Нашла интересную жизненную метафору в разговоре с сыном вчера.

Он вернулся с танцев очень поздно и сильно уставший. Расстроенный, что еще уроки нужно в школу делать.
Мне было его жаль, и чтобы как-то поддержать, я спросила:
- Может ну и их, эти танцы?
На что Демка, который танцы любит и бросать не собирается, ответил что не может. И что если он их бросит, то это точно не поддержит папа.
Я в шутку сказала:
- Мы с папой у тебя, как ангел и бес на плечах. Один говорит - бросай, другой - не бросай.
- Да, - согласился сын. - Осталось только понять, кто из вас ангел, а кто бес.

Ого! В этот момент в меня прям врезалась мысль о том, что, а ведь все правда так.
Делая выбор, никто не стремится выбирать «плохие» или «хорошие» варианты. Мы просто не может уверенно сказать, какой именно из них какой.
На каком плече ангел?

Друзья, привет!
Ищу в свою команду, функцию обучения и развития Ozon Tech, эксперта по реализации лидерских программ и развитию лидерских компетенций.

Буду рада сотруднику, который:
- имеет опыт работы в корп.обучении от 5 лет
- уже реализовывал успешно программы развития руководителей
- знает, что входит в лидерские компетенции, понимает как их оценить и как усиливать
- использует продуктовый подход в обучении

Не обязательно, но точно даст преимущество:
- владение инструментами фасилитации
- опыт обучения лидеров IT-команд

Буду рада вашим резюме и рекомендациям в личку
https://news.1rj.ru/str/MurashovaAnastasia

На фото - вид из окна нашего офиса в Москва Сити.

Какой же классный постер!
Не могу не поделиться 😄
24-25 октября участвую в конференции КаргоКульт (в Санкт-Петербурге) с докладом «Как перестать тратить миллионы на курсы для руководителей» — https://jrg.su/HkNq9M 

На прошлой неделе в офисе Авито прошел отличный митап по вовлеченности. Говорили с коллегами и том, как с ней работать и о том, как ее замерять.

Интересные заметки:
- в компаниях наблюдают рост роли внутренних философов
- важно интегрировать опрос в ежедневный опыт сотрудника, вместо одного раза в год или раз в полгода
- проводя опрос вовлеченности, мы на самом деле измеряем социальные связи сотрудников и культуру компании
- ценно вовлекать лидеров для влияния на лидеров в своих командах. Если СЕО не работает с вовлеченностью своей команды, странно ждать этого от его репортов.
- ИИ в оценке вовлеченности, в первую очередь выполняет роль валидатора достоверности или правдивости данных.

На встрече кажется был достигнут пик вовлеченности участников в процесс и решение проблемы.

Видели бы вы, какой Авито организовал кейтеринг🤩 С таким никто бы не ушел, даже если встреча была бы не интересная 😊

Мы с мужем редко включаем телевизор, но есть несколько шоу, которые с удовольствием заходят промозглой осенью и холодными зимними вечерами.
Одно из них, шоу «Титаны на ТНТ».
В прошлом сезоне мы болели за двух участниц, мастеров спорта по тяжелой атлетике, сестер, Регину и Альбину Мухаметшиных.
Они очень круто проходили испытания, ни в чем не уступая мужчинам, олимпийским чемпионам.
Но в одном из этапов им предстояло соревноваться друг с другом, и они отказались от этого задания. Их конечно дисквалифицировали, но мы все равно их очень уважали, в том числе и за это это решение.

И вот, примерно месяц назад, я вдруг их увидела на нашей кухне в офисе. Представляете?
Оказывается, они подали заявки на участие в нашей стажерской программе Ozon Tech. Регина прошла отбор в команду обучения (то есть ко мне в команду!!!🙈😳), а Альбина в команду IT-бренда.
Те самые, сильные, крутые спортсменки, за которых мы по телеку болели, каждый день приходят в наш опенспейс!

В результате, мы получили не только двух классных специалистов, но еще и отличных тренеров, которые теперь проводят по утрам в офисе зарядку для HR.
Такое точно нельзя пропускать.
Завтра вот снова собираюсь 😉

Какая все-таки непредсказуемая жизнь и какая потрясающая у нас команда! ❤️

Красота в глазах смотрящего. Но бывают моменты, когда красоту видят все. Или почти все.
Этот клен растет прямо напротив моего дома и каждую осень - он главный объект фотосессий.
При этом, все остальные три сезона года, это обычное, ничем не примечательное дерево.

Можно ли это использовать как метафору к людям? Наверное, но я не придумала как 😊
Может у вас получится?

А я пока просто постою и полюбуюсь им еще минутку.

Я превращаюсь в мем.
В последнее время часто замечаю, что коллеги и близкие люди цитируют мои фразы как мемы.
С одной стороны приятно, с другой, немножечко обидно. Потому что мем, это же что-то стебное. Не слишком уважительное.

Муж, например, теперь часто повторяет «совет свой себе посоветуй», а я вообще-то когда эту фразу произносила, про себя говорила, но теперь это уже никому неважно.

Или вот, недавно сказала коллеге, чтоб ее поддержать морально в сложных переговорах, чтоб она не брала на себя сразу задачи, а ответила что-то обтекаемое, типа:
- Коллеги, спасибо! Я вернусь к вам… с чем-то.
И теперь она хочет футболку с этой фразой.
(Если честно, то я тоже хочу😉 )

Вот так ляпнешь что-то где-то, а потом на тебя люди ссылаются.
Это хорошо? Или нет?

Этим утром я чувствую себя очень счастливой. Вовсе не потому, что я в Стамбуле, и сижу, болтая ножками, на набережной Босфора.

Я счастлива, потому что:
💛 сегодня мне 43, и я их совсем не ощущаю,
💛 мне есть по кому скучать, даже в самом увлекательном путешествии, по моим любимым детям, родным и близким
💛 мне повезло встретить чудесных, надежных, принимающих меня такой какая я есть, друзей
💛 у меня есть любимая работа, прекрасные, уважаемые мной коллеги, клиенты и подписчики в этом канале😍
💛 рядом со мной, за кадром, стоит мой самый важный и любимый человек, мой муж, который терпеливо сделал 15 фотографий, ради одной этой.

Спасибо вам, за это чувство, что в моей жизни есть все! ❤️

Сижу тихонечко, чтобы это счастье не спугнуть.

Ни дня без контента!
Пока сегодня новым сотрудникам рассказывала про карьеру в ОзонТех, команда уже ролик запилила.
Не команда, а золото.
Со всех сторон талантливы🤗

Встречи с новичками - невероятно ценная инвестиция. Личное знакомство, нетворкинг, формирование доверия.
Раньше мы только онлайн собирали, теперь решили проводить очные встречи.

Первый полет прошел нормально.
В следующий раз еще круче сделаем.

Вот уже и год пролетел, как я в Ozon Tech.
Везу домой букет и открытку от команды. Неожиданно и очень приятно 😊
За этот год я многому научилась. У моей команды, у коллег, у нашего HRD и CTO.
У каждого сотрудника, кто приходил поговорить со мной про обучение и свое развитие.

Поделюсь несколькими ценными для меня выводами:
1. Принимать, что могу не всем нравиться. И это ок. И что мне может кто-то не нравиться. И это тоже ок.
Удивительно, но это совсем не мешает работать. Даже наоборот, помогает.

2. То что я знаю и думаю, может не иметь никакого отношения к реальности.
И тот кто очень уверенно тебе что-то говорит, тоже может ошибаться. Все нужно проверять. Себя в первую очередь.

3. Я сильная и хрупкая одновременно. Нужно учиться отслеживать когда силы есть и когда нет, и честно говорить об этом команде и коллегам. Так синхронизируются ожидания друг к другу, и все довольны. Потому что тоже живые человеки.

4. Эмпатия - невероятно мощный инструмент. По одному тону, взгляду, даже выдоху можно многое понять про человека и предотвратить грозу, обнять или вдохновить. Мои девчонки называют это - «прочитать субтитры по выражению лица».

5. Очевидное, но все равно напишу. Если не любишь свою работу, уходи. Терпеть - значит делать плохо и себе и другим. Это как жить с нелюбимым человеком. Все в нем будет раздражать, особенно хорошее. А когда любишь, даже недостатки воспринимаешь как милые особенности.

Первый год. Полет нормальный.
Захожу на второй 🚀