ловлю кита в стакане pinned «Привет! Начинаем тут, с большого инфо-стикера :-) 📌 Ху эм ай? Меня зовут Полина. Я продуктовый дизайнер, фасилитатор и коуч — ICF certified, все по правилам. 📌 Что я тут делаю? Пишу о том, как работать сообща, как организовать, научить и поддержать команду…»
Сколько я себя помню, в какой компании я бы не работала, одна из самых острых проблем — культура рабочих встреч (совещаний, митингов).
Самые часто повторяющиеся претензии:
🚩 Не понятна повестка собрания, зачем мы тут все собрались?
🚩 Не понятны ожидаемые результаты собрания, к каким результатам мы хотим придти?
🚩 Зачем я нужен для этого обсуждения? Какая моя роль в этом собрание?
🚩 Где вспомогательные документы, которые могут помочь сориентироваться в контексте обсуждаемой темы?
Общее настроение людей — рабочие встречи отнимают время, неэффективны и забирают время и ресурсы у «настоящей работы». Но именно совещания являются краеугольным камнем в том, как работает большинство компаний и коллективов. Во время рабочих встреч обсуждается стратегия и бюджет, принимаются решения насчет сокращений или экспансии, выносятся на общую повестку текучка кадров и развитие компании. Это то, как компании принимают решения и двигаются вперед!
В общем, проблема налицо! Но где есть проблема — есть и решение, и решальщики этой проблемы.
#карьера
Самые часто повторяющиеся претензии:
🚩 Не понятна повестка собрания, зачем мы тут все собрались?
🚩 Не понятны ожидаемые результаты собрания, к каким результатам мы хотим придти?
🚩 Зачем я нужен для этого обсуждения? Какая моя роль в этом собрание?
🚩 Где вспомогательные документы, которые могут помочь сориентироваться в контексте обсуждаемой темы?
Общее настроение людей — рабочие встречи отнимают время, неэффективны и забирают время и ресурсы у «настоящей работы». Но именно совещания являются краеугольным камнем в том, как работает большинство компаний и коллективов. Во время рабочих встреч обсуждается стратегия и бюджет, принимаются решения насчет сокращений или экспансии, выносятся на общую повестку текучка кадров и развитие компании. Это то, как компании принимают решения и двигаются вперед!
В общем, проблема налицо! Но где есть проблема — есть и решение, и решальщики этой проблемы.
#карьера
❤4🔥1
Начался третий пакет сессий с моим коучем. С Натали мы работаем чуть больше года, планомерно двигаясь к главной цели — работа на себя и уход из найма. И только сейчас мы начали обсуждение конкретных и тактических шагов: бизнес модель, цена на услуги, воронка продаж.
Чем мы занимались все предыдущие 16 сессий? Мы работали над моим майндсетом, разбирали мотивацию этого желания, копались в ограничивающих убеждениях и страхах.
Хочу рассказать про два классных упражнения, которые мы делали:
✨ Что я НЕ выбираю, уходя из найма?
✨ Опиши Полину через 5 лет: как она выглядит, что она носит, какое у нее окружение, как она проводит свое время, как она отдыхает?
Даже когда есть миллион карт на руках, все равно найдется и миллион страхов. Главное — продолжать движение. Не зацикливаться на «у меня не получится» и лишь иногда кваситься в состояние «сложна, хочу на ручки». Выплывать из этих настроений мне регулярно помогает коуч; на последнюю сессию я плелась, а уже с нее — вылетала.
#personal
Чем мы занимались все предыдущие 16 сессий? Мы работали над моим майндсетом, разбирали мотивацию этого желания, копались в ограничивающих убеждениях и страхах.
Хочу рассказать про два классных упражнения, которые мы делали:
✨ Что я НЕ выбираю, уходя из найма?
✨ Опиши Полину через 5 лет: как она выглядит, что она носит, какое у нее окружение, как она проводит свое время, как она отдыхает?
Даже когда есть миллион карт на руках, все равно найдется и миллион страхов. Главное — продолжать движение. Не зацикливаться на «у меня не получится» и лишь иногда кваситься в состояние «сложна, хочу на ручки». Выплывать из этих настроений мне регулярно помогает коуч; на последнюю сессию я плелась, а уже с нее — вылетала.
#personal
❤12🔥2
|| КАЖДЫЙ ПОНЕДЕЛЬНИК VOL01
Привет из нового понедельника, ребят 🙋♀️
У меня начался (надеюсь) плодотворный сезон творчества — поиск новой работы, развитие этого канала, начало активности в LinkedIn, создание MVP своих услуг. Очень много всего!
Поэтому хочу начать регулярную рубрику #каждыйпонедельник с чего-то легкого. Сегодня расскажу про все те хорошие вещи, которые делают мою жизнь лучше и проще в последнее время. Хотя они и не относятся к именно рабочим вопросам, они имеют очень большое влияние на мое состояние, настроение и мотивацию:
☞ Развитие и обучение новому. Выбирала из нескольких курсов и остановила выбор на курсе по фасилитации от классного берлинского агенства AJSmart. Хочется систематизировать знания по теме и соединить теорию и практику. Но на самом деле искренне верю, что главный бенефит в истории с обучением — это коммьюнити.
☞ Традиционные фотосессии, которые я устраиваю себе каждый год, вдохновившись опытом Вари Веденеевой, вот уже шесть лет. В этот раз участвовали и брат с мамой и бабушкой — жаль, что не вся семья, но отказываться от традиций из-за обстоятельств я не хочу. Вернулась к замечательной Маше, которая уже фотографировала меня два года назад.
☞ Аккаунт Glucose Goddess в запрещенной сети, к советам которой я вернулась после так себе анализов на сахар и инсулин. Доступные для всех лайфхаки помогают держать сахарную кривую. Яблочный уксус с водой перед едой, небольшой салат перед каждым приемом пищи, не сладкий и углеводный завтрак, и привычка «надевать одежду» на любые углеводы, которые я ем. Очень советую ее книгу!
☞ Магний перед сном. Я принимаю одну капсулу магния на ночь и очень себя благодарю по утрам. Жду, когда вернусь в Париж, где оставила спрей с магнием, который использую перед сном для еще большего релакса 💤
Вот эти вещи — это то, что работает для меня в последнее время!
————————————————————————
Ребят, мне нужна обратная связь. Пост оказался полезным? Дайте знать. Ставьте ❤️, если понравился формат.
Привет из нового понедельника, ребят 🙋♀️
У меня начался (надеюсь) плодотворный сезон творчества — поиск новой работы, развитие этого канала, начало активности в LinkedIn, создание MVP своих услуг. Очень много всего!
Поэтому хочу начать регулярную рубрику #каждыйпонедельник с чего-то легкого. Сегодня расскажу про все те хорошие вещи, которые делают мою жизнь лучше и проще в последнее время. Хотя они и не относятся к именно рабочим вопросам, они имеют очень большое влияние на мое состояние, настроение и мотивацию:
☞ Развитие и обучение новому. Выбирала из нескольких курсов и остановила выбор на курсе по фасилитации от классного берлинского агенства AJSmart. Хочется систематизировать знания по теме и соединить теорию и практику. Но на самом деле искренне верю, что главный бенефит в истории с обучением — это коммьюнити.
☞ Традиционные фотосессии, которые я устраиваю себе каждый год, вдохновившись опытом Вари Веденеевой, вот уже шесть лет. В этот раз участвовали и брат с мамой и бабушкой — жаль, что не вся семья, но отказываться от традиций из-за обстоятельств я не хочу. Вернулась к замечательной Маше, которая уже фотографировала меня два года назад.
☞ Аккаунт Glucose Goddess в запрещенной сети, к советам которой я вернулась после так себе анализов на сахар и инсулин. Доступные для всех лайфхаки помогают держать сахарную кривую. Яблочный уксус с водой перед едой, небольшой салат перед каждым приемом пищи, не сладкий и углеводный завтрак, и привычка «надевать одежду» на любые углеводы, которые я ем. Очень советую ее книгу!
☞ Магний перед сном. Я принимаю одну капсулу магния на ночь и очень себя благодарю по утрам. Жду, когда вернусь в Париж, где оставила спрей с магнием, который использую перед сном для еще большего релакса 💤
Вот эти вещи — это то, что работает для меня в последнее время!
————————————————————————
Ребят, мне нужна обратная связь. Пост оказался полезным? Дайте знать. Ставьте ❤️, если понравился формат.
❤17
|| Offboarding checklist.
Мой последний день в нынешней компании совсем не за горами, уже через пару недель я могу выдохнуть и закрыть эту главу рабочей жизни.
Придумала для себя список админ-активитис, которые хочу сделать до этого дня:
✅ Собрать и закинуть в облако документы и файлы с проектами, над которыми я работала
✅ Пока помню конкретные цифры и достижения, прописать скелет кейс стади для портфолио (оформить можно потом)
✅ Попросить у коллег оставить отзыв на нашу совместную работу в LinkedIn + предложить сделать тоже самое взамен
✅ Оформить в elevator pitch опыт в компании — можно использовать модели SMART или GROW
✅ Созвониться с теми, кому я хочу сказать спасибо и пожелать успехов
✅ Запланировать exit interview с начальством
Но самая главная активити — именно про завершение этапа, проживание опыта и метафоричное закрывание двери (=closure). Устрою себе целый ритуал:
✨ Заблокирую два часа в календаре — точно хочу сделать это в рабочие часы, отключу слэк и закрою все вкладки
✨ Заварю кофе или налью бокал вина (буду действовать в зависимости от обстоятельств и настроения!)
✨ Напишу письмо сама себе, где поблагодарю себя за терпение и труд, отмечу трудные моменты и поблагодарю себя за то, что я справилась с ними так, как могла, обладая теми инструментами, знаниями и опытом, что были у меня на тот момент. (Дисклеймер: офигенно я справилась!). Затем опишу, какой опыт я получила за это время, где я стала более лучшей версией себя. Закончу письмо воспоминаниями о милых, весёлых моментах с коллегами и благодарностями.
#карьера
—————————————————————————
Мой последний день в нынешней компании совсем не за горами, уже через пару недель я могу выдохнуть и закрыть эту главу рабочей жизни.
Придумала для себя список админ-активитис, которые хочу сделать до этого дня:
✅ Собрать и закинуть в облако документы и файлы с проектами, над которыми я работала
✅ Пока помню конкретные цифры и достижения, прописать скелет кейс стади для портфолио (оформить можно потом)
✅ Попросить у коллег оставить отзыв на нашу совместную работу в LinkedIn + предложить сделать тоже самое взамен
✅ Оформить в elevator pitch опыт в компании — можно использовать модели SMART или GROW
✅ Созвониться с теми, кому я хочу сказать спасибо и пожелать успехов
✅ Запланировать exit interview с начальством
Но самая главная активити — именно про завершение этапа, проживание опыта и метафоричное закрывание двери (=closure). Устрою себе целый ритуал:
✨ Заблокирую два часа в календаре — точно хочу сделать это в рабочие часы, отключу слэк и закрою все вкладки
✨ Заварю кофе или налью бокал вина (буду действовать в зависимости от обстоятельств и настроения!)
✨ Напишу письмо сама себе, где поблагодарю себя за терпение и труд, отмечу трудные моменты и поблагодарю себя за то, что я справилась с ними так, как могла, обладая теми инструментами, знаниями и опытом, что были у меня на тот момент. (Дисклеймер: офигенно я справилась!). Затем опишу, какой опыт я получила за это время, где я стала более лучшей версией себя. Закончу письмо воспоминаниями о милых, весёлых моментах с коллегами и благодарностями.
#карьера
—————————————————————————
TL;DR: Уход с работы — неважно при каких обстоятельствах — это потеря. Проживание этого опыта бережно и с вниманием к себе позволяет перейти от того, что закончено, к чему-то новому.👍14❤4🔥3
Три вещи, которые поддержат женщин сегодня и всегда, в рабочей обстановке и везде:
1️⃣🚀 Меньше buzz words, больше действий — хочется быть частью компаний и коллективов, где чувствуется безопасность и защищенность. И где есть возможность говорить о потребностях и быть услышанными.
2️⃣🚀 Осознанное союзничество — стали свидетелем сексистского комментария? Не надо заступаться и спасать, лучше скажите, что комментарий вызывает дискомфорт лично у ВАС. Даже если вы не являетесь частью гендерной группы, к которой обращен комментарий.
3️⃣🚀 Восприимчивость к опыту других людей — многие трудности, с которыми сталкиваются женщины, являются проблемой для других меньшинств. Не забывайте о них, когда отмечаете Международный Женский День.
С праздником! Нам еще есть над чем работать, но мы на правильном пути 💐
1️⃣🚀 Меньше buzz words, больше действий — хочется быть частью компаний и коллективов, где чувствуется безопасность и защищенность. И где есть возможность говорить о потребностях и быть услышанными.
2️⃣🚀 Осознанное союзничество — стали свидетелем сексистского комментария? Не надо заступаться и спасать, лучше скажите, что комментарий вызывает дискомфорт лично у ВАС. Даже если вы не являетесь частью гендерной группы, к которой обращен комментарий.
3️⃣🚀 Восприимчивость к опыту других людей — многие трудности, с которыми сталкиваются женщины, являются проблемой для других меньшинств. Не забывайте о них, когда отмечаете Международный Женский День.
С праздником! Нам еще есть над чем работать, но мы на правильном пути 💐
💯4❤2
🧚 Дизайн инструменты и бизнес масштабирование
У меня есть подруга, которая задалась вопросом масштабирования бизнеса. Для этого необходимо начать делегировать задачи помощнице. Но как новому руководителю, моей подруге немного боязно это делать. Есть страх, что что-то пойдет не так и непонимание, как выстроить рабочий процесс, чтобы всем было комфортно, а задачи решались.
Вчера обсуждали передачу обязанностей сотруднице: какие это могут быть задачи, как оформлять ТЗ, как устроена совместная работа, как давать обратную связь, как понять, что девушка справляется с задачами? В общем, дизайн рабочих процессов, как он есть!
По итогу консультации у нас есть нарисованный черновик воркфлоу, на котором прописаны главные этапы работы, информационные зависимости и алгоритм действий. Так же есть идея чеклиста, который подруга пропишет, как инструкцию: что должно быть в файлах, что проверить перед отправкой документа, на что обращать внимание при работе.
Такой подход позволит помощнице не потеряться в новых обязательствах и сосредоточиться на креативной составляющей заданий. Бенефит для моей подруги, как руководителя — большее чувство спокойствия при делегировании обязательств, благодаря прозрачности и осязаемости процессов.
В конце поговорили про итерации и спринты. Подруге зашла рекомендация дать процессу и людям в нем время, а в конце апреля провести ретроспективу, чтобы обсудить, что работает, а где можно подкрутить винтики, чтобы работало лучше.
Для меня это был новый опыт. До этого строго работала в коучинговом направление, а сейчас двигаюсь в сторону бизнес консультаций с использованием дизайн инструментов. Мне есть, что рассказать, в конце концов!
#personal
Нравится читать про такое? Вы знаете, что делать — 🔥
У меня есть подруга, которая задалась вопросом масштабирования бизнеса. Для этого необходимо начать делегировать задачи помощнице. Но как новому руководителю, моей подруге немного боязно это делать. Есть страх, что что-то пойдет не так и непонимание, как выстроить рабочий процесс, чтобы всем было комфортно, а задачи решались.
Вчера обсуждали передачу обязанностей сотруднице: какие это могут быть задачи, как оформлять ТЗ, как устроена совместная работа, как давать обратную связь, как понять, что девушка справляется с задачами? В общем, дизайн рабочих процессов, как он есть!
По итогу консультации у нас есть нарисованный черновик воркфлоу, на котором прописаны главные этапы работы, информационные зависимости и алгоритм действий. Так же есть идея чеклиста, который подруга пропишет, как инструкцию: что должно быть в файлах, что проверить перед отправкой документа, на что обращать внимание при работе.
Такой подход позволит помощнице не потеряться в новых обязательствах и сосредоточиться на креативной составляющей заданий. Бенефит для моей подруги, как руководителя — большее чувство спокойствия при делегировании обязательств, благодаря прозрачности и осязаемости процессов.
В конце поговорили про итерации и спринты. Подруге зашла рекомендация дать процессу и людям в нем время, а в конце апреля провести ретроспективу, чтобы обсудить, что работает, а где можно подкрутить винтики, чтобы работало лучше.
Для меня это был новый опыт. До этого строго работала в коучинговом направление, а сейчас двигаюсь в сторону бизнес консультаций с использованием дизайн инструментов. Мне есть, что рассказать, в конце концов!
#personal
Нравится читать про такое? Вы знаете, что делать — 🔥
🔥12👍2
#словарик пополняется новым словом 📕
Reads & recs:
📎 Книга-исследование на тему встреч: от рабочих совещаний и научных конференций до свадеб и шашлычков с друзьями.
📎 Это упражнение я использую практически во всех воркшопах, которые провожу. Помогает настроить группу на общую волну и подвести итог совместной работы.
Reads & recs:
📎 Книга-исследование на тему встреч: от рабочих совещаний и научных конференций до свадеб и шашлычков с друзьями.
📎 Это упражнение я использую практически во всех воркшопах, которые провожу. Помогает настроить группу на общую волну и подвести итог совместной работы.
|| Soft skills = people skills.
То есть межличностные качества или навыки работы с людьми, которые помогают хорошо работать с другими и достигать целей в команде. Они включают в себя личность, отношение, гибкость, мотивацию и манеры. А вот hard skills (ака технические навыки) имеют непосредственное отношение к работе и скорее поддаются количественной оценке. И освоить их, как правило, легче, чем софт скилы.
Приведу конкретный пример. Хард скилы у дизайнера — это умение рисовать макеты, создавать компоненты в фигме и делать прототипы. А софт скилы, например, способность дизайнера эффективно доносить идею до заказчика и организовать работу с разработчиком, чтобы концепт был воплощен в жизнь.
Часто можно услышать: «Ой, да зачем это все надо? Почему я не могу просто делать свою работу?» или «Если бы они просто слушали меня, мы могли бы сделать больше». Ну... осознание важности межличностных качеств, возможно, займет некоторое время. Их применение требует тонкости и нюансов.
Да и вообще, мне кажется, что напрашивается некоторый ребрендинг! Что «мягкого» в умение работать с разными (не всегда приятными) людьми, напрямую разрешать конфликты, просить о том, чего вы хотите, в том числе о повышение и призывать других к ответственности?
Важно понимать, что навыки — это не ваша личность. А вот ваше поведение — то, что вы делаете — находится под вашим контролем на все сто. Например, замученный сотрудник, чувствуя усталость, может постоянно срываться на других, вызывая у них чувство неуважения. Научившись терпению или напрямую попросив краткое изложение, а не длинную презентацию (или их комбинацию!), выигрывают все. Как лидер, сотрудник моделирует поведение, которому будут подражать и другие в коллективе.
Домашка: подумайте, какое поведение вы моделируете с окружающими 🚀
Во время про боно консультаций, которые я давала в течение прошлого года для ребят, ищущих работу за пределами СНГ, я словила четкий паттерн. Практически все ребята талантливые и умницы-разумницы, но само-презентация хромает.
Софт скилс — это в том числе про умение «продавать» себя и рассказывать про себя (интересно! захватывающе! увлекательно!). А так же про искусство очаровывать и вести смол толк с незнакомым человеком.
#карьера
То есть межличностные качества или навыки работы с людьми, которые помогают хорошо работать с другими и достигать целей в команде. Они включают в себя личность, отношение, гибкость, мотивацию и манеры. А вот hard skills (ака технические навыки) имеют непосредственное отношение к работе и скорее поддаются количественной оценке. И освоить их, как правило, легче, чем софт скилы.
Приведу конкретный пример. Хард скилы у дизайнера — это умение рисовать макеты, создавать компоненты в фигме и делать прототипы. А софт скилы, например, способность дизайнера эффективно доносить идею до заказчика и организовать работу с разработчиком, чтобы концепт был воплощен в жизнь.
Часто можно услышать: «Ой, да зачем это все надо? Почему я не могу просто делать свою работу?» или «Если бы они просто слушали меня, мы могли бы сделать больше». Ну... осознание важности межличностных качеств, возможно, займет некоторое время. Их применение требует тонкости и нюансов.
Да и вообще, мне кажется, что напрашивается некоторый ребрендинг! Что «мягкого» в умение работать с разными (не всегда приятными) людьми, напрямую разрешать конфликты, просить о том, чего вы хотите, в том числе о повышение и призывать других к ответственности?
Важно понимать, что навыки — это не ваша личность. А вот ваше поведение — то, что вы делаете — находится под вашим контролем на все сто. Например, замученный сотрудник, чувствуя усталость, может постоянно срываться на других, вызывая у них чувство неуважения. Научившись терпению или напрямую попросив краткое изложение, а не длинную презентацию (или их комбинацию!), выигрывают все. Как лидер, сотрудник моделирует поведение, которому будут подражать и другие в коллективе.
Домашка: подумайте, какое поведение вы моделируете с окружающими 🚀
Во время про боно консультаций, которые я давала в течение прошлого года для ребят, ищущих работу за пределами СНГ, я словила четкий паттерн. Практически все ребята талантливые и умницы-разумницы, но само-презентация хромает.
Софт скилс — это в том числе про умение «продавать» себя и рассказывать про себя (интересно! захватывающе! увлекательно!). А так же про искусство очаровывать и вести смол толк с незнакомым человеком.
#карьера
🙏11❤2
Воскресные мемасики ^•^
— про расписание и time for design work очень в тему попалась картинка, как раз пишу пост об этом.
— про расписание и time for design work очень в тему попалась картинка, как раз пишу пост об этом.
🤡1
|| КАЖДЫЙ ПОНЕДЕЛЬНИК VOL02
Привет из нового понедельника, ребят 🙋♀️
Мой гилти плежер — узнавать про привычки других. Просто обожам-с! Когда натыкаюсь на how-to videos, а особенно от людей, которые мне симпатичны, то смотрю и мотаю на ус.
В сегодняшнем #каждыйпонедельник собрала как раз несколько таких материала. Лайфхаки и наставления от, как мне кажется, классных людей:
☞ This is how I organize my phone by Matt D'Avella
☞ How I Digest Books by Tim Ferriss
☞ Go be weird by Rodney Norman
+ Бонусный лайфхак лингвистического толка — способ решать проблемы более эффективно с помощью перефразирования.
Но с такими подборками и советами надо быть осторожными. Что подходит Тиму Феррису совсем не обязательно должно подойти вам. В конце концов, может у вас и не стоит такой проблемы, как у него.
Приятного начала недели, трудолюбивые пчёлки ☀️
Привет из нового понедельника, ребят 🙋♀️
Мой гилти плежер — узнавать про привычки других. Просто обожам-с! Когда натыкаюсь на how-to videos, а особенно от людей, которые мне симпатичны, то смотрю и мотаю на ус.
В сегодняшнем #каждыйпонедельник собрала как раз несколько таких материала. Лайфхаки и наставления от, как мне кажется, классных людей:
☞ This is how I organize my phone by Matt D'Avella
☞ How I Digest Books by Tim Ferriss
☞ Go be weird by Rodney Norman
+ Бонусный лайфхак лингвистического толка — способ решать проблемы более эффективно с помощью перефразирования.
Но с такими подборками и советами надо быть осторожными. Что подходит Тиму Феррису совсем не обязательно должно подойти вам. В конце концов, может у вас и не стоит такой проблемы, как у него.
Приятного начала недели, трудолюбивые пчёлки ☀️
👏2
|| Как устроены мои рабочиеденьки?
— Понедельник edition.
Неделя начинается с weekly planning всей компанией. Сейчас я работаю в стартап-бейбике (pre-seed start up), где нас всего лишь шесть человек. Каждый человек выполняет несколько ролей одновременно, поэтому важно, чтобы в планирование и обсуждение задач на неделю участвовали все. Устроен ли у нас этот процесс эффективно? Абсолютно нет 🙃 Но это уже история для другого поста…
Затем в моем календаре заблокировано несколько часов на focus work. На прошлой неделе я работала над макетами в фигме, а за выходные мой начальник оставил кучу комментов — мне нужно время, чтобы прочитать весь фидбек и решить, что с ним делать. Я далеко не всегда соглашаюсь с хотелками вышестоящих товарищей, но оспаривать чужое мнение довольно энергозатратный процесс. В самом начале моей карьеры, я получила отличный совет на эту тему от тогдашнего менеджера — pick your battles.
Это одна из хороших привычек, которые я внедрила в свой рабочий процесс за последний год: блокировать время в своем календаре на focus work. Иначе время уходит на тушение пожаров, дискуссии в слэке и endless let’s jump on a quick call, и в пять часов вечера понимаешь, что в своих задачах никуда не сдвинулся.
Выстраивание границ на рабочем месте — это маст. Чем выше карабкаюсь по карьерной лестнице, тем больше это понимаю. К примеру, на понедельник мне прилетел инвайт на еще одно планирование, как раз сразу после планирования всей компанией (не могу не пошутить — очень praktisch, quadratisch & gut). Я запросила перенести звонок на конец дня. Почему? Потому что у меня есть текущая задача из прошлого абзаца, которую я хочу закончить, прежде чем переключаться на новые задания. А так же, потому что знаю, что после четырех часов планирования мой мозг потечет и на этом рабочий день можно будет заканчивать (знать свои границы тоже очень важно).
А вообще, это мои последние недели в этом стартап-бейбике. Я была с ребятами год, за который мы сделали полный MVP продукта и вышли на рынок. Хоть мой парикмахер и сказала мне, что у меня появились седые волосы, опыт founding designer — целый буткамп по лидерству.
#personal
— Понедельник edition.
Неделя начинается с weekly planning всей компанией. Сейчас я работаю в стартап-бейбике (pre-seed start up), где нас всего лишь шесть человек. Каждый человек выполняет несколько ролей одновременно, поэтому важно, чтобы в планирование и обсуждение задач на неделю участвовали все. Устроен ли у нас этот процесс эффективно? Абсолютно нет 🙃 Но это уже история для другого поста…
Затем в моем календаре заблокировано несколько часов на focus work. На прошлой неделе я работала над макетами в фигме, а за выходные мой начальник оставил кучу комментов — мне нужно время, чтобы прочитать весь фидбек и решить, что с ним делать. Я далеко не всегда соглашаюсь с хотелками вышестоящих товарищей, но оспаривать чужое мнение довольно энергозатратный процесс. В самом начале моей карьеры, я получила отличный совет на эту тему от тогдашнего менеджера — pick your battles.
Это одна из хороших привычек, которые я внедрила в свой рабочий процесс за последний год: блокировать время в своем календаре на focus work. Иначе время уходит на тушение пожаров, дискуссии в слэке и endless let’s jump on a quick call, и в пять часов вечера понимаешь, что в своих задачах никуда не сдвинулся.
Выстраивание границ на рабочем месте — это маст. Чем выше карабкаюсь по карьерной лестнице, тем больше это понимаю. К примеру, на понедельник мне прилетел инвайт на еще одно планирование, как раз сразу после планирования всей компанией (не могу не пошутить — очень praktisch, quadratisch & gut). Я запросила перенести звонок на конец дня. Почему? Потому что у меня есть текущая задача из прошлого абзаца, которую я хочу закончить, прежде чем переключаться на новые задания. А так же, потому что знаю, что после четырех часов планирования мой мозг потечет и на этом рабочий день можно будет заканчивать (знать свои границы тоже очень важно).
А вообще, это мои последние недели в этом стартап-бейбике. Я была с ребятами год, за который мы сделали полный MVP продукта и вышли на рынок. Хоть мой парикмахер и сказала мне, что у меня появились седые волосы, опыт founding designer — целый буткамп по лидерству.
#personal
🔥13❤1👍1
|| Рабочие встречи без страданий — какие они?
Кто из нас не сидел на рабочих встречах, думая, когда же кто-нибудь придет и избавит нас от наших страданий 🤡
Про главные проблемы митингов писала вот тут. А сегодня поделюсь чеклистом, который пригодится при организации рабочих встреч (где нет страданий — ни ваших, ни приглашенных участников).
Итак, чтобы митинг прошел с пользой и приблизил вас и ваших коллег к решению проблемы, нужно:
🏓 Обозначить цель встречи
Почему вы проводите это собрание? Чего вы хотите достичь?
🏓 Продумать тип собрания
Основываясь на конечной цели, какой тип митинга будет наиболее подходящим? Воркшоп, кик-офф, ретро...
🏓 Составить список приглашенных
Кто обязательно должен присутствовать, а кто является nice to have?
🏓 Распланировать agenda
Программу стоит планировать, опираясь на
- конечную цель
- доступное время
- динамику группы
🏓 Продумать место проведения встречи
Подумайте о физическом / цифровом пространстве и о необходимых инструментах и материалах.
🏓 Обговорить следующие шаги
Весь смысл проведения совещаний в стимуляции действия. Классно завершить встречу чётко обозначенными следующими шагами, с исполнителями и сроками.
Ох, как бы мне хотелось, чтобы каждая встреча, которая оказывается в моем календаре, проходила проверку этим чеклистом... Искренне верю, что фасилитация — один из самых востребованных софт скилз современного работника.
#карьера
Кто из нас не сидел на рабочих встречах, думая, когда же кто-нибудь придет и избавит нас от наших страданий 🤡
Про главные проблемы митингов писала вот тут. А сегодня поделюсь чеклистом, который пригодится при организации рабочих встреч (где нет страданий — ни ваших, ни приглашенных участников).
Итак, чтобы митинг прошел с пользой и приблизил вас и ваших коллег к решению проблемы, нужно:
🏓 Обозначить цель встречи
Почему вы проводите это собрание? Чего вы хотите достичь?
🏓 Продумать тип собрания
Основываясь на конечной цели, какой тип митинга будет наиболее подходящим? Воркшоп, кик-офф, ретро...
🏓 Составить список приглашенных
Кто обязательно должен присутствовать, а кто является nice to have?
🏓 Распланировать agenda
Программу стоит планировать, опираясь на
- конечную цель
- доступное время
- динамику группы
🏓 Продумать место проведения встречи
Подумайте о физическом / цифровом пространстве и о необходимых инструментах и материалах.
🏓 Обговорить следующие шаги
Весь смысл проведения совещаний в стимуляции действия. Классно завершить встречу чётко обозначенными следующими шагами, с исполнителями и сроками.
Ох, как бы мне хотелось, чтобы каждая встреча, которая оказывается в моем календаре, проходила проверку этим чеклистом... Искренне верю, что фасилитация — один из самых востребованных софт скилз современного работника.
#карьера