“مدیری که همیشه میگه ‘ببینیم چی میشه’، در واقع داره میگه ‘کنترلی روی اوضاع ندارم’!”

مدیر خوب منتظر اتفاقات نمی‌شینه، بلکه اتفاقات رو می‌سازه. اگه تو برای کسب‌وکارت تصمیم نگیری، بازار و رقبا به‌جای تو تصمیم می‌گیرن!

@practicalmanagement

“اگه همیشه خودت مشکلات رو حل می‌کنی، یعنی داری تیم ضعیف می‌سازی!”

🔹 وقتی هر سوالی رو جواب میدی، تیم یاد نمی‌گیره فکر کنه.
🔹 وقتی خودت تصمیم نهایی رو می‌گیری، اعتمادبه‌نفسشون رو از بین می‌بری.
🔹 وقتی همیشه آماده‌ای که نجاتشون بدی، هیچ‌وقت قوی نمی‌شن.

✅ مدیر خوب مشکل رو حل نمی‌کنه، به تیمش یاد میده چطور خودشون حلش کنن!

@practicalmanagement

✅ تیم‌هایی که جرات دارن از مدیر خودشون سوال بپرسن، تیم‌هایی هستن که رشد می‌کنن؛ بقیه فقط زنده‌ان!
محیط سالم یعنی بچه‌های تیم بتونن فکر کنن، سوال کنن، و بدون ترس حرف بزنن

@PracticalManagement

مدیران عزیز،
الان دیگه فقط بحث ادامه کار نیست، بحث چگونگی ادامه دادنه

بسیاری از کارکنان شما هنوز تو شوک‌ هستن
ذهن‌هاشون خسته‌ست دل‌هاشون نگرانه، و تمرکز ندارن خود شما هم ممکنه اینطور باشید
بسیاری حتی اگر آسیبی ندیدن خبرها، ترس‌ها و ابهام‌ها روشون اثر گذاشته

در چنین روزهایی، نقش شما فقط هدایت کسب‌وکار نیست، بلکه بازگرداندن امنیت روانی به تیمتونه

✅ چند کار ساده اما مهم:
۱. بیشتر از همیشه با تیم‌تون صحبت کنید
۲. اجازه بدید آدم‌ها احساسات‌شون رو بگن
۳. فضا رو امن کنید، آروم کنید، بعد وارد کار بشید

۴. الان وقت بازسازی اعتماد، انسجام، و دوباره برانگیختن انگیزه‌هاست

این مسئولیت، حالا روی دوش شماست بنابراین باید
قوی، انسانی و هوشمند باشید

@PracticalManagement

📌 لینک دوره:
https://www.dekami.com/تاب-آوری-و-مدیریت-ابهام/

با آرزوی آرامش، قدرت و رهبری هوشمندانه در مسیر بازسازی 💪

🔻 در بحران‌ها، برندت حرف نمی‌زنه… این رفتار توست که فریاد می‌زنه!

وقتی اوضاع خوبه، خیلیا مدیر خوبین…
ولی وقتی که شرایط سخت می‌شه، فرق مدیر واقعی با بقیه به خوبی معلوم می‌شه

📌 در بحران‌ها، مشتریانت خوب نگاه می‌کنن ببینن:
– چطور با کارمندات برخورد کردی؟
– چطور با تأمین‌کننده‌هات تسویه کردی؟
– آیا پنهان‌کاری کردی یا شفاف بودی؟
– به‌فکر فقط خودت بودی یا واقعاً “رهبری” کردی؟

💡 یادت باشه:
در روزای سخت، هیچ کمپینی برندت رو نمی‌سازه، این رفتار توست که برندت رو می‌سازه

در روزهای آرام بعد از بحران، مردم ممکنه تبلیغتو یادشون بره،
اما یادشون نمی‌ره که چطور باهاشون رفتار کردی

✊ پس الان وقتشه با صداقت، مسئولیت‌پذیری و همدلی بدرخشی.
این بهترین تبلیغیه که هیچ پولی نمی‌تونه جاش رو بگیره!
انجامش بده😉
.

بحران ها یک آیینه تلخ از عملکرد سازمانته .
بهتره گاهی به آیینه تلخ نگاه کنی پیش از اینکه خیلی دیر بشه..

📌قسمت سوم از فصل دوم پادکست دکاتاک با موضوع " تعدیل نیرو ، ضعف مدیریت؟!" منتشر شد

لینک Castbox:
https://castbox.fm/vb/823978365

لینک Apple podcast:
https://podcasts.apple.com/us/podcast/%D8%AF%DA%A9%D8%A7%D8%AA%D8%A7%DA%A9/id1736715567?i=1000715464162

✅ "مدیری که اصول استخدام رو ندونه، همیشه درگیر مشکلات بعد از استخدامه!"

🔻استخدام فقط پر کردن صندلی نیست…
اگر انتخاب اشتباه باشه، هزار برابر هزینه بیشتری بعداً می‌پردازی:
– هزینه آموزش بی‌ثمر
– آسیب به روحیه تیم
– کاهش بهره‌وری
– و حتی از دست دادن مشتری‌ها

📌 پس یادت باشه:
مدیریت یعنی هنر انتخاب آدم مناسب در جای مناسب، نه فقط مدیریت کردن آدم‌هایی که هستند!

@PracticalManagement

🔹 "برخی از بزرگ‌ترین اشتباهات مدیریتی، در زمان استخدام آدمای خیلی خوب اتفاق می‌افته!"

✅ بله، حتی آدمای خیلی توانمند اگه به فرهنگ سازمانیت نخورن، می‌تونن مثل سم عمل کنن:
– تیم رو به‌هم می‌ریزن
– انگیزه بقیه رو می‌گیرن
– ارزش‌های اصلی سازمان رو زیر سؤال می‌برن

📌 فقط به رزومه نگاه نکن؛ به تناسب شخصیتی، ارزش‌ها و سبک ارتباطی هم توجه کن.
آدم خوب برای سازمانی دیگه، لزوماً آدم مناسبی برای تو نیست!

@PracticalManagement

قسمت جدید پادکست دکاتاک با موضوع "جانشین پروری" منتشر شد
اگر کسب و کارت رو بغل کردی تا آسیب نبینی، این اپیزود مخصوص توعه تا یاد بگیری چیکار کنی تا کسب و کارت مستقل از تو باشه...
از طریق لینک زیر میتونید این پادکست رو گوش بدید✅
لینک کست باکس:
https://castbox.fm/vb/831997149
لینک اپل پادکست:
https://podcasts.apple.com/us/podcast/%D8%AF%DA%A9%D8%A7%D8%AA%D8%A7%DA%A9/id1736715567?i=1000719633319

🔹 "مدیرهایی که فقط با عددها کار می‌کنن، خیلی وقت‌ها آدم‌ها رو از دست می‌دن!"
✅ گزارش‌ها، نمودارها، KPIها… همه لازم‌ن.
ولی پشت هر عدد، یه انسانه؛ با دغدغه، انگیزه، خستگی، ایده.
📌 فقط به اعداد عملکرد نگاه نکن، گاهی از خودِ فرد بپرس:
– چی باعث افت شده؟
– چه چیزی بهت انگیزه می‌ده؟
– چی نیاز داری بهتر عمل کنی؟
مدیریت فقط مدیریت عدد نیست؛ مدیریت انسان‌هاست.
و انسان‌ها رو با فهمیدن، نه فقط با تحلیل کردن، می‌تونید رشد بدید

@PracticalManagement
.

🔹 “سازمانت رو فقط برای روزهای خوب طراحی نکن!”

✅ خیلی از مدیرها ساختار، فرایند و برنامه‌ها رو برای زمانی می‌چینن که همه‌چیز عالیه: بازار باثباته، فروش خوبه، نیروها پرانرژی‌ان.

📌 ولی مدیریت واقعی یعنی از قبل برای روزهای سخت آماده باشی:
– مسیرهای جایگزین فروش و تأمین داشته باشی
– فرایندهای بحران رو تست کرده باشی
– وظایف کلیدی رو بین چند نفر تقسیم کرده باشی

سازمانی که فقط در روزهای خوب جواب می‌ده، محکوم به سقوط در اولین طوفانه.

@PracticalManagement