امروزه مردم دنبال چیزی بیش از پول هستند. آنها می خواهند با آنها مثل انسان رفتار شود.
شاید این بدیهی به نظر برسد اما بیشتر کارفرماها هنوز این را نفهمیده اند.

مدیریت کاربردی
@PracticalManagement

#بیماریهای_مدیریتی
#بیماری26

⭕️ مدیر یادداشتی
@PracticalManagement
مدیران یادداشتی سه دسته اند:
1. مدیرانی که به جای دستورات شفاهی، دستورات خود را یادداشت وار و در نامه ها و گزارش ها بیان می کنند.
2. مدیرانی که اصرار دارند که هر درخواست و موضوعی به صورت کتبی انجام پذیرد.
3. مدیرانی که اصرار دارند، عدم موافقت خود را به صورت کتبی اعلام دارند.

🔬 طرز تشخیص
چه مقدار از دستورات کتبی یا شفاهی شما بدون تبادل نظر با کارمندان مسئول اجرا شده است؟
به طور مثال اگر از 10 مورد، بیشتر از 5 مورد آن با یک ابلاغ کتبی یا شفاهی خشک و قاطع اجرا شده است، شما از گروه مدیران یادداشتی نوع اول هستید. آخرین گزارشها و پیشنهادات کتبی کارمندانتان را به یاد آورید، در چند مورد ارائه دهندگان پیشنهاد را به نزد خود خواسته اید و با دقت و حوصله علل مخالفت خود را تشریح کرده اید؟ اگر این اتفاق تاکنون رخ نداده است شما یک مدیر یادداشتی هستید...

💊 طرز درمان
ضمن صدور دستور و ارجاع یک امر، کارمند مربوطه را دعوت به مذاکره کنید، سپس به کارمند خود اطمینان دهید که مایل هستید نظر او را بدانید. همچنین باید وقت کافی پیدا کنید و پیشنهاد دهندگان را برای تشریح علل مخالفت خود، به اتاقتان دعوت کنید.

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

‌ ⭕️ دانش یا تجربه

دانش و تجربه، هیچ کدام به تنهایی رهگشا نیستند.
مثل اکسیژن و هیدروژن که از ترکیب معینی از آنها، هوای تنفس ما تامین میشود، میتوان با آمیختن دانش و تجربه ، راهکارهای حیاتی و استثنائی خلق کرد.

📚 نکات کاربردی مدیریت در ایران
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ مدیریت منابع
@PracticalManagement
در ایران همواره میزان بودجه تخصیص یافته، کم بوده و شما همیشه با کمبود بودجه مواجه هستید. و به دلیل تحولات عجیب و غیرقابل پیش بینی، هر لحظه سازمان شما در خطر تصمیمات سیاسیون است. بنابراین، استفاده بهینه از منابع تحت اختیار، توسط مدیر بسیار ضرووری و حیاتی است. پس به عنوان یک مدیر که قصد مدیریت در ایران را دارید، مدیریت صحیح منابع مالی را به خوبی یاد بگیرید.
در این میان تجربه و دانش کارمندان به عنوان یکی از منابع مهم، اهمیت فراوانی دارد و می توان از آن به عنوان یک عامل پیش برنده برای شرکت استفاده کرد. در اینجا کارمهم مدیر،آموزش کارمندان، ایجاد انگیزه همراهی در آنها و همچنین ایجاد زمینه های پیشرفت چشمگیر در سازمان است.

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ اطلاعات خود را افزایش دهید
@PracticalManagement
اطلاعات، منبع بسیار با ارزشی برای هر مدیر محسوب می شود. سعی کنید که اطلاعات خود را در همه زمینه ها گسترش دهید.
حافظه خود را تقویت نمایید تا اطلاعات کسب کرده را فراموش نکنید و از آنها بتوانید در همه جا استفاده نمایید. همچنین ضروری است که اطلاعات جمع آوری شده را در جایی ثبت نمایید تا در صورت فراموش کردن بتوانید دوباره به آنها دست پیدا کنید.
اطلاعات کمکهای بسیار زیادی در تصمیم گیری ها به شما خواهد کرد و شما را به سمت تصمیم گیری های صحیح هدایت می کند. همچنین سرعت تصمیم گیری شما را افزایش میدهد...

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

#ویدیو_شماره5

⭕️ ساختن جهانی بهتر

پنجمین ویدیو از سری راهکارهای سی ثانیه‌ای برای ساختن جهانی بهتر که بر اساس پیشنهاد پروفسور فرانسیس اشکرافت، متخصص ژنتیک ساخته شده است. راهکار او این است:
"با مشورت پزشک، یک روز در هفته روزه بگیرید."

در هر قسمت از ششگانه این ویدیوها، یک هنرمند، دانشمند یا متفکر برجسته راهی برای رفتن به سمت جهانی بهتر پیشنهاد کرده‌است. البته این پیشنهادها صرفنظر از اینکه قابل اجرا هستند یا نه، مطرح شده‌اند.
@PracticalManagement
👇👇👇👇

ویدیوی شماره پنج از سری ویدیوهای راهی به سوی جهانی بهتر...

@PracticalManagement

#مهارتهای_ارتباطی

⭕️ مدیریت ارتباطات
@PracticalManagement
بر ارتباطات خود مدیریت کنید، نه بر کارمندانتان.
نکته مهم این است که بتوانید بدون بیان مشکلات در یک محیط کاری پرتحرک، از نحوه ارتباط کارمندان تمام وقت، پاره وقت، قراردادی و آموزش دیده، به ضعفهای موجود در سیستم پی ببرید و از تواناییهای درونی آنها برای رسیدن به اهداف سازمان سود ببرید.

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ ذکاوت و زیرکی
@PracticalManagement
یکی از خصوصیات یک مدیر موفق آگاهی او نسبت به نیازها و خواسته های زیردستانش است. آگاه بودن از خواسته های زیر دستان و تأمین آنها عامل موثری در گسترش اعتماد آنان به مدیر است ، مدیر باهوش و با ذکاوت ، مدیری است که بتواند به طور دقیق وضعیت خلقی، زیردستان را تشخیص داده و به رفع ناراحتی ها و مشکلات روحی آنها بپردازد . توانایی گوش دادن از مهارت های ضروری یک مدیر خوب و موفق است . مدیر باید با زیردستان تماس داشته و در جریان مشکلات و ناراحتی های آنان باشد.

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

#طنز

⭕️ لغت نامه مهندسان
@PracticalManagement

1. این بستگی دارد به . . .
یعنی: جواب سئوال شما را نمی‌دانم!

2. این موضوع پس از روزها تحقیق و بررسی فهمیده شد.
یعنی: این موضوع را به طور تصادفی فهمیدم!

3. نحوه عمل دستگاه بسیار جالب است.
یعنی: دستگاه کار می‌کند و این برای ما تعجب‌برانگیز است

4. ما تصحیحاتی روی سیستم انجام دادیم تا آن را ارتقاء دهیم.
یعنی: تمام طراحی ما اشتباه بوده و ما از اول شروع کرده‌ایم

5. ما پیشگویی می‌کنیم . . .
یعنی: 90 درصد احتمال خطا می‌رود

6. کل کوشش ما برای این است که مشتری راضی شود.
یعنی: آنقدر از زمانبندی عقبیم که هر چه به مشتری بدهیم راضی می‌شود

7. به علت اهمیت تئوری و عملی این موضوع . . .
یعنی: به علت علاقه من به این موضوع

8. بقیه نتایج در گزارش بعدی ارائه می‌شود.
یعنی: بقیه نتایج را تا فشار نیاورید نخواهیم داد

9. ثابت شده که . . .
یعنی: من فکر می‌کنم که . . .

10. این صحبت شما تا اندازه‌ای صحیح است.
یعنی: از نظر من صحبت شما مطلقاً غلط است

11. در این مورد طبق استاندارد عمل خواهیم کرد.
یعنی: از جزئیات کار اصلاً اطلاع ندارید

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ چگونه انتقاد کنیم تا نتیجه بگیریم ؟
@PracticalManagement
1- رفتار مورد انتقاد را مشخص کنید.
2- انتقاد خود را واضح و مشخص بیان کنید.
3- از قابل تغییر بودن اعمال و رفتار مورد انتقاد، اطمینان حاصل کنید.
4- از تحمیل نظریات خود بپرهیزید.
5- انتقاد را قابل فهم و با دلیل مطرح کنید.
6- خلاصه و مفید انتقاد کنید.
7- انگیزه هایی برای تغییر رفتار پیدا کنید و انتقادشونده را در حل مشکلش کمک کنید.
8- به احساستان رنگ منفی ندهید، با صدا و لحن آرام و ملایم صحبت کنید
9- با حالات و رفتار خود گفته هایتان را تقویت کنید.
10 – با طرف مقابل همدلی کنید.
11- شتابزده انتقاد نکنید.
12-واکنش های منفی شخص مورد انتقاد را پیش بینی و از آن جلوگیری کنید.
13 - در صورت مشاهده نتیجه، انتقاد شونده را تحسین کنید.

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
______________________
@PracticalManagement

در عصر صنعت، مدیر شرکت در راس هرم می نشست و قرار نبود به حرف هیچکس گوش دهد.
ولی در عصر اطلاعات شما باید به عقاید افراد، صرفنظر از جایگاه آنها در سازمان، گوش بدهید.

مديريت کاربردی
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ مردم سالاری
@PracticalManagement
از خصوصیات مهم و ویژه یک مدیر موفق توجه خاص، و احترام به منافع زیردستان است.
مدیر باید تمام تلاش خود را صرف ارضاء و تأمین نیازهای کارکنان نماید. نگرش منفی و سوء ظن زیردستان نسبت به مدیر زمانی شکل می گیرد که مدیر نسبت به خواسته ها و منافع آنان بی اعتنا و به فکر تأمین منافع خودش باشد.
باید تمام نیازهای یک مدیر ارضاء شده باشد تا وی در راه تأمین منافع زیردستانش از هیچ گونه کوششی دریغ نکند. موضوعی که در ایران کمتر به آن توجه میشود...

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ مهارتهای ارتباطی را بیاموزید
@PracticalManagement
مدیر زمانی در امر مدیریت موفق است که قادر به سخنرانی مفید و اثر بخش در اماکن عمومی و در بین کارکنان باشد. رهبر یا مدیر باید قادر به برقراری ارتباط با سبک و شیوه خاص سازمان یا گروه بوده و پیام و منظور او مناسب با فهم و درک شنوندگان و حضار باشد.
برای مثال کلمات پیچیده و تخصصی نمی تواند برای کارکنانی که دارای دانش تخصصی محدود هستند، مفید باشد. شاید کارکنان آموزش دیده بتوانند منظور خاص مدیر را درک کنند ، اما کارکنانی که دارای محدودیت در آموزش های رسمی هستند، ممکن است منظور مدیر را درک نکنند. زبان مدیر باید متناسب با ویژگی ها ، معلومات و اطلاعات کارکنان باشد. پس بیاموزید که به زبان ساده و صمیمی صحبت کنید. زبان بدن را بیاموزید تا بتوانید ارتباط موثرتری با کارکنان و رؤسای خود برقرار کنید.

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ گاهی دهانتان را ببندید
@PracticalManagement
با دهان باز نمی توانید گوش دهید. تمام کسانی که برای شما کار می کنند قطعا چیزی برای گفتن دارند که برای شما با ارزش است.
به آنها فرصت صحبت کردن بدهید. سکوت کنید و از محیط کارتان آموزش ببینید.

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ نا کامی ها را فراموش کنید
@PracticalManagement
هر چه افق دید شما وسیعتر باشد، قدم های مفیدتری خواهید برداشت و به قدرت بیشتری خواهید رسید.
در نگاه خود به گذشته لازم نیست که از تلخی و ناکامی های و شکستهای خودتان یاد کنید. این کار اثر منفی در کار شما خواهد داشت. فقط، بدون اینکه خودتان را سرزنش کنید درس بگیرید. همینقدر کافی است و دیگر به آن فکر نکنید.
فراموشی موهبتی است که می توانید به موقع از آن بهره مند شوید و این ناکامی ها و تلخی ها را به فراموشی بسپارید.

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ سرپرست تعیین کنید
@PracticalManagement
موفقیت کاری شما بستگی به کارآمدی کارکنانتان دارد. لذا با آنها به خوبی برخورد کنید و به آنها امنیت شغلی بدهید.
برای آنها ناظر یا سرپرست تعیین کنید. و شخصا این ناظران را تربیت و آموزش دهید. کارمندان شما در صورت برخورد با مشکلی باید با این ناظران در ارتباط باشند و راهنمایی های لازم را به سرعت دریافت کنند. البته باید همیشه این امکان وجود داشته باشد که کارمندان در صورت لزوم به شما هم دسترسی داشته باشند.

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ برای کارهای سخت آماده باشید
@PracticalManagement
وقتی همه چیز رو به راه و ساده باشد هر کسی می تواند کاری را با موفقیت به پایان برساند. به خودتان برای انجام کارهای ساده افتخار نکنید و مغرور نشوید. خودتان را برای انجام کارهای سخت آماده کنید.
یک مدیر موفق پیروز میدانهای سخت است...

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

شما میتوانید رؤیای شگفت انگیزترین مکان دنیا را در سر بپرورانید، آنرا خلق کنید، طراحی کنید و بسازید.
اما برای تحقق هر رؤیایی به انسانها نیاز دارید.

مديريت کاربردی
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ بهترین نیستید
@PracticalManagement
خودتان را طوری نشان ندهید که انگار بهترین هستید و هیچ مشکل و اشتباهی ندارید. دوستانه در کنار تیمتان کار کنید . بگذارید بقیه این احساس را داشته باشند که شما انسان صادق و رو راستی هستید و احساس برتری نسبت به آنها ندارید بلکه تنها نوع خدمتتان به سازمان متفاوت است...

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ خودتان را جای کارمندانتان بگذارید
@PracticalManagement
انتظار این را نداشته باشید که کارمندانتان به درستی و تا آخر وقت کار کنند در حالی که شما هر روز محل کارتان را زود ترک می کنید.
به کارمندانتان استراحت بدهید و آرامش فکری برای آنها فراهم کنید . با آنها ورزش کنید یا حتی دور هم یک فنجان چای یا قهوه بنوشید. استراحت مناسب راندمان کاری افرادتان را بالا می برد.

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement