✅از مزایای تفویض اختیار این است که با توزیع امورات بین افراد، می توانیم توان جمع را بکار بگیریم تا حجم بیشتری از کارها انجام شوند.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@Practicalmanagement

✅برای صرفه جویی در وقت جلسات حتما از قبل دستور جلسه تنظیم کنید.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________________
@Practicalmanagement

#وظایف_اصلی_مدیریت
#کنترل

⭕️ كنترل
@PracticalManagement
شايد به جرأت بتوان ادعا كرد انجام هيچ فعاليتي در سازمان قرين توفيق نخواهد بود مگر آنكه كنترل‌هاي لازم نسبت به آن به عمل آمده باشد. به كمك كنترل است كه مديريت نسبت به نحوه تحقق هدفها و انجام عمليات آگاهي يافته و قدرت پيگيري و در صورت لزوم سنجش و اصلاح آنها را پيدا مي كند. كنترل ابزار كار مديران در رده هاي مختلف سازمان از مراتب عالي تا رده هاي سرپرستي است و لزوم آن را در مراتب مختلف به سادگي مي توان احساس كرد. سازمان بدون وجود يك سيستم مؤثر كنترل در تحقق مأموريتهاي خود موفق نبوده و نمي‌تواند از منابع خود به درستي استفاده كند. كنترل عبارت از اطمينان از مطابقت عمكرد با برنامه و مقايسه عملكرد واقعي با استانداردهاي از قبل تعيين شده مي‌باشد. اگر تفاوت قابل ملاحظه‌اي بين عملكرد موردنظر و واقعي وجود داشته باشد،‌ مدير بايد وظايف اصلاحي را انجام دهد. اهداف بدون كنترل تحقق نخواهند يافت، كنترل فرايند ايجاد و اجراي مكانيزم‌هايي براي اطمينان از حصول اهداف مي باشد.

📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement

در بدو ورود به هر سازمانی باید چند نکته را به خاطر داشته باشید و رعایت نمایید:

1- باید از تمامی قوانین جاری سازمان پیروی کنید ولو اینکه از نظر شما اشتباه باشد.چرا که هیچ سازمانی نمی پذیرد که با مخالفت یک فرد تازه وارد تغییری در قوانین خود به وجود آورد یا اینکه شما را مستثنی در نظر بگیرد، فراموش نکنید ممکن است در آینده با درک جوانب مختلف آن قانون خود شما هم از طرفداران آن شوید.در غیر اینصورت بعد از پذیرفته شدن سازمان نظر خود را در مورد آن بگویید.

2- از مدیر و رییس خود پیروی کنید به هیچ وجه با نظرات وی مخالفت نکنید چون شما هنوز در مورد سازمان اطلاعاتی ندارید.

3- با پرسنل دیگر سازمان و همکاران خود دوست شوید و به هیچ وجه فعالیت آنها را تحلیل نکنید و نظری در مورد کار آنها ندهید.

@practicalmanagement

✅مدیران اثر بخش فرصت می آفرینند و مدیران دنباله رو در انتظار فرصت می نشینند.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________________
@Practicalmanagement

#نکات_مدیریتی

⭕️بین کار و زندگی تعادل برقرار کنید
@PracticalManagement

اگر از آدم‌ها بپرسید آنچه از زندگی می‌خواهند را برایتان خلاصه کنند، آن را در کلماتی مثل "عشق"، "موفقیت"، "خانواده"، "شناخت"، "آرامش"، "خوشبختی" و امثال آن خلاصه می‌کنند.
اما اینها چیزهایی کاملاً متفاوت هستند و بیشتر آدم‌ها همه ی آنها را با هم در زندگیشان می‌خواهند.
متاسفانه، تعداد زیادی از آدم‌ها برای رسیدن به این اهداف زندگیشان را درست مدیریت نمی‌کنند.
کسی را می‌شناسم که سال گذشته پانصد میلیون تومان از تجارت خود درآمد کسب کرد اما وقتی با من درد و دل می‌کرد می‌گفت که افسرده است. وقتی از او دلیلش را پرسیدم گفت چون تنها و خسته است و وقت کافی برای خودش اختصاص نداده است.
یک نفر دیگر را هم می‌شناسم که همیشه و تقریباً همه روز را در حال خوشگذرانی است. او از آندسته آدم‌های مثبت‌اندیش بسیار شاد است که همیشه نیشش تا بناگوش باز است. اما در یک وَن می‌خوابد و واقعاً محتاج نان شبش است. نمی‌توانم با اینکه این مرد همیشه شاد به نظر می‌رسد داستان زندگیش را یک زندگی موفق بدانم.

اینها دو سبک ‌زندگی تقریباً نامتعادل هستند. میلیون‌ها زندگی دیگر هم مثل اینها وجود دارد. که افراد به اشتباه آنرا انتخاب می کنند.

💊 راه‌حل
وقتی زندگی کاریتان (یا زندگی اجتماعی، خانوادگی و ... ) پرمشغله باشد و همه انرژیتان در آن نقطه متمرکز شده باشد، خیلی راحت تعادل زندگیتان برهم می‌خورد. با اینکه انگیزه اهمیت زیادی دارد اما اگر می‌خواهید کارها درست انجام شوند، باید ابعاد مختلف زندگیتان را متعادل کنید. اینکه یک بُعد زندگی را فراموش کرده و بیشتر وقتتان را صرف یک بُعد دیگر زندگی کنید، فقط برایتان خستگی و استرس به همراه خواهد داشت.

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
________
@PracticalManagement

✅مصاحبه ضعیف هنگام استخدام ممکن است باعث ورود افراد نامناسب به سازمان شده و یا از ورود افراد مستعد جلوگیری کند.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی

@Practicalmanagement

#نکات_مدیریتی

⭕️مراقب عملکرد افراد باشید
@PracticalManagement
اگر متوجه شدید که یکی از کارکنان برای انجام کارهای خود تلاش زیادی نمی کند، احتمال گسترش این رفتار بین بقیه افراد بسیار زیاد است. از طرفی اگر این رفتار ادامه پیدا کند، ممکن است روحیه ی گروه را از بین ببرد.
جلسه ای انفرادی با فرد مذکور برگزار کنید. سعی کنید یک الگوی رفتاری برای اینگونه افراد ارائه دهید. به موارد خاصی که در آن، اقدامات کارمند، برای شما و گروهتان مشکل ساز می شود اشاره کنید. دقیق باشید، در غیر این صورت نمی توانید جزییات را تشریح کنید.

✅ روی رويداد مورد نظر تمرکز کنید، ببینید چه اتفاقی افتاده و چه عواقبی به دنبال دارد?
✅ به عنوان یک فرد مخالف، چه انگیزه ای ممکن است به اینگونه رفتارها منجر شود?
✅ از هر گونه اظهاراتی که ممکن است هوش همکاران، مهارت و یا تعهد آنها را زیر سوال ببرد اجتناب کنید.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

‌ ✅آنچه که تمام مدیران موفق دنیا به اتفاق آرا بر آن تاکید دارند اهمیت نیروی انسانی است. موفق ترین مدیران امروز جهان بیش از هر چیز از اهمیت ارتباط موثر با کارکنان و تشویق کار تیمی و ایجاد محیط کار سرشار از انرژی ، نوآوری و خلاقیت سخن می گویند.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_________________
@Practicalmanagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ چرخه اتلاف منابع را متوقف کنید
@PracticalManagement

اگر کارکنان شما از کار خود، راضی نباشند، در نهایت از محیط کار خارج می شوند و در ادامه باعث خروج دیگران نیز می شوند و این جابجایی ها ادامه خواهد داشت، در این صورت، این جابه جایی های پی در پی نقش مهمی در کاهش بهره وری خواهد داشت، زیرا شما دائما در حال آموزش کارکنان هستید.
البته هر بار که نیاز به یافتن یک کارمند جدید دارید، هزینه هایی را متحمل می شوید و پول خود را نیز از دست می دهید.
این امر می تواند به یک چرخه ی پر هزینه تبدیل شود و این خسارت، هم بعد مالی و هم بعد تضعیف روحیه ی کارکنان را شامل خواهد شد.
وظیفه شما به عنوان مدیر باید یک جایی این چرخه اتلاف انرژی و منابع را متوقف کنید. برای اینکار باید شما در دو مهارت حیاتی مدیر تبحر پیدا کنید.

1⃣ جذب و استخدام درست را یاد بگیرید.
2⃣ نگهداشت و انگیزه بخشی کارکنان را بیاموزید.

دوره های آموزشی مناسب این دو مهارت:
1⃣ @Empskills
2⃣ @MotivSkills


📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________
@Practicalmanagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ عشق دادن
@PracticalManagement

مدیران موثر این را بخوبی آموخته اند که چگونه دیگران را و بخصوص تیم های کاری را به گونه ای با انگیزه در جهت درست هدایت و راهبری کنند و از اثری که رفتارشان بر دیگران گذاشته است یا می گذارد مطلع اند.

آنها بخوبی می دانند که انجام کار با عشق آغاز می شود و با عشق ادامه می يابد.

آنها می دانند که عشق، یک بازی بده و بستان است.

آنها خوب می دانند که در این بازی چه چیزی می دهند و چه چیزی در مقابل می گیرند.

آنها می دانند که آن چیزی که می دهند باید فراتر از پول، حق الزحمه یا حقوق ساعتی و ماهانه و سالانه و پاداش و مزایا و باشد.
توجه، درک، محبت، حمایت و .. اينها هستند که در این بازی نقش ایفا می کنند.

برای فراگیری تکنیک های انگیزه بخشی به کارکنان کارگاه زیر میتواند گزینه خوبی باشد.👇👇👇
@MotivSkills

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
_______
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#ارشیا_دکامی

⭕️جهان بینی کسب و کار و آموزش کارکنان
@practicalManagement
من همیشه در کلاسهایم این قیاس را انجام می دهم و البته می دانم که برای بسیاری از شما عجیب وغریب به نظر می آید. من همیشه می گویم نحوه آموزش کارمند شباهت بسیار زیادی با تربیت بچه دارد . و اغلب سعی میکنم مثالهای آموزشی و کار با فرزندان را به کارکنان هم تعمیم بدهم. خودم از این تکنیک بسیار استفاده کردم و منافع آن را به خوبی دریافت کردم.
ما همگی دارای جهان بینی خودمان هستیم و در رفتار و گفتارهایمان این موضوع را اثبات می کنیم. ما در مورد مسائل اساسی با توجه به جهان بینی مان، آموزشهای بسیاری به فرزندانمان می دهیم. اما یک نکته اینجاست و آن این است که اگر پدر و مادر به آنچه که می گویند عمل نکنند، فرزند چه چیزی را خواهد آموخت؟

مطلب کامل را در لینک زیر می توانید مطالعه نمایید.
👇👇👇
www.dekami.com/?p=5485

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________
@Practicalmanagement

‌ ✅اگر به افراد شخصیت بدهید و با برخوردهای نادرست عزت نفس آنان را پایمال نکنید آنان به مشابه اهرم عمل می کنند و قادر خواهند بود مسئولیت هایی که به عهده آنان است بدون استرس و فشار روحی و با کیفیت بهتری به انجام برسانند.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_________________
@Practicalmanagement

✅یکی از مهارتهای کلیدی برای مدیران امروزی، مهارت استخدام و مصاحبه است . یک مصاحبه ضعیف آسیب های بیشماری به مجموعه سرپرستی مدیران وارد می کند.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی

@Practicalmanagement

#نکات_مدیریتی
#ارشیا_دکامی

⭕️ تفاوت بین دانش، مهارت و قابلیت
@PracticalManagement

♦️دانش
دانش مجموعه دانستنیهاییست که یادگرفتنی و آموختنی هستند که برای انجام عملی، باید آنها را آموزش ببینیم
مانند کسی که نحوه ی استفاده از یک ماشین CNC را می داند اما ضرورتا نمی تواند با آن کار کند.

♦️مهارت
به کارگیری دانش به روشی خاص، برای رسیدن به نتیجه ای مشخص.
مثلا در ارتباط با مثال فوق آن شخص میتواند با استفاده از ماشین CNC از دانش خود استفاده کند و یک قطعه را بتراشد.

♦️قابلیت و شایستگی
استفاده از مهارت برای اینکه کار با استانداردهای خاصی انجام شود و مهم تر اینکه فردی که دارای قابلیت و کاردانی است می داند که کار باید با چه کیفیتی انجام شود.
در نتیجه فرد قابل و شایسته با استفاده از دانش و مهارت خود درباره ی CNC می تواند قطعه ای استاندارد که مورد نظر شرکت است را بدون خطا و در رمانی معین بسازد.

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
________
@PracticalManagement

✅هیچ گاه نباید در جمعی عمومی کسی را اخراج کنید.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________________
@Practicalmanagement

✅مدیران کارآمد می دانند که بهره وری در گرو برقراری ارتباط است. آن ها با آگاهی قصد ایجاد پیوند با تیم خود و قدردانی از کارمندان را دارند.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@Practicalmanageme

#نکات_مدیریتی

⭕️ چرا باید سازمانها به دنبال قابلیت و کارایی افراد باشند تا دانش آنها

@PracticalManagement
سازمانها باید با توجه به قابلیت و کارایی افراد انتظارات روشنی از کارکنانشان داشته باشند تا با توجه به قابلیت های کاربردی افراد مزیت های زیر را در سازمان بدست آورند.

1. ایجاد روشی ثابت در اموری که سازمان انجام می دهد و تعریف یک فرهنگ کاری مناسب
2. اطمینان یافتن از اینکه با کارمندان برخوردی یکسان میشود.
3. برقراری ارتباط خوب و نزدیک با کارکنان با مشخص کردن انتظارات و استانداردهایی که می خواهند
4. تعیین نحوه بهبود و پیشرفت در کارها بر اساس رویه ای یکسان در سرتاسر سازمان
5. ایجاد استانداردهای بالای کیفی
6. دست یابی به ثبات و یکپارچگی
7. کمک به مدیران در تعریف و ارزیابی کارکنان وبهبود سیستم پرداخت و پاداش
8. اعمال ارزشهای سازمان در فعالیتهای روزمره

سازمانها بر حسب نیاز، قابلیتهای مختلفی در مشاغل مختلف تعریف میکنند:
یک دسته قابلیتهایی که در کل سازمان مشترک هستند مثلا توانایی انجام کار گروهی و یا قابلیتهایی که میتواند مختص خود سازمان باشد.
و دسته ای دیگر قابلیتهای تخصصی مربوط به هرشغل است که باید برای هر شغل جداگانه تعریف شود.

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
______________
@PracticalManagement

✅اگر مدیران خطر خسته شدن کارمند فعال خود را احساس کنند، باید به آن کارمند پروژه ای خاص مبتنی بر علایق او بدهند.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________________
@Practicalmanagement