Из конкуренции в поддержку

Я часто рассказываю студентам про то как меняются (точнее как должны меняться): мышление, подход, убеждения, когда ты становишься руководителем и растешь. Тот самый майндсет управленца. Там про мета-навыки, критическое мышление и вот это вот всё. Но сегодня не об этом.

Хочу рассказать о том как поймала себя на еще одном забавном изменении. Конкуренции внутри больше нет, точнее ощущаешь ты ее уже не так как раньше.

Тут важно оговориться, что в целом я люблю соревноваться и конкурировать. Мне не очень близок подход «мы все равны, все дружны, всем конфеты» – скорее «да, мы лучше, поэтому мы победили». Я работаю в менеджменте почти 10 лет и всё это время я чувствовала какой-то соревновательный эффект.

Мне хотелось лучше проекты, быстрее сделки, потом отдел эффективнее, чем у всех и пр. Я часто чувствовала противостояние и накал, даже там где его особо не было. Мне было сложно заметить то как мы (в рамках – коллег, отделов или компаний) можем усилить друг друга или помочь. Весь фокус был на том как выжать максимум только из своей зоны. А «ко-криэйтив» как и у многих был только на бумаге.

Звучит всё это возможно так себе :)
Но сейчас, оглядываясь назад, понимаю, что просто всему нужно время. Я точно не буду демонизировать конкуренцию, потому что это классный двигатель. Она нужна и важна. Без нее всё вяло и скучно. При этом приятно отмечать и замечать, что последует после нее.

Сейчас я соприкасаюсь с еще бОльшим количеством людей, процессов, проектов и бизнесов. И вижу как они также – спорят, соревнуются, конкурируют между собой внутри одной команды, между командами и шире. Все они растят свои зоны и себя. Иногда эти зоны колят друг друга и это нормально. Да, мы вместе в группе компаний, но работать друг с другом они хотят далеко не всегда, а иногда и в последнюю очередь)) Что конечно забавно.

А что я?
Где могу, пытаюсь направить, усилить, помочь и защитить. А в конкуренции я теперь практикуюсь только сама с собой…)

Партнерство – это не про 50/50

Откликнулся отрывок из интервью Брене Браун, где она описывает идеальную формулу.

На видео она говорит про брак, но мне кажется, что тот же подход работает и в бизнесе между партнерами.

Брак — это не каждый по 50%. Это два человека, которые каждый день спрашивают друг друга: «Сколько у тебя сегодня есть?» и вместе работают с тем-что есть.

Согласны? ❤️