Фриланс сегодня: как искать заказы и сохранить деньги

О том, как независимым специалистам продолжать работать в новых условиях и сохранить доход на прежнем уровне, поговорили с Милей Котляровой, автором тг-канала DigitalBroccoli о фрилансе и удаленке.

Рынок фриланса в России только развивается и прогнозировать, что его ждет сейчас, пока сложно. На этом этапе количество заказов пока не уменьшилось, но это возможно. Возникли проблемы с зарубежными клиентами — непонятно, как получать платежи, и даже те способы вывода денег, которые остались, работают с перебоями.

🔹В любой период я советую фрилансерам диверсифицировать доход — искать разные пути получения заказов. Смотреть биржи и онлайн-платформы, соцсети и тг-каналы, откликаться на удаленные вакансии. Например, многие работали только через Upwork, который сейчас отказался работать с россиянами. Он и раньше периодически блокировал пользователей без объяснения причин, а теперь уже многие люди столкнулись с очевидными трудностями.

🔹Ходите по профильным группам и чатам в соцсетях, где сидят и решают свои проблемы потенциальные заказчики. Если там обсуждают вашу тему, оставьте экспертный комментарий и ненавязчиво сообщите, что можете с этим помочь.

🔹Сейчас полезно найти постоянную удаленку в какой-нибудь компании, чтобы точно обеспечить себя стабильным минимум на оплату счетов.

🔹Если вы работаете в найме и только планировали уйти в свободное плавание, не стоит торопиться. Идеальный вариант в этот период — совмещать работу в штате с дополнительными проектами.

🔹Самое время «вытащить» свои старые навыки и интенсивно осваивать новые. Раньше я работала только с контентом на русском языке, а сейчас переехала и вспомнила все, что когда-то умела. Я фотографирую, монтирую, делаю сайты. Нужно отбросить страхи, перестать сомневаться в своих профессиональных навыках и продолжить развивать их на практике.

🔹Параллельно с поиском новых клиентов развивайте личный бренд в соцсетях. В России почему-то это до сих пор не очень популярно. Я советую завести страницу или группу, в которой вы будете рассказывать о своей работе и публиковать проекты.

🔹Отдельно хочу сказать про сбережения. Для новичков это не очевидно. В минимальную ставку нужно закладывать время на поиск проектов, расходы на больничный и отпуск. Грубо говоря, если час вашей работы в офисе стоит 300 рублей, то на фрилансе — минимум 600 рублей. Если вы получаете 100 тысяч в месяц, откладывайте 10-20 тысяч в неприкосновенный фонд. Я стараюсь сразу переводить в копилку 10% от каждого платежа. Еще одно важное правило: тратить деньги, которые были заработаны в прошлом месяце, а не в этом.

💌Друзья, делимся тезисами и записью нашего дебютного прямого эфира с экспертами Профессионалов 4.0.

Обсудили, по каким критериям лидеры проектов выбирают талантов, получили от экспертов несколько лайфхаков, которые помогут вам рассказать о своих достижениях (и, конечно, получить работу).

Напомним, что на вопросы отвечали руководитель по разработке продукта «Газпромнефть НТЦ» Сергей Лукин и Катерина Неделина, руководитель проектов по работе с талантами на Профессионалах 4.0. Они знают о платформе всё!

🌪Когда речь идет о продуктивности, мы чаще думаем о расстановке приоритетов и планировании. Но иногда достаточно сменить локацию и по-новому организовать рабочее пространство, чтобы энергия и вдохновение вернулись.

Цифровым кочевникам, фрилансерам и удаленщикам советуем присмотреться к лайфстайл отелю We&I в Санкт-Петербурге. Это место, где живут, работают и запускают совместные проекты молодые специалисты из разных сфер — айтишники, блогеры, предприниматели, маркетологи.

В отеле есть комьюнити-менеджер, который отвечает за поддержание творческой атмосферы — устраивает мастер-классы и привлекает спикеров, организует турниры по настольному теннису, вечеринки и кинопоказы в их собственном кинотеатре.
Остановиться в We&I можно на день, месяц или целый год. Цены на долгосрочную аренду начинаются от 28 000 рублей в месяц, на ночь — от 2 500 рублей.

Для наших подписчиков действует скидка 20% по промокоду «ПЕРВЫЙРАЗ».

Привет, друзья! Мы к вам с важным объявлением.

Теперь о работе на Профессионалах 4.0 мы будем писать в отдельном канале. Почему? Мы поняли, что у нашей аудитории разные запросы, и хотим, чтобы наш контент попадал точно в цель.

🔹С талантами, которые ищут проекты на нашей платформе, мы будем делиться практическими советами о том, как получить работу на П4.0. Расскажем об особенностях взаимодействия с лидерами проектов и процессе отбора; подскажем, как заполнить профиль и подготовиться к интервью. И, конечно, мы будем держать вас в курсе актуальных задач. В общем, о карьере и заработке при помощи П4.0 теперь все-все тут. Подписывайтесь!

🔹 Концепция этого канала тоже меняется! Для фрилансеров и руководителей, которым интересно, как устроен рынок фриланса, как научиться работать c таким специалистами, мы будем проводить эфиры с экспертами, собирать комментарии эйчаров и бизнес-консультантов. Будем обсуждать тренды и главные новости, рассказывать о ставках, поиске заказов и управлении командами фрилансеров. Оставайтесь с нами.

Пора придумать, как переименовать канал. Давайте сделаем это вместе?

А мы уже выбрали новое название для канала — Фриланс будущего!

Смотрите кружочек — там несколько слов о концепции канала от Даши, руководителя наших коммуникаций.

Что сейчас будет расти в России

О том, какие индустрии и направления будут перспективны в ближайшее месяцы и даже годы, рассказал Алексей Подклетнов, консультант по стратегии, развитию бизнеса и внедрению инноваций.

«Понятно, что большинство направлений так или иначе связано с импортозамещением, но выделю несколько особенно перспективных:

— Госзаказ. Особенно в авиастроении, сложном машиностроении, вычислительной технике.

— Продукты и решения для добывающих отраслей: нефтегаза, металлургии (особенно цветной). Стартапы по повышению продуктивности добычи, сокращению операционных затрат, логистической оптимизации. Компоненты и софт для добывающего оборудования.

— Повышение эффективности в потребительских отраслях. Решения и сервисы, позволяющие порезать затраты и по возможности сохранить качество и клиентский сервис в офлайн-ритейле, e-commerce, HoReCA и т.д. Чтобы была возможность снижать (или хотя бы не повышать) цены.

— Переориентация цепочек поставок. Помощь в выходе на зарубежные рынки, переходе на азиатские закупки и т.д. Может быть реализовано как в виде профессиональных услуг (консалтинг), так и решений, в том числе цифровых, например, маркетплейсы.

— Побег от реальности. Сериалы, видеоигры.

— Внутренний туризм. Туры, гиды, каучсерфинг, тревел-блогинг.

Пару слов про направления, которые многим кажутся перспективными, но у меня вызывают сомнения:

— Соцсети и контент-платформы. Платформы требуют огромных инвестиций в рост, сопровождающихся годами первоначального убытка. Сейчас это слишком большой риск. Даже крупные экосистемы отказываются от непрофильных сервисов, чтобы сфокусироваться на ключевых активах.

— Импортозамещение товаров народного потребления («ушедших» fmcg-компаний). Думаю, стоит подождать. Не спешите делать IKEA-образную мебель, возможно, скоро вернется сама IKEA. С другой стороны, для небольших бизнесов с внутренним производством (а-ля шоурумы одежды и мастерские) может быть хорошее время»

В своем телеграм-канале Disruptors Алексей разбирает инновационные практики, бизнес-модели и кейсы роста. Подписывайтесь, там уже вышла вторая часть «Что еще будет расти в России».

✨Тренды хантинга и найма: в каких сферах ищут людей и где таланты нужны особенно остро

Уже в этот четверг в прямом эфире выясним, каких специалистов ищет бизнес и что изменилось на рынке труда по сравнению с прошлым годом.

Разобраться в теме поможет Анастасия Самуилова, руководитель направления по работе с партнерами платформы Профессионалы 4.0.

До встречи в четверг, 28 апреля, в 18:00. Оставляйте свои вопросы в комментариях, мы ответим на них в конце прямого эфира.

Есть ли будущее у «шеринга» персонала в России

19 апреля прошел круглый стол «Поиск решения проблемы внутреннего и внешнего „шеринга” персонала крупным бизнесом». В нем участвовали руководители крупных компаний и, конечно, Профессионалы 4.0. Делимся ключевыми тезисами.

Агентство стратегических инициатив (АСИ) предложило правительству инициативу по развитию института временного аутстаффинга — передаче кадров одного предприятия другому. Власти эту идею одобрили.

Перераспределение кадров поможет устранить дисбаланс между новыми потребностями компаний и имеющимися ресурсами.

«За последние 20 лет Россию покинуло 5 млн человек. Цифра внушительная, однако не драматичная. Мы не можем остановить людей, если не дадим им возможность развиваться, чувствовать себя в безопасности внутри страны. Платформенная занятость – как раз возможность обеспечить себе устойчивый карьерный трек, стабильный заработок и будущее», — отметила советник генерального директора по внешним HR-проектам компании «Газпром нефть» Екатерина Мацкевич.

Отдельно участники круглого стола обсудили возможности Профессионалов 4.0:

🔹Директор инжинирингового центра АО «Силовые машины» Константин Савичев предложил подумать о том, как обезопасить работодателя от переманивания специалистов. Один из вариантов — сделать так, чтобы платформу использовал не сам сотрудник, а, например, его руководитель, и именно через руководителя шел диалог с заказчиком.

🔹Исполнительный вице-президент по мотивации, обучению и организационному развитию АФК «Система» Татьяна Полетаева подняла вопрос о роли работодателя в использовании платформы: «Нужно ли ему размещать информацию о временно высвободившихся сотрудниках или только о потребностях во временных сотрудниках, как это будет способствовать быстрому обмену данными между участниками процесса?».

🔹Участники затронули тему обучения специалистов, например, кто будет за него платить, если квалификация человека недостаточна для другой компании: основной работодатель или та организация, на которую работник будет временно трудоустроен?

Мы взяли на заметку все идеи и замечания участников круглого стола. Теперь планируем детально проработать механизмы привлечения специалистов самого разного уровня, а затем протестировать систему «шеринга» с одной или несколькими компаниями.

Встречаемся сегодня в 18:00 на прямом эфире в нашем канале Профессионалы 4.0!

Обсудим тренды хантинга и найма. Анастасия Самуилова, руководитель направления по работе с партнерами П4.0, расскажет, в каких сферах ищут людей и где таланты нужны особенно остро.

👋До встречи!

Как ваши дела после выходных? Мы вот успели и отдохнуть, и собрать небольшое саммари эфира, который прошел на прошлой неделе в нашем втором канале.

Тренды найма и хантинга: в каких сферах ищут людей и где таланты нужны особенно остро 🔎

На прошлой неделе в прямом эфире мы обсудили изменения на рынке и выяснили, кого сейчас ищет бизнес.

Своим опытом с нами поделилась Анастасия Самуилова, руководитель направления по работе с партнерами платформы Профессионалы 4.0. Публикуем главные фрагменты эфира!

Выходные на фрилансе: реально или нет?

Сколько фрилансеров, столько графиков работы. Одно из исследований утверждает, что 23% фрилансеров устраивают себе меньше семи выходных в год (субботы и воскресенья не считаем).

Есть и хорошие новости: 34% проводят в отпуске больше 25 дней. В группу самых свободных входят 13% — отдыхают больше 40 дней.

Понятное объяснение переработкам на фрилансе — страх упустить клиентов, а значит и деньги. При этом 63% считают, что отдых помогает им работать лучше.

Что у вас в приоритете: эмоциональное состояние или дополнительные деньги?

Топ подкастов про карьеру и фриланс

Выбрали для вас не только подкасты, но и интересные выпуски. Сохраняйте и слушайте по пути на работу или во время пробежки. А в комментариях делитесь своими находками.

📎 Неслучайная вакансия
Про карьеру в современном мире. О лидерстве, новых профессиях, поиске работы, конфликтах в офисе и даже служебных романах. Будет интересно и фрилансерам, и сотрудникам с контрактом. Где слушать: Apple Podcasts, Яндекс.Музыка

• Про эйджизм в работе: что делать специалистам 45+
• Интересные профессии в корпорациях: кто такой директор по счастью и чем занимается министр транспорта
• О фрилансе и гибкой карьере: разбор популярных заблуждений и мифов

📎 Олег, где макет?
Про счастливую жизнь на фрилансе. Опытные фрилансеры обсуждают и советуют, как выбрать нишу, собрать портфолио, организовать процессы и выйти на стабильный доход. Где слушать: Apple Podcasts, Яндекс.Музыка, ВКонтакте

• Как и когда фрилансеру делать собственный продукт
• Куда уходят деньги? О цифровом кочевничестве и заработке на фрилансе
• Как фрилансерам работать с корпорациями

📎 Трудовая аудиокнижка
Про отношения с работой. Профессионалы рассказывают про свой карьерный путь: о запуске больших проектов и построении компаний, о выгорании и синдроме самозванца, о работе на удаленке, в эмиграции и на фрилансе. Где слушать: Apple Podcasts, Яндекс.Музыка

• Про фриланс с опытным фрилансером
• Про синдром самозванца с психологом

📎 Будет сделано!
Про психологию карьеры. Наши успехи — результат внутренней работы над собой. За достижением всегда стоит личность. Этот подкаст поможет организовать себя, правильно поставить цели и повысить личную эффективность. Где слушать: Apple Podcasts, Яндекс.Музыка

• Про карьеру в стремительно меняющемся мире с сотрудником П4.0
• Про выгорание с Agile Coach и экспертом по гибким методологиям
• Про трансформации для лидеров и команд с бизнес-тренером и executive-коучем

А что посоветуете вы?

Почему подработка — новая норма

Недавно прочитали статью в Forbes о работе и подработке. Джон Янгер утверждает, что у 40% сотрудников в США есть проекты на фрилансе. Там же он приводит результаты исследований удовлетворенности сотрудников своими работодателями — она падает, а вот интерес к проектной занятости растет.

Полностью уйти из штата решаются немногие. Почему? Мешают три фактора: страх перед снижением дохода, потеря бонусов и беспокойство из-за того, что работать придется в одиночку. А вот частичный фриланс позволяет сохранить все преимущества контракта, но при этом придает уверенности и компетентности, помогает профессионалам узнать, на что они способны. Для тех, кто совмещает, появился новый термин «фриланс лайт».

Есть мнение, что работодатели не одобряют дополнительную занятость, но Джон Янгер считает — у них нет выбора. Чтобы удерживать сотрудников, нужно следовать трем принципам:

▫️ Больше свободы. Миллениалы и зумеры хотят самостоятельно решать, по какому расписанию и из какого места работать.
▫️ Возможности для роста. Сегодня профессионалы строят карьеру более осмысленно, им важно четко понимать, какую пользу приносит их работа и какие возможности для роста и развития есть в компании.
▫️ Чувство принадлежности. Пандемия изолировала нас друг от друга, теперь нужно восстановить связь и помочь сотрудникам почувствовать себя частью сильной команды.

Запрет на подработку противоречит как минимум первым двум пунктам. Уже сейчас онлайн-платформы меняют свой подход к работе с фрилансерами и предлагают им больше льгот, а значит скоро уйти в свободное плавание будет еще проще.

Наш опыт показывает, что работодатели не против внештатных проектов. «Бывают случаи, когда сотрудник одного подразделения участвует в проектах другого подразделения. Мы даже согласовали регламент, который позволяет четко определить, на какие проекты сотрудник может откликаться. Нужно обсуждать свои планы с руководителем, тогда проблем не будет», — Анастасия Самуилова, руководитель направления по работе с партнерами платформы Профессионалы 4.0.

А как у вас? Скрываете подработку от руководителя?