💣Кейс: сокращаем углеродный след на участках нефтедобычи

О том, как нефтяные компании подбирают безопасные для окружающей среды технологии, на примере реального проекта.

🔧Суть проекта
«Газпромнефть-Салым» планирует осваивать новые участки нефтедобычи. Уже на начальном этапе поставили цель — подобрать технологии, которые помогут минимизировать углеродный след, оптимизировать полезное использование попутного нефтяного газа (ПНГ) и сделать это экономически эффективно. Важно было учесть применимость в условиях Крайнего Севера.

🔧Что решили делать
Нужно было изучить область, которая пока еще формируется и где большинство решений далеки от рыночной зрелости; сформировать перечень технологий и оценить их потенциал. Через П4.0 на проект привлекли технического эксперта и аналитика.

🔧Ход работы:
— на старте проекта провели бриф-сессию с представителем П4.0, он помог подготовить техническое задание и сформулировать требования к результату.

— еженедельно синхронизировались: специфика проекта требовала плотной совместной работы привлеченных талантов с внутренними экспертами компании.

— технический эксперт собирал информацию о доступных решениях.

— аналитик собирал данные для расчетов (потенциал эмиссии парниковых газов; ожидаемый размер штрафных платежей; потенциал полезного использования ПНГ), чтобы подготовить модель коммерциализации квот.

🔧Что в результате
Технический эксперт провел скрининг технологий, аналитик выстроила финансовые модели для 10 из них. Пришлось неоднократно переоценить результаты и скорректировать ход работ. В итоге сформировали концепцию, осталось выбрать и внедрить технические решения.

«С одной стороны, есть стремление уменьшить потребление углеводородов, чтобы сократить выбросы парниковых газов. С другой — видно, что мировая экономика не справляется без нефти и газа. Вывод очевиден: нужно добывать, перерабатывать и потреблять так, чтобы не наносить ущерба окружающей среде. Но технологии по улавливанию и утилизации парниковых газов находятся на начальной стадии развития. Исследование прошло непросто, но интересно», — Дмитрий Лазаренко, технический эксперт, талант П4.0.

Что такое асинхронная среда и как она поможет найти work-life balance?

Представьте, что ваш рабочий день начинается в 7 утра. Пару часов вы сосредоточенно трудитесь, а затем меняете статус в слаке на «буду на месте в 16:00 по Мск» и уходите тренироваться, лечить зубы, гулять по Арбату… Жить!

Когда на город опускается вечер, вы как раз возвращаетесь домой и садитесь за работу, ни о чем не жалея, ведь вы успели урвать свой кусочек зимнего солнца. Как вам план?

Это и есть пример асинхронного подхода. Коллеги не ждут от вас моментальных ответов, а вы можете хоть каждый день менять свой рабочий график, отталкиваясь от личных планов и настроения.

Какие здесь плюсы?

— сотрудники чувствую себя более свободными и счастливыми. Вы встраиваете работу в свою жизнь, а не строите жизнь вокруг работы. Чувствуете разницу?

— больше deep work, меньше поверхностных задач. Уведомления не отвлекают, никто не горит, а вы спокойно и сосредоточенно трудитесь. Некоторые признаются, что им легче и приятнее работать рано утром, когда коллеги еще не приступили к делам.

— планирование выходит на новый уровень. Срочные задачи, которые сваливаются на вас посреди дня, больше не будут нарушать планы. Асинхронная коммуникация учит команду договариваться обо всем заранее и делать с запасом.

И это все не просто теория, асинхронный подход практикуют, например, в GitLab. Компания активно поддерживает идею «все на удаленку» и даже выпустила огромный гайд для плавного перехода и комфортной жизни в таком формате. Советуем полистать.

🧠 Почему айтишников на всех не хватает и где бизнесу их искать

По данным Хабр Карьеры, медианная зп в IT сейчас — 140 000 рублей. Это примерно в 2,5 раза больше средней зарплаты по стране. Неудивительно, что все вдруг захотели в айти — онлайн-курсы по этому направлению входят в топ самых востребованных на рынке.

При этом вузы и техникумы ежегодно выпускают всего около 80 тысяч специалистов. Это не позволяет справиться с дефицитом кадров, который подогревается цифровизацией, — Минцифра оценивает его в 1 млн человек. К 2027 году дефицит может вырасти до 2 млн.

Сами программисты отлично понимают свою востребованность и не торопятся искать работу на сайтах с вакансиями или самостоятельно выходить на работодателей. Их приходится хантить. Делать это может не каждая компания — не у всех есть бюджеты, чтобы воевать за айти-таланты.

💡Есть ли выход? Фриланс и проектная занятость — один из вариантов. В таком формате компаниям не придется тратить ресурсы на наем, онбординг и организацию рабочего места.

Если фрилансер не оправдал ожиданий или просто не получилось сработаться, с ним можно вежливо расстаться — быстрее и без лишних финансовых потерь.

Риски тоже есть — качества вам никто не гарантирует, плюс фрилансер может в неожиданно покинуть проект. Поэтому, хотя общий уровень специалистов на фрилансе сильно вырос, многие работодатели все еще живут с предубеждением, что фрилансерам нельзя доверить сложные стратегические задачи.

Решить эту проблему может только более тщательный отбор — самостоятельный или с помощью инструментов, которые предлагают онлайн-платформы.

Что такое дизайн-мышление и где оно пригодится? 👀

Если вы сразу подумали, что здесь будут только советы для дизайнеров, прекратите. Дизайн-мышление — это метод, который уже давно помогает решать бизнес-задачи, бытовые проблемы и инженерные головоломки самым разным людям.

Этот способ учит фокусироваться на потребностях пользователей и разбираться с проблемами, отталкиваясь от их интересов. Процесс дизайн-мышления состоит из 6 этапов:

1. Эмпатия. Знакомимся с пользователем и пытаемся поставить себя на его место: проводим глубинные интервью, наблюдаем, вникаем в мотивацию, ценности, интересы.

2. Анализ и синтез (или фокусировка). Обрабатываем собранную информацию и формулируем проблему, которую будем решать.

3. Генерация идей. Мозговой штурм, во время которого нужно придумать как можно больше способов решения.

4. Выбор идеи. Отбираем жизнеспособные идеи.

5. Прототипирование. Лепим, клеим, разыгрываем сценки по ролям — нужно «попробовать» идею.

6. Тестирование. Показываем прототип пользователям и собираем обратную связь. Правим по горячим следам, а потом уже масштабируем.

7. Сторителлинг (бонусный этап). Пора рассказать о процессе: как искали и проверяли решение, с какими сложностями столкнулись. Можно сделать сайт, презентацию или просто текстовый документ, чтобы опираться на него в будущем.

Дизайн-мышление помогает отказаться от притянутых за уши идей, которые существуют только в теории (или в голове своего создателя), и сделать выбор в пользу рабочих и по-настоящему нужных решений.

Кейс: помогаем сотрудникам соблюдать work-life balance

Рассказываем о том, как таланты П4.0 делали инструмент для поддержания внутренней ресурсности сотрудников «Газпром нефти».

☝️Суть проекта
Блок логистики, переработки и сбыта «Газпром нефти» поставил перед собой задачу — разработать инструмент, который научит сотрудников вовремя замечать симптомы переутомления, проводить самодиагностику и восстанавливать силы.

💣Что решили делать
Для работы над проектом через Профессионалов 4.0 привлекли психолога-методолога, аналитиков, дизайнеров и разработчиков. За основу взяли методику «Колесо жизненного баланса». Она помогает поддерживать баланс во всех сферах жизни и определять зоны развития.

Пользователь инструмента сможет:
— анализировать свои эмоции в конкретный момент;
— отмечать, что создает у него позитивный настрой и заряжает, а что, наоборот, вызывает дискомфорт и опустошает;
— после самодиагностики, человек выберет один из предложенных сценариев для улучшения своего состояния.

📎Ход работы
На первом этапе HR- и IT-аналитики изучили методики для измерения эмоционального настроя сотрудников и подобрали ИТ-инструменты.

На втором этапе к работе подключились психолог-методолог, дизайнеры и разработчики: определились с методологией, сформировали подход к разработке инструмента и начали тестировать прототип.

В этом году планируется разработка и расширение функциональности инструмента. Сотрудники компании участвуют в тестировании на каждом этапе.

Алексей Тисенков, начальник управления корпоративных программ, платформ и архитектуры Блока логистики, переработки и сбыта, владелец продукта:

«У нас готов прототип инструмента — красивый продукт с интересными персонажами. Сейчас его тестирует группа из 30 человек. В 2022 году на предстоит основная разработка инструмента, после которой мы планируем сделать его доступным для всех сотрудников Блока логистики, переработки и сбыта. В дальнейшем мы будем его развивать — увеличивать количество персональных предложений и функций».

Какие тренды формируются на рынке и что делать с карьерой

Рассказываем, что сейчас происходит с рынком и какие карьерные возможности открываются перед специалистами в разных сферах.  

— Рост отечественных ИТ-проектов и тренд на импортозамещение. Международные игроки временно приостановили работу на российском рынке. Отечественные компании займут нишу, начнут развивать новые направления и создавать новые продукты. Сферы, в которых точно ожидается скачок — IT, HR, FMCG, кибербезопасность, логистика.  

— Свободные вакансии. Локальный бизнес получит те контракты и сделки, которые доставались международным конкурентам. Компании будут расширяться, искать новых сотрудников или закрывать позиции, которые освободились. Вырастет уровень зарплат для специалистов с востребованными и редкими компетенциями.

— Возможность больше зарабатывать на фрилансе. Многие захотят взять карьеру под контроль, поэтому на фриланс перейдут профессионалы, которые раньше не задумывались о таком типе занятости. Уровень специалистов на рынке фриланса поднимется, это позитивно отразится на ставке.

— Развитие российских human cloud платформ. Когда международные компании ушли с рынка, многие специалисты оказались в ситуации выбора — менять профессию или искать альтернативы? Продолжить работать в своей нише позволяет проектная занятость. Поток заказов переместится с зарубежных сайтов на отечественные площадки; работодатели, которым нужно быстро восполнить кадры, будут искать их на онлайн-платформах.

На Профессионалах 4.0 сейчас более 300 актуальных проектов от крупных компаний и постоянно появляются новые. Уже сегодня вы можете выбрать проект и начать работу. Мы здесь, чтобы ответить на ваши вопросы и помочь с подбором вариантов.

Присоединиться к команде талантов П4.0

Upwork уходит из России: что это значит для фрилансеров

7 марта фриланс-платформа Upwork сообщила о том, что временно приостанавливает работу на территории России и Беларуси.

Что это значит? С понедельника клиенты и исполнители из России не появляются в поиске на сайте, не могут регистрировать новые аккаунты и заключать новые контракты. Контракты, которые были заключены до 7 марта, продолжают действовать, но провести оплату по ним нужно не позже 1 мая 2022 года.

Как быть тысячам российских фрилансеров? Не паниковать. Уход крупного конкурента станет толчком для развития отечественных human cloud платформ: клиенты из РФ, которые искали исполнителей на зарубежных сайтах, обратятся к местным сервисам. Сейчас — подходящее время, чтобы изучить площадки и создать профиль.

На Профессионалах 4.0 есть проекты от крупных компаний, корпораций и стартапов. Чаще всего ищут аналитиков, консультантов, разработчиков, дизайнеров, маркетологов и проджект-менеджеров.

Сегодня на сайте более 300 актуальных задач. Регистрируйтесь и выбирайте ту, что по душе!

🙇‍♂️Как оставаться продуктивным, когда лента новостей с самого утра отбирает все силы? Подготовили подборку до невозможности простых, но действительно эффективных советов.

1. Самое очевидное правило — перестаньте следить за новостями в режиме нон-стоп. Не реагируйте на уведомления утром, не заглядывайте в смартфон перед сном. Пора вспомнить про информационную гигиену и выделить себе максимум 30 минут в день на погружение в гущу событий.

2. Найдите свой способ «медитации». Что помогало очистить голову от навязчивых мыслей раньше? Спортзал, пробежка, рисование или звуки природы? Пробуйте все, пока не найдете свой способ. Он точно есть!

3. Поставьте цель. Предыдущий пункт помог разобраться с изматывающей рефлексией, теперь можно сосредоточиться на делах. Ведь что такое продуктивность по сути? Это способность справиться с поставленной задачей за выделенное время. Но как ее оценить, если четкого плана нет?

Оставьте чистый лист бумаги на рабочем столе и перед началом трудового дня выписывайте три дела на сегодня. Удовлетворение от достижения цели будет поддерживать мотивацию.

4. Рутина, расписание, дисциплина. Называть можно как угодно. Четко организовать свой день советуют и психологи, и большие профессионалы. Иначе — проспал, забыл, замотался, не успел и в итоге усилил тревогу.

👋А у вас получается концентрироваться на делах? Что помогает? Рассказывайте в комментах, будем тестировать.

На прошлой неделе мы провели опрос и спросили, о чем вы бы хотели узнать. Большинство захотело узнать, какие проекты есть на Профессионалах 4.0. Рассказываем!

На платформе задачи размещают крупные компании, которые чаще всего ищут специалистов сфер IT и digital — это аналитики, консультанты, разработчики, дизайнеры, маркетологи и проджект-менеджеры.

Область деятельности — широкая, от разработки игр до развития ИТ-архитектуры для проектов роботизации.

Актуальные роли мы публикуем в канале Фриланс будущего. А все проекты можно изучить на сайте.

Кейс П4.0: вдохновляем сотрудников на изменения

Сегодня расскажем, как таланты П4.0 помогли компании повысить мотивацию и уровень осознанности специалистов.

Суть проекта
В Блоке логистики, переработки и сбыта компании «Газпром нефть» реализуют программу «Я центр изменений». Ее задача — приумножать положительный опыт и поддерживать курс на развитие каждого члена команды.

Программа ежегодно завершается большим видеоинтервью, в котором участники анализируют свой опыт и делятся профессиональными открытиями с коллегами.

«Фиксация опыта в моменте повышает уровень осознанности сотрудников, ускоряет развитие метакомпетенций. В итоге мы улучшаем качество человеческого капитала и меняем роль сотрудников в компании», — Светлана Шагова, лидер проекта.

Что решили делать
Для работы над финальной частью программы через Профессионалов 4.0 привлекли дизайнера, маркетолога, IT-специалиста и специалиста по подготовке спикеров.

Ход работы:
— разработали общую концепцию
— сформировали дизайн и IT-решения для реализации программы
— подготовили план продвижения
— провели обучающие сессии для сотрудников, направленные на анализ индивидуального опыта и развитие ораторского мастерства

«Этот проект стал для меня настоящим откровением. Знакомясь с историями участников, я в чем-то узнавала себя, чему-то училась и даже смогла по-новому посмотреть на текущий этап жизни. Уверена, сотрудникам компании тоже будет интересно и полезно послушать коллег, а в будущем — рассказать о себе. Это заряжает на движение вперед. Здорово, что компания внедряет такие искренние форматы коммуникации», — Евгения Юферева, дизайнер.

Цифровой минимализм: как перестать жить в смартфоне 🙄

Календарь забит встречами, а чаты неотвеченными сообщениями. Экранное время — 10 часов, новые уведомления всплывают каждые три минуты. Знакомо?

Одни постепенно приняли свой переезд в виртуальность, другие — все еще пытаются побороть зависимость от смартфона и заглушить информационный шум. А это реально?

Писатель и профессор компьютерных наук Кэл Ньюпорт отвечает — да. Найти баланс поможет философия цифрового минимализма.

«Цифровой минималист использует технологию для обслуживания тех аспектов своей жизни, которые он считает наиболее важными, и счастлив упустить все остальное».

🧠 Как действуем

Определите свои основные ценности: как вы хотите проводить время и что для вас важно? Творчество, соучастие, самовыражение, профессиональное развитие, осведомленность и т.д.

Расстаньтесь с «необязательными» сервисами на 30 дней. Это эксперимент! Удалить рабочую почту вы, конечно, не можете, а игры и соцсети?

Верните себе свои увлечения. Вместо серфинга в сети можно читать книгу, гулять и встречаться на кофе. Банальность, но живые разговоры с друзьями заряжают лучше, чем переписка в Телеграме.

Через 30 дней приложения можно скачать заново, но сначала честно ответьте себе, как именно они помогают вам приблизиться к ценностям из первого пункта. Например, «я строю карьеру, поэтому каждый день сижу в профильном тг-канале».

Направьте внимание на свои действия. Мы тянемся к телефону на автомате. Поставьте задачу — не отвлекаться на гаджет во время обеда с другом, не открывать Слак после 18:00, не читать новости до конца рабочего дня.

Проведите целый день без смартфона. Вы ничего не пропустите. Иногда об этом стоит себе напомнить.

Что такое рескиллинг и почему пора о нем вспомнить

Рескиллинг — это освоение новых навыков для перехода к новой роли. Термин придумали не сегодня, особенно часто о нем вспоминали в острой фазе пандемии, когда эксперты рекомендовали компаниям внедрять программы переквалификации сотрудников в связи с темпами цифровизации. На случай, если роботы заберут у нас работу, нужно иметь план Б.

Теперь рескиллинг на повестке дня по другим причинам — на рынке труда происходят большие перестановки.

Как поможет рескиллинг

Логика простая — чем больше навыков вы освоили, тем больше у вас вариантов. Об этом вся концепция lifelong-learning — учиться нужно всю жизнь, потому что от сокращений никто не застрахован даже в спокойные времена.

Например, компания задумает провести реструктуризацию и ваша роль просто исчезнет. Можно отправиться на поиски вакансий в своей нише, а можно выбрать смежное направление и сменить профессию:

— Разберитесь в своих желаниях и ценностях: что вам интересно и куда вы хотите перейти?
— Проанализируйте опыт и навыки из своей предыдущей роли: что вы уже умеете?
— Упакуйте себя заново: отшлифуйте резюме и адаптируйте его к новой роли

Здесь можно подглядеть, какие навыки сейчас актуальны, и проверить себя по списку.

Бояться менять сферу не стоит. Любой технический скилл в среднем живет 5-6 лет, а потом требует обновления — переподготовку или повышение квалификации нужно проходить всем, кто осознанно строит карьеру.

За все время работы Профессионалы 4.0 запустили более 2000 проектов. Мы готовы делиться опытом — хотим помочь специалистам адаптироваться к новым реалиям.

✨Проведем серию прямых эфиров с представителями П4.0 и лидерами проектов. Тему выбираете вы!

Предложили варианты в опросе ниже — голосуйте или предлагайте свои. На первом эфире разберем самый популярный запрос👇🏻

Директор по развитию Профессионалов 4.0 Николай Долгов рассказал «Фонтанке», как устроена работа на платформе: чем мы отличаемся от сайтов с вакансиями, какие проекты запускаем и почему формат проектной занятости выгоден и бизнесу, и талантам.

📌Подробности в статье

Почему не нужно ставить карьеру на стоп и зачем осваивать навык карьерного планирования. Отвечает Валерия Аристова, карьерный консультант и автор Телеграм-канала «Говорит рекрутер».

Что такое планирование карьеры и зачем осваивать этот навык

Это самостоятельная постановка целей и продумывание маршрута к ним. Но бывает и такое, что специалист не строит планов, но все равно двигается по карьерной лестнице — ему повезло оказаться в компании, которая хочет его развивать. Это удобно, но есть риски:

🔹 Если компания сменит вектор или культуру, специалист без навыка карьерного планирования просто «забуксует» и не сможет придумать, что делать дальше.

🔹 Второй момент — компания может направлять вас туда, куда хочется ей, а не вам.

Стратегия в период неопределенности: отложить все планы или двигаться к повышению дальше

Большое заблуждение — думать, что текущая ситуация драматично влияет абсолютно на всех. Успокойтесь и проанализируйте, как она отразилась конкретно на вашей работе. Есть вероятность, что никак.

Если влияние есть, нужно его оценить и измерить. Планы это ведь не только про конкретную позицию, которую мы хотим получить к какому-то времени.

Скорректируйте смысловое наполнение стратегии:

🔹Что вы хотите изучить
🔹Чем вы хотите заниматься
🔹Какую пользу вы хотите приносить компании

Собирался сменить работу. Стоит ли?

Сейчас нет препятствий для развития: компании нанимают, позиции на рынке есть, кто-то получает офферы, люди растут. Если причины, которые подтолкнули вас к этому решению, все еще актуальны, нужно менять.

Тем, кто просто подумывал о смене работы, я бы предложила не спешить — возьмите тайм-аут и посмотрите, каким будет рынок, когда активная фаза кризиса пройдет и ситуация прояснится.

Как «продвигать» себя в новых условиях

Мы не оказались в принципиально новом мире, но некоторые процессы поменялись. Например, импорт, логистические маршруты — все это сейчас усложнилось.

Если вы видите, что в вашей сфере произошли изменения:

🔹Не нужно осваивать новую профессию и переписывать резюме
🔹В процессе интервью подсветите, что вы понимаете, с какими проблемами сейчас сталкивается компания, и можете предложить решение.

По следам интервью собрали короткий и поддерживающий чек-лист, который напомнит — жизнь идет, карьеры строятся.

📌Мало заказов на фрилансе: почему вас не выбирают

Вместо тысячи уведомлений в Телеграм — один прямой эфир. Обсудим, что происходит с рынком фриланса и как правильно презентовать себя в текущих условиях, чтобы клиенты хотели работать только с вами.

Поговорим на следующие темы:
— Как лидеры проектов выбирают талантов на проект
— На что делать ставку: резюме, профиль, сопроводительное письмо
— Какие навыки востребованы и как рассказывать о них во время интервью
— Как говорить о своем опыте, если все проекты под NDA

Спикеры:
• Сергей Лукин, руководитель по разработке продукта, Газпромнефть НТЦ
• Катерина Неделина, руководитель проектов по работе с талантами, П4.0, Газпром нефть
• Модератор — Дарья Згурская, руководитель коммуникационных проектов, Газпром нефть

Подключайтесь к обсуждению 12 апреля в 18:00 (Мск). Вопросы можно оставить в комментариях, в конце эфира эксперты на них ответят.