Познакомимся? 😉

Вы только представьте, что по статистике 65% сотрудников в РФ хоть раз увольнялись из-за руководителя.

Возможно, вы были тем самым руководителем? А, возможно, вам доводилось работать в команде, где никто ни за что не отвечает и каждый тянет одеяло на себя, про результат и цель уже все забыли, потому что воюют друг с другом? Естественно - результата нет, а время уже безвозвратно потеряно.

⭐ Меня зовут Анна Алексеева и я помогаю руководителям и бизнесу строить и управлять командами и процессами, эффективно и нежно внедрять изменения, так чтобы люди и бизнес получали результат ⭐

Для меня важно, делать это так, чтобы сотрудники и руководители получали удовольствие и драйв от сотрудничества друг с другом и по завершению проекта хотели не скорее забыть об все, а переваривали этот опыт для будущего, без ощущения изжоги)

За счет чего мне удается это делать?

Три ключевых компонента:

✅ инфраструктура компании (особенно кросс-функции, чтобы люди могли хорошо выполнять свою работу)
✅ создание и управление командами
✅ внедрение необходимых бизнесу изменений

Я больше 12 лет в управлении проектами и командами, сейчас я действующий руководитель, мое подразделение, отвечает за закупки и продакшен новых продуктов.

В свое время построила команду отдела продаж и и управляла портфелем брендов в торгово - производственной компании.

Именно поэтому коммерческий блок💸: маркетинг, продажи и закупки, мне понятен и это позволяет быстро сориентироваться в процессах и целях, чтобы сфокусироваться на том, что даст максимальный результат для бизнеса.

Я считаю, что управление и лидерство - это не что-то эфемерное, это навыки, которые как и мышцу можно накачать💪

Подписывайтесь на мой канал, здесь я делюсь своими управленческими лайфхаками инструментами и мы всегда будем на связи, если вам нужно будет решить какую-то сложную управленческую задачку - я та, кто вам поможет.

КАК МОТИВИРОВАТЬ СОТРУДНИКОВ?

Вообще планировала что не буду дублировать контент тут и в инсте, но это видео уж невозможно не добавить - оно по теме канала

#мотивация

Ура! Эфиру БЫТЬ: "Как украсить квартиру к Новому году и подойти к этому как к проекту"

🎄 5 декабря (четверг): 19:30

Вместо того чтобы просто украсить квартиру к празднику, давайте подойдем к этому как к настоящему проекту! В прямом эфире мы обсудим, как сделать процесс украшения максимально эффективным и творческим.

🔹 Участники эфира:
- Анна Алексеева – эксперт по управлению проектами и созданию эффективных процессов и команд.
- Олеся Михеева – интерьерный художник-декоратор

🔸 Что вас ждет:
- На примере реального кейса вы увидите, как из обычной задачи по украшению квартиры можно создать полноценный проект.
- Мы покажем, как от идеи до реализации можно выстроить процесс, который будет не только увлекательным, но и эффективным.
- Вы получите полезные советы по украшению дома к Новому году, а также научитесь подходить к любым задачам как к проектам – и личным, и рабочим.

💡 Этот эфир будет полезен всем, кто сталкивается с проектами, не всегда понимает, как правильно организовать процесс и хочет научиться подходить к задачам более структурированно.

🎁 Бонус для участников эфира: Подпишитесь на меня и Олесю, и в конце эфира получите специальный подарок от меня и Олеси!

Не забудьте поставить напоминание на 19:30 – ждем вас на эфире в телеграмм!

*постараемся сделать запись 😉

27 минут до начала эфира ⏰

Начинаем

Как построить эффективную команду?

Думаете надо что-то делать с сотрудниками?

Я вас расстрою - делать надо с собой 😉

Поразмышляем вместе?

Эффективная команда по Ленсиони 🎯

Из всех теорий и концепций, эта, на мой взгляд - самая понятная и практически применимая. Делаешь небольшие шаги и результаты очевидны.

Эффективная команда — это не просто группа людей, работающих над одной целью. Патрик Ленсиони, автор бестселлера «Пять дисфункций команды», выделяет пять основных характеристик, которые должны быть у каждой успешной команды:

1. Доверие. Это основа для любых здоровых отношений. Без доверия команда не может открыто обсуждать проблемы и принимать решения.

2. Конфликты. Разрешение конфликтов — важный аспект. Команда должна уметь открыто обсуждать разногласия, а не избегать их.

3. Обязательства. Каждый член команды должен принимать решения и нести ответственность за выполнение задач.

4. Ответственность. Участники команды обязаны держать друг друга в курсе своих обязанностей и результатов.

5. Результаты. Главная цель команды — это общие результаты. Индивидуальные достижения отходят на второй план.

Когда все эти аспекты реализуются, команда становится по-настоящему эффективной и продуктивной.

Для более детального понимания рекомендуем ознакомиться с книгой Патрика Ленсиони «Пять дисфункций команды».

—

Патрик Ленсиони — американский писатель, консультант и спикер, известный своими работами в области управления и лидерства. Он является автором нескольких бестселлеров, включая книгу «Пять дисфункций команды», которая раскрывает ключевые принципы эффективной работы команд. Ленсиони — основатель компании The Table Group, которая предоставляет консультационные услуги организациям, помогая им улучшить корпоративную культуру и эффективность команд.

Его работы фокусируются на вопросах лидерства, командной работы, корпоративной динамики и создания здоровой организационной культуры. Книги Ленсиони получили признание за их практическую ценность и доступность для читателей, стремящихся улучшить взаимодействие в своих командах.

Эфир с интерьерным художником-декоратором и мной =) Где мы украшаем мою кухню-гостиную к НГ и делаем это через призму проектного подхода к работе.

Часть 1

Эфир. Часть 2

За что я готова уволить сотрудника?