Proptech&Management – Telegram
Proptech&Management
443 subscribers
134 photos
12 videos
15 files
198 links
Андрей Шальнев, COO Butler.
Канал про Proptech и управление недвижимостью.

Слушать подкаст:
https://shalnevzhkh.mave.digital
Обратная связь: @shalnev
Download Telegram
🎧Вечер пятницы, а значит самое время поделиться второй частью подборки с подкастами.
Будет, что послушать по дороге на дачу, в отпуске и т.д.

1. В предыдущих сериях.
Хороший гид по выходящим сериалам, часто не согласен с авторами и их мировоззрение не мое (слишком левые), но благодаря ним можно быть в курсе что выходит и что стоит посомтреть.

2. Конкуренты
Сжатые нарративы об основных столкновениях на ниве конкуренции на рынке, много примеров, очень крутая подача. пока вышел первый сезон и второй сезон только ожидается.

3. Несладкий бизнес
Хороший разговор о бизнесах от создателей из самых разных отраслей, ведущие очень непосредственно говорят о себе и распрашивают своих гостей.

4. Продажные блогеры.
Отличный подкаст про русский маркетинг и все в нем происходящее не на уровне лайфхакеры, а больше на концептуальном уровне.

5. Родина слонов.
Исторический подкаст о мало заметных моментах истории, хороший вариант для дальней дороги или долгой пробежки.

6. Стартап - секреты.
Хороший обзор как новых продуктов и стартапов, так и уже переросших стадию стартапа проектов, отличный набор инсайтов и полезных советов.

7. Roma. Падение республики.
Исторический подкаст с потрясающей подачей о более чем 100 летнем пути к радению римской республики, начали от раннего Гая Мария, в сейчас дошли до Помпея и Армяно-понтийской войны

Постоянно добавляю новые подкасты, так как часть закрывается или делает большие перерывы, так что буду очень благодарен вам за рекомендации подкастов, которые вы слушаете.
👍6🔥2👏1
Разбираемся в последних изменениях в законодательстве. Запись прямого эфира👇
👍1
Forwarded from Батлер
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Вчера во время прямого эфира с исполнительным директором Butler Андреем Шальневым разбирались: в чем смысл последних поправок в Жилищный кодекс, и как они повлияют на управление многоквартирными домами.

Оставляйте реакцию, если были с нами на обсуждении🔥

🏢 Для тех, кто не успел подключиться к трансляции, публикуем видео- и аудиозапись эфира — смотрите трансляцию в записи или слушайте как подкаст.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10👍1
31 августа - последний день лета.
И в этот день мы, вместе с вами, запишем последний выпуск очередного сезона моего подкаста.

В прямом эфире в Телеграме, я буду отвечать на ваши вопросы, рассказывать о своих планах и говорить о своем отношении ко всему происходящему на рынке недвижимости, ЖКХ и смежных темах.
Отдельно поговорим про Proptech и то, что мы делаем в Батлере сейчас.

Начало эфира в 19:00.

Пишите ваши вопросы заранее и во время эфира.
Запись потом будет выложена, как последний эпизод этого сезона подкаста.
👍9🔥1👏1
👨🏻‍💻Капитализм необходимо защищать, часто даже от самих капиталистов.
Форум "Движение" безусловно является крупнейшим событием на рынке недвижимости в России. То, что происходит на форуме, во многом служит барометром и отражает текущее состояние рынка в различных его проявлениях.

Помимо специализированных выступлений, на форуме всегда присутствуют эксперты из смежных областей, которые делятся своими знаниями для общего развития и контекста. Например, Наталья Зубаревич, выдающийся ученый и специалист в области региональной экономики, всегда представляет интересные выступления. Ее выступления для меня всегда являются интеллектуальным пиром. В этот раз, помимо Натальи Васильевны, выступил и Михаил Хазин, "российский общественный деятель и экономист". Однако это вызвало определенное беспокойство, так как Михаил давно известен как алармист, апологет различных теорий заговора и прорицатель, который многие годы предсказывал скорый крах доллара и другие катастрофы. Ко всему еще его сторонник сталинизма и антикапиталистического социализма. Хотя, возможно, его выступление содержало интересные мысли для общего развития, но точно не в качестве эксперта, обладающего экономическими знаниями.

Этот парадокс вспомнился мне после прочтения книги Райнера Цительманна "В защиту капитализма".
В 21 веке, когда в мире не осталось ни одной страны с социалистической экономикой, даже в КНДР присутствует элемент капитализма, вопрос о том, от кого и зачем нужно защищать капитализм, кажется странным.
Однако на самом деле есть множество ответов на этот вопрос, прежде всего, от заблуждений. Очень часто капитализму приписывается то, к чему он не имеет отношения, и часто доминирует концепция провалов на рынке, которые, на самом деле, являются провалами государственного регулирования.
Выбор между конкуренцией на рынке и использованием влияния и непотизма мы постоянно делаем сами. К сожалению, даже среди предпринимателей часто присутствует некоторый комплекс вины, когда создается впечатление, что бизнес не может быть чем-то абсолютно моральным, или что государство должно еще сильнее вмешиваться в рыночные процессы.
Цительманн, используя простые примеры без сложных теорий, разбирает, как работает рынок, и почему конкуренция всегда более эффективна, чем регулирование. Я встречал это в книгах по экономической теории и истории, но в данной книге все представлено очень лаконично и емко. В ней детально разбираются все мифы о капитализме и предоставляется лучший ответ лже-пророкам, таким как Хазин.
Кроме того, сам Райнер Цительманн - не чужой человек для рынка недвижимости. Он основал крупнейшее маркетинговое агентство в Германии, специализирующееся на недвижимости, которое успешно работало и росло. Затем он продал компанию на пике и занялся исследовательской деятельностью, включая публичное адвокатирование капитализма.

Такой путь мне пока не представляется возможным, но я с интересом слежу за подобными фигурами и надеюсь, что и в наших компаниях появятся личности с подобными взглядами и опытом.
🤝🥷🏻
👍9🔥1👏1
Сегодня посмотрим, как работает американский сервис Buildium.
Компания не является публичной и не раскрывала никаких данных о своей работе с 2016 года. Фирма была создана и действует в Калифорнии.
Весь функционал делится на 5 блоков:
Business operations.Инструменты для управления недвижимостью, направленные на улучшение операционной работы за счет перехода в онлайн-режим. В первую очередь речь идет о внедрении CRM-системы для взаимодействия с жителями, членами правления жилищных ассоциаций и поставщиками. Еще одной опцией является заявочная система для работы по техническому обслуживанию, а также система мониторинга и проверок недвижимости. По сути, все собрано в мобильном приложении.
Leasing. Блок работы с арендаторами и перевода всего взаимодействия с ними онлайн, без бумажных документов. Простая публикация объявлений о сдаче в аренду на порталах, управление ими и настройка шаблонов для онлайн-подписания договоров. Есть также система скрининга арендаторов. Опыт отображения объектов недвижимости также присутствует в онлайн-формате.
Accounting & payments. Автоматизация бухгалтерии и управленческого учета, а также процесса сбора платежей. Оплата понятна, и возможность оплаты онлайн понятна для нас. Через этот модуль можно автоматически формировать различные формы для бухгалтерии, которые сразу отправляются в американскую налоговую и Минюст, например.
Marketing. В этом блоке можно через конструктор создать сайт своего домовладения по шаблонам и интегрировать его в свою работу и в индексацию сервисов, агрегирующих объявления о недвижимости.
Business performance. Система дашбордов и аналитики для своего портфеля недвижимости, направленная на предоставление глубокой аналитики для принятия стратегических управленческих решений. Заявлено, что есть интеграции через API.
Очень большой список интеграций с различными сайтами по продаже жилья и сдаче в аренду, а также, например, с HAPPY, который мы разбирали ранее. Кроме того, с аналогами 1С бухгалтерии, а также с различными американскими сервисами электронных платежей, выдачи чеков и т.п.

Большой акцент на аналитике.
Всплывающее окно на главной странице представляет собой аналитический отчет примерно на 100 страниц о состоянии рынка управления недвижимостью с выводами и довольно интересной аналитикой. Есть большой пул статей и экспертных публикаций. Видео включает в себя кейсы и отзывы от реальных клиентов, управляющих недвижимостью и т.п. Реально раздел блога очень хороший.
У нас компании перестали вкладывать деньги в аналитику и публичное использование ее как продвижение себя как экспертов. Если это и есть, то в очень ужатом формате.

Ценообразование по трём тарифным планам:
Во все планы входят бухгалтерский учет, приложение для контроля технического обслуживания, постановка задач, взаимодействие с жителями и членами правления, а также конструктор своего онлайн-портала.
• Essential - 52 доллара в месяц.
Включает стандартные отчеты, входящая комиссия 1,25 доллара за транзакцию, исходящие транзакции электронного платежа 0,5 доллара за транзакцию, плата за платеж кредитной картой составляет 2,99% от суммы транзакции (эти суммы считаются комиссиями за платежи), скрининг арендаторов, 5 долларов за ЭЦП, поддержка по электронной почте.
• Growth - 166 долларов в месяц.
Включает то же самое, что и предыдущий план, а также расширенный скрининг арендаторов, бесплатные ЭЦП в неограниченном количестве, инспекции собственности бесплатно. Нет комиссий за входящие платежи, исходящие транзакции имеют те же комиссии, что и в первом тарифе, но есть 5 бескомиссионных транзакций в месяц. Кроме того, включены расширенные модули аналитики и бизнес-аналитики. Поддержка по телефону.
• Premium - 479 долларов в месяц.
Включает то же самое + открытое API для интеграций, индивидуального менеджера и обучение по всему функционалу приложения.

Цены для более чем 5000 объектов недвижимости рассчитываются индивидуально.
На сайте есть возможность получить 14-дневную пробную версию программы и протестировать ее в работе.
Об этом я напишу отдельный пост со скриншотами того, как всё устроено. #проптех_обзор
👍3🔥3
Эти обзоры наглядно показывают, что несмотря на развитый в России fintech, edtech и прочие отрасли в Proptech есть куда расти и развиваться.🔝
🔥3👍1
Live stream started
Proptech&Management pinned «Меньше чем через час начинаем эфир 💬🎙️»
Live stream finished (32 minutes)
♻️Дал небольшой комментарий по тому, как устроен вывоз мусора в России.
Последние недели появилась новость, что прорабатывается процесс приближения к оплате вывоза мусора не по нормативам, а по фактическим показаниям.
Вот только все будет делаться, как всегда не совсем так, по факту вывоз мусора будет привязан к потреблению электричества, что косвенно может говорить о том, сколько человек фактически проживает в квартире.
Нужно детально разбираться и это возможно будет и лучше, чем сейчас, но между тем, вполне реально перейти к системе вывоза по факту без косвенных признаков.
В частности можно за счет оборудования контейнерных площадок датчиками весами и закрытия площадок.
🚮Тогда подойдя к мусорке с персональной карточкой и приложив ее, вы выбросив мусор, узнаете точный вес, который вы выкинули и так можно будет произвести расчет по факту для всех.
Минусов и подводных камней для продумывания много, но идти надо в эту сторону, как мне кажется, так как запрос на оплату по факту очень большой.
8👍3🔥3
Друзья с Премиумом в Телеграме, я знаю, что вас много таких!

1. Обновите приложение ТГ
2. https://news.1rj.ru/str/proptech_managment?boost , нажмите здесь кнопку проголосовать — и у канала появятся сторис🔥
2🤡2
Proptech&Management pinned «Друзья с Премиумом в Телеграме, я знаю, что вас много таких! 1. Обновите приложение ТГ 2. https://news.1rj.ru/str/proptech_managment?boost , нажмите здесь кнопку проголосовать — и у канала появятся сторис🔥»
Давно тут ничего не писал, но прошло две недели отпуска и я вернулся, будет много впечатлений от отдыха и еще больше про proptech

Мыслей накопилось много, записывал в стол, теперь обо всем вам расскажу
2👍2🔥21👏1🤡1😎1
Гиганты и их сервис
Многие западные суперкомпании, которые долгое время служили ориентиром для многих на рынке и помогали определить путь вперед, оказываются удручающими, если речь идет о поддержке клиентов.

За последние несколько месяцев я столкнулся с двумя такими компаниями, одна из которых Amazon.

У меня есть домен, который регулярно продлевается, а также несколько электронных книг, которые я приобрел.

Однако примерно месяц назад мне было отказано в доступе, поскольку мои действия были классифицированы, как подозрительные.
Отправить запрос в поддержку или подробно обсудить ситуацию невозможно - единственный способ - это звонить в контактный центр в США.
К тому же, им требуется большое количество информации, которую я собирал и подготавливал для них в течение нескольких свободных часов.
Это явно создает негативное впечатление с точки зрения пользовательского опыта, и это недопустимо.

Как менеджер, я начинаю искать объяснение, потому что компания наверняка не имеет цели делать жизнь своих клиентов невыносимой и издеваться над ними.
Я могу предположить следующие причины:
• Высокий уровень хищения аккаунтов и их взлома. Amazon, как многие другие американские компании, сливает ваши данные, отключая доступ к аккаунту и узнавая много интересного о вас.
• Монетизация и ограничение расходов. Многие платформы ранее уделяли больше внимания выручке, игнорируя прибыль. Однако сейчас пришло время оценивать экономику юнитов и другие аспекты. Несмотря на использование искусственного интеллекта и нейросетей, поддержка клиентов через колл-центр остается более дешевой альтернативой, чем поддержка через чат или почту.
Это лишь некоторые из моих предположений.

А у вас есть какие-то идеи?
Было бы интересно услышать о вашем опыте с мировыми технологическими гигантами, включая компании из топ-50 Доу-Джонса и Nasdaq.

Поделитесь своим опытом.

На данный момент я не собираюсь бросать попытки восстановить доступ к аккаунту, и, к счастью, у меня есть добрые люди, которые предложили свою помощь.
👍3👏1😡1