#نکات_مدیریتی

⭕️ لايه زدايي كنيد
@PracticalManagement
لايه زدايي كنيد و خود را از شر بخشهاي بيهوده رها نماييد. لايه زدايي به جسارت و جرأت زيادي نیاز دارد. اين روشي است كه باعث مي شود تا كارمندان رده هاي پايين تر از شر كارهاي اداري و امور دفتري بي معني خلاص شوند. لايه زدايي را از طريق بركنار كردن لايه هايي آغاز كنيد كه فكر مي كنيد هيچ ارزش افزوده اي را به روند كارها اضافه نمي كنند.

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️برای تحقق چه اهدافی تلاش میکنید؟
@PracticalManagement

هدف گذاری و تدوین راهبردهایی که به آنها باور دارید، شما را در تحقق اهداف تان کمک می کند. برخورداری از یک راهبرد واضح و شفاف که فرآیند تحقق اهداف را نیز مشخص کند، بسیار مفید و آرامش بخش است.
البته باید مراقب باشید این راهبرد تمرکز شما را از بین نبرد. اگر همه ی تلاش و تمرکز خود را صرف این فرایند کنید، از اهداف اصلی سازمان غافل خواهید شد. هر چند وقت یکبار شرایط و موقعیت کلی سازمان را مورد توجه و بررسی قرار دهید و از خود بپرسید برای تحقق چه اهدافی تلاش می کنید.
بازار و مشتریان به مرور زمان تغییر می کنند و حتی شرکت شما نیز دچار دگرگونی می شود. توجه به شرایط و موقعیت باعث می شود فرصت های جدید و مهم را از دست ندهید.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_______________________
@PracticalManagement

برگزاری کارگاه
#تفویض_اختیار_موثر

ویژه مدیران ارشد
شرکت #پاکشوما

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
______
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️به تبادل ایده ها اهمیت دهید
@PracticalManagement

هر شرکتی كه به دنبال عقايد و ایده های خوب نباشد و یا با ايده هاي جديد، برخورد باز و آزادي نداشته باشد، بايد مطمئن باشد كه عقب خواهد ماند و بقا آن به خطر خواهد افتاد.
شما به عنوان یک مدیر اطمينان حاصل کنید كه ايده های ارزشمند در حد حرف باقی نمانند و حتماً به مرحله اجرا در بیایند.
از تبادل ايده ها و عقايد در داخل سازمانتان غفلت نكنيد و ايده های خوب را بدون توجه به اينكه از كجا آمده اند، در امور سازمان بكار گيريد.
مزيت رقابتی نهایی يك سازمان در توانايي يادگيري و تبديل آموخته ها به عملكردهای مناسب و به كارگيري آنهاست.

🔴جستجوي ايده هاي جديد را يكي از اولويت هاي كارمندان خود قرار دهيد. به كارمنداني كه به مبادله دانش و اطلاعات خود مي پردازند، پاداش بدهيد.

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
________________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️اشتراک در ارزشهای سازمان، حیاتی است
@PracticalManagement

كارمندانی تربيت كنيد كه در ارزشهاي سازمان سهيم باشند، يعني از آنها تعهدات لازم را گرفته و در ارزشهاي سازمان سهيمشان كنيد.
يك مدير خوب، مسئوليتها را برعهده مي گيرد، اما درعين حال به كارمندانش اين امكان را مي دهد كه خودشان درباره امور مختلف تصميم گيري نمايند. این تصمیمات وقتی عالی خواهند بود که ارزشهای یکسانی داشته باشید چون این ارزشها هستند که رفتار را می سازند.
كارمندانی را كه به ارزشهاي
ی سازمان اعتقاد ندارند اخراج كنيد، حتي اگر عملكرد بسيار خوبی داشته باشند. اين يكي از سخت ترين كارهايی است كه يك مدير بايد انجام بدهد.

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement

برگزاری کلاس

#مهارتهای_حرفه_ای_مدیر

مدیران شرکت #توان_گاز

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ سادگی و ساده بودن را تمرین کنید
@PracticalManagement

سادگی و ساده بودن یکی از خصلت های قدرتمند مدیران است که باعث میشود آنان در قلبها نفوذ کنند و کاریزمای بالایی به آنان می بخشد.
هر چقدر پیچیده تر باشید و خود را دست بالا بگیرید، دیگران به همان نسبت از شما دورتر می شوند و این برای مدیریت مانند سم است.
براي سادگی و ساده بودن اعتماد به نفس زيادی لازم است. يكي از سخت ترين وظايف هر مدير اين است كه به سطحي از اعتماد به نفس برسد كه از سادگي و ساده رفتار كردن هيچ واهمه ای نداشته باشد. بنابراین تلاش کنید که اعتماد به نفس خود را بالا ببرید نه کلاس خود را...😊

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
______________
@PracticalManagement

فرهنگ سازمانی هر شرکت، سایه ای از شخصیت و افکار مدیر آن است.

#ارشیا_دکامی

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____
@PracticalManagement

دومین کارگاه #هدفگذاری_وبرنامه_ریزی_موثر
روز جمعه 27بهمن برگزار شد.

میانگین نمره دریافتی 93😊😊
برای مطالعه کامل گزارش و دیدن گزارش تصویری به لینک زیر مراجعه فرمایید

https://www.dekami.com/?p=6702

#نکات_مدیریتی

⭕️ تمرین تدبیر
@PracticalManagement

برای داشتن تدبیر باید پیوسته به افرادي كه واقعاً كارها را انجام مي دهند، گوش فرا دهيد.
علاقه و تمايل به استفاده از خلاقيت کارکنان، شنيدن ايده هاي جديد و اجراي اين ايده ها در سازمان را من «تمرين تدبير» ناميده ام. این تمرین شما را به راهکارهای بی نظیری رهنمون می سازد.

برنامه «تمرين تدبير» چهار دستارود مهم را برای سازمان به ارمغان می آورد:

1. حس اعتماد و اطمينان را در ميان كارمندان توسعه میدهد.
2. كارمندان را قدرتمند می سازد.
3. كارهای غيرضروری را حذف میكند.
4. فرهنگ مشارکت را انتشار می دهد.

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
______________
@PracticalManagement

⭕️روحانی:

✅هر بنگاهی که فردی را مشغول بکار کند تا پایان سال 97 از دادن بیمه معاف می شود.

دوستان نظرتون در اين مورد چيه؟
با توجه به بدهي كلان دولت به سازمان تامين اجتماعي، آيا شدني است؟

نظرتون رو در پست اینستاگرام بنویسید👇👇
https://www.instagram.com/p/BfaOD9sjdhl/

#نکات_مدیریتی

⭕️ مانند يك شرکت كوچك رفتار كنيد
@PracticalManagement

شرکتهای كوچك سرعت حركت بالایی دارند، آنها عواقب دودلی را به خوبی می شناسند. چيزي كه همه براي به دست آوردنش سخت تلاش مي كنيم، همان روحيه است كه بر يك شرکت كوچك حاكم است. باید روحيه و سرعت شرکتهای كوچك را در درون شرکتهای بزرگ به كار گيريد. هرگز اجازه ندهيد كه خصوصیات و صفات بزرگ شدن بر شما غلبه کند، بزرگتر شويد، به كار خودتان وسعت بيشتری بدهيد و دامنه فعاليتها را گسترده تر نماييد، اما روحيه يك شرکت كوچك، سريع و چالاك را در خودتان حفظ كنيد.

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement

#مهارت_ارتباطی
#ارشیا_دکامی

⭕️واکنش مناسب بدهید
@PracticalManagement

سروکله زدن با افراد با اخلاق و رفتارهای مختلف، میتواند کاری سخت، طاقت فرسا و ناراحت کننده باشد اما به هر حال به عنوان مدیر بخشی از کار شماست. اگر در این ارتباط نتوانید به درستی عمل کنید ورفتارهای نامناسب از خودتان بروز دهید باعث ناراحتی و آزار آنان خواهید شد و نه تنها مشکلات را حل نخواهید کرد بلکه اثرات مشکلات را طولانی تر خواهید کرد.
از سوی دیگر اگر ارتباط قوی و مناسبی برقرار کنید و ماهرانه به درخواست های افراد واکنش نشان دهید احترام و عزت بیشتری به دست می آورید و افراد به شما اعتماد خواهند کرد که باید بدانید اعتماد کارکنان بزرگترین سرمایه ی یک مدیر است.
با برقراری ارتباط موثر و کارا شما در شرایط سخت تصمیمات بهتری می گیرید و همه ی تمرکز خود را صرف دستیابی به موفقیت در کاری می کنید که در دست دارید و در این راه تنها نیستید.
کلاس مهارتهای ارتباطی می تواند انتخاب مناسبی برای تقویت این مهارت در شما باشد.

اطلاعات بیشتر👇👇👇
https://news.1rj.ru/str/Mworkshops/90

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________
@PracticalManagement

#مهارت_ارتباطی
#ارشیا_دکامی

⭕️هفت گام اساسی برقراری ارتباط موثر در مدیریت
@PracticalManagement

برقراری ارتباط موثر یکی از حیاتی ترین و کلیدی ترین مهارتهای مدیریت است که کمتر مدیری به آن توجه جدی دارد. اغلب مدیران فقط هنگامی که مشکلی پیش می آید به سراغ کارمندان و یا مدیرانشان می روند. متاسفانه این مدل ارتباط که در بسیاری از سازمانها مرسوم است، اعتماد را در میان آنان از بین می برد. یکی از توصیه های جدی من به تمامی مدیران این است که ارتباط خود را با کارمندان و مدیران ارشد در همه حال حفظ کنند ودر کنار آنان باشند.

پیشنهادات و توصیه های آورده شده در مطلب زیر می توانند شما را در این مسیر قرار دهند.
https://goo.gl/uL8QQq

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________
@PracticalManagement

🔴🔴اطلاعیه مهم

با توجه به درخواستهای فراوان دوستان عزیز شرکت کننده در کلاسها و اعضای کانال مبنی بر آموزش اصولی و کاربردی کارمندان در راه رسیدن به سازمانی بهره ور و پویا یک کانال بی نظير با عنوان #کارمند_برتر ساخته شد تا با آموزش اصولی کارمندان دیدگاه آنان را برای رشد خودشان و به دنبال آن سازمانشان تغییر و شکل دهد.
در این کانال نکات مهم و کاربردی برای کارمندان به اشتراک گذاشته می شود که رشد آنان را تضمین خواهد کرد.
لذا خواهشمند است بنر زیر را برای گروه های سازمان خود و یا کارمندان خود ارسال نمایید و آنان را تشویق به عضویت در این کانال نمایید.

با سپاس
ارشیا دکامی

💫 به یکی از بهترین ها در شغل خود تبدیل شوید.

✅نکات کاربردی پیشرفت شغلی
✅ مسیر کارمندی تا مدیریت
👇👇👇
https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAAEIbLgsSQ3o9Nt9-Yw