✅مدیران واگذار کنندگان پرتوقعی هستند. آنها شدیدا روی این نکته تاکید می کنند که کار باید درست انجام شود .

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
_______________
@practicalmanagement

✅مدیران واقعی تمام تمرکز و توجه خودشان را روی یک چیز معطوف می کنند:مهمترین کار،وتا آن کار تمام نشود، سراغ کار دیگری نمی روند.

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
________________
@practicalmanagement

#نکات_مدیریتی

انتخاب کارمند لایق کلید موفقیت شما و شرکت تان است. هیچ چیز به اندازه توانایی شما در انتخاب کارکنان مناسب در ساختن آینده تان اهمیت ندارد. یک اشتباه در انتخاب به تنهایی می تواند به کم کاری و شکست در یک حوزه مهم و اغلب شکست کل سازمان منجر شود.

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
_______________
@practicalmanagement

✅پیش بینی بحران را مدام تمرین کنید. همیشه فکر کنید که چه اشتباهی ممکن است رخ بدهد و سپس خود را برای روبرو شدن با آن آماده کنید.

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
_______________
@practicalmanagement

#بیماریهای_مدیریت
بیماری 43

⭕️ مدیر چاپلوس پرور
@PracticalManagement
این مدیران به طریقی به زیر دستان خود می فهماند که از تملق و چاپلوسی خوشش می آید این مدیران توان تحمل افراد حاضر جواب را ندارند و به چاپلوسی های کارمندان پاسخ های مثبتی می دهد و همین امر باعث ازدیاد و افزایش این افراد در سازمان می شود.

🔬 طرز تشخیص
آیا از کارمندان خود توقع خوش آمدگویی دارید؟
آیا می توانید تملق را از ادب تشخیص دهید؟
آیا وقتی کسی از شما تعریف می کند، به وجد می آیید و مجال آن را پیدا نمی کنید که گفته های او را تجزیه و تحلیل کنید؟
آیا اصول و قواعدی برای تفکیک حقیقت گویی از تملق ندارید؟
پاسخ مثبت به هرکدام از سوالات فوق نشان از چاپلوس پروری شما دارد.

💊طرز درمان
اگر واقعا قصد مبارزه با چاپلوسی را دارید وقتی به مقام تازه ای می رسید در اولین جلسه به همکاران جدید خود صریحا بگویید اهل تملق نیستید و نه تنها جاسوسان را ترقی نمی دهید بلکه تردشان هم می کنید.
همچنین به محض برخود با چنین موقعیتی به طور شفاف و محکم با این قضیه برخورد کنید و به آن فرد بفهمانید که چه انتظاراتی دارید.

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
________________
@practicalmanagement

✅حداقل شرط لازم برای موفقیت این است که درباره حوزه کاری تان مدام مطالب جدیدی یاد بگیرید.

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
_______________
@practicalmanagement

✅آن قسمت از کارها یا فعالیت های سازمان را که شرکت ها یا سازمان های دیگر می توانند بهتر از شما انجام دهند به آنها واگذار کنید.

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
_______________
@practicalmanagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ روی کارمندان تمرکز کنید
@PracticalManagement
اگر شما روی کارمندان تان تمرکز کنید آنها روی کار و موفقیت در آن، تمرکز خواهند کرد. اگر انرژی تان را روی این موضوع متمرکز کنید که افراد حس خوبی نسبت به خودشان داشته باشند بالاترین سطح خلاقیت، انرژی مثبت، همکاری، تعهد و از خود گذشتگی را برای انجام کار، آن هم به بهترین نحو از آنها خواهید دید.
واقعیت این است که روحیه خوب ناگهان در یک سازمان ایجاد نمی شود بلکه از افراد بالادست به زیر دست ها انتقال پیدا می کند. این شما هستید که روی کارمندان تان تاثیر می گذارید. شما جرقه شروع ،مدیر گروه و عامل اصلی بازدهی کل شرکت یا دپارتمان خودتان هستید.

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
____________________
@PracticalManagement

✅مدیریت به شما این توانایی را می دهد که از انجام دادن کارها به کنترل کردن کارها برسید.

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
________________
@practicalmanagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ دستورالعمل کارها را تهیه کنید
@PracticalManagement
وقتی یک دستورالعمل واضح ، خاص و زمانبندی شده وجود نداشته باشد کارمندتان دقیقا نمیداند که شما چه چیزی می خواهید و از او چه انتظاری دارید. شما نمی توانید بدون وجود دستورالعمل های واضح یا معیارهایی برای عملکرد افراد انتظار داشته باشید که کار به صورت عالی یا به موقع انجام شود. این یکی از دلایل اصلی وجود ناکارآمدی و بروز اشتباه در محل کار است. بدون وجود یک دستورالعمل روشن احتمالا فرد تا حد ممکن تلاش می کند اما کاری که انجام می دهد کاری اشتباه، به روشی اشتباه و بدون رعایت ترتیب اولویت خواهد بود.

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
_______________
@practicalmanagement

✅همه کارکنان باید در کار مشارکت داشته و درگیر باشند. به طور منظم جلساتی برگزار کنید و در مورد کار با آنها مشورت کنید.

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
________________
@practicalmanagement

#مهارتهای_ارتباطی
ارشیا دکامی

⭕️ شفاف سخن بگویید
@PracticalManagement
مهارت سخنوری یکی از مهارتهای مهم مدیریت است که قبلا هم بارها در موردش صحبت کرده ایم اما یکی از دامهای این مهارت که باعث می شود با تمام مهارتی که سخن می گوییم شنونده متوجه صحبت های ما نشود خطایی است که من آن را خود دانایی می نامم.
این خطا از آنجایی ناشی می شود که چون ما در ذهن خود به موضوعی مسلط هستیم به طور ناخودآگاه هنگام بیان آن بسیار خلاصه ، کوتاه و بریده بریده در موردش صحبت می کنیم و از آنجایی که ما در ذهن خود به دلیل شناخت قبلی موضوع، کاملا مفهوم گفته هایمان را می فهمیم، تصور میکنیم که بقیه هم آن موضوع را متوجه شده اند. در صورتی که شنونده یکسری جملات بریده بریده را می شنود و مفهوم را متوجه نمی شود.
یکی از دلایل این امر تلاش برای سریع سخن گفتن است. دلیل دیگر هم می تواند الویت بندی گفته هایمان از نظر درجه اهمیت در ذهن باشد. البته دلایل دیگری هم هست که مجال گفتنش نیست. اما کاری که باید شما انجام دهید این است که همیشه تلاش کنید در ذهن خود شنونده را یک فرد ناآگاه در مورد موضوع بدانید و مفهوم را کاملتر به او انتقال بدهید. هنگامی که مجبور به تکرار گفته هایتان با جزییات بیشتر شدید بدانید دچار این خطا شده اید.

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
________________
@practicalmanagement

✅مدیریت یک بازی فکری است . هر چه بهتر فکر کنید نتایجی که به دست می آورید بهتر خواهد بود .

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
_______________
@practicalmanagement

#نکات_مدیریتی

⭕️مدیریت مشارکتی را تمرین کنید
@PracticalManagement
یکی از ارزشمندترین کارهایی که می توانید برای شرکت تان بکنید، ایجاد محیطی است که افراد از کار کردن در آن لذت ببرند و برای بهتر شدن عملکردشان انگیزه پیدا کنند. مدیریت مشارکتی یکی از موثرترین ابزاری هایی است که می توانید برای رسیدن به این هدف از آن استفاده کنید.
در گذشته از کارمندان انتظار می رفت فقط از اینکه شغلی دارند قدردان باشند. آنها سر کار می رفتند و کاری را که از آنها انتظار داشتند انجام می دادند. اما امروزه وضعیت فرق کرده است. کارمندان می خواهند کاملا درگیر کارشان باشند. در واقع در بررسی های زیادی که در مورد کارمندان انجام شده مشخص شده است که در جریان امور بودن یکی از اصلی ترین منابع رضایت شغلی محسوب می شود.
برای تشکیل گروهی که اعضای آن فوق العاده با انگیزه و قدرتمند باشند هیچ راهی بهتر از این نیست که افراد را مرتب دور هم جمع کنید که با هم حرف بزنید، بحث و استدلال کنید، برای مشکلات راه حل پیدا کنید، برنامه ریزی کنید و به طور کلی عقاید، اطلاعات و تجربه هایتان را با هم در میان بگذارید. این روش کلید ایجاد گروه هایی با عملکرد عالی و روحیه مشارکتی است.

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
___________________
@practicalmanagement

✅روی کاغذ فکر کنید . تمام مدیران کارآمد قلم به دست فکر می کنند.

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
_______________
@practicalmanagement

#نکات_مدیریتی

⭕️سابقه کاری افراد را بررسی کنید
@PracticalManagement
سابقه کاری افراد تنها چیزی است که واقعا می توانید با استفاده از آن عملکرد آینده شان را پیش بینی کنید و دریابید که فرد مورد نظر در شغل مورد بحث چطور عمل خواهد کرد. هیچ مقیاس دیگری تا این حد قابل اطمینان نیست. پس ضروری است که بر اساس عملکرد اثبات شده افراد در گذشته آنها را استخدام کنید.
به این نکته بسیار توجه کنید، تجربه های موفقیت آمیز گذشته که اثبات شده اند و می توانند به شغل مورد نظر شما هم منتقل ودر آن تکرار شوند در پیش بینی موفقیت آینده داوطلب به حدی مهم است که به هنگام استخدام در نظر گرفتن آن از هر عامل دیگری مهم تر است.
وقتی کسی را استخدام می کنید در واقع توانایی آن فرد را در به دست آوردن یک نتیجه خاص می خرید، توانایی که برای شرکت شما مهم است. مهمترین نکته به هنگام مصاحبه افراد این است که با چه دقتی میزان توانایی داوطلب را برای به دست آوردن نتیجه مورد نظرتان می سنجید.

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
__________________
@PracticalManagement

✅نقطه مشترک اکثر کارمندان و مدیران عالی این است که در اولین مصاحبه کاری برای کار کردن برای شرکت مورد نظر اشتیاق زیادی از خود نشان می دهند.

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
@practicalmanagement

#نکات_مدیریتی

⭕️بی دلیل مداخله نکنید
@PracticalManagement
کار مدیران مهربان معمولا زودتر انجام می شود پس مجبور نیستند تمام مدت سخت گیر باشید. اگر کارمندان شما سخت کوشانه وظایف محول شده به خود را به خوبی انجام می دهند و هیچ موقعیت اضطراری کاری، دخالت فوری شما را نمی طلبد، بهتر است بگذارید کارشان را انجام دهند و عقب بنشینید. با این روش هم کارمندانتان یاد می گیرند که مسئول باشند و هم خودتان فرصت می کنید نیرویتان را بر سر مسایلی متمرکز کنید که برای موفقیت نهایی سازمان مهم تر است.
شغل اصلی مدیر الهام بخشیدن و تشویق کارمندان است تا بهترین کار خود را انجام دهند. بهترین مدیران تمام تلاش خود را به کار می برند تا موانع سازمانی را که مانع انجام کار کارمندان می شود حذف کنند و همچنین منابع و آموزش های مناسب را برای کارمندان فراهم می کنند تا کار خود را به صورت موثر انجام دهند.

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
________________________
@PracticalManagement

#مهارتهای_ارتباطی
ارشیا دکامی

⭕️ همیشه منطقی باشید
@PracticalManagement
یک مدیر خوب باید همیشه و در همه حال رفتارو گفتار منطقی داشته باشد و کارمندان حرفها و پاسخهای غیر منطقی نباید از او بشنوند چون در غیر اینصورت آنها گمان می کنند که اختیار کار از دستتان خارج شده است و به شما بی اعتماد می شوند همچنین هنگامی که پاسخ های غیر منطقی از شما می شنوند تصور می کنند شما به انها اعتماد ندارید که پاسخ های بی ربط به آنها می دهید و هیچ کارمندی هم دوست ندارد مدیرش به او بی اعتماد باشد.
به طور مثال هیچگاه نباید بگویید "دوست داشتیم اینکار را بکنیم" و یا "حال و حوصله اشو نداشتم تلفن رو جواب بدم" و یا بی دلیل ارباب رجوع را نپذیری و رفتار هایی از این دست که هیچ دلیل منطقی و تفکر منطقی قابل پذیرشی پشت آن نباشد.
همیشه پاسخ های منطقی بدهید مثلا در پاسخ اینکه چرا اینکار را انجام ندادید نگویید من "اینجور خواستم" بگویید وقت کافی برای انجامش نبود و یا به نظر این راه منطقی تر بود.

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
________________________
@PracticalManagement

✅سرعت عمل برای موفقیت ضروری است. آن را به دست بیاورید ، بهبود بخشید وبه کار بگیرید.

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
@Practicalmanagement

#نکات_مدیریتی

⭕️با محیط کار نوین آشنا شوید
@PracticalManagement
آنچه در یک سازمان می گذرد، بازتابی است از آنچه بیرون سازمان می گذرد.

عوامل زیر اکنون و در دنیای امروز کسب و کار ،تغییرات سریعی به مدیران تحمیل می کنند:

🔵اوج گرفتن رقابت جهانی
🔵نو آوری ها و فناوری جدید
🔵مسطح شدن سلسله مراتب سازمانی
🔵موج گسترده تعدیل نیرو
🔵ظهور مراکز کسب و کار بی شمار
🔵تغییر ارزش های کارگران در دنیای امروز
🔵تقاضای فزاینده برای خدمت رسانی بهتر به مشتری

به طور حتم هنوز هم مدیران باید کارها را تقسیم و به دیگران محول کنند اما کارگران روز به روز مسئوليت پذیری بیشتری می یابند از طرفی مدیران هم کم کم می آموزند که نمی توان به کارمند دستور داد تا به بهترین شکل کار کند بلکه باید فضایی خلق کرد تا میل انجام کار را به بهترین شکل در کارمندان ایجاد کند.

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
________________________
@practicalmanagement