Друзья, кто-то мог в праздничной суете не заметить выход нового видео - https://youtu.be/bjrrPRJ5ezo (пост выходил 31 декабря)

Это новое классное собеседование на позиции junior Java

Также, как самую мою лояльную аудиторию, попрошу вас о помощи❤️

Если видео вам действительно интересно и полезно, тогда поставьте лайк-дизлайк на YouTube и там же напишите любой комментарий. Это очень поможет алгоритмам "разогнать видео".

Благодаря вашим реакциям мы смогли разогнать наше самое первое видео и это потрясающе!

И не забывайте про конкурс

Поздравляю всех с Рождеством ❤️

Принес сегодня для вас очередную книгу-рекомендацию!

Среди трейдеров есть такое довольно популярное мнение - "Торгуй по тренду". Так вот, по данным сайта https://highload.today/ 68% компаний активно используют микросервисную архитектуру в разработке - это и есть тренд, начатый абсолютно не в этом году. Если мы хотим быть в тренде - пора читать книжки по микросервисам.

Наверное, одна из основополагающих книг по теме - это "Микросервисы. Паттерны разработки и рефакторинга" Криса Ричардсона.

Книга не только помогает увидеть минусы монолитной архитектуры приложения относительно микросервисов, но и берет за руку и проводит сквозь все проблемы внедрения этих самых микросервисов. Рассказывает о том, как победить усложненное тестирование, декомпозицию, развертывание и другие "болячки" микросервисов. Более того, мне понравился бизнес-подход автора к разработке.
Читается легко, но иногда кажется, что книга могла бы сжаться раза так в полтора, если бы автор не повторял некоторые мысли по несколько раз.

Книгу рекомендую, найти вы ее можете и на русском (перевод мне показался весьма сносным) и на английском.

Не забывайте об аналогах книги - их довольно много и найти их довольно легко

А я ставлю книге 8/10

Что-то пол дня сегодня трещит голова, но есть у меня одна мысль, которой не могу не поделиться ❤️

Не так давно на ютубе подсмотрел интересный способ, позволяющий лучше запоминать прочитанное из книг и статей. Способ до боли простой: конспектировать, записывать основную суть прочитанного, формировать свою собственную мини-библиотеку с "кратким содержанием книг". Таким образом, вы не просто "пассивно" читаете, а "активно" что-то анализируете, сокращаете и видоизменяется. Да и вернуться к своим "конспектам" книги бывает полезно.

Есть и минусы у такого формата: он задалбывает. Нет, ну серьезно, я где-то спустя 10 страниц уже и читать то не хочу. Поэтому был опробован новый формат - "конспект мыслей и эмоций". Суть почти такая же, вы записываете какую-то идею или эмоцию касательно прочитанного. Благодаря этому все еще происходит анализ материала, но требовательность к таким записям резко падает, что дает немного воздуха при чтении, а то конспекты - совсем духота.

Например, на тему "монолитного ада" я написал очень краткую и емкую записку в заметках: "Монолитный ад - жесть дикая, надо раньше переводить монолит в микросервисы". Все.

Я прочитал. Я подумал. Я записал.

Мозг поработал явно эффективнее, чем при обычном чтении, да и у меня теперь есть гоблинский конспект книги, подцензурный только мне 🙈

Попробуйте, пишите комментарии и ставьте реакции. На последних постах что-то совсем слабенькая активность

Друзья, многие из вас знают, что для устройства в FAANG компании, или хотя бы компании уровня Yandex нужно на собеседованиях решать задачки по уровню близкие к задачам с leetcode.com. Я не работаю ни в FAANG, ни в Яндексе, но имею неплохой опыт школьного олимпиадного программирования уровня региона, так что задачи оттуда вполне себе могу потянуть, если чуть потренироваться и вспомнить былое. А это означает, что мы можем устраивать с вами стримы/снимать видео с решениями задач оттуда 🧳

Однако, учитывая, что это очень сложный в подготовке контент, возникает вопрос, будет ли вам это интересно. Любой контент нуждается в поддержке, а такой особенно. О какой поддержке я говорю:

1) Уровень минимальный: это могут быть просто регулярные лайки-комментария на видео на ютубе
2) Уровень средний: поддержка в распространении видео, скинуть друзьям-знакомым и так далее
3) Уровень максимальный: подписка на leetcode стоит от 13 до 35 долларов в месяц. Уровень максимальный - вывести автора из минуса хотя бы по деньгам, потраченным на leetcode. Соответственно донаты

Если вам интересен такой контент и вы действительно готовы помогать - напишите об этом в комментариях. Если соберется хоть сколько-нибудь минимальное сообщество, кому это интересно - обязательно подумаю над реализацией. Пока хочу понять лишь вашу вовлеченность.

Друзья, продлеваю конкурс до 12-00 по мск 15.01.2023, чтобы кто-то успел еще забежать в последний вагон. Успевайте поучаствовать в конкурсе)

А вот и результаты конкурса! Победил участник номер 2! Пойду связываться с участником конкурса ❤️

Друзья, у меня вышло новое видео, в чем-то даже где-то спорное, о том "как лучше учиться и обучаться программированию"

https://youtu.be/EhFbyFe2fXE

Прошу вас, как самую верную аудиторию потратить всего 5 МИНУТ времени на то, на что у меня ушло часов 8 (да, я перезаписывал это кучу раз и даже успел убить запись с камеры)

Для того, чтобы YouTube понял, что видео действительно крутое - очень важно, чтобы первые просмотры на нем были с активностями вроде лайков и комментариев. Поэтому прошу вас - поставьте лайк, напишите комментарий, а лучше: досмотрите до конца, там реально интересно. И можно даже поспорить!

Неделя выдалась чумовая 🧠

Когда ты работаешь в такой "продуктовой-продуктовой" компании, то ответственность за то, что ты делаешь, повышается. В моей компании это по сути означает, что на каждый момент времени на каждом разработанном модуле есть ответственный разработчик.

Мы дежурим по неделям, и именно такая неделя была у меня. Фактически, если бы с модулем произошло что-то очень страшное - я был бы первым, кого поднял бы среди ночи звонок телефона. Интересно, насколько сильно разработка от компании к компании может отличаться.

Это я все к чему? Оставлю тут напоминание о том, что когда ты выбираешь место работы - учитывай не только стек, зарплату и дмс, но еще и остальные факторы.

Мне нравится, то что я делаю и чем занимаюсь. А вас бы выводило из себя, что в любой момент на протяжении недели вы - по сути ответственный за сложную, тяжелую систему?

Я пошел отдыхать, неделя закончена.

А как ваша неделя?

Также на днях задал несколько вопросов своему боссу, записал для вас ответы. Получился формат такого текстового интервью. Разобью на 3 части, а сегодня опубликую первую)

- Сергей, привет, расскажи, чем ты занимаешься?

- Мне 35, три с половиной года я работаю в CDEK-IT. Начинал в этой компании как аналитик, пришел джуном, вырос до тимлида. С апреля 2022 года я - Project Manager (PM) команды, в которой и начинал свой путь.


- Как ты попал в IT? Это было спонтанным решением?

- Так сложилось, что все мои близкие друзья так или иначе были связаны с IT и работали в IT-компаниях еще с середины 2010-х годов. Тогда даже не все понимали, кто такие Product Owner и аналитик. В тот период я работал в транспортной компании, которая занималась авиа-бизнесом. Я участвовал в международных проектах и выполнял роль бизнес-аналитика. Мне удалось довольно плотно поработать с иностранными аналитиками. В один момент я решил, что пора двигаться дальше - в IT. Мне сильно помог опыт на международных проектах. Я влился в локальное IT-сообщество, читал книги. Начинал с проектов на аутсорсе и вот сейчас - в CDEK-IT.
Я пришел в IT довольно поздно, учитывая мой возраст. Пришел с большим желанием и готов был начинать с джуна. Возможно, на собеседованиях это выглядело странно.

- Не страшно было менять направление деятельности? На первых этапах это довольно сильная потеря стабильности и денег. Как вообще работодатели смотрят на джунов, которые старше 30?

Тут несколько нюансов. Во-первых, я готовился к собеседованиям. Во-вторых, собрал портфолио из аутсорс-проектов, показывал артефакты своей работы. Есть расхожий стереотип, что после 30 в IT начинать трудно. По деньгам потери не было, поэтому меня это тоже устраивало.

- Давай вернемся к твоей должности. Кто такой PM и чем отличается от Product Owner?

PM занимается формированием команды, вопросами ресурсов, распределением нагрузки и задач, планированием, контролем сроков, работой с рисками. У PM должны быть хорошие коммуникативные навыки. Один мой знакомый разработчик однажды сказал, что бизнес-аналитик и PM – это секретари разработчика. Мы очень смеялись, но отчасти я с ним согласен. PM еще и административный работник, где-то даже психотерапевт.
Product Owner отвечает за формирование продуктовой стратегии, определяет ключевые метрики, занимается исследованием рынка и работает с обратной связью пользователей. Его основной задачей является увеличение прибыли.


Продолжение следует.
Как вам такой формат?

Друзья, нас почти тысяча человек, давайте поднажмем!

А пока - у меня вышло новое видео - https://youtu.be/AesoOLUl2V0

Сегодня на собеседование попал завсегдадай наших с вами комментариев и мой коллега - Антон. У него просто чумовое количество опыта и я думаю, что на примере этого собеседования вы все сможете понять, а что же хочет услышать от вас технический рекрутер. Я спрашивал Антона в основном по junior-middle вопросам как раз для того, чтобы это было наиболее полезно моим читателям.

Я поработал над звуком, который в прошлом видео в формате "собеседования" сильно проседал. С прошлого раза был куплен микрофон. Улучшена картинка (надеюсь, вы заметите). Да и в целом, я чувствую как расту вместе с ростом обоих каналов.

Пожалуйста, вы как моя самая преданная аудитория сможете хорошо продвинуть ролик по алгоритмам Youtube поставив лайк и посмотрев видео максимально долго и написав комментарий. Спасибо!

Друзья, вот нас и стало больше 1000! Это невероятно и просто офигенно, еще месяца два-три назад и я мечтать о таком не мог, спасибо, что вы есть у меня, а я у вас❤️

Увидел, что некоторые проголосовали в опросе про «насколько нравится контент» за 0-4, поделитесь, что можно было бы улучшить? Не обещаю ничего исправлять, но готов обсудить, я в этом плане открыт)