🔥 Не пропустіть грандіозну подію для HR-фахівців — HR Camp 2024 від robota ua, яка відбудеться 6 вересня.
Це буде не просто конференція, а справжня професійна пригода та наймасштабніша подія року в українському HR-середовищі!
На вас чекають:
✅ 20+ досвідчених спікерів з України та світу, які поділяться своїми знаннями та найкращими практиками.
✅ 500+ учасників, з якими ви зможете налагодити корисні зв'язки та обмінятися досвідом.
✅ Практичні воркшопи, де ви зможете отримати нові навички та прокачати свої компетенції.
✅ Нетворкінг, який допоможе вам знайти нових партнерів та однодумців.
✅ Безліч приємних сюрпризів, які зроблять ваш день незабутнім.
✅ та багато чого іншого.
Не зволікайте — реєструйтеся вже зараз ⬅️
І менеджер robota ua зв’яжеться з вами з приводу придбання квитків.
🔍 Більше інформації на сайті кемпу
Це буде не просто конференція, а справжня професійна пригода та наймасштабніша подія року в українському HR-середовищі!
На вас чекають:
✅ 20+ досвідчених спікерів з України та світу, які поділяться своїми знаннями та найкращими практиками.
✅ 500+ учасників, з якими ви зможете налагодити корисні зв'язки та обмінятися досвідом.
✅ Практичні воркшопи, де ви зможете отримати нові навички та прокачати свої компетенції.
✅ Нетворкінг, який допоможе вам знайти нових партнерів та однодумців.
✅ Безліч приємних сюрпризів, які зроблять ваш день незабутнім.
✅ та багато чого іншого.
Не зволікайте — реєструйтеся вже зараз ⬅️
І менеджер robota ua зв’яжеться з вами з приводу придбання квитків.
🔍 Більше інформації на сайті кемпу
❤4
Стаття: Стилі управління мають значення, але менеджери не використовують правильні, кажуть працівники
Недавнє дослідження Американської асоціації менеджменту виявило значний розрив між сприйняттям менеджерами та працівниками ефективності різних стилів управління. Незважаючи на те, що стиль управління відіграє ключову роль в успіху компанії, багато керівників не використовують найкращий підхід для досягнення поставлених цілей.
📊 55% менеджерів стверджують, що використовують демократичний стиль управління, лише третина підлеглих погоджується з цим
📊 майже 20% працівників відчувають, що їхні менеджери є авторитарними, хоча жоден з опитаних не віддав перевагу такому стилю
Ці розбіжності в сприйнятті мають серйозні наслідки. Стиль управління безпосередньо впливає на мотивацію, продуктивність та задоволеність працівників. Неправильно обраний стиль може призвести до високої плинності кадрів та вигорання.
Дослідження також показало, що менеджери відіграють важливу роль у розвитку талантів та боротьбі з вигоранням. Однак, самі менеджери часто відчувають перевантаження та потребують додаткової підтримки. Результати дослідження підкреслюють необхідність подальшого розвитку лідерських якостей менеджерів. Компанії повинні інвестувати в навчання та коучинг своїх керівників, щоб допомогти їм розвинути різноманітні стилі управління та ефективно адаптуватися до різних ситуацій.
Недавнє дослідження Американської асоціації менеджменту виявило значний розрив між сприйняттям менеджерами та працівниками ефективності різних стилів управління. Незважаючи на те, що стиль управління відіграє ключову роль в успіху компанії, багато керівників не використовують найкращий підхід для досягнення поставлених цілей.
Ці розбіжності в сприйнятті мають серйозні наслідки. Стиль управління безпосередньо впливає на мотивацію, продуктивність та задоволеність працівників. Неправильно обраний стиль може призвести до високої плинності кадрів та вигорання.
Дослідження також показало, що менеджери відіграють важливу роль у розвитку талантів та боротьбі з вигоранням. Однак, самі менеджери часто відчувають перевантаження та потребують додаткової підтримки. Результати дослідження підкреслюють необхідність подальшого розвитку лідерських якостей менеджерів. Компанії повинні інвестувати в навчання та коучинг своїх керівників, щоб допомогти їм розвинути різноманітні стилі управління та ефективно адаптуватися до різних ситуацій.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
HR Dive
Management styles matter — but managers aren’t using the right ones, workers say
Managers may not be leading in the way they think they are to achieve their team’s goals, a survey shows.
👍7❤1
📎 Опитування представників українських компаній щодо процесу піклування про ментальне здоров’я співробітників
Більшість свого часу українці проводять на роботі і у період повномасштабної війни турбота про ментальне здоров’я стала пріоритетом не лише для профільних міністерств та громадських організацій, а й для відповідального українського бізнесу.
Українська Психотерапевтична Ліга спільно з HURMA System проводить опитування, головна мета якого, дізнатися про поточний стан справ із захистом ментального здоров’я на робочому місці, виклики, з якими стикаються бізнес на цьому поприщі та кращі практики.
Доєднатися до опитування можна за посиланням 👈
Важливо: Всі надані відповіді, будуть обраховані в узагальненій формі з науковою метою. Результати опитування будуть опубліковані у зведеному вигляді
Більшість свого часу українці проводять на роботі і у період повномасштабної війни турбота про ментальне здоров’я стала пріоритетом не лише для профільних міністерств та громадських організацій, а й для відповідального українського бізнесу.
Українська Психотерапевтична Ліга спільно з HURMA System проводить опитування, головна мета якого, дізнатися про поточний стан справ із захистом ментального здоров’я на робочому місці, виклики, з якими стикаються бізнес на цьому поприщі та кращі практики.
Доєднатися до опитування можна за посиланням 👈
Важливо: Всі надані відповіді, будуть обраховані в узагальненій формі з науковою метою. Результати опитування будуть опубліковані у зведеному вигляді
Ви давно чекали на подію, яка перезавантажить ваш професійний досвід? Ось вона!
😍 Реєстрацію на великий офлайн від HURMA «HR Power UP» відкрито! Поспішайте забронювати місце прямо зараз, бо на вас чекає:
🟡 Виступи топекспертів з крутими інсайтами
🟡 Coffee Games та нетворкінг, від якого голова обертом
🟡 Афтепаті з вишуканими винами, яке ви не захочете пропустити
🟡 Та звісно ж чудові подарунки від наших партнерів
Кіількість місць обмежена🥰 Ранні лисички ловлять найкращі знижки! Встигніть купити квитки на конференцію "HR Power UP" за спеціальною ціною.
🔔 Коли: 13 вересня, 10:00-19:00. Так-так, це пʼятниця 13, але ми не віримо в забобони, ми віримо в людей
📍 Де: Киів, Арт-Причал
🔜 Деталі та реєстрація
Інвестуйте у себе сьогодні — формуйте майбутнє HR!
Кіількість місць обмежена
Інвестуйте у себе сьогодні — формуйте майбутнє HR!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Стаття: Нестача персоналу стає катастрофічною для бізнесу
За даними червневого дослідження Advanter Group, нестача кваліфікованого персоналу становить 26% і набуває загрозливих масштабів.
З одного боку, у країні є структурне безробіття, а з іншого – бізнес не може знайти працівників, бо персоналу немає фізично: і робітників (зварювальників, водіїв, комірників), і інженерно-технічного складу, офісних фахівців та менеджменту.
Звідси маємо значне недозавантаження виробничих потужностей. Якщо до великої війни цей показник становив 76%, то наразі – лише 45%. Бізнес готовий збільшити завантаження, але йому банально бракує грошей та персоналу.
Якщо в питаннях недозавантаженості і навіть нестачі електрики є адекватні виходи, то з персоналом у нас катастрофічна ситуація. Так, уже зараз в Україні працюючих людей менше, ніж пенсіонерів та людей з інвалідністю.
У цифрах це виглядає так. У країнах Євросоюзу співвідношення працівників та людей, які отримують соціальну допомогу, становить 2,6, в Україні – 0,9.
За даними червневого дослідження Advanter Group, нестача кваліфікованого персоналу становить 26% і набуває загрозливих масштабів.
З одного боку, у країні є структурне безробіття, а з іншого – бізнес не може знайти працівників, бо персоналу немає фізично: і робітників (зварювальників, водіїв, комірників), і інженерно-технічного складу, офісних фахівців та менеджменту.
Звідси маємо значне недозавантаження виробничих потужностей. Якщо до великої війни цей показник становив 76%, то наразі – лише 45%. Бізнес готовий збільшити завантаження, але йому банально бракує грошей та персоналу.
Якщо в питаннях недозавантаженості і навіть нестачі електрики є адекватні виходи, то з персоналом у нас катастрофічна ситуація. Так, уже зараз в Україні працюючих людей менше, ніж пенсіонерів та людей з інвалідністю.
У цифрах це виглядає так. У країнах Євросоюзу співвідношення працівників та людей, які отримують соціальну допомогу, становить 2,6, в Україні – 0,9.
Економічна правда
Нестача персоналу стає катастрофічною для бізнесу
В Україні на одного пенсіонера – менше одного працівника. Як можна вирішити кризу на ринку праці?
❤6
⚡Серпневий буст інглішу від Solid English School – ексклюзивно для HR-експертів і рекрутерів!
Проводжайте літо з користю і відправте свої скіли на англійський відпочинок з курсом «Spoken communication».
У програму входить 4 відеоуроки від CEO та фаундерки Solid Анастасії Машталяр. Ви дізнаєтесь, як легко підтримувати розмову на співбесідах, чи з командою. А також:
🟡 4 основні правила small talk’ів і приклади відкритих запитань;
🟡 Як правильно вести small talk англійською 1-2-1;
🟡 ТОП екологічних фраз на інгліші, щоб зупинити співрозмовника і зберегти позитивний вайб розмови;
🟡 Як коректно запитувати feedback англійською + корисні фрази.
Sounds good, right?
💻 Доступ до курсу – до 31 серпня.
🚀 Реєструйтеся зараз і let’s boost your English!
Проводжайте літо з користю і відправте свої скіли на англійський відпочинок з курсом «Spoken communication».
У програму входить 4 відеоуроки від CEO та фаундерки Solid Анастасії Машталяр. Ви дізнаєтесь, як легко підтримувати розмову на співбесідах, чи з командою. А також:
🟡 4 основні правила small talk’ів і приклади відкритих запитань;
🟡 Як правильно вести small talk англійською 1-2-1;
🟡 ТОП екологічних фраз на інгліші, щоб зупинити співрозмовника і зберегти позитивний вайб розмови;
🟡 Як коректно запитувати feedback англійською + корисні фрази.
Sounds good, right?
💻 Доступ до курсу – до 31 серпня.
🚀 Реєструйтеся зараз і let’s boost your English!
Ранні лисички економлять на квиточках на HR Power UP!
📣 Залишилось лише три дні, щоб купити квитки за найнижчою ціною. Після цього – буде дорожче, чесно-чесно!
Що ви отримаєте 13 вересня на офлайн-конференції в Києві:
🔸 Знання, які одразу застосуєте в роботі
🔸 Нетворкінг, що змінить вашу кар'єру
🔸 Враження, якими будете ділитися ще довго!
На конференції ви почуєте виступи фахівців з крутими інсайтами з COMFY, Універсал Банк|monobank, Uklon, HappyMonday, JustSchool та інших компаній. А після на вас чекає афтепаті з вишуканими винами та подарунками, яке ви точно не захочете пропустити!
✅ Реєстрація
🎁 Для підписників HURMA Community та студентів HURMA Academy підготували чудові знижки 👈
Швидше реєструйтесь, кількість місц обмежена
📣 Залишилось лише три дні, щоб купити квитки за найнижчою ціною. Після цього – буде дорожче, чесно-чесно!
Що ви отримаєте 13 вересня на офлайн-конференції в Києві:
🔸 Знання, які одразу застосуєте в роботі
🔸 Нетворкінг, що змінить вашу кар'єру
🔸 Враження, якими будете ділитися ще довго!
На конференції ви почуєте виступи фахівців з крутими інсайтами з COMFY, Універсал Банк|monobank, Uklon, HappyMonday, JustSchool та інших компаній. А після на вас чекає афтепаті з вишуканими винами та подарунками, яке ви точно не захочете пропустити!
✅ Реєстрація
🎁 Для підписників HURMA Community та студентів HURMA Academy підготували чудові знижки 👈
Швидше реєструйтесь, кількість місц обмежена
Хайп, ще трішки хайпу, і потім ще хайпанути — це один із принципів новин про IT-індустрію 😨 Але не для ProIT. Ми розповідаємо лише про важливе. Лише про те, що дійсно хвилює, турбує та бентежить українських айтівців.
Докази? Скільки завгодно! Ось лише кілька тем, про які писали у ProIT за останній час:
👨💻 як проходить бронювання від мобілізації для айтівців;
💸 чи реально знайти інвестиції в стартап під час війни;
🤬 хто стоїть за атаками на українські IT-мережі;
📢 чому в Україні говорять про заборону Telegram.
Позбався зайвого хайпу зі своєї стрічки IT-новин 🧐 Читай про те, що має значення — на каналі ProIT!
Докази? Скільки завгодно! Ось лише кілька тем, про які писали у ProIT за останній час:
👨💻 як проходить бронювання від мобілізації для айтівців;
💸 чи реально знайти інвестиції в стартап під час війни;
🤬 хто стоїть за атаками на українські IT-мережі;
📢 чому в Україні говорять про заборону Telegram.
Позбався зайвого хайпу зі своєї стрічки IT-новин 🧐 Читай про те, що має значення — на каналі ProIT!
👍2
Мовна онлайн-школа Futurist School запрошує ваші команди на корпоративне навчання.
1⃣ це класна можливість team building
2⃣ додаткова корисна "плюшка" для команди
3⃣ розширення можливостей
4⃣ підвищення конкурентоспроможності
Якщо для вас актуальне вивчення іноземних мов, запрошуємо на безкоштовний демо-урок або дзвінок-знайомство для визначення вашого запиту.
Юлія @sevido_va
1⃣ це класна можливість team building
2⃣ додаткова корисна "плюшка" для команди
3⃣ розширення можливостей
4⃣ підвищення конкурентоспроможності
Якщо для вас актуальне вивчення іноземних мов, запрошуємо на безкоштовний демо-урок або дзвінок-знайомство для визначення вашого запиту.
Юлія @sevido_va
❤4
На вебінарі від HURMA досвідчений експерт з автоматизації поділиться кращими практиками, що допоможе покращити та полегшити вашу роботу вже сьогодні!
Теми, що розглянемо:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💡Яка система мотивації буде ефективною саме для вашої команди та не «з’їсть» бюджет — розбираємо на практичному онлайн-курсі «Управління мотивацією в бізнесі» від Laba
У програмі курсу:
• Як мотивація драйвить бізнес та перфоменс
• Винагороди, пільги та бенефіти
• Нематеріальна мотивація
🧩 Практика з власним кейсом — ви одразу застосуєте отримані знання для вашої компанії:
✔️підготуєте Total Rewards Value Proposition
✔️структуруєте план перегляду заробітних плат
✔️опишете впровадження нових бенефітів
✔️визначите, що мотивує та демотивує співробітників
🧩 Максимум фідбеку від HR-експертів — викладачка курсу, Наталія Червак, Senior People Partner, Global Engineering у Preply, перевірятиме ваші домашні завдання та даватиме особистий фідбек, а для найкращих студентів — проведе індивідуальну менторську сесію
➕Досвідом поділяться запрошені лектори:
Катерина Бандуровська, HR-директорка в Comfy
Артем Карпенко, Former Head of Talent (COO) у Proxify
Старт навчання: 16 вересня
Програма курсу та реєстрація ✅
#реклама
У програмі курсу:
• Як мотивація драйвить бізнес та перфоменс
• Винагороди, пільги та бенефіти
• Нематеріальна мотивація
🧩 Практика з власним кейсом — ви одразу застосуєте отримані знання для вашої компанії:
✔️підготуєте Total Rewards Value Proposition
✔️структуруєте план перегляду заробітних плат
✔️опишете впровадження нових бенефітів
✔️визначите, що мотивує та демотивує співробітників
🧩 Максимум фідбеку від HR-експертів — викладачка курсу, Наталія Червак, Senior People Partner, Global Engineering у Preply, перевірятиме ваші домашні завдання та даватиме особистий фідбек, а для найкращих студентів — проведе індивідуальну менторську сесію
➕Досвідом поділяться запрошені лектори:
Катерина Бандуровська, HR-директорка в Comfy
Артем Карпенко, Former Head of Talent (COO) у Proxify
Старт навчання: 16 вересня
Програма курсу та реєстрація ✅
#реклама
👍3🔥2
Ваша компанія потребує молодих талантів, але процес пошуку і найму перетворюється на справжній виклик? Чому очікування кандидата не співпадають з реальністю? Ми знаємо відповіді на ці та інші питання і радо поділимося ними!
Конференція «HR-brands серед молодих талантів: чому так складно закрити джуніор-вакансії» від STUD-POINT – чудова можливість дізнатись про методи пошуку та найму молодих талантів, обговорити стратегії приваблення та відбору джуніор-спеціалістів на ринку праці.
Які теми обговоримо?
▫️Проблеми в роботі з молоддю
▫️Стратегії приваблення молоді: де розміщувати вакансії, щоб залучити молодь
▫️Стратегії відбору персоналу
▫️Стажування: організація та найм після стажування
📅Коли: 28.08.2024
🕓Тривалість: 16:00-19:30
📍 Формат: офлайн, Київ, з онлайн трансляцією
💰Вартість: безкоштовно
Реєстрація за посиланням
#реклама
Конференція «HR-brands серед молодих талантів: чому так складно закрити джуніор-вакансії» від STUD-POINT – чудова можливість дізнатись про методи пошуку та найму молодих талантів, обговорити стратегії приваблення та відбору джуніор-спеціалістів на ринку праці.
Які теми обговоримо?
▫️Проблеми в роботі з молоддю
▫️Стратегії приваблення молоді: де розміщувати вакансії, щоб залучити молодь
▫️Стратегії відбору персоналу
▫️Стажування: організація та найм після стажування
📅Коли: 28.08.2024
🕓Тривалість: 16:00-19:30
📍 Формат: офлайн, Київ, з онлайн трансляцією
💰Вартість: безкоштовно
Реєстрація за посиланням
#реклама
❤2
Понетворкаємо? Зарядись енергією разом з колегами на HR Power Up!
Ми знаємо, як інколи важливо відірватися від буденних справ і поринути в атмосферу, де можна відпочити та наповнитися натхненням. Тому запрошуємо на HR Power Up — подію, яка стане не лише джерелом корисних знань, але й чудовою нагодою для неформального спілкування✅ Київ, 13 вересня, ви, а також:
🌟 Зірковий склад на сцені
Топ-експерти з найвпливовіших компаній поділяться секретами успіху.
🎲 Незвичайні HR-квести
Перевірте свої навички у командних завданнях та виграйте круті призи. Обіцяємо, буде весело і драйвово!
💃 Релакс-автепаті
Розслабтеся та насолоджуйтеся вечором в компанії колег. Це прекрасний шанс познайомитися з новими людьми, обмінятися ідеями та просто класно провести час.
💬 Нетворкінг зі спільнотою
Ми створили місце, де можна відкрито говорити про найболючіші питання у сфері HR, отримувати поради та ділитися власним досвідом.
Детальніше👈
Дуууже чекаємо вас на HR Power Up! – Створімо щось дійсно унікальне разом
🎉 Для підписників HURMA Community та студентів HURMA Academy ми підготували чудові пропозиції 🎁 Отримати знижку
Ми знаємо, як інколи важливо відірватися від буденних справ і поринути в атмосферу, де можна відпочити та наповнитися натхненням. Тому запрошуємо на HR Power Up — подію, яка стане не лише джерелом корисних знань, але й чудовою нагодою для неформального спілкування
🌟 Зірковий склад на сцені
Топ-експерти з найвпливовіших компаній поділяться секретами успіху.
🎲 Незвичайні HR-квести
Перевірте свої навички у командних завданнях та виграйте круті призи. Обіцяємо, буде весело і драйвово!
💃 Релакс-автепаті
Розслабтеся та насолоджуйтеся вечором в компанії колег. Це прекрасний шанс познайомитися з новими людьми, обмінятися ідеями та просто класно провести час.
💬 Нетворкінг зі спільнотою
Ми створили місце, де можна відкрито говорити про найболючіші питання у сфері HR, отримувати поради та ділитися власним досвідом.
Детальніше
Дуууже чекаємо вас на HR Power Up! – Створімо щось дійсно унікальне разом
🎉 Для підписників HURMA Community та студентів HURMA Academy ми підготували чудові пропозиції 🎁 Отримати знижку
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
Новина: «Дистанційна робота несумісна з високим рівнем амбіцій і високою швидкістю». Компанія Nothing зобов'язала працівників ходити в офіс 5 днів на тиждень
Nothing, яка розробила смартфон Nothing Phone 1, зобов’язала 450 своїх співробітників приходити до лондонського офісу компанії п’ять днів на тиждень. В електронному листі до працівників CEO Nothing Карл Пей запропонував тим, хто не може перейти з віддаленої роботи, покинути компанію і «знайти середовище, де будете процвітати».
За задумом Пея, це має покращити співпрацю та інновації в дизайні, інженерії та виробництві, які, на його думку, «не працюють належним чином віддалено». Нові правила набудуть чинності через два місяці.
«Дистанційна робота несумісна з високим рівнем амбіцій та високою швидкістю», — зазначив Пей в електронному листі. Він додав, що «це компанія для дорослих».
«Я знаю, що це суперечливе рішення, яке може підійти не всім, і, безумовно, є компанії, які процвітають у віддаленому або гібридному форматі. Але це не підходить для нашого типу бізнесу і не допоможе нам повністю реалізувати наш потенціал як компанії», — вважає CEO Nothing.
Тренд на повернення до офісів в техіндустрії не є чимось новим. Meta, Amazon, Google, Roblox і навіть Zoom скоротили свою політику віддаленої роботи після завершення карантину, спричиненого Covid, але більшість цих змін вимагають, щоб співробітники перебували в офісах до трьох днів на тиждень.
Зазначається, що вимога Nothing про п’ятиденне відвідування офісу може бути неприємною для співробітників, які допомагали формувати компанію, приймаючи її початкову концепцію роботи з дому.
Nothing, яка розробила смартфон Nothing Phone 1, зобов’язала 450 своїх співробітників приходити до лондонського офісу компанії п’ять днів на тиждень. В електронному листі до працівників CEO Nothing Карл Пей запропонував тим, хто не може перейти з віддаленої роботи, покинути компанію і «знайти середовище, де будете процвітати».
За задумом Пея, це має покращити співпрацю та інновації в дизайні, інженерії та виробництві, які, на його думку, «не працюють належним чином віддалено». Нові правила набудуть чинності через два місяці.
«Дистанційна робота несумісна з високим рівнем амбіцій та високою швидкістю», — зазначив Пей в електронному листі. Він додав, що «це компанія для дорослих».
«Я знаю, що це суперечливе рішення, яке може підійти не всім, і, безумовно, є компанії, які процвітають у віддаленому або гібридному форматі. Але це не підходить для нашого типу бізнесу і не допоможе нам повністю реалізувати наш потенціал як компанії», — вважає CEO Nothing.
Тренд на повернення до офісів в техіндустрії не є чимось новим. Meta, Amazon, Google, Roblox і навіть Zoom скоротили свою політику віддаленої роботи після завершення карантину, спричиненого Covid, але більшість цих змін вимагають, щоб співробітники перебували в офісах до трьох днів на тиждень.
Зазначається, що вимога Nothing про п’ятиденне відвідування офісу може бути неприємною для співробітників, які допомагали формувати компанію, приймаючи її початкову концепцію роботи з дому.
dev.ua
«Дистанційна робота несумісна з високим рівнем амбіцій та високою швидкістю». Компанія Nothing зобов'язала працівників ходити в…
Nothing, яка розробила смартфон Nothing Phone 1, зобов’язала 450 своїх співробітників приходити до лондонського офісу компанії п’ять днів на тиждень. В електронному листі до працівників CEO Nothing Карл Пей запропонував тим, хто не може перейти на віддалену…
❤3😱1
Новина: Надмірна любов до роботи: японці не хочуть переходити на 4-денний робочий тиждень
Японія, відома своєю культурою перепрацювання, у 2021 році запустила ініціативу скорочення робочого часу. Але і досі працівники відмовляються від чотириденного робочого тижня.
Значною мірою небажання брати додатковий вихідний пов’язане з культурою, в якій працівники ставлять компанію вище за себе. Це бере початок із післявоєнної епохи Японії, коли у прагненні стимулювати економіку тодішній прем’єр-міністр Шиґеру Йошида закликав великі корпорації запропонувати своїм працівникам довічну гарантію зайнятості, вимагаючи лише, щоб працівники віддячили їм лояльністю.
Японія, відома своєю культурою перепрацювання, у 2021 році запустила ініціативу скорочення робочого часу. Але і досі працівники відмовляються від чотириденного робочого тижня.
Значною мірою небажання брати додатковий вихідний пов’язане з культурою, в якій працівники ставлять компанію вище за себе. Це бере початок із післявоєнної епохи Японії, коли у прагненні стимулювати економіку тодішній прем’єр-міністр Шиґеру Йошида закликав великі корпорації запропонувати своїм працівникам довічну гарантію зайнятості, вимагаючи лише, щоб працівники віддячили їм лояльністю.
Mezha
Надмірна любов до роботи: японці не хочуть переходити на 4-денний робочий тиждень
Японія вже три роки намагається запровадити 4-денний робочий тиждень, але працівники відмовляють працювати менше.
👍8
Згідно зі звітом «The Cost of Unnecessary Meeting Attendance», близько 30% зустрічей вважаються співробітниками непотрібними.
📈 Більше 70% з опитаних заявили, що їх продуктивність та задоволеність роботою зросте, якщо вони могли пропускати непотрібні зустрічі.
Сьогодні ділимось рецептом ідеальної "15-хвилинної зустрічі" ⬅️
Сьогодні ділимось рецептом ідеальної "15-хвилинної зустрічі" ⬅️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥2❤1
Закон: Скільки триває випробувальний строк: максимальна межа
Строк випробування при прийнятті на роботу, якщо інше не встановлено законодавством України, не може перевищувати 3 місяців. Ці норми прописані у ст. 27 КЗпП України.
При обчисленні випробувального строку до нього не зараховуються дні, коли працівник фізично не працював, незалежно від причини.
Строк випробування при прийнятті на роботу, якщо інше не встановлено законодавством України, не може перевищувати 3 місяців. Ці норми прописані у ст. 27 КЗпП України.
При обчисленні випробувального строку до нього не зараховуються дні, коли працівник фізично не працював, незалежно від причини.
Кадровик 01
Скільки триває випробувальний строк: максимальна межа
Дізнайтесь особливості підрахунку
❤4
Привіт, HR-профі! 👋🏼
Ви завжди прагнете мати ефективну та мотивовану команду, чи не так? Але, щоб досягти цього, важливо не лише знати, що робити, але й розуміти, чого категорично уникати🤔
Разом із каналом Марта про команду ми підготували для вас ТОП-3 ключових помилки, які можуть знищити мотивацію ваших співробітників:
1. Ігнорування досягнень: Хочете втратити ентузіазм команди? Просто не помічайте її успіхи: це швидко знищить бажання працівників докладати зусиль.
2. Мікроменеджмент: Постійний контроль показує вашу недовіру й руйнує ініціативу працівників.
3. Відсутність можливостей для розвитку: Без перспектив росту працівники швидко втратять інтерес до роботи, адже будуть почуватися застиглими на місці.
Але це ще не все! На каналі Марта про команду вже вийшов новий пост, де розповідається, як мотивувати команду і досягати неймовірних результатів! 🚀
Цей канал для тих, хто хоче стати лідером та надихати свою команду. Підписуйтеся, щоб завжди бути на крок попереду👇🏼
Ви завжди прагнете мати ефективну та мотивовану команду, чи не так? Але, щоб досягти цього, важливо не лише знати, що робити, але й розуміти, чого категорично уникати🤔
Разом із каналом Марта про команду ми підготували для вас ТОП-3 ключових помилки, які можуть знищити мотивацію ваших співробітників:
1. Ігнорування досягнень: Хочете втратити ентузіазм команди? Просто не помічайте її успіхи: це швидко знищить бажання працівників докладати зусиль.
2. Мікроменеджмент: Постійний контроль показує вашу недовіру й руйнує ініціативу працівників.
3. Відсутність можливостей для розвитку: Без перспектив росту працівники швидко втратять інтерес до роботи, адже будуть почуватися застиглими на місці.
Але це ще не все! На каналі Марта про команду вже вийшов новий пост, де розповідається, як мотивувати команду і досягати неймовірних результатів! 🚀
Цей канал для тих, хто хоче стати лідером та надихати свою команду. Підписуйтеся, щоб завжди бути на крок попереду👇🏼
Telegram
Марта про команду 💙
Тут про те, як зiбрати та прокачати класну команду.
Експерт з найму спiвпробiтникiв та побудови HR вiддiлiв, власниця школи англiйської мови Modern English 🚀
Щодо співпраці ➡️
@Marta_MES
Чат для обговорень ➡️
https://news.1rj.ru/str/+9T_PPGJDv1kwZWQy
Експерт з найму спiвпробiтникiв та побудови HR вiддiлiв, власниця школи англiйської мови Modern English 🚀
Щодо співпраці ➡️
@Marta_MES
Чат для обговорень ➡️
https://news.1rj.ru/str/+9T_PPGJDv1kwZWQy
🔥5
🔥Топ найнеобхідніших софт скілів:
⚡️Communication (Комунікація): навичка спілкування з умінням виражати, доносити й обстоювати свою точку зору, а також уміння слухати інших.
⚡️Problem Solving (Вирішення проблем): здатність аналізувати складні ситуації, виявляти проблеми і знаходити ефективні способи їх вирішення.
⚡️Creativity (Креативність): здатність мислити творчо і знаходити нові ідеї та рішення, особливо в ситуаціях, де потрібен нестандартний підхід.
⚡️Leadership (Лідерство): уміння вести і надихати інших, ухвалювати рішення, визначати цілі та направляти команду до їх досягнення.
⚡️Teamwork (Робота в команді): навичка працювати з іншими членами команди, ділитися інформацією, підтримувати колег і досягнення спільних цілей.
⚡️Analytical Thinking (Аналітичне мислення): здатність аналізувати інформацію, виділяти ключові аспекти, бачити зв'язки і тренди, що дає змогу ухвалювати обґрунтовані рішення і вирішувати складні завдання.
⚡️Resilience (Стійкість до стресу): здатність зберігати емоційну і психологічну стійкість за часів стресу і тиску, продовжуючи ефективно працювати і приймати рішення.
⚡️Learning Agility (Здатність до навчання): гнучкість і схильність до постійного навчання й адаптації до нової інформації та ситуацій, що дає змогу швидко опановувати нові навички та знання.
💚Щоб прокачувати learning agility (здатність до навчання) співробітників, записуйтесь на консультацію від експерта Englishdom за посиланням 👉 https://tinyurl.com/24xllj3g
⚡️Communication (Комунікація): навичка спілкування з умінням виражати, доносити й обстоювати свою точку зору, а також уміння слухати інших.
⚡️Problem Solving (Вирішення проблем): здатність аналізувати складні ситуації, виявляти проблеми і знаходити ефективні способи їх вирішення.
⚡️Creativity (Креативність): здатність мислити творчо і знаходити нові ідеї та рішення, особливо в ситуаціях, де потрібен нестандартний підхід.
⚡️Leadership (Лідерство): уміння вести і надихати інших, ухвалювати рішення, визначати цілі та направляти команду до їх досягнення.
⚡️Teamwork (Робота в команді): навичка працювати з іншими членами команди, ділитися інформацією, підтримувати колег і досягнення спільних цілей.
⚡️Analytical Thinking (Аналітичне мислення): здатність аналізувати інформацію, виділяти ключові аспекти, бачити зв'язки і тренди, що дає змогу ухвалювати обґрунтовані рішення і вирішувати складні завдання.
⚡️Resilience (Стійкість до стресу): здатність зберігати емоційну і психологічну стійкість за часів стресу і тиску, продовжуючи ефективно працювати і приймати рішення.
⚡️Learning Agility (Здатність до навчання): гнучкість і схильність до постійного навчання й адаптації до нової інформації та ситуацій, що дає змогу швидко опановувати нові навички та знання.
💚Щоб прокачувати learning agility (здатність до навчання) співробітників, записуйтесь на консультацію від експерта Englishdom за посиланням 👉 https://tinyurl.com/24xllj3g
❤7🔥4👍2
🔵 Хочеш, щоб правильні працівники хотіли у твою компанію?
🔵 Щоб вони залишалися мотивованими та не звільнялися?
🔵 А якщо і йшли, то обов’язково залишали «ex-твоя_компанія» в описі LinkedIn-профіля?
Роздаємо навички з побудови сильного бренду роботодавця на курсі Employer Branding від Projector.
👉 Авторка: Катерина Дробот — співзасновниця Employer Branding Community. Працювала з MacPaw, GlobalLogic, Innovecs, Intersog. Має 14 років досвіду.
Навички закріпимо, створивши стратегію розвитку бренду роботодавця для найбільшого в Україні агрегатора нерухомості — ЛУН.
Будуть real-life домашки, лекції від топів індустрії, 1:1 підтримка кураторок і нон-стоп фідбек.
Знижка -25% для early birds діє до 29.09.2024.
👉 Переглядай деталі за посиланням 💙
#реклама
🔵 Щоб вони залишалися мотивованими та не звільнялися?
🔵 А якщо і йшли, то обов’язково залишали «ex-твоя_компанія» в описі LinkedIn-профіля?
Роздаємо навички з побудови сильного бренду роботодавця на курсі Employer Branding від Projector.
👉 Авторка: Катерина Дробот — співзасновниця Employer Branding Community. Працювала з MacPaw, GlobalLogic, Innovecs, Intersog. Має 14 років досвіду.
Навички закріпимо, створивши стратегію розвитку бренду роботодавця для найбільшого в Україні агрегатора нерухомості — ЛУН.
Будуть real-life домашки, лекції від топів індустрії, 1:1 підтримка кураторок і нон-стоп фідбек.
Знижка -25% для early birds діє до 29.09.2024.
👉 Переглядай деталі за посиланням 💙
#реклама
👍4
Forwarded from HR Лайфхак
🎯 Ретроспектива – це важлива практика в управлінні проектами та розробці програмного забезпечення, особливо в гнучких (agile) методологіях. Це зустріч команди, яка проводиться в кінці проекту для аналізу та обговорення того, що відбулося за певний період часу.
Мета: виявлення можливостей для оптимізації робочих процесів, засвоєння уроків з минулого досвіду, посилення комунікації та взаєморозуміння в команді, ідентифікація та адресація перешкод у роботі. Наприклад:
⚡ Аналіз ефективності рекрутингу, онбордингу, навчання тощо.
⚡ Оцінка реакції на організаційні зміни та планування майбутніх дій на основі отриманого досвіду.
⚡ Оцінка ефективності програм розвитку та утримання ключових співробітників.
⚡ Вдосконалення процесів оцінки персоналу.
⚡ Аналіз впливу HR-ініціатив на корпоративну культуру.
⚡ Виявлення потенційних ризиків та розробка превентивних заходів.
⚡ Аналіз ефективності використання HR-бюджету.
⚡ Розбір успіхів та невдач впроваджених ініціатив.
Фреймворк KALM для проведення ретроспективи
KALM особливо корисний для команд, які шукають конкретні, дієві способи покращення своїх процесів, зберігаючи при цьому те, що вже працює добре. Ось як працює кожен елемент цього фреймворку:
✍🏻 Keep (Зберегти): учасники обговорюють, які практики, процеси або поведінкові патерни варто зберегти, оскільки вони приносять користь команді.
✍🏻 Add (Додати): команда розглядає нові ідеї, інструменти або методи, які можна впровадити для покращення роботи.
✍🏻 Less (Менше): обговорюються аспекти роботи, які варто зменшити або мінімізувати.
✍🏻 More (Більше): визначаються позитивні елементи, які потрібно посилити або збільшити їх частоту.
Як провести ретроспективу за KALM
📌 Підготуйте дошку (фізичну або віртуальну) з чотирма секціями: Keep, Add, Less, More.
📌 Дайте учасникам час записати свої ідеї на стікерах або віртуальних картках.
📌 Попросіть кожного поділитися своїми думками, розміщуючи їх у відповідних секціях.
📌 Обговоріть кожну ідею, заохочуючи дискусію та уточнення.
📌 Визначте пріоритети та складіть план дій на основі найважливіших пунктів.
Toп 15 найкращих тулзів для ретро
Reetro 🌟 Sprint Boards 🌟 ScatterSpoke 🌟 RetroTool 🌟 Neatro 🌟 goReflect 🌟 GoRetro 🌟 Parabol 🌟 Echometer 🌟 ClickUp 🌟 NimbleRetro 🌟 Miro 🌟 Retrium 🌟 EasyRetro 🌟 Metro Retro
Мета: виявлення можливостей для оптимізації робочих процесів, засвоєння уроків з минулого досвіду, посилення комунікації та взаєморозуміння в команді, ідентифікація та адресація перешкод у роботі. Наприклад:
⚡ Аналіз ефективності рекрутингу, онбордингу, навчання тощо.
⚡ Оцінка реакції на організаційні зміни та планування майбутніх дій на основі отриманого досвіду.
⚡ Оцінка ефективності програм розвитку та утримання ключових співробітників.
⚡ Вдосконалення процесів оцінки персоналу.
⚡ Аналіз впливу HR-ініціатив на корпоративну культуру.
⚡ Виявлення потенційних ризиків та розробка превентивних заходів.
⚡ Аналіз ефективності використання HR-бюджету.
⚡ Розбір успіхів та невдач впроваджених ініціатив.
Фреймворк KALM для проведення ретроспективи
KALM особливо корисний для команд, які шукають конкретні, дієві способи покращення своїх процесів, зберігаючи при цьому те, що вже працює добре. Ось як працює кожен елемент цього фреймворку:
✍🏻 Keep (Зберегти): учасники обговорюють, які практики, процеси або поведінкові патерни варто зберегти, оскільки вони приносять користь команді.
✍🏻 Add (Додати): команда розглядає нові ідеї, інструменти або методи, які можна впровадити для покращення роботи.
✍🏻 Less (Менше): обговорюються аспекти роботи, які варто зменшити або мінімізувати.
✍🏻 More (Більше): визначаються позитивні елементи, які потрібно посилити або збільшити їх частоту.
Як провести ретроспективу за KALM
📌 Підготуйте дошку (фізичну або віртуальну) з чотирма секціями: Keep, Add, Less, More.
📌 Дайте учасникам час записати свої ідеї на стікерах або віртуальних картках.
📌 Попросіть кожного поділитися своїми думками, розміщуючи їх у відповідних секціях.
📌 Обговоріть кожну ідею, заохочуючи дискусію та уточнення.
📌 Визначте пріоритети та складіть план дій на основі найважливіших пунктів.
Toп 15 найкращих тулзів для ретро
Reetro 🌟 Sprint Boards 🌟 ScatterSpoke 🌟 RetroTool 🌟 Neatro 🌟 goReflect 🌟 GoRetro 🌟 Parabol 🌟 Echometer 🌟 ClickUp 🌟 NimbleRetro 🌟 Miro 🌟 Retrium 🌟 EasyRetro 🌟 Metro Retro
👍11❤2