⚡️Коллеги, на нашем сайте доступна запись вебинара Анастасии Матусевич и Аркадия Харитонского «Хаос-контроль»: работа с hard skills как первый шаг к HR-системе в растущем бизнесе

🙂На вебинаре Анастасия и Аркадий разобрали, почему разработка hard skills команды может стать первым шагом к упорядочиванию процессов, которые поддержат ее эффективный рост без потери качества.

СМОТРЕТЬ ВЕБИНАР

😀ВСЕГДА ЛИ ОТЛИЧНЫЙ РАЗРАБОТЧИК — ХОРОШИЙ ТИМЛИД?

У вас есть хороший специалист, который прекрасно справляется с техническими задачами. Почему бы его не назначить руководителем отдела? Возможно, это сработает. Хотя в 45% случаев, как показывает практика ЭКОПСИ, это приводит к снижению эффективности работы отдела, росту текучести ценных кадров и выгоранию самого молодого управленца.

На вебинаре Александр Иванов, директор проектов практики "Развитие HR-среды" расскажет как с помощью профессиональной оценки снизить риски для бизнеса и убедиться в том, что результативный эксперт сможет стать успешным руководителем.

Также на вебинаре мы обсудим следующие темы:
📍Как выбрать критерии интуитивно понятные бизнесу? Разберем что лучше выбрать Компетенции или Управленческие роли.
📍Какие инструменты и методики наиболее эффективны для оценки? Разберем методы, которые позволяют измерить и экспертность, и управленческую готовность будущего руководителя
📍Как представить результаты, чтобы они были наглядны для внутреннего заказчика? Покажем, как отчет об оценке может стать для бизнес-заказчика реальным инструментом принятия решений, основанным на данных, а не только на интуиции и управленческом опыте.

ССЫЛКА НА РЕГИСТРАЦИЮ

🙂Как за три недели разработать модель компетенций и оценить отдел продаж?

🚩Исходные данные:
🔴Распределенная компания, 200+ продавцов
🔴Задача: быстро определить ключевые компетенции отдела продаж и оценить текущий уровень команды

🚩Решение от ЭКОПСИ:
🔴Кастомизация универсальной модели компетенций под бизнес-цели Заказчика (совместный воркшоп с HR и руководителем отдела продаж и доработка модели) - 3 дня
🔴Проведение онлайн-теста «Мастерство продаж» - 40-60 минут на человека, без серьезного отрыва от работы

🚩Результат уже через три недели:
🔴Индивидуальные отчеты с персональными рекомендациями по развитию
🔴Групповой отчет с рекомендациями по «усилению» компетенций отдела продаж
🔴Четкое понимание – кого и чему обучать

Все это без длительных интервью и согласований.

Оставьте заявку на сайте и мы проведем получасовую встречу, на которой расскажем про подход, продемонстрируем тест и покажем пример отчета.

Коллеги, рекомендуем вам ничего не планировать на 2 декабря - иначе вы рискуете пропустить самую ожидаемую конференцию года!

🚩02.12.2025 — состоится конференция «НЕ ТАК» от ЭКОПСИ. Это интеллектуальное шоу, на котором эксперты разрушат самые известные HR-мифы и покажут только то, что работает.

В программе конференции есть темы, которые точно будут актуальны для подписчиков нашего канала, например ⬇️⬇️⬇️

📍HR-стратегия без бизнес-стратегии: авантюра или опережающий шаг? Сопоставим аргументы и практику: какие условия делают HR-стратегию оправданной при отсутствии «большой» стратегии, а какие признаки говорят, что шаг преждевременный.
📍Действительно ли растить своих специалистов внутри компании выгоднее, чем нанимать их извне? Узнаем как на основе данных ответить на этот вопрос для конкретных категорий персонала и как обосновать это бизнес-заказчику.
📍«Зумеры не умеют работать?» Мифы о взаимодействии поколений. Отойдем от ярлыков и посмотрим на данные: где различия реальны, а где — эффект возраста, роли и культуры компании.

📰Подробная программа конференции доступна на сайте.

⚡️На конференции вас ждут:
🔴харизматичные спикеры, которые работают с лидерами российского рынка
🔴горячие дискуссии и HR-эксперименты
🔴исследование трендов в режиме реального времени
🔴гайды и чек-листы для внедрения уже на следующий день

😗Не откладывайте — регистрируйтесь сейчас. Чтобы делать не так, «как учили». Не так, «как привыкли». Не так, «как вчера».

🧭 Осень — время, когда HR смотрит вперёд!

Для многих компаний сейчас начинается ключевой период — подведение итогов и подготовка планов на 2026 год. Но планирование — это не просто распределение бюджета. Это способ понять, какие HR-инициативы действительно работают, а какие требуют пересмотра.

📚Рынок труда остаётся непростым:
доля ФОТ в выручке компаний за год выросла до 15,6%, стоимость найма увеличилась примерно на 10%, а найм едва покрывает отток.

В таких условиях важно не действовать по инерции, а строить планы осознанно — на основе данных и понимания приоритетов бизнеса.

⚡️Что стоит сделать уже сейчас:
1️⃣Проанализировать итоги года: текучесть, эффективность, вовлечённость
2️⃣ Согласовать фокус бизнеса на следующий год: рост, оптимизация, новые направления и т.д.
3️⃣Оценить ресурсы HR-команды и их эффективность
4️⃣ Сопоставить свои показатели с рынком, чтобы видеть не только “как у нас”, но и “где мы относительно других”

⚡️Бенчмарки помогают перевести разговор с бизнесом из области мнений — в область фактов. Это то, что делает HR-функцию стратегическим партнёром.

📈 Подробнее о том, как использовать данные и рыночные ориентиры при HR планировании читайте в новой статье ЭКОПСИ.

В современном контексте требования к HR повышаются: становится необходимым предлагать решения, формирующие бизнес-стратегию на уровне с топ-менеджментом. Для этого требуется грамотно выстроенная HR-стратегия.

🚩HR-стратегия — это не просто формальный документ, а мост между амбициями бизнеса и реальностью людей. Ее эффективность определяется не только качеством проработки, но и умением HR-команды говорить с бизнесом на одном языке, честно диагностировать процессы, адаптировать лучшие практики под свою культуру и оперативно реагировать на изменения. Только в этом случае HR становится драйвером роста и конкурентным преимуществом компании.

⚡️Существует ряд ошибок, которые превращают HR-стратегию в нереализуемый формальный документ:

1️⃣Отрыв от бизнес-стратегии. Одна из самых распространенных и опасных ошибок — когда HR живет в отрыве от целей компании. В результате HR-проекты не получают поддержки топ-менеджмента, не влияют на бизнес-результаты и воспринимаются как второстепенные.

2️⃣Нереалистичное планирование. Игнорирование реальных ресурсов, бюджета и сроков приводит к завышенным ожиданиям и разочарованию. Очень плохо, когда топ-команда требует подготовить HR-стратегию за сутки, а HR-директор соглашается. Это приводит к ошибкам и недееспособности стратегии.

3️⃣Механическое копирование трендов. Внедрение модных решений без учета специфики бизнеса редко бывает успешным. Лидеры рынка создают лучшие практики сами, а не копируют их. Важно адаптировать тренды под свою организацию, а не слепо им следовать.

4️⃣Игнорирование прошлого опыта. Отказ от ранее успешных практик лишает компанию ценных наработок. Новые HR-директора порой полностью отвергают проверенные временем решения, что является стратегической ошибкой.

5️⃣Размытые цели. Если задачи формулируются размыто — например, «повысить вовлеченность» или «снизить текучесть» — оценить прогресс становится невозможным.

Эксперты практики “Развитие HR-среды” рассказали о том, как разработать HR-стратегию, ориентированную на достижение бизнес-целей. Читайте статью Сергея Кузнецова и Ангелины Юртовой на нашем сайте.

🚩Приглашаем на вебинар - "ИИ в оценке и развитии: как использовать большие языковые модели и остаться на стороне человека"

На вебинаре Татьяна Панкова, старший консультант и Анастасия Матусевич, директор проектов практики "Развитие HR-среды" разберут, как большие языковые модели (LLM, вроде ChatGPT и аналогов) помогают оценивать, развивать и сопровождать сотрудников, оставаясь в рамках этики и здравого смысла.

⚡️Ключевые темы вебинара:
🔴Применимость LLM «из коробки»: какие платформы и для каких целей/задач можно использовать — без рекламы, просто обзор и обмен опытом практического применения.
🔴Как ИИ помогает в оценке и развитии — от разработки инструментов и кейсов до поддержки в планировании развития и сопровождении сотрудников.
🔴Кейсы по применению LLM от HR-консультантов, которые уже успешно используют их для решения различных задач.
🔴5 шагов для HR по внедрению LLM в работу — от эксперимента к системному подходу.
🔴Этические и практические ограничения: где ИИ помогает, а где всё ещё незаменим человек.

⚡️Для кого этот вебинар:
HR, L&D, специалистов по оценке и развитию, HR-бизнес-партнёров, которые хотят понять, как использовать LLM без помощи IT и облегчить себе работу уже сейчас.

🙂Зарегистрироваться на вебинар

😀Каждый день все больше людей использует большие языковые модели (LLM) вроде ChatGPT для ускорения рутины, от черновиков документов до анализа данных. Однако за этой невероятной скоростью скрыто фундаментальное противоречие, актуальное для всех пользователей ИИ: мы доверяем серьезные задачи инструменту, который не "думает", а лишь генерирует текст на заданную тему.

💡В консалтинге, HR и психологии цена ошибки особенно высока. Инструмент, призванный повысить эффективность, может стать источником серьезных проблем: угроза конфиденциальности, этические ограничения, шаблонность или ошибочный контент.

🚩Наш вебинар "ИИ в оценке и развитии: как использовать большие языковые модели и остаться на стороне человека" посвящен именно этой критической двойственности. Мы обсудим, как с помощью 5 шагов по внедрению LLM в HR-процессы перейти от экспериментов к системному подходу, и разберем кейсы от экспертов, которые уже успешно интегрируют ИИ в разработку инструментов оценки, программ развития и многого другого.

Действительно ли LLM настолько опасны, что их стоит избегать, и с чего начать свое первое "безопасное" погружение в этот инструмент? Обсудим на вебинаре и поделимся своим опытом на этот счет. Регистрируйтесь здесь!

👥И давайте проголосуем ⬇️⬇️⬇️