода из инстаграма — быть здесь & сейчас стало намного легче. Нет соблазна запечатлеть концерт, ланч или закат in an instagrammable way. Это прямо ощутимо сделало мою жизнь лучше. Помимо других 123х бенефитов, конечно...

Не забываем про реакции, комментарии, обратную связь, советы и рекомендации, как быть ❤️ И расскажите про свои взаимоотношения с инстаграмом? Как оно у вас?

#personal

|| LinkedIn-вершина check ✅

Личный бренд — одна из больших целей на этот год. Если пару лет назад я все еще металась между русскоязычным и англоязычным миром, думала-гадала, где мне себя проявить, то в этом году я просто решила, что надо уже действовать. И действовать везде!

За русскоязычным экспертным контентом люди идут зачастую в телегу, а для английского существует LinkedIn. Профиль на платформе у меня есть уже лет сто — для карьеры в международном контексте это маст, эдакий лендинг под вашим именем. Причем, каждый год я редактирую свой профиль, чтобы он четче отображал мою нынешнюю ситуацию. Но с точки зрения использования LinkedIn, как контент-платформы... у меня было много вопросиков.

Вопросики остались. Так же как и цель про личный бренд. Деваться некуда, надо действовать — вчера я опубликовала первый пост в LinkedIn 🎉 Не до конца разобралась в своей голове, почему мне до тошноты страшно проявляться там, но может быть разбираться и не стоит? Пускай это будет своего рода exposure therapy.

Поэтому, ребята, открою страшную тайну — страшно всем. Бояться можно, но при этом действовать и грести лапками тоже можно. Может быть для кого-то этот пост будет мягким толчком к действию ✌️ И, конечно, добавляйтесь в друзья и ставьте реакции моему бейбику!

|| Как прошла неделя? 👀

Ну такой легкий вопрос, но как часто мы забываем его задавать себе самому или людям, с которыми мы работаем! Причем, именно этот вопрос может помочь дать чувство со-причастности к работе или коллегам.

Кажется, что людям неподготовленным или же людям занятым бывает сложно ответить на этот вопрос. И здесь просто нужна другая формулировка, которая поможет лучше понять, как мы прожили эту неделю и чему научились.

Мне нравится использовать аналогию с парусниками:

💨 Что помогло тебе плыть (What made you sail)?
— Здесь мы углубимся в то, какие действия, люди и моменты заряжали энергией и помогали двигаться вперед.

⚓️ Что заставило тебя тонуть (What made you sink)?
— А тут мы понимаем, что сдерживало, что мешало, что демотивировало или расстраивало.

Использование метафор / образного мышления в рефлексии сильно помогают переключить мозг и дают возможность окинуть взглядом прошедшие дни. Что в свою очередь дает возможность:
· Сформулировать и получить обратную связь
· Наметить точки роста на будушее
· Получить признание и похвалу

Ну что, давайте поделимся в комментах, как прошла неделя? Потому что моя была чрезмерно изматывающая и нервная, хотя я прекрасно могла помочь себе... Но вместо этого пришлось прибегнуть к паре бокалов вина уже по итогу, чтобы снять конвульсии очень занятого человека. Поделюсь в комментах более подробно и надеюсь увидеть там и ваши мысли. TGIF!

#карьера #artefacts

|| В копилочку ресурсов для дизайнеров и продактов 🔖

Наткнулась на классный сайт UX hints TL;DR, где собраны полезные штуки по продуктовому дизайну: и анатомия типографики, и чеклист для работы с разработчиками, и гештальт принципы в UX, и Google Design Sprint, и много другого интересного.

#artefacts