“Стажировки для продактов — это пустая трата времени. Если вы не сын маминой подруги”

#почитать

▪️Сами ставите себя в невыгодную позицию. Всё из-за ограничений в голове: "ну у меня же мало опыта, я ничего не умею". А раз так, мне и 30к зарплаты будет норм. Вот научусь и тогда... На интервью с вами могут поторговаться и прожать еще немного — ведь набор ограничен, а претендентов таааак много. Вот что будет мурлыкать вам в уши рекрутер.

▪️На рынке горячо. Сотни (сотни!) вчерашних студентов с красным дипломом, которые в свои 21 уже знают 3 языка, ездили на стажировку в Европу с радостью составят вам конкуренцию.

▪️Задачи могут быть оторваны от реальной работы продакта. За редким исключением, вы будете разнорабочим. Перекладывать циферки из табличек вместо тестирования гипотез и общения с пользователями.

▪️Кейс, когда уже немного (или много) за 30, вы решили заняться карьерой и вкатиться в айтишку, пока там еще не закончились деньги. Кто бы что не говорил, на рынке РФ пока еще обращают внимание на возраст соискателя помимо бэкграунда. Если у вас бонусом еще средненькое резюме, плохо подсвеченный опыт и мотивация, есть риск получить клеймо великовозрастного неудачника даже не дойдя до интервью.

Возможно, у вас уже поднялась одна бровь и появились вопросы вроде, если ты такой умный, скажи что делать-то?

⏱Читать статью

Как дать обратную связь и не испортить отношения

#почитать

➖ Для начала разберёмся, как НЕ нужно:
1. Сравнивать с другими.
2. Просто негативно оценивать работу/поведение другого.

➕ Правила результативной обратной связи:
1. «Принцип бутерброда», соблюдая баланс критики и похвалы.
2. Схема «признание ценности – сложность – решение».
3. Важна регулярность.

⏱Читать статью

🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту c 3 по 7 января

🔖 Почитать:

▪️Из кодеров в лидеры: как разработчики становятся Project и Product менеджерами
▪️Главные инструменты Project и Product Manager: что нужно освоить для старта
▪️С чего начать, если впервые стал руководителем/начальником (поговорить с предыдущим руководителем)
▪️Как улучшить цели команды с помощью обратной связи
▪️Агильные методологии: повышаем проектную гибкость во время кризиса
▪️По KPI
▪️DevX: подход к измерению производительности
▪️CIO — career is over
▪️Научные исследования по дизайну нужно читать
▪️15 свежих подкастов про стартапы и развитие ИТ-проектов на русском
▪️Осмысленный выбор коробочного решения
▪️Чтиво. Становится ли ПО хуже?
▪️Непраздничная история. Бизнес, успех, быстрый рост и трагический конец: история русского предпринимателя в Америке
▪️На краю мира. Приемо-сдаточные на Сахалине

👀 Посмотреть:

🌐 Токсичность — как перестать с ней бороться. И полюбить ее? ⏱30 минут
🌐 Едим слона целиком. Что нужно, чтобы расти в мидл-менеджера ⏱1 час
🌐 Как не выгореть человеку-оркестру ⏱10 минут
🌐 Американский рынок digital маркетинга отстает от России на 10 лет — основатель Mindbox ⏱35 минут
🌐 Большие данные помогают накормить большую страну. X5 Tech ⏱25 минут
🌐 ВкусВилл. Система менеджмента Beyond Taylor ⏱15 минут

⏱Подробный дайджест с описаниями

Хорошего дня!

Как правильно смотреть и использовать конкурентов на пользу своему продукту

#почитать

Треть продуктовых дизайнеров смотрит конкурентов раз–два в год, а 7% не проводят конкурентный анализ вовсе. Такие цифры мы узнали из свежего отчёта devcrowd.

Далее вы узнаете:

▫️Почему копировать — не лучшая затея

▫️Что делать, если конкурентов нет

▫️На что смотреть в чужих продуктах

▫️Зачем рассказывать пользователям о сильном конкуренте

▫️Как не стать унылой копией конкурентов

⏱Читать статью

Как пройти этап бурного роста проекта

#почитать

Какие инструменты нужно внедрить?

Для того чтобы качество выполнения работ не падало при росте, в компании должны быть внедрены следующие элементы:

▪️Mission-action plan или его аналог – это документ, в котором будет описана стратегия компания, ключевые фокусы и стратегический план на обозримый период с целевыми результатами и метриками их достижения

▪️Функциональная модель – это описание ключевых функций, бизнес-процессов внутри этих функций, ответственных за них и результатов (с метриками, которые мы отслеживаем)

▪️База знаний по ролям с инструкциями, регламентами, бенчмарками и стандартами работы, которая будет сохранять и передавать накопленный опыт, снижая bus-фактор и ускоряя ввод в должность новых людей

▪️Система планирования и координации, с помощью которой можно будет синхронизировать команду в движении к цели

⏱Читать статью

Как не запутаться при реализации ТЗ

#почитать

Митинги, обсуждения, реализация, тестирование, написание документации, вывод в продуктовую среду, сопровождение – все это нас ждет неизбежно, как своеобразный вечный двигатель. Вам важно не утонуть в пучине событий и не погрузить в уныние команду.

⏱Читать статью

🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 8 по 14 декабря

🔖 Почитать:

▪️Есть ли будущее у архитекторов и на кого их можно заменить
▪️Кроличья нора автоматизации бизнес-процессов
▪️Как мы запускали серьезный проект в Telegram
▪️Чек-лист: как определить недобросовестного подрядчика в IT. И что делать, если вы уже работаете с таким
▪️Зачем? И весь ужас удара бритвой по Оккаму
▪️Ставить задачи и заканчивать проекты в срок
▪️Разметка событий
▪️Оригинальные методы повышения продуктивности: не только матрица Эйзенхауэра
▪️Инструменты принятия решений
▪️Почему ваш проект тонет или как начать фиксировать требования, когда у вас ничего нет
▪️ТРИЗ и ТОС, что общего у теории решения изобретательских задач и теории ограничения систем

👀 Посмотреть:

🌐 «Право на чувства, или надо ли отстегивать стальные яйца» — Татьяна МУЖИЦКАЯ ⏱25 минут
🌐 Человек без мотивации – скорее всего мёртв. Как оценивать и повышать уровень вовлечённости персонала ⏱1 час 30 минут
🌐 Выгорание есть? ⏱1 час

⏱Подробный дайджест с описаниями

Хорошего дня!

Создание прототипа: как сэкономить нервы, время и деньги

#почитать

Помимо экономии нервов, времени и денег, прототип является гарантией того, что пользователи получат положительный опыт при взаимодействии с продуктом. Все юзабилити-сценарии продумываются и тестируются еще до создания дизайна. В дальнейшем они только получают визуальное оформление и улучшаются.

⏱Читать статью

Что делать, если понял, что код код — не твое? Вариант: управленческая должность

#почитать

В IT приходят ради высокой зарплаты, удаленки и хороших карьерных перспектив. Но спустя пару лет многие устают от программирования, хотят делать меньше рутинной работы у монитора, больше общаться и принимать решения о развитии продукта. А иногда желание уйти в управленцы возникает и у гуманитариев.

Приоритизировать задачи гораздо проще, когда сам понимаешь, как долго выполнять те или иные задачи и сколько это будет стоить компании. У менеджеров-гуманитариев бывают ситуации, что они что-то придумали: им кажется, что это просто и быстро, а на деле выходит слишком дорого или не укладывается в сроки. А у меня таких проблем почти не возникало.

⏱Читать

▫️ Middle Project Manager. Мок-интервью ITMAE

#посмотреть

Вопросы по методологиям.

⏱Смотреть на YouTube ⏱2 часа 30 минут