Где-то пару лет назад заметила, что есть штука, которая лично мне сильно помогает восстанавливаться, отдыхать, да и просто переключает с любых тревожных мыслей – и это ситкомы 🙂
Главное: одни и те же герои, одни и те же декорации, знакомые ситуации. Не знаю как это работает, но мозг отдыхает. Не тупеет, а именно отдыхает. Остается такое теплое послевкусие и ощущение, что герои стали частью твоей жизни (пусть и на время).
🔡 Топ моих сериалов этого жанра:
1. Как я встретил вашу маму
2. «Теория большого взрыва» и «Детство Шелдона»
3. Тед Лассо
4. Отчаянные домохозяйки
5. Секс в большом городе
6. Сплетница
7. Офис
8. Бруклин 9-9
9. Доктор Хаус
10. Друзья
Какой забыла? 🤔
Главное: одни и те же герои, одни и те же декорации, знакомые ситуации. Не знаю как это работает, но мозг отдыхает. Не тупеет, а именно отдыхает. Остается такое теплое послевкусие и ощущение, что герои стали частью твоей жизни (пусть и на время).
1. Как я встретил вашу маму
Этот мой топ-1. Уже пересматривала трижды. Если не видели – вам это надо, поверьте.
2. «Теория большого взрыва» и «Детство Шелдона»
3. Тед Лассо
4. Отчаянные домохозяйки
5. Секс в большом городе
6. Сплетница
7. Офис
8. Бруклин 9-9
9. Доктор Хаус
10. Друзья
Какой забыла? 🤔
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤28🔥9✍6
Менеджер VS лидер
Как-то давно мне попалась на глаза таблица, где сопостовлялись качества менеджера и лидера. Понятно, что в жизни все не уведено в такой абсолют, но для базового понимания различий ролей – таблица супер. Обязательно показываю ее на всех лекциях менеджерам.
Глобально, лидерство принято относить к «вершине управления». А то есть если в руководителе есть оба блока качеств из этой таблицы – это лучший набор из возможных для эффективного достижения целей.
Как на практике? Не так прозаично. Думаю, что многие сразу в голове прокрутили множество примеров, где фактически руководитель у команды один, но лидер (тот к которому все прислушиваются) – другой. Или же примеры, когда у вас или вашего руководителя хорошо только с одним блоков качеств.
Хорошие новости – с этим можно работать и можно менять. Постараюсь раскрывать тему лидерства в следующих постах.
Закруглить мысль хочется фразой, которая откликается:
По традиции, ставьте ⚡️, если тема интересна
Как-то давно мне попалась на глаза таблица, где сопостовлялись качества менеджера и лидера. Понятно, что в жизни все не уведено в такой абсолют, но для базового понимания различий ролей – таблица супер. Обязательно показываю ее на всех лекциях менеджерам.
Героев, кстати, на картинке меняю. В зависимости от предпочтения аудитории, поэтому на скрине пример из сериала.
Глобально, лидерство принято относить к «вершине управления». А то есть если в руководителе есть оба блока качеств из этой таблицы – это лучший набор из возможных для эффективного достижения целей.
Как на практике? Не так прозаично. Думаю, что многие сразу в голове прокрутили множество примеров, где фактически руководитель у команды один, но лидер (тот к которому все прислушиваются) – другой. Или же примеры, когда у вас или вашего руководителя хорошо только с одним блоков качеств.
Хорошие новости – с этим можно работать и можно менять. Постараюсь раскрывать тему лидерства в следующих постах.
Закруглить мысль хочется фразой, которая откликается:
«Руководство концентрирует внимание на том, чтобы люди делали вещи правильно,
а лидерство — на том, чтобы люди делали правильные вещи».
По традиции, ставьте ⚡️, если тема интересна
⚡49❤13
Анонсы всегда – это про какой-то идеально продуманный визуал, выверенный текст и это всё, конечно, хорошо. Но хочется чего-то настоящего, очеловеченного.
Вместе с REBOOT и SALT AND PEPPER в эту пятницу мы проведем первый митап ХУ ИЗ ГИЛТИ?
Это часть спецпроекта для диджитал-специалистов, направленного на перезагрузку рабочих отношений, налаживание процессов в команде и знакомство потенциальных партнёров друг с другом. Сo-creation и неравнодушие к индустрии в действии.
Первый митап про столкновение дизайнеров и разработчиков пройдёт 8 ноября в 17:00 онлайн. Ребята поговорят о болях друг друга в индустрии и презентуют гайды для дизайнеров и разработчиков, которые облегчат им работу.
План такой:
1. Велком спич от фаундеров студий о том, почему появилась идея собрать гайды и как это превратилось в спецпроект.
2. Презентация секретного проекта для дизайнеров и разработчиков с уклоном на разбор «как такое собрать».
3. Гайды и работа с ними.
4. Q&A-сессия и розыгрыш мерча.
Участие бесплатно. Все важные вводные и регистрация — в чат-боте 🤍
Поэтому вот вам с утра фото команды, которая стоит за проектом в real time и только потом макет 🫂
Вместе с REBOOT и SALT AND PEPPER в эту пятницу мы проведем первый митап ХУ ИЗ ГИЛТИ?
Это часть спецпроекта для диджитал-специалистов, направленного на перезагрузку рабочих отношений, налаживание процессов в команде и знакомство потенциальных партнёров друг с другом. Сo-creation и неравнодушие к индустрии в действии.
Первый митап про столкновение дизайнеров и разработчиков пройдёт 8 ноября в 17:00 онлайн. Ребята поговорят о болях друг друга в индустрии и презентуют гайды для дизайнеров и разработчиков, которые облегчат им работу.
План такой:
1. Велком спич от фаундеров студий о том, почему появилась идея собрать гайды и как это превратилось в спецпроект.
2. Презентация секретного проекта для дизайнеров и разработчиков с уклоном на разбор «как такое собрать».
3. Гайды и работа с ними.
4. Q&A-сессия и розыгрыш мерча.
Сразу скажу, что интересно будет послушать не только дизайнерам и разработчикам, но и тем кто с ними работает
(а то есть всем)
.
Участие бесплатно. Все важные вводные и регистрация — в чат-боте 🤍
❤🔥5⚡4😍4❤1
Кажется, мне нужно создать ещё один канал, чтобы делиться всеми анонсами наших бизнесов… 🌚 и не перегружать эфир.
Но есть повод, который никак не могу обойти стороной. Я работаю в SETTERS уже ВОСЬМОЙ год и сегодня особенно важный день для всей нашей команды. Обо всём ниже)
Но есть повод, который никак не могу обойти стороной. Я работаю в SETTERS уже ВОСЬМОЙ год и сегодня особенно важный день для всей нашей команды. Обо всём ниже)
🎉15❤🔥3❤2🙏2
Forwarded from SETTERS Agency
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Знакомый вам логотип SETTERS мы набросали за пару минут в 2015 году: слово, рамка — и вперед. Главное ведь не логотип, а то, что мы делаем. И началось: проекты, рейтинги, награды, КРЕАЧЕЛЛА, медиа, курсы, КРУИЗНЕС, креативный клуб…
Спустя 9 лет мы поняли — рамка больше не вмещает всего, что в ней накопилось. Пришло время сформулировать для рынка и для себя, в чем вообще «феномен SETTERS».
((six months later)) — что вышло, смотрите в ролике и на обновленном сайте setters.agency.
Теперь новый логотип ((SETTERS)) — простые скобки. Пара секунд на клавиатуре, и вот он. Но за ними — бесконечное поле для развития и творчества, бесконечное количество заряженных и неравнодушных талантов.
((SETTERS)). Новый этап.
Чувствуете притяжение?
Спустя 9 лет мы поняли — рамка больше не вмещает всего, что в ней накопилось. Пришло время сформулировать для рынка и для себя, в чем вообще «феномен SETTERS».
((six months later)) — что вышло, смотрите в ролике и на обновленном сайте setters.agency.
Теперь новый логотип ((SETTERS)) — простые скобки. Пара секунд на клавиатуре, и вот он. Но за ними — бесконечное поле для развития и творчества, бесконечное количество заряженных и неравнодушных талантов.
((SETTERS)). Новый этап.
Чувствуете притяжение?
5🔥14🙏3🥰2❤1❤🔥1
Критическое мышление как метанавык
Развивая критическое мышление, мы развиваем способность ставить под сомнение любую информацию, в том числе собственные убеждения. Интересно, ведь по факту именно это умение помогает всесторонне анализировать информацию и принимать правильные решения.
Сейчас существуют разные тесты, помогающие проанализировать решения и ход мыслей. С их помощью можно провести решение через призму — анализа, интерпретации, оценки правдоподобности и пр. Думаю, то же самое можно провернуть и с чатом GPT.
Но интереснее в этой теме другое.
🔡 Как тренировать критическое мышление? Помещаем себя в нестандартные условия
С чего можно начать
Звучит вроде как просто, но вы попробуйте. На деле не так легко спорить с самым упертым оппонентом – собственным мнением 🙂
⚡️– если интересна тема метанавыков
Развивая критическое мышление, мы развиваем способность ставить под сомнение любую информацию, в том числе собственные убеждения. Интересно, ведь по факту именно это умение помогает всесторонне анализировать информацию и принимать правильные решения.
Сейчас существуют разные тесты, помогающие проанализировать решения и ход мыслей. С их помощью можно провести решение через призму — анализа, интерпретации, оценки правдоподобности и пр. Думаю, то же самое можно провернуть и с чатом GPT.
Но интереснее в этой теме другое.
С чего можно начать
→ Берём любое спорное утверждение
→ Подбираем аргументы «за» и «против», формулируем своё мнение
→ Пробуем защитить от лица оппонента
Звучит вроде как просто, но вы попробуйте. На деле не так легко спорить с самым упертым оппонентом – собственным мнением 🙂
⚡️– если интересна тема метанавыков
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1⚡25
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Без лишних слов… просто посмотрите КАКОЙ САЙТ придумала, отрисовала и собрала наша команда REBOOT:
https://whoisguilty.ru
Я – так 💔💔💔
И легкий ремайндер о том, что уже завтра на бесплатном митапе мы расскажем о том как вообще появился этот проект и поделимся полезными гайдами для работы дизайнеров и разработчиков.
Регистрация для участия тут
https://whoisguilty.ru
Я – так 💔💔💔
И легкий ремайндер о том, что уже завтра на бесплатном митапе мы расскажем о том как вообще появился этот проект и поделимся полезными гайдами для работы дизайнеров и разработчиков.
Регистрация для участия тут
1🔥9❤7🤯4🙏2❤🔥1
9 правил коммуникации с клиентами ✍️
1. Выстраиваем доверительное общение
2. Не избегаем личных тем
3. Ясность и конкретика
4. Используем силу тишины
5. Фокус на ожиданиях собеседника
6. Учимся слушать
7. Говорим лишь о том, в чем
разбираемся
8. Подстраиваемся
9. Получаем обратную связь
*Как-будто напрашивается 10 правило для красоты списка, но какое? 🤔
1. Выстраиваем доверительное общение
Хорошая практика ещё перед стартом проекта снять все страхи и ожидания от клиента и сразу же выстроить точки контроля. Завоевать доверие – это не дело пяти минут, но так вы сможете хорошо проявить себя (= вам можно доверять) и успокоить клиента.
2. Не избегаем личных тем
Сразу скажу, что у этого должна быть грань. Помнить имя кота клиента или суметь поболтать 5 минут на отвлеченную тему – отлично. Сводить полностью всю коммуникацию в неформальную, сплетничать – больно для проекта.
3. Ясность и конкретика
Адженда, фоллоу-апы, цифры, четкие запросы – это база любой вашей коммуникации с клиентом, будь то чат или созвон.
4. Используем силу тишины
Встречи бывают разной тональности и привычная реакция, когда что-то идет не так – повысить голос. Попробуйте наоборот – начать говорить тише, почти шепотом. Проверено, оппонент будет очень внимательно вас слушать. К силе тишины также относят паузы.
5. Фокус на ожиданиях собеседника
Хорошая привычка перед встречей – синхрон ожиданий от нее. Что ждет клиент? А вы точно подготовили это?
6. Учимся слушать
Помните момент, когда вы приходите с дружеской встречи с ощущением, что она прошла супер? Обычно, это встречи, когда говорили вы. Точнее, когда выговорились. С клиентами также.
7. Говорим лишь о том, в чем
разбираемся
Большой страх всех начинающих специалистов (и не только), что клиент задаст вопрос, на который ты не знаешь ответ.
Плохая тактика – попытаться что-то придумать и наобещать. Хорошая – сказать, что этот вопрос требует большего погружения и предложить обсудить его отдельно ИЛИ сказать, что для ответа нужна консультация специалиста из другого отдела, пообещать вернуться позже.
8. Подстраиваемся
Пункт, который перечеркивает всё выше 😅 Вы можете соблюсти все правила и идеально всё распланировать, но… клиент будет не в настроении или встреча зайдет в тупик или что-то ещё.
Это нормально. Нужно быть готовым менять тактику. Не получается, видим, что ничего продуктивного сегодня не выйдет – ставим точку и предлагаем перенести дальнейшее обсуждение на другой день.
9. Получаем обратную связь
Опять же вы можете выйти со встречи с ощущением, что всё прошло прекрасно. Но так ли это было для клиента? Лучше узнать.
*Как-будто напрашивается 10 правило для красоты списка, но какое? 🤔
✍17❤8
Что хочет человек, который параллельно: работает по текущим задачам бизнесов, готовит к запуску новый продукт, организует митап на 650 человек и по ночам пишет лекции к новому потока курса? 🙃
Бывают моменты, когда кажется, что нельзя делать столько всего одновременно. Это ненормально и вредно. И я искренне злюсь на саму себя каждый раз, когда обедаю в 7 вечера или что-то в этом роде. Такой была вся моя прошлая неделя, и те две что были до нее тоже.
Но есть и другая сторона у этого всего. Во-первых, такие периоды всегда временны. Во-вторых, я люблю то, что делаю. Ну то есть да, я сильно устаю, иногда не вывожу, но при этом я рада тому, что сейчас вокруг есть столько – задач, людей, проектов. Всё крутится вихрем. Что сейчас я стольким людям и инициативам важна и нужна. Это ценно.
Забавно и другое. Каждый раз, когда я хочу от чего-то отдохнуть/бросить/закончить, меня хватает дней на 5. Мне очень быстро становится скучно, хочется что-то делать/придумывать/запускать ещё. Так что, да, бывает тяжело, но я дорожу этим всем своим вихрем и знаю для чего это нужно.
Какой-то пост-рефлексия случайно вышел…)
*На фото backstage со вчера и 1000 благодарностей команде 🎥
Правильно. Гулять всю субботу по лесу без связи или лежать в тишине часов десять, разглядывая потолок.
Бывают моменты, когда кажется, что нельзя делать столько всего одновременно. Это ненормально и вредно. И я искренне злюсь на саму себя каждый раз, когда обедаю в 7 вечера или что-то в этом роде. Такой была вся моя прошлая неделя, и те две что были до нее тоже.
Но есть и другая сторона у этого всего. Во-первых, такие периоды всегда временны. Во-вторых, я люблю то, что делаю. Ну то есть да, я сильно устаю, иногда не вывожу, но при этом я рада тому, что сейчас вокруг есть столько – задач, людей, проектов. Всё крутится вихрем. Что сейчас я стольким людям и инициативам важна и нужна. Это ценно.
Забавно и другое. Каждый раз, когда я хочу от чего-то отдохнуть/бросить/закончить, меня хватает дней на 5. Мне очень быстро становится скучно, хочется что-то делать/придумывать/запускать ещё. Так что, да, бывает тяжело, но я дорожу этим всем своим вихрем и знаю для чего это нужно.
Какой-то пост-рефлексия случайно вышел…)
*На фото backstage со вчера и 1000 благодарностей команде 🎥
❤19👍6🔥5🙏2
Procrastinate now and panic later 🦦
Во-первых, мы говорим о прокрастинации только тогда, когда есть действительно важная для нас задача. Задача, которую тем не менее мы почему-то склонны откладывать.
Начнем с причин
➡️ Усталость, низкая энергия
➡️ Творческий ступор
➡️ Скучное и неприятное дело, которым нужно заняться
➡️ Недостаток опыта, навыка,
ресурсов
➡️ Страх успеха или неудачи, ошибки или критики
➡️ Зона комфорта. Выученная
беспомощность
➡️ Что-то неформулируемое.
Главный навык – своевременно обнаружить стопперы
🔡 Виды стопперов
Полезное занятие – выписать их все!
🔡 Как бороться с прокрастинацией в рабочих задачах? – Для начала отвечаем на ТРИ вопроса, которые помогут сформировать план действий
«Что я не делаю?»
«Что мне мешает?»
«Что бы я хотел делать, но откладываю?»
*А какие задачи вы давно откладываете? 🙃
Во-первых, мы говорим о прокрастинации только тогда, когда есть действительно важная для нас задача. Задача, которую тем не менее мы почему-то склонны откладывать.
Прокрастинация ощущается как вознаграждение. Это дает ощущение облегчения, временного освобождения от стресса.
Но стресс — это ощущение, которое формируется внутри, а не что-то снаружи. И лечение состоит в том, чтобы найти стартовую точку для решения задач.
Начнем с причин
Сначала идем вовремя в отпуск. Если не помогло, можно читать пост дальше 🙃
ресурсов
беспомощность
Главный навык – своевременно обнаружить стопперы
«Склон»
– что-то интересное и отвлекающее, стоит только уделить время ему хоть немного, и уже поскользнулись и покатились. Мы вроде только лишь почту проверить переключились, а очнулись через несколько часов.
«Гора»
– что-то такое огромное и неподъемное, можно даже приступить к работе, но быстро возникает ощущение бессилия и непреодолимости препятствий.
Полезное занятие – выписать их все!
«Что я не делаю?»
«Что мне мешает?»
«Что бы я хотел делать, но откладываю?»
*А какие задачи вы давно откладываете? 🙃
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5❤21🔥6
Под утренний кофе попался ролик про 5 самых известных законов в мире, делюсь
1. Закон Мерфи
Шуточный закон о вероятности возникновения неприятностей.
2. Закон Кидлина
Если вы запишете проблему четко и конкретно, то уже решите ее наполовину.
3. Закон Гилберта
Когда вы беретесь за выполнение задачи, поиск наилучших способов достижения результата всегда является вашей обязанностью.
4. Закон Уолсона
Если поставить на первое место информацию и интеллект, то деньги обязательно придут к вам сами. Умные люди полагаются на анализ данных, а не на инстинкты или эмоции.
5. Закон Фолкленда
Если вам не нужно принимать решение о чем-то, то не принимайте его 🤝
1. Закон Мерфи
Шуточный закон о вероятности возникновения неприятностей.
Если что-то может пойти не так, оно пойдёт не так в самое неподходящее время.
2. Закон Кидлина
Если вы запишете проблему четко и конкретно, то уже решите ее наполовину.
3. Закон Гилберта
Когда вы беретесь за выполнение задачи, поиск наилучших способов достижения результата всегда является вашей обязанностью.
Самая большая проблема в том, что никто не скажет вам как «работать работу» 🙂↕️
4. Закон Уолсона
Если поставить на первое место информацию и интеллект, то деньги обязательно придут к вам сами. Умные люди полагаются на анализ данных, а не на инстинкты или эмоции.
5. Закон Фолкленда
Если вам не нужно принимать решение о чем-то, то не принимайте его 🤝
Это мой любимый на сегодня
✍21🔥17
Про личную продуктивность и фокусировку
На уровне мета-компетенций «продуктивность» рассматривается как способность находиться в позитивном, восприимчивом состоянии для того, чтобы не терять интереса и стремления учиться. А также — грамотно применять особенности своего восприятия и мышления.
🔡 Как повышать продуктивность?
→ Ведём дневник своих биологических ритмов, отмечаем периоды наивысшей активности.
→ Пробуем выделить себе на выполнение работы в 2 раза меньше времени, чем было запланировано.
→ Во время работы занимаемся только работой 🙂↕️
→ Тренируем в себе способность в любое время направлять и удерживать внимание на своих ощущениях, мыслях, эмоциях.
→ Выделяем ТРИ важные задачи на день из всего огромного списка других задач, который у вас есть.
→ Помним закон Парето: 20% усилий дают 80% результата. Эти 20% и должны стать областью нашего наибольшего внимания.
⚡️ – если было полезно и если рады, что админ канала (я) наконец-то выбрался из 1% recovery.
На уровне мета-компетенций «продуктивность» рассматривается как способность находиться в позитивном, восприимчивом состоянии для того, чтобы не терять интереса и стремления учиться. А также — грамотно применять особенности своего восприятия и мышления.
При этом помним: «можно научиться чему угодно, но не всему стоит учиться».
→ Ведём дневник своих биологических ритмов, отмечаем периоды наивысшей активности.
Невозможно быть продуктивным 24/7 и это нормально. Формируем календарь нагрузки под «себя сегодняшнего», а не под идеального человека, которым хотим быть.
→ Пробуем выделить себе на выполнение работы в 2 раза меньше времени, чем было запланировано.
Это позволит учиться лучше концентрироваться и меньше уставать.
→ Во время работы занимаемся только работой 🙂↕️
→ Тренируем в себе способность в любое время направлять и удерживать внимание на своих ощущениях, мыслях, эмоциях.
→ Выделяем ТРИ важные задачи на день из всего огромного списка других задач, который у вас есть.
→ Помним закон Парето: 20% усилий дают 80% результата. Эти 20% и должны стать областью нашего наибольшего внимания.
⚡️ – если было полезно и если рады, что админ канала (я) наконец-то выбрался из 1% recovery.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡41❤12👍7