🔥 Внутренние документы от быстрорастущих команд

Еркин Жетписбаев показал мне документы, через которые управляет компанией без своего участия.

Он описал все стандарты своего бара. Документ, который вы заберете, написан лично им.

Идеальную картину кроме тебя никто не видит. Если ты будешь объяснять словесно, вот так передавать через диалог — другой человек забудет или случайно изменит.

Работа предпринимателя — подготовить стандартные операционные процедуры, чтобы все процессы работали в определенном стандарте.

У вас есть возможность увидеть этот стандарт: от дресс-кода до расположения каждой тарелки, скрипты общения, чек-листы, штрафные санкции.

ЗАБРАТЬ СТАНДАРТ

100 вопросов для предпринимателя:
Моё главное правило: управлять через вопросы.

В файле сильные вопросы, которые ты можешь задавать в разных ситуациях:

- для партнерства
- для роста сотрудников
- для новой задачи
- для увеличения прибыли
- для анализа недели
- для анализа месяца
- для личной стратегии

👉 ЗАБРАТЬ ВОПРОСЫ
Сохраняй!

Сегодня стартуем эти 2 дня

Помните Золотое кольцо Саймона Синека?
Начинать с ЗАЧЕМ.

ЗАЧЕМ: ваша цель, причина существования, зачем вы делаете то, что делаете?
КАК: способы реализации вашего "зачем". Это ваши ценности, подход, методы.
ЧТО: это, что вы продаёте или делаете. Ваш продукт, услуга.

Уверен, что этот же принцип можно применить и к команде.
Классическая ситуация: предприниматель на планёрке говорит «Запускаем новый продукт в феврале», отделы кивают, расходятся... и дальше начинается хаос.

Что пошло не так? Команде сказали ЧТО делаем, но забыли про ЗАЧЕМ.
Когда говорите только ЧТО, вы нанимаете исполнителей.
Когда говорите ЗАЧЕМ, вы находите партнеров.

Тренинг «Команда» в Дубае
Пока вовсю идет финальный тренинг года, отрыта предзапись на январь.

28-29 января

Чтобы получить программу
и детали участия

Оставьте заявку
по ссылке 👇
https://gitelman.team/tgstart

Правило прорыва

Для тех, кому важно получать результат
и не останавливается на полпути.

Посмотри на свой бизнес со стороны и определи
3 ключевых фактора успеха.
Например, команда, трафик, продажи.

Выбираешь из них один.
Он - твоя цель.

Теперь твоя задача бить в цель
до тех пор пока ее не победишь.

Не хаотично хвататься за все и тушить пожары, а доводишь цель до результата.
Только потом идешь к следующей цели.

Что говорят участники?!
🔥У нас второй день
тренинга «Команда»