🔥 Внутренние документы от быстрорастущих команд

Еркин Жетписбаев показал мне документы, через которые управляет компанией без своего участия.

Он описал все стандарты своего бара. Документ, который вы заберете, написан лично им.

Идеальную картину кроме тебя никто не видит. Если ты будешь объяснять словесно, вот так передавать через диалог — другой человек забудет или случайно изменит.

Работа предпринимателя — подготовить стандартные операционные процедуры, чтобы все процессы работали в определенном стандарте.

У вас есть возможность увидеть этот стандарт: от дресс-кода до расположения каждой тарелки, скрипты общения, чек-листы, штрафные санкции.

ЗАБРАТЬ СТАНДАРТ

100 вопросов для предпринимателя:
Моё главное правило: управлять через вопросы.

В файле сильные вопросы, которые ты можешь задавать в разных ситуациях:

- для партнерства
- для роста сотрудников
- для новой задачи
- для увеличения прибыли
- для анализа недели
- для анализа месяца
- для личной стратегии

👉 ЗАБРАТЬ ВОПРОСЫ
Сохраняй!

Сегодня стартуем эти 2 дня

Помните Золотое кольцо Саймона Синека?
Начинать с ЗАЧЕМ.

ЗАЧЕМ: ваша цель, причина существования, зачем вы делаете то, что делаете?
КАК: способы реализации вашего "зачем". Это ваши ценности, подход, методы.
ЧТО: это, что вы продаёте или делаете. Ваш продукт, услуга.

Уверен, что этот же принцип можно применить и к команде.
Классическая ситуация: предприниматель на планёрке говорит «Запускаем новый продукт в феврале», отделы кивают, расходятся... и дальше начинается хаос.

Что пошло не так? Команде сказали ЧТО делаем, но забыли про ЗАЧЕМ.
Когда говорите только ЧТО, вы нанимаете исполнителей.
Когда говорите ЗАЧЕМ, вы находите партнеров.

Тренинг «Команда» в Дубае
Пока вовсю идет финальный тренинг года, отрыта предзапись на январь.

28-29 января

Чтобы получить программу
и детали участия

Оставьте заявку
по ссылке 👇
https://gitelman.team/tgstart

Правило прорыва

Для тех, кому важно получать результат
и не останавливается на полпути.

Посмотри на свой бизнес со стороны и определи
3 ключевых фактора успеха.
Например, команда, трафик, продажи.

Выбираешь из них один.
Он - твоя цель.

Теперь твоя задача бить в цель
до тех пор пока ее не победишь.

Не хаотично хвататься за все и тушить пожары, а доводишь цель до результата.
Только потом идешь к следующей цели.

Что говорят участники?!
🔥У нас второй день
тренинга «Команда»

Твой х2 уже в команде

Год заканчивается, а потенциал людей в команде остаётся.
И если его не увидеть, следующий год начнется так же, как предыдущий.
На старой скорости.

На тренинге «Команда» мы часто сталкиваемся с тем, что у предпринимателя уже есть рядом сотрудники, которые могут дать компании х2 по прибыли.

И я даю инструмент, как определить сотрудников с потенциалом х2.

Парадокс: мы ищем новых людей, а сильные с большой вероятностью уже есть.

По моим наблюдениям, оптимальная формула найма: 70% выросли внутри, 30% внешние.

У тебя есть всё: команда, опыт, понимание бизнеса. Осталось только дать людям возможность развернуться.
И следующий год начнётся с мощного разгона.

За окном тренинга стоит самое высокое здание на планете

Бурж Халифа вдохновляет помнить о главном вопросе:
«Как сделать лучший продукт в мире?»


Можно сделать идеальный анализ рынка, подсчитать супер прибыльную бизнес модель, расписать регламенты

Но главное это сделать #1 продукт для своей целевой аудитории

Это наша миссия

Культурная программа
Пришли на балет Щелкунчик

В чем смысл балета?
Помогите разобраться

Самый ценный ингредиент побед следующего года
и каждого нового дня

Уверенность

Вы не можете быть счастливы, если не уверены в своём счастье.
Вы не можете достигать целей, если не уверены в своей силе.

Об уверенности нельзя поговорить или послушать. Её можно только прожить. Выбирать каждое утро и каждую секунду дня.

За годы в бизнесе я понял: победы приходят не только от навыков и инструментов. За победами стоит уверенность, что получится.

Уверенность — это решение.
Принять его можно только сейчас.