Как мир подстраивается под самозанятых

В прошлом году 32% компаний по всему миру привлекали фрилансеров на свои проекты. Немало. Почему вообще установился такой тренд?

Пандемия, удаленка, новые технологии, необходимость быстро адаптироваться. Эта цепочка и привела к тому, что компаниям теперь нужны узкоспециализированные эксперты, которые быстро помогут сделать что-нибудь инновационное и пойдут дальше помогать другим. В штате для них не всегда есть поток задач.

Молодежь (те самы зумеры) вообще хочет путешествовать, а не работать на одном месте, поэтому рынок уже понемногу перестраиваться под этот запрос.

🔮Что нас ждет в будущем?

1. Платить будут не за часы, а за результат. Для тех, кто предпочитает сделать быстро и убежать, это чудесная новость. А вот сотрудникам, которые хвастаются друзьям, что полдня провели в ленте Инстаграма и никто не заметил, будет грустно привыкать к новым правилам.

2. Зарплата в регионах перестанет отставать от московской. Специалист из Ростова будет работать на компанию в Москве, а москвич подключится к команде из Томска. Это уже происходит на фриланс-платформах. Конкуренция за профессионалов будет расти, на «региональное» вознаграждение крутой эксперт не согласится.

3. Появятся кредиты для фрилансеров. Сейчас самозанятый может получить кредит только в отдельных банках, но система оценки кредитоспособности изменится. Фрилансеры в Великобритании уже могут взять у банка в долг на случай, если один проект закончился, а другой еще не нашелся.

4. Самозанятость как малое предпринимательство. В июле 2022 года в России начнут тестировать новый налоговый режим для малого бизнеса «на упрощенке» (в Москве, Московской области, Татарстане и Калужской области). Предприятия, в которых работают не больше 5 человек, и доход которых не превышает 60 млн рублей, будут освобождены от заполнения деклараций и уплаты страховых взносов.

Словарь эмоций: как общаться в команде, чтобы добиться своего и никого не выбесить 😇

Психология нас окружила со всех сторон, поэтому вы наверняка уже слышали этот совет — используйте «я-сообщение». Что это значит? Выражайте свои чувства, а не оценивайте поступки других людей. Звучит просто, но и здесь можно все испортить.

В этот раз с психологами согласен и глава Microsoft Сатья Наделла. Говорят, он даже заставил всех топ-менеджеров прочитать книгу Маршалла Розенберга «Язык жизни. Ненасильственное общение», чтобы научить их правильно подбирать слова.

Суть вот в чем. Если вы говорите «я чувствую себя униженным», вы все еще оцениваете другого и упрекаете его в том, что он вас унизил. Это не про чувства, а про действия коллеги, хотя на первый взгляд может показаться, что это и есть то самое «я-сообщение». После такого заявления собеседник начнет защищаться — именно так мы чаще всего реагируем на критику.

В блокнот со стоп-словами попали: преданный, обманутый, недооцененный, неправильно понятый, находящийся под давлением и т.д. Они не помогут вам прояснить ситуацию.

Зато взять на вооружение можно этот список: я печальный, встревоженный, переживающий, измученный, шокированный, разъяренный, испытывающий вину и т.д.

Неверно: Я чувствую себя преданным, ты ушел на обед без меня!
Верно: Я печалюсь и встревожен, поскольку обедал сегодня в одиночестве, хотя раньше мы всегда ходили вместе. Что-то случилось?

Как стать цифровым кочевником?

Об этом мы поболтали с Машей Соколовой, автором канала Masha in Wanderland и путешественницей на фрилансе. Почему кочевой образ жизни затягивает и сколько нужно зарабатывать, чтобы его себе позволить? Все в тексте!

💻 О работе и переездах

Я переводчик с английского и испанского. А еще работаю в команде станции «Смена» — занимаюсь запусками заездов для удаленщиков в разных странах и поддерживаю фасилитаторов.

Работаю в среднем 4-5 часов в день, зависит от нагрузки. Предпочитаю приезжать куда-то хотя бы на месяц-два, чтобы снимать квартиру и жить размеренной жизнью. Могу посреди дня куда-нибудь пойти, что-то посмотреть, поработать и пообедать с красивым видом.

Я специально выбрала такую профессию, чтобы не нужно было ходить в офис. До 2013 года я не задумывалась о постоянных путешествиях. Но именно тогда я в первый раз поехала в Таиланд без обратного билета. Там я познакомилась с предпринимателями, фрилансерами и просто сотрудниками на удаленке, которые постоянно приезжают куда-то на несколько месяцев и живут там почти как местные. Теперь в моем списке более 50 стран, включая те, где я была в коротких путешествиях. Пожить удалось в 10-15 странах.

💸 Удаленка, путешествия и бюджет

Я работаю с переводческим агентством — это постоянные клиенты и определенный заработок. При этом есть и подушка безопасности. Она обеспечит два-три-четыре месяца в зависимости от локации, если я вдруг окажусь без основной работы.

У меня есть железное правило — 10% приходящих денег я откладываю на накопительный счет, еще 10% — на инвестиционный. Оставшиеся деньги я трачу, как хочу, но лимит на жилье — 50 000 руб в месяц.

Чтобы путешествовать, нужно зарабатывать от 1000 долларов. Зависит, конечно, от страны. В Турции, например, реально снять квартиру за пятнадцать-двадцать тысяч, продукты тоже супердешевые, поэтому можно прожить и со скромным бюджетом.

🤝 Круг общения

Есть сообщества удаленных работников. Можно знакомиться через локальные чатики в Телеграме, группах в Фейсбуке, в Тиндере, ходить на встречи каучсерферов. Есть целые города-хабы, где живут удаленщики. В Турции — это Каш, Шри-Ланка сейчас тоже такое место.

Большая часть моих друзей — те, кого я встретила в путешествиях. Это очень разные люди со своим мировоззрением, происхождением, профессиями. Благодаря ним можно приехать в одно место и открыть целые миры. Это главное, что дают мне путешествия.

Однажды к нам на П4.0 пришли за СХ-исследователем. Мы его, конечно, нашли. А теперь рассказываем, кто это и зачем он нужен компаниям.

Представим, что у вас есть продукт. Как вы узнаете, нравится он пользователю или нет? Как вообще пользователь его находит и с ним взаимодействует? Что можно улучшить? Правильный ответ — проведете СХ-исследование.

🤓СХ-исследователь — специалист, который изучает клиентский путь от сбора информации о продукте до совершения покупки, а затем, например, от покупки до обращения в службу поддержки. Его задача оценить текущее клиентское путешествие и разработать целевое.

Какие методы использует СХ-исследователь?

Он может провести интервью с сотрудниками, которые общаются с потребителями. Или стать «тайным покупателем» — самостоятельно повторить клиентское путешествие от возникновения потребности до ее удовлетворения. В результате он должен определить, на каком участке пути отсеивается большинство потенциальных покупателей и почему.

Что должен уметь СХ-исследователь?

Это отличный пример, который подтверждает, что в мире диджитал софт скиллы нужны не меньше навыков работы с технологиями. СХ-исследователю приходится собирать данные и вникать в цифры, а еще примерять на себя разные роли и представлять, как взаимодействуют с продуктом разные ЦА. Слушать, анализировать, задавать вопросы, собирать информацию — тоже его задача.

Как подвести итоги года и не навредить себе

Составляем списки планов, даем себе предновогодние обещания, рассказываем о сделанном в соцсетях. А надо ли? Снова спросили Елизавету Муратову, психолога и автора канала Ложитесь на кушетку.

Как подводить итоги
Бывает так, что люди не помогают себе этим подведением итогов, а только ухудшают свое состояние. Вот, например, я хотела прочитать 50 книг, а прочитала только 30. И здесь начинается история «докопайся до себя в прошлом». Я сделала не то, я сделала недостаточно.

❕Убегая в прошлое, важно возвращаться в настоящее и обнаруживать дефицит. Какое недовольство в настоящем меня туда посылает? Если я думаю, что прочитав все 50 книг, найду работу лучше, значит пора переформулировать задачу — я хочу работу лучше. И посмотреть внимательно, будет ли эта проблема решаться тем способом, который я избрала.

Как планировать
Не стоит подменять списками жизнь. Среда меняется, а человек структура динамичная. Нет таких людей, которые умеют подстраивать потребности своего организма под акции в Пятерочке. И мы не можем подстраивать свои потребности под желания себя в прошлом.

Когда мы записываем планы на год, мы просто актуализируем список своих потребностей на сегодняшний день. Это не значит, что мы всего этого будем хотеть уже в феврале.

❕Я бы предложила, составляя планы и подводя итоги, задавать себе такие вопросы:
• Чего мне не хватает?
• Счастлив ли я в том, что происходит со мной?
• Не бегу ли я по инерции?

Надо найти процессы, которые перестали быть актуальными, вспомнить значимые события и интегрировать в себя этот опыт. Где получилось сделать что-то важное? Где получилось не потерять что-то значимое? Даже если в моей жизни ничего радикально не поменялось за этот год, это уже победа. Удержать свою позицию — тоже достижение.

Новый год почти в студии. Хотим успеть подвести итоги и поставить новые цели. Обещаем, завтра будем лучше, чем вчера. Поможете? Расскажите, о чем интересно читать, а от каких тем лучше отказаться. Набросали список вариантов. Мерси боку!

🔎Что происходит с фрилансом и при чем здесь Профессионалы 4.0

Эти вопросы мы задали директору П4.0 Николаю Долгову, чтобы подвести итоги и рассказать вам о наших планах.

Что происходило с фрилансом в 2021 году
Увидели, что спрос на фрилансеров в России растет. Только на нашей платформе они сделали работ почти на 180 млн рублей. Это в несколько раз больше, чем в прошлом году.

У международных коллег тоже отлично идут дела — активно развиваются онлайн-площадки, помогающие корпорациям привлекать высококвалифицированных профессионалов.

Чему мы научились
То, что мы делаем, востребовано и здорово — уходящий год это показал.

Мы видим, что у компаний пока еще нет привычки работать напрямую с фрилансерами — нужно менять процессы, майндсет, отношение. Именно поэтому мы вместе с нашими друзьями из бизнес-школы Сколково сделали онлайн-курс — он помогает фрилансерам и менеджерам из корпораций разобраться с тем, что же такое платформенная занятость, и научиться лучше взаимодействовать в таком формате.

Чем гордимся
Мы пробовали много гипотез, проверяли их, отказывались от того, что не работает, и продолжали настойчиво развивать то, в чем видели потенциал. Главное достижение — это наша командная работа.

Что будем делать в следующем году
• Совершенствовать процессы, чтобы выбирать и заключать контракт с фрилансерами получалось еще быстрее и легче, но при этом надежнее.

• Попробуем привлекать на проекты готовые команды фрилансеров — специалистов, которые уже имеют опыт совместной работы.

• В планах увеличить число долгосрочных проектов и предоставить возможность размещать задачи большему количеству клиентов.

• Поэкспериментируем с образовательными tech-проектами — будем помогать выпускникам с поиском проектной работы.

• У нас амбициозные планы. Хотим увеличить оборот в два раза.

✨В Новом году желаем и вам чувствовать свои желания и смело браться за их реализацию. Все получится!

🕵️ Вы могли это пропустить в 2021 году

Пробегитесь глазами по списку — мы собрали самые интересные и полезные посты прошлого года.

• Почему миллениалы уходят из корпораций
• Как живут женщины в гиг-экономике
• Чек-лист софт-скиллов: какие навыки вам точно нужны
• Комьюнити айти-специалистов — что это такое?
• Почему зумеры — поколение фриланса
• Методологии генерации идей: разбираем ТРИЗ
• Кто и почему страдает на удаленке
• Как спасти себя от трудоголизма на удаленке
• Как стать цифровым кочевником

Есть вариант переехать в Канзас на удаленку. Поедете?

Нашли еще одну программу для искателей приключений на удаленке — Choose Topeka.

Работает она по той же схеме, что и Tulsa Remote (помните, мы рассказывали?), но в этот раз предлагают максимально 15 000 долларов на покупку/аренду недвижимости взамен на переезд в столицу штата Канзас.

Если вы вдруг загорелись этой идеей, не спешите — для участия нужно иметь право на работу в США, быть готовым как минимум год прожить в Топике и устроиться там на фул-тайм.

Эта и другие подобные программы платят удаленщикам не по доброте душевной — так они помогают городам привлечь молодых и талантливых специалистов. Сами специалисты с радостью переезжают — за низкими ценами, размеренным ритмом жизни и новыми впечатлениями. Кажется, отличная сделка 🤝

Две работы — новая норма?

Во время пандемии на рынке труда появился любопытный тренд, который может кардинально изменить структуру занятости. Штатные сотрудники стали чаще работать на нескольких позициях одновременно — удаленка создала все условия.

В США, например, есть даже комьюнити для тех, кто уже практикует или только хочет попробовать такой формат. Многие умудряются умещать обе работы в 40-часовую неделю, доход при этом вырастает существенно. Последователи этой идеи признаются, что просто перестали выкладываться на полную и делают необходимый минимум.

С одной стороны, такая схема напоминает обман работодателя, ведь о дополнительной занятости сотрудники, как правило, не сообщают. С другой стороны, почему бы не потратить время, сэкономленное на болтовне с коллегами в офисе (кто знает, сколько часов из рабочего дня на это уходило), на подработку?

В конце концов, желание увеличить доход часто толкает сотрудников на поиск более высокооплачиваемого варианта. Текучка кадров невыгодна работодателям.

«Сверхзанятость» может стать выходом, удобным и профессионалам, и компаниям: сотрудник официально трудоустроенный в двух местах на парт-тайм будет зарабатывать больше, а работодатель сохранит ценного специалиста и немного сэкономит на зарплате.

Уже сейчас трудовой кодекс РФ позволяет работать на нескольких должностях — такой формат называется работой по совместительству. Работодатель также оплачивает за сотрудника налоги и взносы, но в меньшем объеме, поскольку по совместительству можно трудиться не больше 4 часов в день.