💡 Сказать начальнику, что задача невыполнима, или найти нестандартное решение?

Проверили гибкость на практике и собрали инсайты из бизнеса! ⭐️

На мероприятии «ГИД 4.0» от команды Газпром ИД в Лахта Центре провели карьерную станцию Платформы П4.0 — для HR-директоров, лидеров команд, экспертов по развитию и обучению.

Участники за 10 минут проходили через реальные управленческие ситуации и искали решения, как преодолеть барьеры.

Кейсы знакомые😉
⏩Запуск продукта и нехватка ресурсов
⏩Уход эксперта с уникальной экспертизой
⏩Усиление команды при заморозке найма
⏩Внедрение ИИ при занятости ИТ

Решение можно выбрать готовое от П4.0, а можно предложить свое или вспомнить, как это бывает в реальности. 🙂

Что показала игра
➡️ Гибкость — уже стандарт
➡️ Мышление «по задаче» работает лучше оргструктуры
➡️ В фокусе уже не только штатное расписание, но и скорость доступа к нужным компетенциям

Спасибо организаторам и всем, кто включился. 💙

Продолжаем показывать, как Платформа помогает бизнесу решать задачи и подключать к проектам таланты.

🤖 ИИ в HR уже здесь: итоги встречи «HR-трансформация и управление с помощью ИИ»

Кейсы из первых рук обсудили на профессиональной встрече, организованной в партнерстве с компанией BITOBE и лидерами рынка — Норникелем, СеверГрупп, Пятерочкой, КОРУС Консалтинг и другими.

3 главных вывода:

1️⃣ HR — один из самых зрелых рынков для внедрения ИИ. Здесь уже есть проверенные инструменты с понятным ROI. Об этом рассказала Анастасия Самуилова, руководитель проектов по управлению партнерствами П4.0.

2️⃣ Технологии работают в связке с человеком, а не вместо него. Чтобы ИИ действительно заработал, нужна не только настройка алгоритмов, но и внимание к команде: обучение, поддержка, вовлечение, управление изменениями.

Катерина Неделина, руководитель направления по стратегическим партнерствам П4.0, представила опыт создания внутреннего ИИ-рекрутера Wendy — этот проект дал импульс к ИИ-трансформации всей команды.

3️⃣ Скорость внедрения дает конкурентное преимущество. Как точно подметили участники дискуссии:

«Сегодня главный вопрос не в том, "использовать ли ИИ?", а в том, "как быстро мы можем раскрыть его потенциал?". Те, кто находит ответ первыми, задают новые правила игры на рынке»

Спасибо всем участникам за честный и глубокий диалог!💙

Продолжаем соединять людей, технологии и бизнес для осознанной HR-трансформации.

🎣 Инсайты с HR FORUM BIG FISH
Будущее HR: какие 3 новые роли мы осваиваем уже сегодня?

HR FORUM BIG FISH в Екатеринбурге объединил более 4000 участников и 100 спикеров. Вместе говорили о будущем управления людьми, командами и компаниями.

Мы поделились своим опытом ИИ-трансформации. Катерина Неделина, руководитель направления по стратегическим партнерствам П4.0, рассказала, как искусственный интеллект влияет на смену роли специалистов по работе с человеческим капиталом.

Будущее HR — это управление системами интегрированного интеллекта «человек + ИИ».

В этой реальности HR объединяет сразу три роли:

1️⃣ HR как архитектор
Проектируем новые роли и бизнес-процессы, создавая эффективные гибридные команды, где человек и ИИ усиливают друг друга. Это требует стратегического взгляда и глубокого понимания как бизнес-задач, так и возможностей технологий.

2️⃣ HR как навигатор
Помогаем сотрудникам и руководителям ориентироваться в новой реальности — инициируем развитие двух ключевых навыков для работы с ИИ: умение правильно ставить задачи и способность критически оценивать полученный результат.

3️⃣ HR как проводник
Создаем культуру смелых экспериментов и формируем среду, где ИИ воспринимается как мощный партнер, усиливающий каждого сотрудника и команду в целом.

🤩 Какая из этих ролей вам сегодня ближе всего? Давайте обсудим в комментариях!