Где-то пару лет назад заметила, что есть штука, которая лично мне сильно помогает восстанавливаться, отдыхать, да и просто переключает с любых тревожных мыслей – и это ситкомы 🙂
Главное: одни и те же герои, одни и те же декорации, знакомые ситуации. Не знаю как это работает, но мозг отдыхает. Не тупеет, а именно отдыхает. Остается такое теплое послевкусие и ощущение, что герои стали частью твоей жизни (пусть и на время).
🔡 Топ моих сериалов этого жанра:
1. Как я встретил вашу маму
2. «Теория большого взрыва» и «Детство Шелдона»
3. Тед Лассо
4. Отчаянные домохозяйки
5. Секс в большом городе
6. Сплетница
7. Офис
8. Бруклин 9-9
9. Доктор Хаус
10. Друзья
Какой забыла? 🤔
Главное: одни и те же герои, одни и те же декорации, знакомые ситуации. Не знаю как это работает, но мозг отдыхает. Не тупеет, а именно отдыхает. Остается такое теплое послевкусие и ощущение, что герои стали частью твоей жизни (пусть и на время).
1. Как я встретил вашу маму
Этот мой топ-1. Уже пересматривала трижды. Если не видели – вам это надо, поверьте.
2. «Теория большого взрыва» и «Детство Шелдона»
3. Тед Лассо
4. Отчаянные домохозяйки
5. Секс в большом городе
6. Сплетница
7. Офис
8. Бруклин 9-9
9. Доктор Хаус
10. Друзья
Какой забыла? 🤔
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤28🔥9✍6
Менеджер VS лидер
Как-то давно мне попалась на глаза таблица, где сопостовлялись качества менеджера и лидера. Понятно, что в жизни все не уведено в такой абсолют, но для базового понимания различий ролей – таблица супер. Обязательно показываю ее на всех лекциях менеджерам.
Глобально, лидерство принято относить к «вершине управления». А то есть если в руководителе есть оба блока качеств из этой таблицы – это лучший набор из возможных для эффективного достижения целей.
Как на практике? Не так прозаично. Думаю, что многие сразу в голове прокрутили множество примеров, где фактически руководитель у команды один, но лидер (тот к которому все прислушиваются) – другой. Или же примеры, когда у вас или вашего руководителя хорошо только с одним блоков качеств.
Хорошие новости – с этим можно работать и можно менять. Постараюсь раскрывать тему лидерства в следующих постах.
Закруглить мысль хочется фразой, которая откликается:
По традиции, ставьте ⚡️, если тема интересна
Как-то давно мне попалась на глаза таблица, где сопостовлялись качества менеджера и лидера. Понятно, что в жизни все не уведено в такой абсолют, но для базового понимания различий ролей – таблица супер. Обязательно показываю ее на всех лекциях менеджерам.
Героев, кстати, на картинке меняю. В зависимости от предпочтения аудитории, поэтому на скрине пример из сериала.
Глобально, лидерство принято относить к «вершине управления». А то есть если в руководителе есть оба блока качеств из этой таблицы – это лучший набор из возможных для эффективного достижения целей.
Как на практике? Не так прозаично. Думаю, что многие сразу в голове прокрутили множество примеров, где фактически руководитель у команды один, но лидер (тот к которому все прислушиваются) – другой. Или же примеры, когда у вас или вашего руководителя хорошо только с одним блоков качеств.
Хорошие новости – с этим можно работать и можно менять. Постараюсь раскрывать тему лидерства в следующих постах.
Закруглить мысль хочется фразой, которая откликается:
«Руководство концентрирует внимание на том, чтобы люди делали вещи правильно,
а лидерство — на том, чтобы люди делали правильные вещи».
По традиции, ставьте ⚡️, если тема интересна
⚡49❤13
Анонсы всегда – это про какой-то идеально продуманный визуал, выверенный текст и это всё, конечно, хорошо. Но хочется чего-то настоящего, очеловеченного.
Вместе с REBOOT и SALT AND PEPPER в эту пятницу мы проведем первый митап ХУ ИЗ ГИЛТИ?
Это часть спецпроекта для диджитал-специалистов, направленного на перезагрузку рабочих отношений, налаживание процессов в команде и знакомство потенциальных партнёров друг с другом. Сo-creation и неравнодушие к индустрии в действии.
Первый митап про столкновение дизайнеров и разработчиков пройдёт 8 ноября в 17:00 онлайн. Ребята поговорят о болях друг друга в индустрии и презентуют гайды для дизайнеров и разработчиков, которые облегчат им работу.
План такой:
1. Велком спич от фаундеров студий о том, почему появилась идея собрать гайды и как это превратилось в спецпроект.
2. Презентация секретного проекта для дизайнеров и разработчиков с уклоном на разбор «как такое собрать».
3. Гайды и работа с ними.
4. Q&A-сессия и розыгрыш мерча.
Участие бесплатно. Все важные вводные и регистрация — в чат-боте 🤍
Поэтому вот вам с утра фото команды, которая стоит за проектом в real time и только потом макет 🫂
Вместе с REBOOT и SALT AND PEPPER в эту пятницу мы проведем первый митап ХУ ИЗ ГИЛТИ?
Это часть спецпроекта для диджитал-специалистов, направленного на перезагрузку рабочих отношений, налаживание процессов в команде и знакомство потенциальных партнёров друг с другом. Сo-creation и неравнодушие к индустрии в действии.
Первый митап про столкновение дизайнеров и разработчиков пройдёт 8 ноября в 17:00 онлайн. Ребята поговорят о болях друг друга в индустрии и презентуют гайды для дизайнеров и разработчиков, которые облегчат им работу.
План такой:
1. Велком спич от фаундеров студий о том, почему появилась идея собрать гайды и как это превратилось в спецпроект.
2. Презентация секретного проекта для дизайнеров и разработчиков с уклоном на разбор «как такое собрать».
3. Гайды и работа с ними.
4. Q&A-сессия и розыгрыш мерча.
Сразу скажу, что интересно будет послушать не только дизайнерам и разработчикам, но и тем кто с ними работает
(а то есть всем)
.
Участие бесплатно. Все важные вводные и регистрация — в чат-боте 🤍
❤🔥5⚡4😍4❤1
Кажется, мне нужно создать ещё один канал, чтобы делиться всеми анонсами наших бизнесов… 🌚 и не перегружать эфир.
Но есть повод, который никак не могу обойти стороной. Я работаю в SETTERS уже ВОСЬМОЙ год и сегодня особенно важный день для всей нашей команды. Обо всём ниже)
Но есть повод, который никак не могу обойти стороной. Я работаю в SETTERS уже ВОСЬМОЙ год и сегодня особенно важный день для всей нашей команды. Обо всём ниже)
🎉15❤🔥3❤2🙏2
Forwarded from SETTERS Agency
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Знакомый вам логотип SETTERS мы набросали за пару минут в 2015 году: слово, рамка — и вперед. Главное ведь не логотип, а то, что мы делаем. И началось: проекты, рейтинги, награды, КРЕАЧЕЛЛА, медиа, курсы, КРУИЗНЕС, креативный клуб…
Спустя 9 лет мы поняли — рамка больше не вмещает всего, что в ней накопилось. Пришло время сформулировать для рынка и для себя, в чем вообще «феномен SETTERS».
((six months later)) — что вышло, смотрите в ролике и на обновленном сайте setters.agency.
Теперь новый логотип ((SETTERS)) — простые скобки. Пара секунд на клавиатуре, и вот он. Но за ними — бесконечное поле для развития и творчества, бесконечное количество заряженных и неравнодушных талантов.
((SETTERS)). Новый этап.
Чувствуете притяжение?
Спустя 9 лет мы поняли — рамка больше не вмещает всего, что в ней накопилось. Пришло время сформулировать для рынка и для себя, в чем вообще «феномен SETTERS».
((six months later)) — что вышло, смотрите в ролике и на обновленном сайте setters.agency.
Теперь новый логотип ((SETTERS)) — простые скобки. Пара секунд на клавиатуре, и вот он. Но за ними — бесконечное поле для развития и творчества, бесконечное количество заряженных и неравнодушных талантов.
((SETTERS)). Новый этап.
Чувствуете притяжение?
5🔥14🙏3🥰2❤1❤🔥1
Критическое мышление как метанавык
Развивая критическое мышление, мы развиваем способность ставить под сомнение любую информацию, в том числе собственные убеждения. Интересно, ведь по факту именно это умение помогает всесторонне анализировать информацию и принимать правильные решения.
Сейчас существуют разные тесты, помогающие проанализировать решения и ход мыслей. С их помощью можно провести решение через призму — анализа, интерпретации, оценки правдоподобности и пр. Думаю, то же самое можно провернуть и с чатом GPT.
Но интереснее в этой теме другое.
🔡 Как тренировать критическое мышление? Помещаем себя в нестандартные условия
С чего можно начать
Звучит вроде как просто, но вы попробуйте. На деле не так легко спорить с самым упертым оппонентом – собственным мнением 🙂
⚡️– если интересна тема метанавыков
Развивая критическое мышление, мы развиваем способность ставить под сомнение любую информацию, в том числе собственные убеждения. Интересно, ведь по факту именно это умение помогает всесторонне анализировать информацию и принимать правильные решения.
Сейчас существуют разные тесты, помогающие проанализировать решения и ход мыслей. С их помощью можно провести решение через призму — анализа, интерпретации, оценки правдоподобности и пр. Думаю, то же самое можно провернуть и с чатом GPT.
Но интереснее в этой теме другое.
С чего можно начать
→ Берём любое спорное утверждение
→ Подбираем аргументы «за» и «против», формулируем своё мнение
→ Пробуем защитить от лица оппонента
Звучит вроде как просто, но вы попробуйте. На деле не так легко спорить с самым упертым оппонентом – собственным мнением 🙂
⚡️– если интересна тема метанавыков
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1⚡25
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Без лишних слов… просто посмотрите КАКОЙ САЙТ придумала, отрисовала и собрала наша команда REBOOT:
https://whoisguilty.ru
Я – так 💔💔💔
И легкий ремайндер о том, что уже завтра на бесплатном митапе мы расскажем о том как вообще появился этот проект и поделимся полезными гайдами для работы дизайнеров и разработчиков.
Регистрация для участия тут
https://whoisguilty.ru
Я – так 💔💔💔
И легкий ремайндер о том, что уже завтра на бесплатном митапе мы расскажем о том как вообще появился этот проект и поделимся полезными гайдами для работы дизайнеров и разработчиков.
Регистрация для участия тут
1🔥9❤7🤯4🙏2❤🔥1
9 правил коммуникации с клиентами ✍️
1. Выстраиваем доверительное общение
2. Не избегаем личных тем
3. Ясность и конкретика
4. Используем силу тишины
5. Фокус на ожиданиях собеседника
6. Учимся слушать
7. Говорим лишь о том, в чем
разбираемся
8. Подстраиваемся
9. Получаем обратную связь
*Как-будто напрашивается 10 правило для красоты списка, но какое? 🤔
1. Выстраиваем доверительное общение
Хорошая практика ещё перед стартом проекта снять все страхи и ожидания от клиента и сразу же выстроить точки контроля. Завоевать доверие – это не дело пяти минут, но так вы сможете хорошо проявить себя (= вам можно доверять) и успокоить клиента.
2. Не избегаем личных тем
Сразу скажу, что у этого должна быть грань. Помнить имя кота клиента или суметь поболтать 5 минут на отвлеченную тему – отлично. Сводить полностью всю коммуникацию в неформальную, сплетничать – больно для проекта.
3. Ясность и конкретика
Адженда, фоллоу-апы, цифры, четкие запросы – это база любой вашей коммуникации с клиентом, будь то чат или созвон.
4. Используем силу тишины
Встречи бывают разной тональности и привычная реакция, когда что-то идет не так – повысить голос. Попробуйте наоборот – начать говорить тише, почти шепотом. Проверено, оппонент будет очень внимательно вас слушать. К силе тишины также относят паузы.
5. Фокус на ожиданиях собеседника
Хорошая привычка перед встречей – синхрон ожиданий от нее. Что ждет клиент? А вы точно подготовили это?
6. Учимся слушать
Помните момент, когда вы приходите с дружеской встречи с ощущением, что она прошла супер? Обычно, это встречи, когда говорили вы. Точнее, когда выговорились. С клиентами также.
7. Говорим лишь о том, в чем
разбираемся
Большой страх всех начинающих специалистов (и не только), что клиент задаст вопрос, на который ты не знаешь ответ.
Плохая тактика – попытаться что-то придумать и наобещать. Хорошая – сказать, что этот вопрос требует большего погружения и предложить обсудить его отдельно ИЛИ сказать, что для ответа нужна консультация специалиста из другого отдела, пообещать вернуться позже.
8. Подстраиваемся
Пункт, который перечеркивает всё выше 😅 Вы можете соблюсти все правила и идеально всё распланировать, но… клиент будет не в настроении или встреча зайдет в тупик или что-то ещё.
Это нормально. Нужно быть готовым менять тактику. Не получается, видим, что ничего продуктивного сегодня не выйдет – ставим точку и предлагаем перенести дальнейшее обсуждение на другой день.
9. Получаем обратную связь
Опять же вы можете выйти со встречи с ощущением, что всё прошло прекрасно. Но так ли это было для клиента? Лучше узнать.
*Как-будто напрашивается 10 правило для красоты списка, но какое? 🤔
✍17❤8
Что хочет человек, который параллельно: работает по текущим задачам бизнесов, готовит к запуску новый продукт, организует митап на 650 человек и по ночам пишет лекции к новому потока курса? 🙃
Бывают моменты, когда кажется, что нельзя делать столько всего одновременно. Это ненормально и вредно. И я искренне злюсь на саму себя каждый раз, когда обедаю в 7 вечера или что-то в этом роде. Такой была вся моя прошлая неделя, и те две что были до нее тоже.
Но есть и другая сторона у этого всего. Во-первых, такие периоды всегда временны. Во-вторых, я люблю то, что делаю. Ну то есть да, я сильно устаю, иногда не вывожу, но при этом я рада тому, что сейчас вокруг есть столько – задач, людей, проектов. Всё крутится вихрем. Что сейчас я стольким людям и инициативам важна и нужна. Это ценно.
Забавно и другое. Каждый раз, когда я хочу от чего-то отдохнуть/бросить/закончить, меня хватает дней на 5. Мне очень быстро становится скучно, хочется что-то делать/придумывать/запускать ещё. Так что, да, бывает тяжело, но я дорожу этим всем своим вихрем и знаю для чего это нужно.
Какой-то пост-рефлексия случайно вышел…)
*На фото backstage со вчера и 1000 благодарностей команде 🎥
Правильно. Гулять всю субботу по лесу без связи или лежать в тишине часов десять, разглядывая потолок.
Бывают моменты, когда кажется, что нельзя делать столько всего одновременно. Это ненормально и вредно. И я искренне злюсь на саму себя каждый раз, когда обедаю в 7 вечера или что-то в этом роде. Такой была вся моя прошлая неделя, и те две что были до нее тоже.
Но есть и другая сторона у этого всего. Во-первых, такие периоды всегда временны. Во-вторых, я люблю то, что делаю. Ну то есть да, я сильно устаю, иногда не вывожу, но при этом я рада тому, что сейчас вокруг есть столько – задач, людей, проектов. Всё крутится вихрем. Что сейчас я стольким людям и инициативам важна и нужна. Это ценно.
Забавно и другое. Каждый раз, когда я хочу от чего-то отдохнуть/бросить/закончить, меня хватает дней на 5. Мне очень быстро становится скучно, хочется что-то делать/придумывать/запускать ещё. Так что, да, бывает тяжело, но я дорожу этим всем своим вихрем и знаю для чего это нужно.
Какой-то пост-рефлексия случайно вышел…)
*На фото backstage со вчера и 1000 благодарностей команде 🎥
❤19👍6🔥5🙏2