Фриланс не только про свободных художников
Слышали термин «light revolution»? Мы тоже раньше не слышали. Но в рамках нашего закрытого вебинара о будущем фриланса в России и мире, нас с ним познакомил Джон Янгер, предприниматель, HR-гуру и лидер мирового фриланс-движения.

Штатные сотрудники хотят независимости на рабочем месте! Они начинают думать как фрилансеры. И выбирают вакансии, отталкиваясь от фрилансерских критериев: гибкость, автономия, возможность решать, какими проектами заниматься.

🗣И вот мы кричим — вершится фриланс-революция, независимых работников становится больше. На самом деле на рынке труда происходят более глобальные перемены — меняется формат занятости, отношение профессионалов к тому, как должно быть организовано рабочее время. Это и есть light revolution!

Вебинар мы, конечно, записали. Послушать можно по ссылке youtube.com/watch?v=r23ZPgSY6ZU

Пандемия пришла к нам давно (ох, уже почти два года прошло), но ее влияние на реальность мы пока только пытаемся осмыслить. Гиг-экономика, инклюзия и разнообразие, психологическая безопасность на рабочем месте — об этом во время коронакризиса заговорили чаще.

Как изменились общественные и экономические ценности? Как бизнесу адаптироваться к переменам? Какую роль в процессе адаптации играют цифровые инструменты, а какую — люди? Как превратить вызовы постковидного времени в возможности?

Ответы будем искать на круглом столе «Человекоцентричность и корпорации с открытым контуром: какие точки роста в новых условиях?», который пройдет в рамках VIII Конгресса «Инновационная практика: наука плюс бизнес» 14 декабря с 11:45 до 13:15 в онлайн-формате.

Кто участвует?
• Юрий Алашеев, Учредитель фонда «ТилТех Капитал», председатель совета директоров ГК «Агама»
• Владимир Дождев, Директор Департамента цифровых технологий Министерства промышленности и торговли РФ
• Николай Долгов, Директор по развитию платформы «Профессионалы 4.0»
• Никита Жучков, Руководитель проектного офиса открытых инноваций Почты России
• Елена Коннова, Начальник управления по работе с персоналом подразделений поддержки и контроля, вице-президент Банка ВТБ
• Анна Львова, Директор по персоналу «Севергрупп»
• Юлия Ужакина, Генеральный директор АНО «Корпоративная Академия Росатома»
• Анна Шарипова, Управляющий директор по национальным проектам корпорации «Ростех»

Модератор: Екатерина Мацкевич, Советник генерального директора компании «Газпром нефть».

Приходите послушать? Регистрация по ссылке.

Новости из мира больших инвестиций

Испанская онлайн-платформа Jobandtalent привлекла 500 млн долларов инвестиций в раунде Е. Это настоящий рекорд — крупнейший раунд для HR-стартапа на европейском рынке. Теперь Jobandtalent оценивается в 2,35 млрд долларов.

Большую часть денег стартап получил от шведской компании Kinnevik и японской SoftBank, в списке инвесторов также Atomico, DN Capital и Infravia. На привлеченные средства стартап планирует расширяться в США.

По данным PitchBook, в этом году рынок HR-стартапов в Европе переживают настоящий бум — они уже получили венчурное финансирование на сумму более 2,4 миллиарда евро, что на 270,4% больше, чем в 2020 году. Хорошие новости для нашей сферы!

Критическое мышление входит в топ-10 скиллов будущего (так говорят эксперты Всемирного экономического форума). Можно им не верить, а можно взять и поработать над этим навыком. Пригодится не только в работе.

Итак, что же такое критическое мышление? Способность рассуждать здраво, анализировать и учитывать неочевидные факторы — в общем, не радоваться раньше времени письмам в духе «родственник из Англии оставил вам в наследство свой особняк». Возможно, особняк вам и правда оставили, но для начала неплохо бы посмотреть на эту весть критически.

Вот схема, которая поможет обмозговать любую новость/проект/идею:

1. Обозначаем проблему. Нам надо выяснить, правда ли вы стали наследником английского лорда.

2. Проводим ресерч. Звоним маме, а потом бабушке, чтобы узнать, есть ли у вас родственники в Англии. Гуглим мошеннические схемы, связываемся с юристами, заказываем родословную.

3. Анализируем собранную информацию. Мама говорит, что вроде знала одного лорда, а юристы и интернет настаивают на том, что таких чудес не бывает. Пора все взвесить: есть ли какие-то весомые аргументы, чтобы отправить деньги на оформление наследства, кроме вашего желания внезапно разбогатеть? Достаточно ли убедительно звучит письмо? Какие противоречия вы видите? Какую информацию стоит запросить у англичан?

4. Оцениваем последствия. Попытать счастье все-таки хочется, но что случится, если вы поспешите?

Пример, конечно, несерьезный, но он всего лишь подчеркивает — все свои и чужие аргументы нужно ставить под сомнение. Принимая решение, главное отключить эмоции и не торопиться.

Чтобы проверить, хорошо ли работает ваше критическое мышление, можно пройти тест когнитивной рефлексии.

Как мир подстраивается под самозанятых

В прошлом году 32% компаний по всему миру привлекали фрилансеров на свои проекты. Немало. Почему вообще установился такой тренд?

Пандемия, удаленка, новые технологии, необходимость быстро адаптироваться. Эта цепочка и привела к тому, что компаниям теперь нужны узкоспециализированные эксперты, которые быстро помогут сделать что-нибудь инновационное и пойдут дальше помогать другим. В штате для них не всегда есть поток задач.

Молодежь (те самы зумеры) вообще хочет путешествовать, а не работать на одном месте, поэтому рынок уже понемногу перестраиваться под этот запрос.

🔮Что нас ждет в будущем?

1. Платить будут не за часы, а за результат. Для тех, кто предпочитает сделать быстро и убежать, это чудесная новость. А вот сотрудникам, которые хвастаются друзьям, что полдня провели в ленте Инстаграма и никто не заметил, будет грустно привыкать к новым правилам.

2. Зарплата в регионах перестанет отставать от московской. Специалист из Ростова будет работать на компанию в Москве, а москвич подключится к команде из Томска. Это уже происходит на фриланс-платформах. Конкуренция за профессионалов будет расти, на «региональное» вознаграждение крутой эксперт не согласится.

3. Появятся кредиты для фрилансеров. Сейчас самозанятый может получить кредит только в отдельных банках, но система оценки кредитоспособности изменится. Фрилансеры в Великобритании уже могут взять у банка в долг на случай, если один проект закончился, а другой еще не нашелся.

4. Самозанятость как малое предпринимательство. В июле 2022 года в России начнут тестировать новый налоговый режим для малого бизнеса «на упрощенке» (в Москве, Московской области, Татарстане и Калужской области). Предприятия, в которых работают не больше 5 человек, и доход которых не превышает 60 млн рублей, будут освобождены от заполнения деклараций и уплаты страховых взносов.

Словарь эмоций: как общаться в команде, чтобы добиться своего и никого не выбесить 😇

Психология нас окружила со всех сторон, поэтому вы наверняка уже слышали этот совет — используйте «я-сообщение». Что это значит? Выражайте свои чувства, а не оценивайте поступки других людей. Звучит просто, но и здесь можно все испортить.

В этот раз с психологами согласен и глава Microsoft Сатья Наделла. Говорят, он даже заставил всех топ-менеджеров прочитать книгу Маршалла Розенберга «Язык жизни. Ненасильственное общение», чтобы научить их правильно подбирать слова.

Суть вот в чем. Если вы говорите «я чувствую себя униженным», вы все еще оцениваете другого и упрекаете его в том, что он вас унизил. Это не про чувства, а про действия коллеги, хотя на первый взгляд может показаться, что это и есть то самое «я-сообщение». После такого заявления собеседник начнет защищаться — именно так мы чаще всего реагируем на критику.

В блокнот со стоп-словами попали: преданный, обманутый, недооцененный, неправильно понятый, находящийся под давлением и т.д. Они не помогут вам прояснить ситуацию.

Зато взять на вооружение можно этот список: я печальный, встревоженный, переживающий, измученный, шокированный, разъяренный, испытывающий вину и т.д.

Неверно: Я чувствую себя преданным, ты ушел на обед без меня!
Верно: Я печалюсь и встревожен, поскольку обедал сегодня в одиночестве, хотя раньше мы всегда ходили вместе. Что-то случилось?

Как стать цифровым кочевником?

Об этом мы поболтали с Машей Соколовой, автором канала Masha in Wanderland и путешественницей на фрилансе. Почему кочевой образ жизни затягивает и сколько нужно зарабатывать, чтобы его себе позволить? Все в тексте!

💻 О работе и переездах

Я переводчик с английского и испанского. А еще работаю в команде станции «Смена» — занимаюсь запусками заездов для удаленщиков в разных странах и поддерживаю фасилитаторов.

Работаю в среднем 4-5 часов в день, зависит от нагрузки. Предпочитаю приезжать куда-то хотя бы на месяц-два, чтобы снимать квартиру и жить размеренной жизнью. Могу посреди дня куда-нибудь пойти, что-то посмотреть, поработать и пообедать с красивым видом.

Я специально выбрала такую профессию, чтобы не нужно было ходить в офис. До 2013 года я не задумывалась о постоянных путешествиях. Но именно тогда я в первый раз поехала в Таиланд без обратного билета. Там я познакомилась с предпринимателями, фрилансерами и просто сотрудниками на удаленке, которые постоянно приезжают куда-то на несколько месяцев и живут там почти как местные. Теперь в моем списке более 50 стран, включая те, где я была в коротких путешествиях. Пожить удалось в 10-15 странах.

💸 Удаленка, путешествия и бюджет

Я работаю с переводческим агентством — это постоянные клиенты и определенный заработок. При этом есть и подушка безопасности. Она обеспечит два-три-четыре месяца в зависимости от локации, если я вдруг окажусь без основной работы.

У меня есть железное правило — 10% приходящих денег я откладываю на накопительный счет, еще 10% — на инвестиционный. Оставшиеся деньги я трачу, как хочу, но лимит на жилье — 50 000 руб в месяц.

Чтобы путешествовать, нужно зарабатывать от 1000 долларов. Зависит, конечно, от страны. В Турции, например, реально снять квартиру за пятнадцать-двадцать тысяч, продукты тоже супердешевые, поэтому можно прожить и со скромным бюджетом.

🤝 Круг общения

Есть сообщества удаленных работников. Можно знакомиться через локальные чатики в Телеграме, группах в Фейсбуке, в Тиндере, ходить на встречи каучсерферов. Есть целые города-хабы, где живут удаленщики. В Турции — это Каш, Шри-Ланка сейчас тоже такое место.

Большая часть моих друзей — те, кого я встретила в путешествиях. Это очень разные люди со своим мировоззрением, происхождением, профессиями. Благодаря ним можно приехать в одно место и открыть целые миры. Это главное, что дают мне путешествия.

Однажды к нам на П4.0 пришли за СХ-исследователем. Мы его, конечно, нашли. А теперь рассказываем, кто это и зачем он нужен компаниям.

Представим, что у вас есть продукт. Как вы узнаете, нравится он пользователю или нет? Как вообще пользователь его находит и с ним взаимодействует? Что можно улучшить? Правильный ответ — проведете СХ-исследование.

🤓СХ-исследователь — специалист, который изучает клиентский путь от сбора информации о продукте до совершения покупки, а затем, например, от покупки до обращения в службу поддержки. Его задача оценить текущее клиентское путешествие и разработать целевое.

Какие методы использует СХ-исследователь?

Он может провести интервью с сотрудниками, которые общаются с потребителями. Или стать «тайным покупателем» — самостоятельно повторить клиентское путешествие от возникновения потребности до ее удовлетворения. В результате он должен определить, на каком участке пути отсеивается большинство потенциальных покупателей и почему.

Что должен уметь СХ-исследователь?

Это отличный пример, который подтверждает, что в мире диджитал софт скиллы нужны не меньше навыков работы с технологиями. СХ-исследователю приходится собирать данные и вникать в цифры, а еще примерять на себя разные роли и представлять, как взаимодействуют с продуктом разные ЦА. Слушать, анализировать, задавать вопросы, собирать информацию — тоже его задача.

Как подвести итоги года и не навредить себе

Составляем списки планов, даем себе предновогодние обещания, рассказываем о сделанном в соцсетях. А надо ли? Снова спросили Елизавету Муратову, психолога и автора канала Ложитесь на кушетку.

Как подводить итоги
Бывает так, что люди не помогают себе этим подведением итогов, а только ухудшают свое состояние. Вот, например, я хотела прочитать 50 книг, а прочитала только 30. И здесь начинается история «докопайся до себя в прошлом». Я сделала не то, я сделала недостаточно.

❕Убегая в прошлое, важно возвращаться в настоящее и обнаруживать дефицит. Какое недовольство в настоящем меня туда посылает? Если я думаю, что прочитав все 50 книг, найду работу лучше, значит пора переформулировать задачу — я хочу работу лучше. И посмотреть внимательно, будет ли эта проблема решаться тем способом, который я избрала.

Как планировать
Не стоит подменять списками жизнь. Среда меняется, а человек структура динамичная. Нет таких людей, которые умеют подстраивать потребности своего организма под акции в Пятерочке. И мы не можем подстраивать свои потребности под желания себя в прошлом.

Когда мы записываем планы на год, мы просто актуализируем список своих потребностей на сегодняшний день. Это не значит, что мы всего этого будем хотеть уже в феврале.

❕Я бы предложила, составляя планы и подводя итоги, задавать себе такие вопросы:
• Чего мне не хватает?
• Счастлив ли я в том, что происходит со мной?
• Не бегу ли я по инерции?

Надо найти процессы, которые перестали быть актуальными, вспомнить значимые события и интегрировать в себя этот опыт. Где получилось сделать что-то важное? Где получилось не потерять что-то значимое? Даже если в моей жизни ничего радикально не поменялось за этот год, это уже победа. Удержать свою позицию — тоже достижение.

Новый год почти в студии. Хотим успеть подвести итоги и поставить новые цели. Обещаем, завтра будем лучше, чем вчера. Поможете? Расскажите, о чем интересно читать, а от каких тем лучше отказаться. Набросали список вариантов. Мерси боку!

🔎Что происходит с фрилансом и при чем здесь Профессионалы 4.0

Эти вопросы мы задали директору П4.0 Николаю Долгову, чтобы подвести итоги и рассказать вам о наших планах.

Что происходило с фрилансом в 2021 году
Увидели, что спрос на фрилансеров в России растет. Только на нашей платформе они сделали работ почти на 180 млн рублей. Это в несколько раз больше, чем в прошлом году.

У международных коллег тоже отлично идут дела — активно развиваются онлайн-площадки, помогающие корпорациям привлекать высококвалифицированных профессионалов.

Чему мы научились
То, что мы делаем, востребовано и здорово — уходящий год это показал.

Мы видим, что у компаний пока еще нет привычки работать напрямую с фрилансерами — нужно менять процессы, майндсет, отношение. Именно поэтому мы вместе с нашими друзьями из бизнес-школы Сколково сделали онлайн-курс — он помогает фрилансерам и менеджерам из корпораций разобраться с тем, что же такое платформенная занятость, и научиться лучше взаимодействовать в таком формате.

Чем гордимся
Мы пробовали много гипотез, проверяли их, отказывались от того, что не работает, и продолжали настойчиво развивать то, в чем видели потенциал. Главное достижение — это наша командная работа.

Что будем делать в следующем году
• Совершенствовать процессы, чтобы выбирать и заключать контракт с фрилансерами получалось еще быстрее и легче, но при этом надежнее.

• Попробуем привлекать на проекты готовые команды фрилансеров — специалистов, которые уже имеют опыт совместной работы.

• В планах увеличить число долгосрочных проектов и предоставить возможность размещать задачи большему количеству клиентов.

• Поэкспериментируем с образовательными tech-проектами — будем помогать выпускникам с поиском проектной работы.

• У нас амбициозные планы. Хотим увеличить оборот в два раза.

✨В Новом году желаем и вам чувствовать свои желания и смело браться за их реализацию. Все получится!