КАК МОТИВИРОВАТЬ СОТРУДНИКОВ?

Вообще планировала что не буду дублировать контент тут и в инсте, но это видео уж невозможно не добавить - оно по теме канала

#мотивация

Ура! Эфиру БЫТЬ: "Как украсить квартиру к Новому году и подойти к этому как к проекту"

🎄 5 декабря (четверг): 19:30

Вместо того чтобы просто украсить квартиру к празднику, давайте подойдем к этому как к настоящему проекту! В прямом эфире мы обсудим, как сделать процесс украшения максимально эффективным и творческим.

🔹 Участники эфира:
- Анна Алексеева – эксперт по управлению проектами и созданию эффективных процессов и команд.
- Олеся Михеева – интерьерный художник-декоратор

🔸 Что вас ждет:
- На примере реального кейса вы увидите, как из обычной задачи по украшению квартиры можно создать полноценный проект.
- Мы покажем, как от идеи до реализации можно выстроить процесс, который будет не только увлекательным, но и эффективным.
- Вы получите полезные советы по украшению дома к Новому году, а также научитесь подходить к любым задачам как к проектам – и личным, и рабочим.

💡 Этот эфир будет полезен всем, кто сталкивается с проектами, не всегда понимает, как правильно организовать процесс и хочет научиться подходить к задачам более структурированно.

🎁 Бонус для участников эфира: Подпишитесь на меня и Олесю, и в конце эфира получите специальный подарок от меня и Олеси!

Не забудьте поставить напоминание на 19:30 – ждем вас на эфире в телеграмм!

*постараемся сделать запись 😉

27 минут до начала эфира ⏰

Начинаем

Как построить эффективную команду?

Думаете надо что-то делать с сотрудниками?

Я вас расстрою - делать надо с собой 😉

Поразмышляем вместе?

Эффективная команда по Ленсиони 🎯

Из всех теорий и концепций, эта, на мой взгляд - самая понятная и практически применимая. Делаешь небольшие шаги и результаты очевидны.

Эффективная команда — это не просто группа людей, работающих над одной целью. Патрик Ленсиони, автор бестселлера «Пять дисфункций команды», выделяет пять основных характеристик, которые должны быть у каждой успешной команды:

1. Доверие. Это основа для любых здоровых отношений. Без доверия команда не может открыто обсуждать проблемы и принимать решения.

2. Конфликты. Разрешение конфликтов — важный аспект. Команда должна уметь открыто обсуждать разногласия, а не избегать их.

3. Обязательства. Каждый член команды должен принимать решения и нести ответственность за выполнение задач.

4. Ответственность. Участники команды обязаны держать друг друга в курсе своих обязанностей и результатов.

5. Результаты. Главная цель команды — это общие результаты. Индивидуальные достижения отходят на второй план.

Когда все эти аспекты реализуются, команда становится по-настоящему эффективной и продуктивной.

Для более детального понимания рекомендуем ознакомиться с книгой Патрика Ленсиони «Пять дисфункций команды».

—

Патрик Ленсиони — американский писатель, консультант и спикер, известный своими работами в области управления и лидерства. Он является автором нескольких бестселлеров, включая книгу «Пять дисфункций команды», которая раскрывает ключевые принципы эффективной работы команд. Ленсиони — основатель компании The Table Group, которая предоставляет консультационные услуги организациям, помогая им улучшить корпоративную культуру и эффективность команд.

Его работы фокусируются на вопросах лидерства, командной работы, корпоративной динамики и создания здоровой организационной культуры. Книги Ленсиони получили признание за их практическую ценность и доступность для читателей, стремящихся улучшить взаимодействие в своих командах.

Эфир с интерьерным художником-декоратором и мной =) Где мы украшаем мою кухню-гостиную к НГ и делаем это через призму проектного подхода к работе.

Часть 1

Эфир. Часть 2

За что я готова уволить сотрудника?

Как улучшить коммуникацию между отделами и избежать конфликтов и недопонимания?

Эффективная коммуникация между отделами — ключ к успешной работе компании. Когда сотрудники разных подразделений не могут правильно понять друг друга, возникают конфликты, снижая продуктивность и атмосферу в коллективе. Вот несколько способов улучшить взаимодействие и избежать недоразумений:

1. Четкость в коммуникации
Всегда формулируйте свои мысли ясно и структурированно. Убедитесь, что коллеги понимают ваши ожидания и цели. Часто недоразумения происходят из-за недостаточной конкретики.

2. Регулярные встречи
Устраивайте встречи между отделами для обсуждения текущих задач, обмена информацией и поиска совместных решений. Это помогает держать всех в курсе и предотвращает недопонимания.

3. Использование единого информационного пространства
Внедрение систем для обмена информацией (например, корпоративные чаты, crm-системы) позволяет быстрее решать вопросы и избегать путаницы.

4. Активное слушание
Очень важно не только донести свою точку зрения, но и выслушать коллег. Слушайте их мнения и предложения, это поможет выстроить взаимопонимание и повысить доверие.

5. Установление ясных целей и приоритетов
Когда все понимают, какие цели стоят перед каждым отделом и как их действия влияют на общую работу, гораздо легче избежать конфликтов.

6. Разрешение конфликтов на ранней стадии
Если возникли разногласия, не откладывайте их решение. Быстрое и конструктивное разрешение конфликтов помогает предотвратить эскалацию и сохраняет хорошие отношения между коллегами.

7. Обратная связь и благодарность
Не забывайте отмечать достижения коллег и благодарить за помощь. Позитивная обратная связь укрепляет командный дух и способствует лучшему взаимодействию.

Применяя эти принципы, можно значительно повысить эффективность работы между отделами и создать здоровую атмосферу в компании.

Как сделать так, чтобы все стали ответственными и закрывали задачи в срок?😅👆

А ещё в дополнение к видео, помните, что НЕ всем нужна и важна доп. ответственность и развитие, на самом деле большинство, тех кто работает в найме - хочет просто работать спокойно и делать свое дело. Они за стабильностью в найм пошли, а инициация любых изменений и улучшений - вообще не для каждого 🙏