#نکات_مدیریتی

⭕️ سرپرست تعیین کنید
@PracticalManagement
موفقیت کاری شما بستگی به کارآمدی کارکنانتان دارد. لذا با آنها به خوبی برخورد کنید و به آنها امنیت شغلی بدهید.
برای آنها ناظر یا سرپرست تعیین کنید. و شخصا این ناظران را تربیت و آموزش دهید. کارمندان شما در صورت برخورد با مشکلی باید با این ناظران در ارتباط باشند و راهنمایی های لازم را به سرعت دریافت کنند. البته باید همیشه این امکان وجود داشته باشد که کارمندان در صورت لزوم به شما هم دسترسی داشته باشند.

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ برای کارهای سخت آماده باشید
@PracticalManagement
وقتی همه چیز رو به راه و ساده باشد هر کسی می تواند کاری را با موفقیت به پایان برساند. به خودتان برای انجام کارهای ساده افتخار نکنید و مغرور نشوید. خودتان را برای انجام کارهای سخت آماده کنید.
یک مدیر موفق پیروز میدانهای سخت است...

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

شما میتوانید رؤیای شگفت انگیزترین مکان دنیا را در سر بپرورانید، آنرا خلق کنید، طراحی کنید و بسازید.
اما برای تحقق هر رؤیایی به انسانها نیاز دارید.

مديريت کاربردی
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ بهترین نیستید
@PracticalManagement
خودتان را طوری نشان ندهید که انگار بهترین هستید و هیچ مشکل و اشتباهی ندارید. دوستانه در کنار تیمتان کار کنید . بگذارید بقیه این احساس را داشته باشند که شما انسان صادق و رو راستی هستید و احساس برتری نسبت به آنها ندارید بلکه تنها نوع خدمتتان به سازمان متفاوت است...

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ خودتان را جای کارمندانتان بگذارید
@PracticalManagement
انتظار این را نداشته باشید که کارمندانتان به درستی و تا آخر وقت کار کنند در حالی که شما هر روز محل کارتان را زود ترک می کنید.
به کارمندانتان استراحت بدهید و آرامش فکری برای آنها فراهم کنید . با آنها ورزش کنید یا حتی دور هم یک فنجان چای یا قهوه بنوشید. استراحت مناسب راندمان کاری افرادتان را بالا می برد.

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ استاندارد داشته باشید
@PracticalManagement
کیفیت برای شما راحتی و آسودگی خیال می آورد. برای کارهایتان استانداردهایی که از دیگران انتظار دارید، در برابر شما رعایت کنند، را در نظر داشته باشید و آنها را بنویسید و همیشه جلوی چشم خود نگاه دارید و مدام آنها را کنترل کنید.

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

✅ عالی ترین سطح خدمت از قلب و از ته دل ناشی می شود.
پس هر شرکتی به قلب کارکنان خود راه یابد، بهترین خدمت را ارائه خواهد داد.

نکات کاربردی مدیریت در ایران
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ هیچ کاری را به شخصه انجام ندهید
@PracticalManagement
همیشه به یاد داشته باشید که شما یک مدیر هستید، و وظیفه مدیران، برنامه ریزی ، سامان دهی ، نظارت و راهنمایی است.
عمل کردن به نقش ها و وظیفه ها بر عهده کارکنان شماست. وقت با ارزشتان را برای پرداختن به این گونه مسائل تلف نکنید.
شما باید مدیریت کنید نه اینکه کاری دیگر را انجام دهید.
متاسفانه بسیار در ایران دیده ام که مدیران، سرپرستی میکنند نه مدیریت... حتی در میان مدیران ارشد سازمانها هم این بیماری وجود دارد و مدیریت را فراموش کرده اند و سرپرست شده اند...

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ کاغذ بازی ها را حذف کنید
@PracticalManagement
متاسفانه در ایران وانهادن کارها به دلیل وجود دستورالعمل ها و کاغذبازی های زیاد، امری عادی و طبیعی تلقی می شود و حتی برخی مدیران، به این موضوع افتخار هم می کنند.
اما من از شما میخواهم که هدفتان را مدیریت کنید نه تشریفات اداری و کاغذ بازی ها را .
همیشه یادتان باشد که شما وظیفه تان مدیریت قسمت خاصی از یک شرکت است (حالا هر چه که باشد) و تمام کاغذ بازی ها و تشریفات اداری برای هدف شما انجام می شود، شما این مرحله را حذف کنید و مستقیما به هدفتان بپردازید. بسیار موفقتر خواهید بود...

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

‌ ‌ ✅ مدیران پیشین گمان میکردند به این دلیل مدیرشده اند که اطلاعات و آگاهی آنها بیش از کارکنان است.

✅ اما مدیران آینده چنین تصوری ندارند، مدیریت آنان برپایه اشتراک در اصول ارزشی، واقع بینی و آرمان است.

نکات کاربردی مدیریت در ایران
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️شروع خوب داشته باشید
@PracticalManagement
همیشه یک شروع خوب داشته باشید. پروژه ها وقتی با یک شروع بد آغاز می شوند به سختی به مسیر اصلی و درست خود باز می گردند. شروع خوب انرِژی و انگیزه بسیار بالایی برای ادامه کار به شما و گروهتان می دهد هیجانات شروع کار را برای یک شروع خوب بکار بگیرید و سعی کنید یک شروع برنامه ریزی شده و موفق داشته باشید.

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ هرگز شکایت نکنید
@PracticalManagement
مدیری که مدام شکایت می‌کند، بدبین بوده و در هر کار و ایده جدیدی به دنبال نکات منفی آن می‌گردد، کارکنان را از آن کار منصرف ساخته و کمتر در کاری موفق می‌شود.

باید بدانید که:
🔴همه‌چیز دوبار ساخته می‌شود
یک بار در ذهن و یک بار در واقعیت

پس روی نکات مثبت تکیه کنید. وقتی اندیشه‌ای منفی به ذهنتان رو می‌آورد، فورا آن را با یک اندیشه‌ی مثبت جایگزین کنید. همواره مثبت بر منفی غالب است و باید ذهنتان را به گونه‌ای عادت دهید که تنها به بهترین‌ها فکر کند.

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

#بیماریهای_مدیریتی
#بیماری27

⭕️ مدیر زور گو
@PracticalManagement
این نوع مدیران، غالبا از عقده های روانی در عذابند و تحمل آن را ندارند که سلیقه ، تشخیص و یا اراده شان به مانع برخورد کند. و از میان برداشتن این موانع جر از طریق زیر پا گذاشتن قوانین و پایمال کردن حقوق افراد امکان پذیر نیست. به همین دلیل است که بارها شنیده ایم که کارمندان برجسته به واسطه مخالفت اصولی با نظریات غیر اصولی مدیران خود، از کار برکنار شده اند.

🔬 طرز تشخیص
با اندکی انصاف می توانید قضاوت کنید که کدام یک از تصمیمات شما دقیقا منطبق با قوانین نبوده است و فقط به واسطه مصلحت و موقعیت شخصی خودتان بوده است. همچنین با کمی بررسی در نوع رفتارتان در برخورد با نظریه های اصولی کارکنان، کاملا متوجه خواهید شد که کجاها با بی توجهی به این نظرات و بدون هیچ توضیح منطقی دستورات خود را داده اید...

💊 طرزدرمان
این بیماری تا حد زیادی صعب العلاج است و کنار زدن منافع و تمایلات شخصی و راه باز کردن برای قانون و حقوق دیگران کار آسانی نیست. با این حال شما اگر بتوانید این حقیقت را تشخیص و بپذیرید که باید بر اساس یک سری از اصول و قواعد اقدام کرد و نظرات دیگران را هم بتوانید بشنوید و سعی نکنید با زورگویی و استفاده از قدرت پست سازمانی و یا مالکیت خود حرف خود را به کرسی بنشانید، معالجه شما کار دشواری نخواهد بود.

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ عزت نفس داشته باشید نه خودبینی
@PracticalManagement
با پیروز شدن به خود ببالید.
زمانی که به اهداف خود دست می یابید به خودتان افتخار کنید و در سازمان سربلند باشید. اما به یاد داشته باشید که یک مدیر خوب سر افراز است نه مغرور...
مدیران بسیاری هستند که در زمان پیروزی، فخر میفروشند و با غرور و تکبر رفتار میکنند.
در حقیقت بدترین نوع تکبر، تکبر به نادانی و ناآگاهی است.

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ دستورالعمل ندهید...
@PracticalManagement
به کارمندانتان بگویید که چه چیزی می خواهید، نه اینکه چه جوری کاری را که می خواهید، انجام دهند.
اگر به کارمندان، درباره هدف هایتان بگویید، می فهمید که آنها نیز مشتاقانه به هدف شما احترام می گذارند.
پس کارکنان را به سمتی که هدفتان هست راهنمایی کنید، نه اینکه به آنها یک دستورالعمل یا آموزش نحوه انجام کاری را ارائه دهید.

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ در زمان واقعی کار کنید
@PracticalManagement
تا جایی که ممکن است کار خود را در «زمان واقعی» انجام دهید؛ یعنی به محض پیش آمدن آن، تمرکز خود را روی آن بگذارید و همان موقع انجامش دهید. کار را انتخاب، به آن توجه، آن را شروع و سپس تمام کنید آنگاه به سراغ کارهای دیگر بروید.
متعجب خواهید شد از اینکه با این کار چقدر در زمان شما صرفه جویی شده است.

به عنوان یک قانون کلی بهتر است کارهای کوچک، به محض پیش آمدن شان، بی درنگ انجام شوند. عادت به انجام سریع کارها شما را از دچار شدن در میان انبوهی از کارهای روزانه نجات می دهد. با این کار شما به عنوان آدمی شناخته می شوید که کارهای محول شده از سوی دیگران را در اسرع وقت انجام می دهد.

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

#اعتیاد_همراه
ارشیا دکامی

⭕️ سال 95، سال رهایی از اعتیاد همراه
@PracticalManagement

سال 94 هم به پایان رسید و تا ساعاتی دیگر وارد سال 95 خواهیم شد. من قصد ندارم همان حرفهای تکراری همیشگی مانند برنامه ریزی برای سال جدید و اینگونه بحث ها را که هر ساله میشنویم و کمتر به آن عمل میکنیم را باز تکرار کنم.
بلکه قصدم این است که شما را از یک اعتیاد آسیب رسان و مخرب آگاه سازم که با ورود شبکه های اجتماعی به تلفن های همراه، همه ی ما به آن دچار شده ایم که من آنرا "اعتیاد همراه" می نامم.
این اعتیاد آثار مخربی بر زندگی و کار ما گذاشته و خواهد گذاشت. کانالها و گروهها اگر چه ابزارهای مفیدی برای پیشرفتهای کاری، بهبود زندگی و افزایش آگاهی ما هستند، اما به دلیل همان عادت بد همیگشی ما، یعنی عدم توانایی کنترل تعادل در زندگی، این ابزار مفید، تبدیل به یک اعتیاد مخرب شده است و بخش اعظمی از وقتهای مفید، که میتواند باعث پیشرفتهای زیادی در کار و زندگی مان شود، صرف سرکشی به کانالها، گروهها و چت های بی فایده ای می شود که اغلب آنها برای ما ارزش افزوده ای به دنبال ندارند. من از تمام اینها به عنوان "وقت تلف کن ها" یاد میکنم.

🔴 بیایید امسال به صورت جدی چند قول به خود بدهیم:

1. از تمام کانالها و گروههایی که ارزش افزوده ای برای ما ایجاد نمی کنند، به سرعت خارج شویم و فقط کانالها و گروههایی که مطالب مفیدی برای ارتقا در کار و زندگی ارائه می دهند باقی بگذاریم.
به نظر من، تعداد اینها نباید از 5 کانال بیشتر شود. اینکه عضو کانالی بشویم که شاید روزی بتوانیم مطالبش را بخوانیم، فقط باعث افزایش استرس در ما میشود و چون فرصت کافی برای مطالعه نداریم فکر میکنیم که از دنیا عقب افتاده ایم و دچار استرس شدیدی میشویم که ما را از کار باز میدارد و ذهن ما را قفل می کند.

2. زمان مشخصی را در طول یک روز برای بررسی و خواندن مطالب همان چند گروه و کانال تعیین کنیم و خارج از آن سراغ آنها نرویم. چون کانالهای مفید و قوی معمولا روزی چند مطلب بیشتر منتشر نمی کنند و طبیعتا ما هم به سادگی در همان زمان مشخص شده میتوانیم تمامی این مطالب را مرور و مطالعه کنیم. به نظر من تعیین یک ساعت در روز زمان بسیار مناسبی است.

3. از فضای چت کردن های بی مورد و وقت تلف کن به کلی خارج شویم. چرا که ما در زندگی و کار خود نیازی به این چت های غیر ضروری و غیر مفید نداریم.

4. زنگ مناسب و جداگانه ای برای پیامهای ورودی از طرف اشخاص مهم انتخاب کنیم که بتوانیم پیامهای ورودی از این افراد را متوجه و پاسخ دهیم و بقیه پیامها را تا زمان تعیین شده اصلا باز نکنیم، مطمئن باشید هیچ اتفاقی نمی افتد.

5. روزی یک ساعت را برای خواندن کتاب اختصاص دهیم. باور کنید این یک ساعت زمان به جایی بر نمیخورد و در جایی دیگر فقط صرف وقت تلف کن ها می شود. دیگر از منافع کتاب حرفی برای گفتن نمی ماند خودتان بهتر از هر کسی می دانید.

📌 توجه و رعایت این 5 نکته بخش اعظمی از وقت مرده شما را آزاد می کند و برای دو ساعت از زمان شما در روز یک برنامه ریزی مفید انجام می دهد که منفعتهای بیشماری به دنبال خواهد داشت. برای بقیه زمانهای خود برنامه ریزی کنید...

سال نو بر همه ی شما همراهان عزیز مبارک
آرزومندم سالی پر از آرامش داشته باشید


منبع: http://wpu.ir/yu2f9

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

‌ کنون امشب
می رسد از راه بهار
می تپد حس زمین، با نفس های بهار
می برد خواب، ز رؤیای درخت
می کند دشت را هوشیار
می کند رود را خندان
می دهد ناز، به نیلوفر و یاس
می دهم غم، به شبهای زمستانی که رفت
می زنم بوسه به لبهای بهار
می شوم سبز، سبزتر از روح بهار

شعر: ارشیا دکامی

🌺 سال نو مبارک 🌺

سالی سرشار از آرامش برایتان آرزومندیم🌹

🌸تیم مدیریت کاربردی

#بیماریهای_مدیریتی
#بیماری28


⭕️ مدیر بزرگنما
@PracticalManagement
یک مدیر بزرگ نما، چنین می پندارد که قامت کوتاه و جثه ضعیف نقص است و رفتار تحقیر آمیز او، زاییده چنین پنداری است و تصور میکند مایه و عنصر اولیه مدیریت و رهبری، تحکم و درشتی است.
همین مدیران هستند که ترجیح می دهند در دفترکار خود و در پناه میز عظیم ریاست کل، با کارمندان خود روبرو شوند و دائما اختیارات قانونی و قدرت اداری خود را به رخ این وآن می کشند.

🔬 طرز تشخیص
از نزدیکترین و صمیمی ترین دوست و همکار خود بخواهید برخورد شما با کارمندان را تشریح کند.
اگر پاسخ او این بود که رفتار شما ناشی از عقده حقارت یا بزرگنمایی است، متاسفانه شما مدیری بزرگنما هستید.

💊 طرز درمان
سعی کنید این را بپذیرید که پست و مقام و اندام درشت و یا میز ریاست هیچکدام بزرگی برای کسی نمی آورند بزرگی آدمها در رفتار ومنش آنهاست.
این را درک کنید که توانایی مدیریت صحیح میتواند از شما یک فرد قوی و بزرگ بسازد و نه هیچ چیز دیگری...

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

✅ لیست شماره سه

⭕️ لینک برخی مطالب منتشر شده در
کانال مدیریت کاربردی

برای دسترسی به مطالب و کارکردن لینک ها باید تلگرام شما به آخرين نسخه اپدیت شده باشد.

خود را اشباع نکنید

راز همدلی

من از اول میدونستم

مدیران مؤثر

فقدان استراتژی بعنوان مزیت

عشق دادن

تصمیم های برنامه ریزی شده

سازمانها موجودات زنده اند

اعتماد به نفس و قدرت تصمیم گیری

نواندیشی در سازمانها

ببخشید اما فراموش نکنید

مدیری خلاق باشید

شنونده بهتری باشید

فهرست کاری جذاب تهیه کنید

سنجش افراد خلاق

خودخواه ها خلاق نيستند

در استخدام متفاوت باشید

تفکر استراتژیک قابل یادگیریست

فرصت های رشد را نادیده نگیرید

گرایشهای بد


این لیست را میتوانید به هر جایی که دوست دارید فوروارد کنید. کپی نکنید لینکها کار نمیکنند.

لیست شماره یک

لیست شماره دو

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران

@PracticalManagement

‌ .
چگونگی برخورد یک شرکت با اشتباهات، درواقع توانایی آن در استفاده از بهترین عقاید و استعدادهای کارکنان را نشان می دهد.
وقتی کارکنان بدانند که اشتباهات آنها مجازات نخواهد شد، فضایی به وجود می آید که آنها به ارایه نظرات خود تشویق می شوند و تغییراتی را پیشنهاد می کنند. این عامل مهمی در موفقیت بلندمدت یک شرکت است.

«بیل گیتس»

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
@PracticalManagement