✅مدیران اثر بخش فرصت می آفرینند و مدیران دنباله رو در انتظار فرصت می نشینند.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________________
@Practicalmanagement

#نکات_مدیریتی

⭕️بین کار و زندگی تعادل برقرار کنید
@PracticalManagement

اگر از آدم‌ها بپرسید آنچه از زندگی می‌خواهند را برایتان خلاصه کنند، آن را در کلماتی مثل "عشق"، "موفقیت"، "خانواده"، "شناخت"، "آرامش"، "خوشبختی" و امثال آن خلاصه می‌کنند.
اما اینها چیزهایی کاملاً متفاوت هستند و بیشتر آدم‌ها همه ی آنها را با هم در زندگیشان می‌خواهند.
متاسفانه، تعداد زیادی از آدم‌ها برای رسیدن به این اهداف زندگیشان را درست مدیریت نمی‌کنند.
کسی را می‌شناسم که سال گذشته پانصد میلیون تومان از تجارت خود درآمد کسب کرد اما وقتی با من درد و دل می‌کرد می‌گفت که افسرده است. وقتی از او دلیلش را پرسیدم گفت چون تنها و خسته است و وقت کافی برای خودش اختصاص نداده است.
یک نفر دیگر را هم می‌شناسم که همیشه و تقریباً همه روز را در حال خوشگذرانی است. او از آندسته آدم‌های مثبت‌اندیش بسیار شاد است که همیشه نیشش تا بناگوش باز است. اما در یک وَن می‌خوابد و واقعاً محتاج نان شبش است. نمی‌توانم با اینکه این مرد همیشه شاد به نظر می‌رسد داستان زندگیش را یک زندگی موفق بدانم.

اینها دو سبک ‌زندگی تقریباً نامتعادل هستند. میلیون‌ها زندگی دیگر هم مثل اینها وجود دارد. که افراد به اشتباه آنرا انتخاب می کنند.

💊 راه‌حل
وقتی زندگی کاریتان (یا زندگی اجتماعی، خانوادگی و ... ) پرمشغله باشد و همه انرژیتان در آن نقطه متمرکز شده باشد، خیلی راحت تعادل زندگیتان برهم می‌خورد. با اینکه انگیزه اهمیت زیادی دارد اما اگر می‌خواهید کارها درست انجام شوند، باید ابعاد مختلف زندگیتان را متعادل کنید. اینکه یک بُعد زندگی را فراموش کرده و بیشتر وقتتان را صرف یک بُعد دیگر زندگی کنید، فقط برایتان خستگی و استرس به همراه خواهد داشت.

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
________
@PracticalManagement

✅مصاحبه ضعیف هنگام استخدام ممکن است باعث ورود افراد نامناسب به سازمان شده و یا از ورود افراد مستعد جلوگیری کند.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی

@Practicalmanagement

#نکات_مدیریتی

⭕️مراقب عملکرد افراد باشید
@PracticalManagement
اگر متوجه شدید که یکی از کارکنان برای انجام کارهای خود تلاش زیادی نمی کند، احتمال گسترش این رفتار بین بقیه افراد بسیار زیاد است. از طرفی اگر این رفتار ادامه پیدا کند، ممکن است روحیه ی گروه را از بین ببرد.
جلسه ای انفرادی با فرد مذکور برگزار کنید. سعی کنید یک الگوی رفتاری برای اینگونه افراد ارائه دهید. به موارد خاصی که در آن، اقدامات کارمند، برای شما و گروهتان مشکل ساز می شود اشاره کنید. دقیق باشید، در غیر این صورت نمی توانید جزییات را تشریح کنید.

✅ روی رويداد مورد نظر تمرکز کنید، ببینید چه اتفاقی افتاده و چه عواقبی به دنبال دارد?
✅ به عنوان یک فرد مخالف، چه انگیزه ای ممکن است به اینگونه رفتارها منجر شود?
✅ از هر گونه اظهاراتی که ممکن است هوش همکاران، مهارت و یا تعهد آنها را زیر سوال ببرد اجتناب کنید.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

‌ ✅آنچه که تمام مدیران موفق دنیا به اتفاق آرا بر آن تاکید دارند اهمیت نیروی انسانی است. موفق ترین مدیران امروز جهان بیش از هر چیز از اهمیت ارتباط موثر با کارکنان و تشویق کار تیمی و ایجاد محیط کار سرشار از انرژی ، نوآوری و خلاقیت سخن می گویند.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_________________
@Practicalmanagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ چرخه اتلاف منابع را متوقف کنید
@PracticalManagement

اگر کارکنان شما از کار خود، راضی نباشند، در نهایت از محیط کار خارج می شوند و در ادامه باعث خروج دیگران نیز می شوند و این جابجایی ها ادامه خواهد داشت، در این صورت، این جابه جایی های پی در پی نقش مهمی در کاهش بهره وری خواهد داشت، زیرا شما دائما در حال آموزش کارکنان هستید.
البته هر بار که نیاز به یافتن یک کارمند جدید دارید، هزینه هایی را متحمل می شوید و پول خود را نیز از دست می دهید.
این امر می تواند به یک چرخه ی پر هزینه تبدیل شود و این خسارت، هم بعد مالی و هم بعد تضعیف روحیه ی کارکنان را شامل خواهد شد.
وظیفه شما به عنوان مدیر باید یک جایی این چرخه اتلاف انرژی و منابع را متوقف کنید. برای اینکار باید شما در دو مهارت حیاتی مدیر تبحر پیدا کنید.

1⃣ جذب و استخدام درست را یاد بگیرید.
2⃣ نگهداشت و انگیزه بخشی کارکنان را بیاموزید.

دوره های آموزشی مناسب این دو مهارت:
1⃣ @Empskills
2⃣ @MotivSkills


📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________
@Practicalmanagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ عشق دادن
@PracticalManagement

مدیران موثر این را بخوبی آموخته اند که چگونه دیگران را و بخصوص تیم های کاری را به گونه ای با انگیزه در جهت درست هدایت و راهبری کنند و از اثری که رفتارشان بر دیگران گذاشته است یا می گذارد مطلع اند.

آنها بخوبی می دانند که انجام کار با عشق آغاز می شود و با عشق ادامه می يابد.

آنها می دانند که عشق، یک بازی بده و بستان است.

آنها خوب می دانند که در این بازی چه چیزی می دهند و چه چیزی در مقابل می گیرند.

آنها می دانند که آن چیزی که می دهند باید فراتر از پول، حق الزحمه یا حقوق ساعتی و ماهانه و سالانه و پاداش و مزایا و باشد.
توجه، درک، محبت، حمایت و .. اينها هستند که در این بازی نقش ایفا می کنند.

برای فراگیری تکنیک های انگیزه بخشی به کارکنان کارگاه زیر میتواند گزینه خوبی باشد.👇👇👇
@MotivSkills

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
_______
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#ارشیا_دکامی

⭕️جهان بینی کسب و کار و آموزش کارکنان
@practicalManagement
من همیشه در کلاسهایم این قیاس را انجام می دهم و البته می دانم که برای بسیاری از شما عجیب وغریب به نظر می آید. من همیشه می گویم نحوه آموزش کارمند شباهت بسیار زیادی با تربیت بچه دارد . و اغلب سعی میکنم مثالهای آموزشی و کار با فرزندان را به کارکنان هم تعمیم بدهم. خودم از این تکنیک بسیار استفاده کردم و منافع آن را به خوبی دریافت کردم.
ما همگی دارای جهان بینی خودمان هستیم و در رفتار و گفتارهایمان این موضوع را اثبات می کنیم. ما در مورد مسائل اساسی با توجه به جهان بینی مان، آموزشهای بسیاری به فرزندانمان می دهیم. اما یک نکته اینجاست و آن این است که اگر پدر و مادر به آنچه که می گویند عمل نکنند، فرزند چه چیزی را خواهد آموخت؟

مطلب کامل را در لینک زیر می توانید مطالعه نمایید.
👇👇👇
www.dekami.com/?p=5485

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________
@Practicalmanagement

‌ ✅اگر به افراد شخصیت بدهید و با برخوردهای نادرست عزت نفس آنان را پایمال نکنید آنان به مشابه اهرم عمل می کنند و قادر خواهند بود مسئولیت هایی که به عهده آنان است بدون استرس و فشار روحی و با کیفیت بهتری به انجام برسانند.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_________________
@Practicalmanagement

✅یکی از مهارتهای کلیدی برای مدیران امروزی، مهارت استخدام و مصاحبه است . یک مصاحبه ضعیف آسیب های بیشماری به مجموعه سرپرستی مدیران وارد می کند.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی

@Practicalmanagement

#نکات_مدیریتی
#ارشیا_دکامی

⭕️ تفاوت بین دانش، مهارت و قابلیت
@PracticalManagement

♦️دانش
دانش مجموعه دانستنیهاییست که یادگرفتنی و آموختنی هستند که برای انجام عملی، باید آنها را آموزش ببینیم
مانند کسی که نحوه ی استفاده از یک ماشین CNC را می داند اما ضرورتا نمی تواند با آن کار کند.

♦️مهارت
به کارگیری دانش به روشی خاص، برای رسیدن به نتیجه ای مشخص.
مثلا در ارتباط با مثال فوق آن شخص میتواند با استفاده از ماشین CNC از دانش خود استفاده کند و یک قطعه را بتراشد.

♦️قابلیت و شایستگی
استفاده از مهارت برای اینکه کار با استانداردهای خاصی انجام شود و مهم تر اینکه فردی که دارای قابلیت و کاردانی است می داند که کار باید با چه کیفیتی انجام شود.
در نتیجه فرد قابل و شایسته با استفاده از دانش و مهارت خود درباره ی CNC می تواند قطعه ای استاندارد که مورد نظر شرکت است را بدون خطا و در رمانی معین بسازد.

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
________
@PracticalManagement

✅هیچ گاه نباید در جمعی عمومی کسی را اخراج کنید.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________________
@Practicalmanagement

✅مدیران کارآمد می دانند که بهره وری در گرو برقراری ارتباط است. آن ها با آگاهی قصد ایجاد پیوند با تیم خود و قدردانی از کارمندان را دارند.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@Practicalmanageme

#نکات_مدیریتی

⭕️ چرا باید سازمانها به دنبال قابلیت و کارایی افراد باشند تا دانش آنها

@PracticalManagement
سازمانها باید با توجه به قابلیت و کارایی افراد انتظارات روشنی از کارکنانشان داشته باشند تا با توجه به قابلیت های کاربردی افراد مزیت های زیر را در سازمان بدست آورند.

1. ایجاد روشی ثابت در اموری که سازمان انجام می دهد و تعریف یک فرهنگ کاری مناسب
2. اطمینان یافتن از اینکه با کارمندان برخوردی یکسان میشود.
3. برقراری ارتباط خوب و نزدیک با کارکنان با مشخص کردن انتظارات و استانداردهایی که می خواهند
4. تعیین نحوه بهبود و پیشرفت در کارها بر اساس رویه ای یکسان در سرتاسر سازمان
5. ایجاد استانداردهای بالای کیفی
6. دست یابی به ثبات و یکپارچگی
7. کمک به مدیران در تعریف و ارزیابی کارکنان وبهبود سیستم پرداخت و پاداش
8. اعمال ارزشهای سازمان در فعالیتهای روزمره

سازمانها بر حسب نیاز، قابلیتهای مختلفی در مشاغل مختلف تعریف میکنند:
یک دسته قابلیتهایی که در کل سازمان مشترک هستند مثلا توانایی انجام کار گروهی و یا قابلیتهایی که میتواند مختص خود سازمان باشد.
و دسته ای دیگر قابلیتهای تخصصی مربوط به هرشغل است که باید برای هر شغل جداگانه تعریف شود.

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
______________
@PracticalManagement

✅اگر مدیران خطر خسته شدن کارمند فعال خود را احساس کنند، باید به آن کارمند پروژه ای خاص مبتنی بر علایق او بدهند.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________________
@Practicalmanagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ فرصت‌های رشد و پیشرفت را نادیده نگیرید
@PracticalManagement
اين احتمال وجود دارد که یکی از کارکنان سازمان شما ایده‌ خوبي داشته باشد که به رشد و پیشرفت سازمان منجر شود. و ممکن است رهبران سازمان این ایده ناب را نادیده گرفته باشند.
شرکت کداک سال‌ها ایده فوق‌العاده یکی از مهندسان خود را نادیده گرفته بود. این مهندس ایده دوربین‌های بدون فیلم عکاسی یا همان دوربین‌های دیجیتال را مطرح کرده بود و کداک نیز به دلیل فعالیت خود در بازار فروش فیلم‌های عکاسی این ایده را رد کرده بود.
بهترین فرصت‌های رشد و پیشرفت اغلب همان ایده‌هایی هستند که می‌توانند بازار را متحول کنند و علاوه بر کمک به پیشرفت سازمان در مواردی نیز نوعی تهدید به شمار می‌روند. پیش از این که دیگران این تهدیدها را بیایند، خود وارد عمل شوید و آن‌ها را شناسایی کنید.

🔴از کارکنان بخواهید تا عواملی را که ممکن است به شکست سازمان منجر شوند، مشخص کنند. پاسخ‌های کارکنان می‌تواند باعث شکل‌گیری بهترین ایده‌های نوآورانه شود.

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
________________________
@PracticalManagement

✅با کارمندانتان مستقیم صحبت کنید. به نارسایی ها با طعنه و کنایه اشاره نکنید. انتقاد سازنده بکنید.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________________
@Practicalmanagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ اعتماد به نفس و قدرت تصمیم گیری
@PracticalManagement

مدیرانی که دارای اعتماد به نفس بالایی هستند، از قدرت تصمیم گیری بالاتری برخوردارند و در شرایط بحرانی قادر به تصمیم گیری های مناسب هستند.
در حالی که مدیران با اعتماد به نفس پائین، اغلب در تصمیم گیریهای خود دچار مشکل اند. آنها شاید برای امور خیلی جزئی، زمان خیلی زیادی صرف کنند تا تصمیم گیری لازم را انجام دهند. و برخی از آنها حتی از شرایطی که آنها را ناگزیر از تصمیم گیری می کند، فرار می کنند. به همین علت است که این افراد ریسک پذیری کمتری از خود نشان می دهند.

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
______________
@PracticalManagement

✅مدیران خوب هیچ گاه نسبت به افراد با عملکرد بالا بی توجه نیستند و پاداش دادن به آنها را فراموش نمی کنند.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی

@Practicalmanagement