در عصر صنعت، مدیر شرکت در راس هرم می نشست و قرار نبود به حرف هیچکس گوش دهد.
ولی در عصر اطلاعات شما باید به عقاید افراد، صرفنظر از جایگاه آنها در سازمان، گوش بدهید.

مديريت کاربردی
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ مردم سالاری
@PracticalManagement
از خصوصیات مهم و ویژه یک مدیر موفق توجه خاص، و احترام به منافع زیردستان است.
مدیر باید تمام تلاش خود را صرف ارضاء و تأمین نیازهای کارکنان نماید. نگرش منفی و سوء ظن زیردستان نسبت به مدیر زمانی شکل می گیرد که مدیر نسبت به خواسته ها و منافع آنان بی اعتنا و به فکر تأمین منافع خودش باشد.
باید تمام نیازهای یک مدیر ارضاء شده باشد تا وی در راه تأمین منافع زیردستانش از هیچ گونه کوششی دریغ نکند. موضوعی که در ایران کمتر به آن توجه میشود...

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ مهارتهای ارتباطی را بیاموزید
@PracticalManagement
مدیر زمانی در امر مدیریت موفق است که قادر به سخنرانی مفید و اثر بخش در اماکن عمومی و در بین کارکنان باشد. رهبر یا مدیر باید قادر به برقراری ارتباط با سبک و شیوه خاص سازمان یا گروه بوده و پیام و منظور او مناسب با فهم و درک شنوندگان و حضار باشد.
برای مثال کلمات پیچیده و تخصصی نمی تواند برای کارکنانی که دارای دانش تخصصی محدود هستند، مفید باشد. شاید کارکنان آموزش دیده بتوانند منظور خاص مدیر را درک کنند ، اما کارکنانی که دارای محدودیت در آموزش های رسمی هستند، ممکن است منظور مدیر را درک نکنند. زبان مدیر باید متناسب با ویژگی ها ، معلومات و اطلاعات کارکنان باشد. پس بیاموزید که به زبان ساده و صمیمی صحبت کنید. زبان بدن را بیاموزید تا بتوانید ارتباط موثرتری با کارکنان و رؤسای خود برقرار کنید.

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ گاهی دهانتان را ببندید
@PracticalManagement
با دهان باز نمی توانید گوش دهید. تمام کسانی که برای شما کار می کنند قطعا چیزی برای گفتن دارند که برای شما با ارزش است.
به آنها فرصت صحبت کردن بدهید. سکوت کنید و از محیط کارتان آموزش ببینید.

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ نا کامی ها را فراموش کنید
@PracticalManagement
هر چه افق دید شما وسیعتر باشد، قدم های مفیدتری خواهید برداشت و به قدرت بیشتری خواهید رسید.
در نگاه خود به گذشته لازم نیست که از تلخی و ناکامی های و شکستهای خودتان یاد کنید. این کار اثر منفی در کار شما خواهد داشت. فقط، بدون اینکه خودتان را سرزنش کنید درس بگیرید. همینقدر کافی است و دیگر به آن فکر نکنید.
فراموشی موهبتی است که می توانید به موقع از آن بهره مند شوید و این ناکامی ها و تلخی ها را به فراموشی بسپارید.

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ سرپرست تعیین کنید
@PracticalManagement
موفقیت کاری شما بستگی به کارآمدی کارکنانتان دارد. لذا با آنها به خوبی برخورد کنید و به آنها امنیت شغلی بدهید.
برای آنها ناظر یا سرپرست تعیین کنید. و شخصا این ناظران را تربیت و آموزش دهید. کارمندان شما در صورت برخورد با مشکلی باید با این ناظران در ارتباط باشند و راهنمایی های لازم را به سرعت دریافت کنند. البته باید همیشه این امکان وجود داشته باشد که کارمندان در صورت لزوم به شما هم دسترسی داشته باشند.

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ برای کارهای سخت آماده باشید
@PracticalManagement
وقتی همه چیز رو به راه و ساده باشد هر کسی می تواند کاری را با موفقیت به پایان برساند. به خودتان برای انجام کارهای ساده افتخار نکنید و مغرور نشوید. خودتان را برای انجام کارهای سخت آماده کنید.
یک مدیر موفق پیروز میدانهای سخت است...

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

شما میتوانید رؤیای شگفت انگیزترین مکان دنیا را در سر بپرورانید، آنرا خلق کنید، طراحی کنید و بسازید.
اما برای تحقق هر رؤیایی به انسانها نیاز دارید.

مديريت کاربردی
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ بهترین نیستید
@PracticalManagement
خودتان را طوری نشان ندهید که انگار بهترین هستید و هیچ مشکل و اشتباهی ندارید. دوستانه در کنار تیمتان کار کنید . بگذارید بقیه این احساس را داشته باشند که شما انسان صادق و رو راستی هستید و احساس برتری نسبت به آنها ندارید بلکه تنها نوع خدمتتان به سازمان متفاوت است...

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ خودتان را جای کارمندانتان بگذارید
@PracticalManagement
انتظار این را نداشته باشید که کارمندانتان به درستی و تا آخر وقت کار کنند در حالی که شما هر روز محل کارتان را زود ترک می کنید.
به کارمندانتان استراحت بدهید و آرامش فکری برای آنها فراهم کنید . با آنها ورزش کنید یا حتی دور هم یک فنجان چای یا قهوه بنوشید. استراحت مناسب راندمان کاری افرادتان را بالا می برد.

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ استاندارد داشته باشید
@PracticalManagement
کیفیت برای شما راحتی و آسودگی خیال می آورد. برای کارهایتان استانداردهایی که از دیگران انتظار دارید، در برابر شما رعایت کنند، را در نظر داشته باشید و آنها را بنویسید و همیشه جلوی چشم خود نگاه دارید و مدام آنها را کنترل کنید.

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

✅ عالی ترین سطح خدمت از قلب و از ته دل ناشی می شود.
پس هر شرکتی به قلب کارکنان خود راه یابد، بهترین خدمت را ارائه خواهد داد.

نکات کاربردی مدیریت در ایران
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ هیچ کاری را به شخصه انجام ندهید
@PracticalManagement
همیشه به یاد داشته باشید که شما یک مدیر هستید، و وظیفه مدیران، برنامه ریزی ، سامان دهی ، نظارت و راهنمایی است.
عمل کردن به نقش ها و وظیفه ها بر عهده کارکنان شماست. وقت با ارزشتان را برای پرداختن به این گونه مسائل تلف نکنید.
شما باید مدیریت کنید نه اینکه کاری دیگر را انجام دهید.
متاسفانه بسیار در ایران دیده ام که مدیران، سرپرستی میکنند نه مدیریت... حتی در میان مدیران ارشد سازمانها هم این بیماری وجود دارد و مدیریت را فراموش کرده اند و سرپرست شده اند...

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ کاغذ بازی ها را حذف کنید
@PracticalManagement
متاسفانه در ایران وانهادن کارها به دلیل وجود دستورالعمل ها و کاغذبازی های زیاد، امری عادی و طبیعی تلقی می شود و حتی برخی مدیران، به این موضوع افتخار هم می کنند.
اما من از شما میخواهم که هدفتان را مدیریت کنید نه تشریفات اداری و کاغذ بازی ها را .
همیشه یادتان باشد که شما وظیفه تان مدیریت قسمت خاصی از یک شرکت است (حالا هر چه که باشد) و تمام کاغذ بازی ها و تشریفات اداری برای هدف شما انجام می شود، شما این مرحله را حذف کنید و مستقیما به هدفتان بپردازید. بسیار موفقتر خواهید بود...

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

‌ ‌ ✅ مدیران پیشین گمان میکردند به این دلیل مدیرشده اند که اطلاعات و آگاهی آنها بیش از کارکنان است.

✅ اما مدیران آینده چنین تصوری ندارند، مدیریت آنان برپایه اشتراک در اصول ارزشی، واقع بینی و آرمان است.

نکات کاربردی مدیریت در ایران
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️شروع خوب داشته باشید
@PracticalManagement
همیشه یک شروع خوب داشته باشید. پروژه ها وقتی با یک شروع بد آغاز می شوند به سختی به مسیر اصلی و درست خود باز می گردند. شروع خوب انرِژی و انگیزه بسیار بالایی برای ادامه کار به شما و گروهتان می دهد هیجانات شروع کار را برای یک شروع خوب بکار بگیرید و سعی کنید یک شروع برنامه ریزی شده و موفق داشته باشید.

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ هرگز شکایت نکنید
@PracticalManagement
مدیری که مدام شکایت می‌کند، بدبین بوده و در هر کار و ایده جدیدی به دنبال نکات منفی آن می‌گردد، کارکنان را از آن کار منصرف ساخته و کمتر در کاری موفق می‌شود.

باید بدانید که:
🔴همه‌چیز دوبار ساخته می‌شود
یک بار در ذهن و یک بار در واقعیت

پس روی نکات مثبت تکیه کنید. وقتی اندیشه‌ای منفی به ذهنتان رو می‌آورد، فورا آن را با یک اندیشه‌ی مثبت جایگزین کنید. همواره مثبت بر منفی غالب است و باید ذهنتان را به گونه‌ای عادت دهید که تنها به بهترین‌ها فکر کند.

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

#بیماریهای_مدیریتی
#بیماری27

⭕️ مدیر زور گو
@PracticalManagement
این نوع مدیران، غالبا از عقده های روانی در عذابند و تحمل آن را ندارند که سلیقه ، تشخیص و یا اراده شان به مانع برخورد کند. و از میان برداشتن این موانع جر از طریق زیر پا گذاشتن قوانین و پایمال کردن حقوق افراد امکان پذیر نیست. به همین دلیل است که بارها شنیده ایم که کارمندان برجسته به واسطه مخالفت اصولی با نظریات غیر اصولی مدیران خود، از کار برکنار شده اند.

🔬 طرز تشخیص
با اندکی انصاف می توانید قضاوت کنید که کدام یک از تصمیمات شما دقیقا منطبق با قوانین نبوده است و فقط به واسطه مصلحت و موقعیت شخصی خودتان بوده است. همچنین با کمی بررسی در نوع رفتارتان در برخورد با نظریه های اصولی کارکنان، کاملا متوجه خواهید شد که کجاها با بی توجهی به این نظرات و بدون هیچ توضیح منطقی دستورات خود را داده اید...

💊 طرزدرمان
این بیماری تا حد زیادی صعب العلاج است و کنار زدن منافع و تمایلات شخصی و راه باز کردن برای قانون و حقوق دیگران کار آسانی نیست. با این حال شما اگر بتوانید این حقیقت را تشخیص و بپذیرید که باید بر اساس یک سری از اصول و قواعد اقدام کرد و نظرات دیگران را هم بتوانید بشنوید و سعی نکنید با زورگویی و استفاده از قدرت پست سازمانی و یا مالکیت خود حرف خود را به کرسی بنشانید، معالجه شما کار دشواری نخواهد بود.

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ عزت نفس داشته باشید نه خودبینی
@PracticalManagement
با پیروز شدن به خود ببالید.
زمانی که به اهداف خود دست می یابید به خودتان افتخار کنید و در سازمان سربلند باشید. اما به یاد داشته باشید که یک مدیر خوب سر افراز است نه مغرور...
مدیران بسیاری هستند که در زمان پیروزی، فخر میفروشند و با غرور و تکبر رفتار میکنند.
در حقیقت بدترین نوع تکبر، تکبر به نادانی و ناآگاهی است.

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ دستورالعمل ندهید...
@PracticalManagement
به کارمندانتان بگویید که چه چیزی می خواهید، نه اینکه چه جوری کاری را که می خواهید، انجام دهند.
اگر به کارمندان، درباره هدف هایتان بگویید، می فهمید که آنها نیز مشتاقانه به هدف شما احترام می گذارند.
پس کارکنان را به سمتی که هدفتان هست راهنمایی کنید، نه اینکه به آنها یک دستورالعمل یا آموزش نحوه انجام کاری را ارائه دهید.

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ در زمان واقعی کار کنید
@PracticalManagement
تا جایی که ممکن است کار خود را در «زمان واقعی» انجام دهید؛ یعنی به محض پیش آمدن آن، تمرکز خود را روی آن بگذارید و همان موقع انجامش دهید. کار را انتخاب، به آن توجه، آن را شروع و سپس تمام کنید آنگاه به سراغ کارهای دیگر بروید.
متعجب خواهید شد از اینکه با این کار چقدر در زمان شما صرفه جویی شده است.

به عنوان یک قانون کلی بهتر است کارهای کوچک، به محض پیش آمدن شان، بی درنگ انجام شوند. عادت به انجام سریع کارها شما را از دچار شدن در میان انبوهی از کارهای روزانه نجات می دهد. با این کار شما به عنوان آدمی شناخته می شوید که کارهای محول شده از سوی دیگران را در اسرع وقت انجام می دهد.

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement