Запрошуємо вас взяти участь у XV Всеукраїнському кадровому конгресі — 2024. Розпочніть свою весну із професійного оновлення 🌷
Ми доповнили програму заходу однією з найпопулярніших тем серед кадровиків — Бронювання військовозобов’язаних працівників 🔎
Також у програмі:
✅ Відновлення перевірок Держпраці
✅ Військовий облік: вимоги Генштабу у 2024-му
✅ Зміни у законодавстві щодо відпусток
✅ Які записи до трудової повинен внести роботодавець на вимогу працівника
Ознайомтесь з оновленою програмою заходу та бронюйте місце ⤵️
https://social.expertus.com.ua/kadry/11376
Не пропустіть можливість не лише отримати нові знання та поставити запитання провідним кадровим експертам, але й зарядитись весняним настроєм 🌸🥰
Для раннього бронювання участі у Конгресі за спеціальною ціною телефонуйте на безплатний номер 0 800 21 23 12 ☎️ Або реєструйтесь за посиланням 👈🏻
Ми доповнили програму заходу однією з найпопулярніших тем серед кадровиків — Бронювання військовозобов’язаних працівників 🔎
Також у програмі:
✅ Відновлення перевірок Держпраці
✅ Військовий облік: вимоги Генштабу у 2024-му
✅ Зміни у законодавстві щодо відпусток
✅ Які записи до трудової повинен внести роботодавець на вимогу працівника
Ознайомтесь з оновленою програмою заходу та бронюйте місце ⤵️
https://social.expertus.com.ua/kadry/11376
Не пропустіть можливість не лише отримати нові знання та поставити запитання провідним кадровим експертам, але й зарядитись весняним настроєм 🌸🥰
Для раннього бронювання участі у Конгресі за спеціальною ціною телефонуйте на безплатний номер 0 800 21 23 12 ☎️ Або реєструйтесь за посиланням 👈🏻
❤4🔥1
Стаття: Шість тисяч темношкірих працівників можуть подати судовий позов проти Tesla за расову дискримінацію
Суддя штату США Каліфорнія попередньо постановив, що майже 6 тис. темношкірих працівників Tesla можуть подати колективний позов до суду на компанію за те, що виробник електромобілів не реагує на расову дискримінацію та цькування на заводі у Фрімонті, повідомляє Reuters.
Суддя Верховного суду Каліфорнії Ноель Вайз заявив, що позов відображає спільні для всіх темношкірих працівників заводу питання про те, чи знала Tesla про расову дискримінацію і чи намагалася вирішити цю проблему.
Позивач, колишній працівник компанії Маркус Вон, уперше подав позов проти Tesla у 2017 році, стверджуючи, що темношкірі працівники заводу зазнавали різних расистських дій, серед яких образливі написи, графіті та петлі, які розвішували на їхніх робочих місцях.
Лоуренс Орган, адвокат Вона, сказав, що він натхнений рішенням суду і з нетерпінням чекає на план судового процесу.
Компанія Tesla стверджує, що не терпить цькувань на робочому місці і що вона звільнила співробітників, які були помічені у расових утисках.
Попереднє рішення оголосили напередодні слухань, запланованих на п'ятницю, де Tesla може оскаржити рішення Вайза, хоча судді, ймовірно, не змінять свою думку.
Суддя штату США Каліфорнія попередньо постановив, що майже 6 тис. темношкірих працівників Tesla можуть подати колективний позов до суду на компанію за те, що виробник електромобілів не реагує на расову дискримінацію та цькування на заводі у Фрімонті, повідомляє Reuters.
Суддя Верховного суду Каліфорнії Ноель Вайз заявив, що позов відображає спільні для всіх темношкірих працівників заводу питання про те, чи знала Tesla про расову дискримінацію і чи намагалася вирішити цю проблему.
Позивач, колишній працівник компанії Маркус Вон, уперше подав позов проти Tesla у 2017 році, стверджуючи, що темношкірі працівники заводу зазнавали різних расистських дій, серед яких образливі написи, графіті та петлі, які розвішували на їхніх робочих місцях.
Лоуренс Орган, адвокат Вона, сказав, що він натхнений рішенням суду і з нетерпінням чекає на план судового процесу.
Компанія Tesla стверджує, що не терпить цькувань на робочому місці і що вона звільнила співробітників, які були помічені у расових утисках.
Попереднє рішення оголосили напередодні слухань, запланованих на п'ятницю, де Tesla може оскаржити рішення Вайза, хоча судді, ймовірно, не змінять свою думку.
😱8👍4
Представники провідних компаній з різних галузей поділяться актуальними HR-практиками, власними спостереженнями та думками на HURMA Power Hours 3.0 | Конференція для HR та рекрутерів 🧡
Поглибте свої знання, знайдіть натхнення та розвивайте вашу кар’єру разом з HURMA!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7
KPI (Key Performance Indicators) відіграють важливу роль для HR-директора та керівника відділу рекрутингу у вимірюванні та покращенні ефективності HR-процесів та стратегій компанії. Ось кілька ключових причин, чому KPI є важливими:
🔘 Вимірювання ефективності: KPI допомагають кількісно оцінити успіх HR-ініціатив та стратегій найму. Наприклад, відстеження часу закриття вакансій, коефіцієнту прийнятих пропозицій роботи чи коефіцієнту утримання персоналу.
🔘 Виявлення проблемних зон: Моніторинг KPI допомагає виявити області, які потребують вдосконалення. Наприклад, високий коефіцієнт плинності кадрів може вказувати на проблеми з залученням та утриманням талантів.
🔘 Прийняття обґрунтованих рішень: KPI забезпечують об'єктивні дані для прийняття рішень щодо стратегій найму, програм навчання та розвитку, компенсацій та пільг.
🔘 Орієнтація на досягнення цілей: KPI допомагають зосередитись на ключових пріоритетах та цілях відділу. Наприклад, скорочення часу закриття вакансій чи підвищення задоволеності кандидатів.
🔘 Підзвітність та прозорість: KPI забезпечують прозорість та підзвітність HR-процесів для керівництва компанії та інших зацікавлених сторін.
🔘 Бенчмаркінг та порівняння: KPI дозволяють порівнювати показники з галузевими стандартами, конкурентами або минулими періодами для визначення можливостей для поліпшення.
🔘 Мотивація та визнання: Досягнення цільових KPI може використовуватись для визнання успіхів команд рекрутингу та розвитку талантів.
📊 7 KPI для керівників HR
📊 7 KPI для Recruitment Lead
Для максимальної ефективності важливо визначити відповідні KPI, які відображають стратегічні цілі компанії та HR-функції. Постійний моніторинг та регулярний перегляд KPI допоможуть HRD та керівникам рекрутингу адаптуватися до мінливих потреб бізнесу та забезпечити ефективне управління людськими ресурсами.
🔘 Вимірювання ефективності: KPI допомагають кількісно оцінити успіх HR-ініціатив та стратегій найму. Наприклад, відстеження часу закриття вакансій, коефіцієнту прийнятих пропозицій роботи чи коефіцієнту утримання персоналу.
🔘 Виявлення проблемних зон: Моніторинг KPI допомагає виявити області, які потребують вдосконалення. Наприклад, високий коефіцієнт плинності кадрів може вказувати на проблеми з залученням та утриманням талантів.
🔘 Прийняття обґрунтованих рішень: KPI забезпечують об'єктивні дані для прийняття рішень щодо стратегій найму, програм навчання та розвитку, компенсацій та пільг.
🔘 Орієнтація на досягнення цілей: KPI допомагають зосередитись на ключових пріоритетах та цілях відділу. Наприклад, скорочення часу закриття вакансій чи підвищення задоволеності кандидатів.
🔘 Підзвітність та прозорість: KPI забезпечують прозорість та підзвітність HR-процесів для керівництва компанії та інших зацікавлених сторін.
🔘 Бенчмаркінг та порівняння: KPI дозволяють порівнювати показники з галузевими стандартами, конкурентами або минулими періодами для визначення можливостей для поліпшення.
🔘 Мотивація та визнання: Досягнення цільових KPI може використовуватись для визнання успіхів команд рекрутингу та розвитку талантів.
📊 7 KPI для керівників HR
📊 7 KPI для Recruitment Lead
Для максимальної ефективності важливо визначити відповідні KPI, які відображають стратегічні цілі компанії та HR-функції. Постійний моніторинг та регулярний перегляд KPI допоможуть HRD та керівникам рекрутингу адаптуватися до мінливих потреб бізнесу та забезпечити ефективне управління людськими ресурсами.
👍10❤2
В умовах повномасштабного вторгнення та економічної нестабільності буває складно знайти дієві рішення для розвитку компанії та спеціалістів. Тому ми пропонуємо обʼєднатися та обговорити всі питання на IT Meets Talent!
👉Коли: 21 березня, 09:00
👉Що: IT Meets Talent: Connect-менеджмент, або робота з талантами у 2024
👉Де: Тернопіль, Український Дім “Перемога”
Провідні експерти HR-сфери підіб’ють підсумки першого кварталу 2024 року та обговорять очікування на наступні місяці, а також:
• поділяться найкращими практиками впровадження HR-рішень та діджиталізації HR-процесів
• розглянуть кейси формування спільнот та зв’язок між ефективністю команди та рівнем ментального здоров’я
• поговорять про мобілізацію та продуктивність команд
• презентують інструкцію зі створення бренду роботодавця
🙌Дізнавайтеся ключові тренди та тенденції 2024 року у HR-сфері, обмінюйтеся ідеями та напрацьовуйте стратегії для досягнення цілей на ІT Meets Talent.
Придбати квитки можна за посиланням. Чекаємо вас на івенті вже 21 березня 🌟
#реклама
👉Коли: 21 березня, 09:00
👉Що: IT Meets Talent: Connect-менеджмент, або робота з талантами у 2024
👉Де: Тернопіль, Український Дім “Перемога”
Провідні експерти HR-сфери підіб’ють підсумки першого кварталу 2024 року та обговорять очікування на наступні місяці, а також:
• поділяться найкращими практиками впровадження HR-рішень та діджиталізації HR-процесів
• розглянуть кейси формування спільнот та зв’язок між ефективністю команди та рівнем ментального здоров’я
• поговорять про мобілізацію та продуктивність команд
• презентують інструкцію зі створення бренду роботодавця
🙌Дізнавайтеся ключові тренди та тенденції 2024 року у HR-сфері, обмінюйтеся ідеями та напрацьовуйте стратегії для досягнення цілей на ІT Meets Talent.
Придбати квитки можна за посиланням. Чекаємо вас на івенті вже 21 березня 🌟
#реклама
EX Trends 2024.pdf
10.7 MB
Ключові інсайти звіту Employee Experience Trends 2024:
🔘 Що хочуть працівники? Балансу. Ми працюємо у світі парадоксів – від AI до гібридної роботи – і співробітники очікують, щоб компанія знайшла баланс між цими пріоритетами.
🔘 Співробітники очікують, що інструменти ШІ оптимізують робочі процеси і дозволять зосередитися на роботі, яка подобається і дає енергію, делегуючи задачі, де ШІ буде більш ефективним. 53% співробітників сказали, що їм комфортно працювати з ШІ.
🔘 Працівники більш відкриті до тих типів ШІ, якими вони можуть управляти і які можуть контролювати, але менше приймають ті, які їх оцінюють або можуть мати вплив на їхню кар’єру та життя.
🔘 37% кандидатів з ментальними особливостями кажуть, що їм більш комфортно проходити співбесіду з ШІ.
🔘 Співробітники очікують, що лідери запровадять процеси, які дадуть змогу самостійно обирати, де працювати - з дому або в офісі, зосередившись на результатах, а не на кількості годин. 79% співробітників відчувають себе більш ефективними, коли працюють 1-3 дні вдома (вище рівень добробуту, залученість і лояльність).
🔘 Співробітники фронтлайну почуваються більш нещасливими, не відчувають підтримку та менше довіряють керівництву. «Ми бачимо найбільші прогалини у визнанні, низька задоволеність фінансовими винагородами та відсутність можливостей росту та розвитку, які пропонує організації. Працівники першої лінії просто не відчувають, що їх цінують».
🔘 Ефекту медового місяця на новій роботі більше немає. У перші 6 місяців на новій роботі у співробітників найнижчий рівень залученості. У новачків намір залишитися в компанії на 27 пунктів нижче, ніж у решти працівників. Так, ваші нові співробітники хочуть від вас піти.
🔘 Працівники хочуть бути почутими. Але їм простіше з компанією спілкуватися через електронну пошту та робочі чати (70% опитаних), ніж через соціальні мережі (40% опитаних).
🔘 61% працівників відкриті до змін в роботі та робочому середовищі, але їх дратує велика кількість одночасних змін.
Джерело
🔘 Що хочуть працівники? Балансу. Ми працюємо у світі парадоксів – від AI до гібридної роботи – і співробітники очікують, щоб компанія знайшла баланс між цими пріоритетами.
🔘 Співробітники очікують, що інструменти ШІ оптимізують робочі процеси і дозволять зосередитися на роботі, яка подобається і дає енергію, делегуючи задачі, де ШІ буде більш ефективним. 53% співробітників сказали, що їм комфортно працювати з ШІ.
🔘 Працівники більш відкриті до тих типів ШІ, якими вони можуть управляти і які можуть контролювати, але менше приймають ті, які їх оцінюють або можуть мати вплив на їхню кар’єру та життя.
🔘 37% кандидатів з ментальними особливостями кажуть, що їм більш комфортно проходити співбесіду з ШІ.
🔘 Співробітники очікують, що лідери запровадять процеси, які дадуть змогу самостійно обирати, де працювати - з дому або в офісі, зосередившись на результатах, а не на кількості годин. 79% співробітників відчувають себе більш ефективними, коли працюють 1-3 дні вдома (вище рівень добробуту, залученість і лояльність).
🔘 Співробітники фронтлайну почуваються більш нещасливими, не відчувають підтримку та менше довіряють керівництву. «Ми бачимо найбільші прогалини у визнанні, низька задоволеність фінансовими винагородами та відсутність можливостей росту та розвитку, які пропонує організації. Працівники першої лінії просто не відчувають, що їх цінують».
🔘 Ефекту медового місяця на новій роботі більше немає. У перші 6 місяців на новій роботі у співробітників найнижчий рівень залученості. У новачків намір залишитися в компанії на 27 пунктів нижче, ніж у решти працівників. Так, ваші нові співробітники хочуть від вас піти.
🔘 Працівники хочуть бути почутими. Але їм простіше з компанією спілкуватися через електронну пошту та робочі чати (70% опитаних), ніж через соціальні мережі (40% опитаних).
🔘 61% працівників відкриті до змін в роботі та робочому середовищі, але їх дратує велика кількість одночасних змін.
Джерело
👍13❤6🔥2
У сучасних умовах, де кожен ресурс важливий, найм правильних людей може стати вирішальним фактором успіху.
З чого ж починається побудова ідеальної команди (або з кого)?
Пропонуємо дізнатися на лекції від AI-сервісу LEZO та Projector Institute «Перший рекрутер у компанії: масштабуємо найм топових талантів».
На зустрічі поговоримо про:
🔘 ознаки готовності компанії до розвитку рекрутингу;
🔘 процеси, інструменти та KPIs, які допоможуть швидко масштабуватися та адаптуватися до мінливих потреб стартапу;
🔘 методи оцінки продуктивності найму;
🔘 підходи до мотивації команди в реаліях обмежених ресурсів.
Спікер: Олександр Шевченко, COO в IT, ex-COO у Devox Software та 8allocate, завкаф та куратор в Projector.
Ця лекція для: засновників бізнесів, лідів команд, HR-спеціалістів та всіх, хто зацікавлений у створенні ефективних команд.
Івент відбудеться за підтримки Програми USAID «Конкурентоспроможна економіка України».
Зустрінемось 27 березня о 19:00.
Участь безоплатна.
Реєструйся тут ◀️
#реклама
З чого ж починається побудова ідеальної команди (або з кого)?
Пропонуємо дізнатися на лекції від AI-сервісу LEZO та Projector Institute «Перший рекрутер у компанії: масштабуємо найм топових талантів».
На зустрічі поговоримо про:
🔘 ознаки готовності компанії до розвитку рекрутингу;
🔘 процеси, інструменти та KPIs, які допоможуть швидко масштабуватися та адаптуватися до мінливих потреб стартапу;
🔘 методи оцінки продуктивності найму;
🔘 підходи до мотивації команди в реаліях обмежених ресурсів.
Спікер: Олександр Шевченко, COO в IT, ex-COO у Devox Software та 8allocate, завкаф та куратор в Projector.
Ця лекція для: засновників бізнесів, лідів команд, HR-спеціалістів та всіх, хто зацікавлений у створенні ефективних команд.
Івент відбудеться за підтримки Програми USAID «Конкурентоспроможна економіка України».
Зустрінемось 27 березня о 19:00.
Участь безоплатна.
Реєструйся тут ◀️
#реклама
Корпоративний тренінг – один з інструментів розвитку персоналу в компанії. Розбираємось, як його організовувати.
🎯 Запросити оптимальну кількість співробітників. Що менше учасників, то вищий рівень залучення. У великій групі висловлювати свою думку психологічно складніше. У середньому вважається нормальним розбивати співробітників по групах 8-16 осіб.
🎯 Обрати відповідну локацію: в офісі компанії, на території тренінгового центру, на сторонньому майданчику (свіже повітря або коворкінг) чи онлайн.
🎯 Визначити час проведення тренінгу: у робочий або у вільний (на практиці доведено, що навчання краще сприймається, коли проходить саме в робочий час).
💚 Схожі за форматом тренінгу є групові заняття англійською. Щоб ефективно навчати своїх співробітників, записуйтеся на безкоштовний пробний урок та консультацію від експерта Englishdom за посиланням: https://tinyurl.com/2cffxoqc
Будемо раді співпраці!🤝🏻
#реклама
🎯 Запросити оптимальну кількість співробітників. Що менше учасників, то вищий рівень залучення. У великій групі висловлювати свою думку психологічно складніше. У середньому вважається нормальним розбивати співробітників по групах 8-16 осіб.
🎯 Обрати відповідну локацію: в офісі компанії, на території тренінгового центру, на сторонньому майданчику (свіже повітря або коворкінг) чи онлайн.
🎯 Визначити час проведення тренінгу: у робочий або у вільний (на практиці доведено, що навчання краще сприймається, коли проходить саме в робочий час).
💚 Схожі за форматом тренінгу є групові заняття англійською. Щоб ефективно навчати своїх співробітників, записуйтеся на безкоштовний пробний урок та консультацію від експерта Englishdom за посиланням: https://tinyurl.com/2cffxoqc
Будемо раді співпраці!🤝🏻
#реклама
❤6
Диференційована система оцінки персоналу: АВС-players
Успіх будь-якої компанії значною мірою залежить від ефективності її співробітників. Тому важливо мати дієвий інструмент для оцінки продуктивності команди та виявлення як зірок, так і слабких ланок. Одним з таких підходів є система ранжування персоналу, запропонована колишнім CEO General Electric Джеком Уелчем.
Ця методика передбачає розподіл працівників на три категорії за принципом "20-70-10":
🔘20% - А-гравці (зірки), найбільш ефективні та продуктивні;
🔘70% - B і B+ гравці (виконавці), середньостатистичні працівники;
🔘10% - С-гравці (аутсайдери), низькопродуктивні співробітники.
Застосовуючи такий підхід, Уелчу вдалося у 28 разів збільшити прибуток GE. Ключ до успіху - вчасне виявлення та належне мотивування кожної категорії персоналу.
Характеристики категорій:
▶️ А-гравці - енергійні, амбітні, захоплені справою. Генерують нові ідеї, є рушіями прогресу. Саме на них варто робити ставку.
▶️ B-гравці - сумлінні працівники, виконують основний обсяг роботи. Проте їм бракує проривних ідей та запалу.
▶️ B+-гравці - потенційні майбутні зірки. Амбітні, але ще недостатньо досвідчені. Вимагають належного наставництва.
▶️ С-гравці - некомпетентні, демотивовані, імітують роботу. Їх бажано відсіювати задля благополуччя компанії.
Ключ до успіху - збалансована команда з А, B і B+ гравців з мінімальною кількістю С-гравців. Ідеальне рішення - своєчасне виявлення аутсайдерів та заміна їх на перспективних новачків, які з належним наставництвом зможуть перейти у вищу категорію.
Цю систему оцінки успішно застосовують IBM, Yahoo, Amazon та інші передові компанії. Водночас Microsoft, Adobe, Ford відмовилися від неї через певні недоліки, як от ризик упередженості та надмірний тиск на співробітників.
Чи ефективна ця методика та чи варто її застосовувати у вашій компанії? Вирішувати вам. Головне - знаходити раціональний підхід до розвитку команди та створювати умови для розкриття потенціалу кожного працівника.
Успіх будь-якої компанії значною мірою залежить від ефективності її співробітників. Тому важливо мати дієвий інструмент для оцінки продуктивності команди та виявлення як зірок, так і слабких ланок. Одним з таких підходів є система ранжування персоналу, запропонована колишнім CEO General Electric Джеком Уелчем.
Ця методика передбачає розподіл працівників на три категорії за принципом "20-70-10":
🔘20% - А-гравці (зірки), найбільш ефективні та продуктивні;
🔘70% - B і B+ гравці (виконавці), середньостатистичні працівники;
🔘10% - С-гравці (аутсайдери), низькопродуктивні співробітники.
Застосовуючи такий підхід, Уелчу вдалося у 28 разів збільшити прибуток GE. Ключ до успіху - вчасне виявлення та належне мотивування кожної категорії персоналу.
Характеристики категорій:
▶️ А-гравці - енергійні, амбітні, захоплені справою. Генерують нові ідеї, є рушіями прогресу. Саме на них варто робити ставку.
▶️ B-гравці - сумлінні працівники, виконують основний обсяг роботи. Проте їм бракує проривних ідей та запалу.
▶️ B+-гравці - потенційні майбутні зірки. Амбітні, але ще недостатньо досвідчені. Вимагають належного наставництва.
▶️ С-гравці - некомпетентні, демотивовані, імітують роботу. Їх бажано відсіювати задля благополуччя компанії.
Ключ до успіху - збалансована команда з А, B і B+ гравців з мінімальною кількістю С-гравців. Ідеальне рішення - своєчасне виявлення аутсайдерів та заміна їх на перспективних новачків, які з належним наставництвом зможуть перейти у вищу категорію.
Цю систему оцінки успішно застосовують IBM, Yahoo, Amazon та інші передові компанії. Водночас Microsoft, Adobe, Ford відмовилися від неї через певні недоліки, як от ризик упередженості та надмірний тиск на співробітників.
Чи ефективна ця методика та чи варто її застосовувати у вашій компанії? Вирішувати вам. Головне - знаходити раціональний підхід до розвитку команди та створювати умови для розкриття потенціалу кожного працівника.
👍14🔥1
Хочеш заробляти від 1500$ за місяць?
Тоді професія HR-менеджера точно для тебе 💻
✔️ Віддалений формат роботи
✔️ Перспектива кар`єрного росту
✔️ Необмежені можливості
Якщо тобі це цікаво, то HR Basic Course — для тебе👩💻
⚡️ HR Basic Course — ця навчальна програма, призначена для тих, хто планує розвивати свою кар'єру в галузі HR, а також для тих, хто вже працює в цій сфері, але потребує поглибити свої знання.
Кому підходить навчання:
✅ Студентам і випускникам, які планують працювати в галузі HR
✅ Початківцям у HR, які потребують вивчити основи управління людськими ресурсами, та інші фундаментальні аспекти
✅ Спеціалістам з інших галузей, які бажають змінити професійну спрямованість і стати HR-фахівцями.
✅ Роботодавцям та власникам бізнесу, які хочуть покращити розуміння HR-процесів для ефективного управління персоналом.
📆 Навчання: 1-2 рази на тиждень
⏳ Тривалість заняття: 1 година
Щоб дізнатися більше переходь в канал Турботливий HR та додавайся до передзапису за вигідними умовами💻
#реклама
Тоді професія HR-менеджера точно для тебе 💻
✔️ Віддалений формат роботи
✔️ Перспектива кар`єрного росту
✔️ Необмежені можливості
Якщо тобі це цікаво, то HR Basic Course — для тебе👩💻
⚡️ HR Basic Course — ця навчальна програма, призначена для тих, хто планує розвивати свою кар'єру в галузі HR, а також для тих, хто вже працює в цій сфері, але потребує поглибити свої знання.
Кому підходить навчання:
✅ Студентам і випускникам, які планують працювати в галузі HR
✅ Початківцям у HR, які потребують вивчити основи управління людськими ресурсами, та інші фундаментальні аспекти
✅ Спеціалістам з інших галузей, які бажають змінити професійну спрямованість і стати HR-фахівцями.
✅ Роботодавцям та власникам бізнесу, які хочуть покращити розуміння HR-процесів для ефективного управління персоналом.
📆 Навчання: 1-2 рази на тиждень
⏳ Тривалість заняття: 1 година
Щоб дізнатися більше переходь в канал Турботливий HR та додавайся до передзапису за вигідними умовами💻
#реклама
future-of-recruiting-2024.pdf
7.2 MB
Звіт: Майбутнє рекрутингу 2024 від Linkedin Talent Solutions
У 2024 році рекрутинг має стати більш гнучким та інноваційним, щоб відповідати змінам у світі праці.
🔘 Генеративні ШІ-технології суттєво змінять процес рекрутингу, автоматизуючи рутинні завдання та допомагаючи рекрутерам зосередитися на важливіших аспектах.
🔘 Роботодавці зосереджуватимуться на наборі талантів на основі навичок, а не лише формальної освіти, щоб розширити пул кандидатів та сприяти різноманітності. Упроваджуватимуться програми перекваліфікації працівників для заповнення дефіциту навичок.
🔘 Якість найму стане ключовим пріоритетом для рекрутингових команд. Визначатимуться чіткі критерії "якісного найму" з акцентом на гнучких навичках та цінностях кандидатів.
🔘 Рекрутери мають бути гнучкими та готовими швидко адаптуватися до змін потреб бізнесу. Крос-функціональні навички рекрутерів стануть надзвичайно важливими.
🔘 Гнучкі робочі умови відіграватимуть ключову роль у залученні та утриманні талантів, особливо покоління Z. Рекрутингові команди допомагатимуть керівництву зрозуміти важливість гнучкості.
Отже, майбутній успіх рекрутингу залежатиме від уміння адаптуватися до змін, впроваджувати нові технології та фокусуватися на потребах кандидатів та бізнесу.
У 2024 році рекрутинг має стати більш гнучким та інноваційним, щоб відповідати змінам у світі праці.
🔘 Генеративні ШІ-технології суттєво змінять процес рекрутингу, автоматизуючи рутинні завдання та допомагаючи рекрутерам зосередитися на важливіших аспектах.
🔘 Роботодавці зосереджуватимуться на наборі талантів на основі навичок, а не лише формальної освіти, щоб розширити пул кандидатів та сприяти різноманітності. Упроваджуватимуться програми перекваліфікації працівників для заповнення дефіциту навичок.
🔘 Якість найму стане ключовим пріоритетом для рекрутингових команд. Визначатимуться чіткі критерії "якісного найму" з акцентом на гнучких навичках та цінностях кандидатів.
🔘 Рекрутери мають бути гнучкими та готовими швидко адаптуватися до змін потреб бізнесу. Крос-функціональні навички рекрутерів стануть надзвичайно важливими.
🔘 Гнучкі робочі умови відіграватимуть ключову роль у залученні та утриманні талантів, особливо покоління Z. Рекрутингові команди допомагатимуть керівництву зрозуміти важливість гнучкості.
Отже, майбутній успіх рекрутингу залежатиме від уміння адаптуватися до змін, впроваджувати нові технології та фокусуватися на потребах кандидатів та бізнесу.
👍12❤4🔥1
Розробіть якісну основу, яку можна використовувати в усіх HR-процесах на онлайн-курсі "Розробка моделі компетенцій від А до Я" 🧡
🟡Теорія компетентісного підходу
🟡Дизайн моделі компетенцій. Репертуарні решітки та інтервʼю за критичними інцидентами + практичний урок по темі
🟡Дизайн моделі компетенцій. Метод прямих атрибутів + практичний урок по темі
🟡Імплементація моделі компетенцій у процеси
Старт 24 квітня, але ви можете почати навчання безкоштовно прямо зараз 👇
❇️ Залиште заявку і почніть знайомство з експертом та цікавим контентом «Як впровадити модель компетенцій в компанії» ще до оплати 💪
💎Викладачка: Ольга Олепір – 15 років досвіду в HR, 10 з яких на керівних посадах. СОО в ІТ блокчейн компанії. Сертифікований спеціаліст по напрямкам Strategic HR-leadership, Organizational development. Сертифікований коуч ICF. Практичний досвід з розробки моделі компетенцій, skills matrix, моделі лідерських компетенцій.
🟡Теорія компетентісного підходу
🟡Дизайн моделі компетенцій. Репертуарні решітки та інтервʼю за критичними інцидентами + практичний урок по темі
🟡Дизайн моделі компетенцій. Метод прямих атрибутів + практичний урок по темі
🟡Імплементація моделі компетенцій у процеси
Старт 24 квітня, але ви можете почати навчання безкоштовно прямо зараз 👇
❇️ Залиште заявку і почніть знайомство з експертом та цікавим контентом «Як впровадити модель компетенцій в компанії» ще до оплати 💪
💎Викладачка: Ольга Олепір – 15 років досвіду в HR, 10 з яких на керівних посадах. СОО в ІТ блокчейн компанії. Сертифікований спеціаліст по напрямкам Strategic HR-leadership, Organizational development. Сертифікований коуч ICF. Практичний досвід з розробки моделі компетенцій, skills matrix, моделі лідерських компетенцій.
👍4❤2
Наівщо HR-менеджеру або рекрутери може знадобитись навички в створюванні зображень?
🔘 Персоналізація HR-матеріалів
Це може бути створення індивідуалізованих обкладинок сертифікатів, вітальних листів для працівників зі святами тощо. Також це може бути корисно для ілюстрування презентацій, інфографіки та навчальних матеріалів. Ви можете самі створити зображення для презентації корпоративної культури компанії або для внутрішніх політик компанії.
🔘 Візуалізація вакансій
Зображення можна застосовувати для створення реалістичних візуалізацій офісів, робочих просторів, обладнання тощо. Це допомагає кандидатам краще уявити себе на запропонованій посаді.
Приклад: Рекрутер може згенерувати зображення сучасного офісу з новим дизайном, меблями та технікою, щоб показати кандидатам на дистанційну роботу, як виглядатиме їхнє робоче місце.
🔘 Брендування HR-каналів (якщо ви це ведете)
Оформлення сторінок HR у соціальних мережах; розробка ілюстрацій для кар'єрного сайту компанії; створення фірмового стилю для HR-матеріалів. У ваших корпоративних каналах ви можете самостійно ілюструвати HR-кейси та історії успіху співробітників.
Володіння базовими навичками роботи з графічними редакторами, а також розумінням принципів дизайну, допомагає HR-фахівцям створювати більш ефективні, привабливі та запам'ятовувані матеріали. Це в свою чергу покращує сприйняття HR-бренду компанії та залучення талантів.
Тож ділимося з вами 13 безкоштовними ресурсами для генерації зображень:
✔️ Craiyon: безкоштовна програма, яка перетворює ваші слова на цифрове мистецтво.
✔️ DreamStudio: створюйте зображення високої якості всього за кілька секунд.
✔️ DALL-E 2: створює реалістичні та креативні зображення на основі текстових описів
✔️ Limewire: пропонує інтуїтивний інтерфейс, завдяки якому користувачі можуть експериментувати з різними стилями та темами, генерувати множинні варіанти одного зображення, а також налаштовувати деякі параметри генерації.
✔️ Leonardo AI: потужний генератор зображень на основі штучного інтелекту. Створює картинки за секунди.
✔️ Bing Image Creator: створює зображення AI по текстовому запиту. Кілтькість запитів не обмежена.
✔️ Runway ML: е онлайн-платформа, яка надає доступ до різноманітних AI-інструментів для роботи з медіа-контентом, у тому числі для генерації зображень.
✔️ Leap AI: окрім генерації зображень, ви також можете використовувати Leap AI, щоб створити свій професійний знімок голови.
✔️ Playground AI: з допомогою Playground ви можете створювати будь-які зображення. Від тварин до людей і багато іншого.
✔️ Pixlr: ще один дивовижний інструмент, який може допомогти вам створити приголомшливі реалістичні зображення безкоштовно.
✔️ Dreamlike.art: згенеровані зображення мають фантазійний, абстрактний характер, що робить їх популярними серед художників, дизайнерів та любителів нетрадиційного мистецтва.
✔️ NightCafe: тут користувачі можуть також налаштовувати параметри генерації, щоб досягти бажаного результату.
✔️ Lexica: дозволяє користувачам не тільки створювати, але й досліджувати величезну базу згенерованих зображень
🔘 Персоналізація HR-матеріалів
Це може бути створення індивідуалізованих обкладинок сертифікатів, вітальних листів для працівників зі святами тощо. Також це може бути корисно для ілюстрування презентацій, інфографіки та навчальних матеріалів. Ви можете самі створити зображення для презентації корпоративної культури компанії або для внутрішніх політик компанії.
🔘 Візуалізація вакансій
Зображення можна застосовувати для створення реалістичних візуалізацій офісів, робочих просторів, обладнання тощо. Це допомагає кандидатам краще уявити себе на запропонованій посаді.
Приклад: Рекрутер може згенерувати зображення сучасного офісу з новим дизайном, меблями та технікою, щоб показати кандидатам на дистанційну роботу, як виглядатиме їхнє робоче місце.
🔘 Брендування HR-каналів (якщо ви це ведете)
Оформлення сторінок HR у соціальних мережах; розробка ілюстрацій для кар'єрного сайту компанії; створення фірмового стилю для HR-матеріалів. У ваших корпоративних каналах ви можете самостійно ілюструвати HR-кейси та історії успіху співробітників.
Володіння базовими навичками роботи з графічними редакторами, а також розумінням принципів дизайну, допомагає HR-фахівцям створювати більш ефективні, привабливі та запам'ятовувані матеріали. Це в свою чергу покращує сприйняття HR-бренду компанії та залучення талантів.
Тож ділимося з вами 13 безкоштовними ресурсами для генерації зображень:
✔️ Craiyon: безкоштовна програма, яка перетворює ваші слова на цифрове мистецтво.
✔️ DreamStudio: створюйте зображення високої якості всього за кілька секунд.
✔️ DALL-E 2: створює реалістичні та креативні зображення на основі текстових описів
✔️ Limewire: пропонує інтуїтивний інтерфейс, завдяки якому користувачі можуть експериментувати з різними стилями та темами, генерувати множинні варіанти одного зображення, а також налаштовувати деякі параметри генерації.
✔️ Leonardo AI: потужний генератор зображень на основі штучного інтелекту. Створює картинки за секунди.
✔️ Bing Image Creator: створює зображення AI по текстовому запиту. Кілтькість запитів не обмежена.
✔️ Runway ML: е онлайн-платформа, яка надає доступ до різноманітних AI-інструментів для роботи з медіа-контентом, у тому числі для генерації зображень.
✔️ Leap AI: окрім генерації зображень, ви також можете використовувати Leap AI, щоб створити свій професійний знімок голови.
✔️ Playground AI: з допомогою Playground ви можете створювати будь-які зображення. Від тварин до людей і багато іншого.
✔️ Pixlr: ще один дивовижний інструмент, який може допомогти вам створити приголомшливі реалістичні зображення безкоштовно.
✔️ Dreamlike.art: згенеровані зображення мають фантазійний, абстрактний характер, що робить їх популярними серед художників, дизайнерів та любителів нетрадиційного мистецтва.
✔️ NightCafe: тут користувачі можуть також налаштовувати параметри генерації, щоб досягти бажаного результату.
✔️ Lexica: дозволяє користувачам не тільки створювати, але й досліджувати величезну базу згенерованих зображень
👍11❤7
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Більше 15 каналів та чатів для рекрутерів та HR в одній добірці для підсилення вашої професійної майстерності!
Підключайтесь прямо зараз!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥13👍2
Новина: Samsung переходить на 6-денний режим роботи для керівників
Таке рішення було ухвалено через різке знецінення південнокорейської валюти 'вони', зростання цін на нафту та високі витрати на запозичення, що ще більше підсилило невизначеність у бізнесі після того, як у 2023 році компанія продемонструвала найслабші показники прибутку за останнє десятиліття.
Співробітники, які не входять до складу керівництва компанії, продовжать працювати за звичним 5-денним графіком.
Як вам така новина? 🤔
Таке рішення було ухвалено через різке знецінення південнокорейської валюти 'вони', зростання цін на нафту та високі витрати на запозичення, що ще більше підсилило невизначеність у бізнесі після того, як у 2023 році компанія продемонструвала найслабші показники прибутку за останнє десятиліття.
Співробітники, які не входять до складу керівництва компанії, продовжать працювати за звичним 5-денним графіком.
Як вам така новина? 🤔
KED Global
Samsung shifts to emergency mode with 6-day work week for executives - KED Global
Executives at all Samsung Group units will work six days a week from as early as this week in a shift to emergency mode. The move comes as the won's sharp depr
😱34😢10👍7
01-HR-Trends-Report-for-2024.pdf
3.8 MB
Звіт: HR trends report 2024
Цей звіт базується на даних, зібраних з опитування McLean & Company's HR Trends Survey 2024, в якому взяли участь 1,373 професіоналів у сфері бізнесу у вересні 2023 року:
🔘 HR в 2024 році: Епоха змін
🔘 Переосмислення підходу до навичок
🔘 Реалізація досвіду працівників
🔘 Гнучкість поза віддаленою роботою
🔘 Тенденції 2024 року
Цей звіт базується на даних, зібраних з опитування McLean & Company's HR Trends Survey 2024, в якому взяли участь 1,373 професіоналів у сфері бізнесу у вересні 2023 року:
🔘 HR в 2024 році: Епоха змін
🔘 Переосмислення підходу до навичок
🔘 Реалізація досвіду працівників
🔘 Гнучкість поза віддаленою роботою
🔘 Тенденції 2024 року
👍13❤2
Запрошуємо на найбільшу технологічну подію в Європі Tech-life balance на Perspektywy Women in Tech Summit 2024 – шостий щорічний саміт “Перспективи жінок у технологіях”
Провідною темою цьогорічної конференції є tech – life balance і пропозиція на цілий рік - це рік балансу між технологіями та життям 💎
Як і минулого року, очікуємо близько 10 000 учасниць і учасників із понад 80 країн. Партнери події (близько сотні!) – найбільші технологічні компанії та найкращі технічні університети. Подія відбудеться вшосте, триватиме два інтенсивних дні на п’яти сценах і передбачає проведення шестидесяти майстер-класів.
📌 Деталі саміту: https://womenintechsummit.pl/
Конференція PWiTS некомерційна – для студенток технічних і точних спеціальностей, інформаційних технологій, надаються безкоштовні квитки через адміністрацію університету!
Цього року, як і минулого, ми хочемо підтримати жінок з України, тому даємо можливість українським студенткам керунків STEAM, жінкам, які працюють в IT/Tech або хочуть розпочати кар'єру в IT/Tech, зробити перші кроки в цьому напрямку, відвідати конференцію безкоштовно.
Вони можуть подати заявку за посиланням ◀️
Провідною темою цьогорічної конференції є tech – life balance і пропозиція на цілий рік - це рік балансу між технологіями та життям 💎
Як і минулого року, очікуємо близько 10 000 учасниць і учасників із понад 80 країн. Партнери події (близько сотні!) – найбільші технологічні компанії та найкращі технічні університети. Подія відбудеться вшосте, триватиме два інтенсивних дні на п’яти сценах і передбачає проведення шестидесяти майстер-класів.
📌 Деталі саміту: https://womenintechsummit.pl/
Конференція PWiTS некомерційна – для студенток технічних і точних спеціальностей, інформаційних технологій, надаються безкоштовні квитки через адміністрацію університету!
Цього року, як і минулого, ми хочемо підтримати жінок з України, тому даємо можливість українським студенткам керунків STEAM, жінкам, які працюють в IT/Tech або хочуть розпочати кар'єру в IT/Tech, зробити перші кроки в цьому напрямку, відвідати конференцію безкоштовно.
Вони можуть подати заявку за посиланням ◀️
❤4
🧑💻👩💻 Потрібен сучасний офіс в Києві? І щоб з ремонтом та генератором, а на додачу ще й без брокерських комісій ⁉️
В телеграм каналі «Офіси Києва» регулярно публікуються найкращі свіжі пропозиції, а їхні спеціалісти завжди раді вас проконсультувати ☎️
📍Кожен знайде свій офіс тут ▶️ @office_in_kyiv
#реклама
В телеграм каналі «Офіси Києва» регулярно публікуються найкращі свіжі пропозиції, а їхні спеціалісти завжди раді вас проконсультувати ☎️
📍Кожен знайде свій офіс тут ▶️ @office_in_kyiv
#реклама
🔥6
Новина: «Фахівець із супроводу ветеранів війни та демобілізованих осіб» — ще одна нова професія В Україні
Відомості щодо професійного стандарту «Фахівець із супроводу ветеранів війни та демобілізованих осіб» внесено до Реєстру кваліфікацій. Про це повідомив заступник міністра у справах ветеранів Максим Кушнір.
Цей професійний стандарт розроблено за ініціативи Мінветеранів з метою запровадження в Україні професійного супроводу ветеранів й ветеранок війни, членів їхніх сімей та родин загиблих воїнів – на шляху переходу від військової служби до цивільного життя.
«Всі потреби, що виникають у ветеранів та ветеранок в рамках переходу від військової служби до цивільного життя, повинні знаходити фахову підтримку та допомогу, яка може бути забезпечена саме таким фахівцем із супроводу. Насамперед мова йде про індивідуальний професійний супровід, спрямований на допомогу нашим Захисникам та Захисницям в отриманні ними, зокрема, реабілітаційних, психологічних, освітніх та інших послуг», – зазначив пан Кушнір.
Зокрема, фахівець із супроводу ветеранів війни та демобілізованих осіб надаватиме роз’яснення щодо можливостей, прав, гарантій, пільг, отримання публічних (електронних публічних), соціальних, освітніх, реабілітаційних, психологічних та інших послуг. Наприклад, з питань оформлення відповідних документів тощо.
У минулому році Мінветеранів ініційовано процедуру розроблення професійного стандарту за професією «Фахівець із супроводу ветеранів війни та демобілізованих осіб». Це комплексний документ, що докладно описує трудові функції, ділянки роботи, а також різні рівні кваліфікації працівників.
Відомості щодо професійного стандарту «Фахівець із супроводу ветеранів війни та демобілізованих осіб» внесено до Реєстру кваліфікацій. Про це повідомив заступник міністра у справах ветеранів Максим Кушнір.
Цей професійний стандарт розроблено за ініціативи Мінветеранів з метою запровадження в Україні професійного супроводу ветеранів й ветеранок війни, членів їхніх сімей та родин загиблих воїнів – на шляху переходу від військової служби до цивільного життя.
«Всі потреби, що виникають у ветеранів та ветеранок в рамках переходу від військової служби до цивільного життя, повинні знаходити фахову підтримку та допомогу, яка може бути забезпечена саме таким фахівцем із супроводу. Насамперед мова йде про індивідуальний професійний супровід, спрямований на допомогу нашим Захисникам та Захисницям в отриманні ними, зокрема, реабілітаційних, психологічних, освітніх та інших послуг», – зазначив пан Кушнір.
Зокрема, фахівець із супроводу ветеранів війни та демобілізованих осіб надаватиме роз’яснення щодо можливостей, прав, гарантій, пільг, отримання публічних (електронних публічних), соціальних, освітніх, реабілітаційних, психологічних та інших послуг. Наприклад, з питань оформлення відповідних документів тощо.
У минулому році Мінветеранів ініційовано процедуру розроблення професійного стандарту за професією «Фахівець із супроводу ветеранів війни та демобілізованих осіб». Це комплексний документ, що докладно описує трудові функції, ділянки роботи, а також різні рівні кваліфікації працівників.
❤16🔥5
Стаття: Закон про мобілізацію: усе що потрібно знати роботодавцям та HR
Питання, що пов’язані з дотриманням вимог законодавства є критично важливими, особливо під час дії воєнного стану. Важливо орієнтуватися в актуальній ситуації та діяти відповідно, але для коректного розуміння, вибудовування процесів та орієнтування важливо оперувати офіційними та актуальними даними.
У статті розказали:
🔘 Про оновлення даних, які повинна містити повістка
🔘 Розширений перелік критерії про відстрочку
🔘 Чи потрібно проходити військовий облік жінкам та студентам?
🔘 Які зобов’язання є у бізнесу?
Питання, що пов’язані з дотриманням вимог законодавства є критично важливими, особливо під час дії воєнного стану. Важливо орієнтуватися в актуальній ситуації та діяти відповідно, але для коректного розуміння, вибудовування процесів та орієнтування важливо оперувати офіційними та актуальними даними.
У статті розказали:
🔘 Про оновлення даних, які повинна містити повістка
🔘 Розширений перелік критерії про відстрочку
🔘 Чи потрібно проходити військовий облік жінкам та студентам?
🔘 Які зобов’язання є у бізнесу?
HURMA
Закон про мобілізацію: усе що потрібно знати роботодавцям та HR | HURMA
18 травня 2024 року у дію вступає новий закон про внесення змін до мобілізації та військового обліку. Та як подбати про співробітників в таких умовах? Й до яких змін готуватися бізнесу? Відповіді на ці та інші питання нам допомогли професійні юристи. Ваші…
👍10
Хочете, щоб навчання співробітників не тільки підвищувало їхній рівень англійської, а і працювало як team building? 🙌
Тоді вам підійде груповий формат навчання в онлайн-школі Englishdom.
Що пропонуємо:
✅ Групу від 4 до 6 співробітників однієї компанії (кількість груп не обмежена).
✅ Індивідуальний графік занять.
✅ Можливість обирати тічера: локальний або носій мови.
✅ Адаптацію курсу під потреби компанії.
✅ Контроль успішності співробітників.
✅ Особистий кабінет для кожного співробітника.
✅ Отримання сертифікату по закінченню курсу.
Якщо бажаєте, щоб ваші співробітники почали вивчати англійську вже зараз, записуйтеся на безкоштовний пробний урок та консультацію з корпоративного навчання від експерта Englishdom за посиланням: https://tinyurl.com/yubvrhra
Будемо раді співпраці! 🤝🏻
Тоді вам підійде груповий формат навчання в онлайн-школі Englishdom.
Що пропонуємо:
✅ Групу від 4 до 6 співробітників однієї компанії (кількість груп не обмежена).
✅ Індивідуальний графік занять.
✅ Можливість обирати тічера: локальний або носій мови.
✅ Адаптацію курсу під потреби компанії.
✅ Контроль успішності співробітників.
✅ Особистий кабінет для кожного співробітника.
✅ Отримання сертифікату по закінченню курсу.
Якщо бажаєте, щоб ваші співробітники почали вивчати англійську вже зараз, записуйтеся на безкоштовний пробний урок та консультацію з корпоративного навчання від експерта Englishdom за посиланням: https://tinyurl.com/yubvrhra
Будемо раді співпраці! 🤝🏻
👍7