Пример Димы показывает, что в клубе неплохо работает система подготовки футболистов. Хорошая коммуникация между директором академии Максимом Викторовичем Тишкиным и спортивным отделом позволяет нам выстроить всю цепь от перехода игрока в молодежную команду до его презентации в первой команде.

В это цепи ключевой ступенью является «Балтика-2». Находясь в этой команде, футболисты дозревают и получают необходимый опыт, чтобы перейти из детско-юношеского футбола во взрослый.

Полтора года назад, когда я приходил в «Балтику», одним из приоритетных направлений, которые я озвучивал в своем телеграм-канале, была как раз работа с молодыми игроками, преимущественно, с калининградцами. Нам было важно, чтобы конвейер по их подготовке работал, игроки могли пройти все этапы и, методично прогрессируя, соответствовали уровню команд ФНЛ и РПЛ. Горжусь, что мы, наконец, получили первый продукт этого конвейера.

Реализация проекта второй команды важна, но вместе с тем довольно финансово накладна. Отдельное спасибо Генеральному директору клуба Равилю Камильевичу Измайлову и нашему спонсору «Ростех», который продолжает финансировать это направление, хотя инвестиции пока не могут полностью окупиться.

Тот же Дима Никитин — это экономия порядка 15-20 млн рублей для клуба: примерно столько будет стоить игрок такого уровня на данный момент. Но инвестиции во вторую команду кратно больше.

Мы еще не можем ежегодно выпускать двух-трех футболистов уровня Димы, но мы к этому стремимся и постепенно движемся. Дима Никитин — первая ласточка, которая показала необходимость всей этой вертикали, в частности, для тех, кто сомневается в целесообразности и необходимости вторых команд. На его примере мы можем видеть, что это очень важный слой в подготовке игрока.

Благодаря этой системе юные ребята соревнуются со взрослыми мужиками, что позволяет им коваться в сложных условиях сурового мужского футбола и играть на других качествах, нежели на детско-юношеском уровне. Я очень рад, что за период нашей работы мы смогли отладить этот процесс, который позволил нам довести до первой команды первого игрока.


Отмечу роль СШОР №5: это одна из ведущих калининградских детских спортшкол наряду с «Балтикой», которая готовит качественных игроков. На мой взгляд, одно из наших достижений — что мы смогли выстроить хорошую коммуникацию с директором школы Юрием Михайловичем Белецким. Большое спасибо ему за коммуникацию с нами, открытость и честность.

Теперь калининградцы, которые выпускаются из этой спортшколы, в первую очередь нацелены на то, чтобы попасть в нашу молодежную команду, а не уехать куда-то в другие города. Очень здорово, что мы можем опираться не только на работу нашей академии «Балтика», но так же и на СШОР №5.

Спешу напомнить, что уже на этой неделе стартует наша третья очная сессия Talent Scout, которая обещает стать особенной.

Приглашаем принять участие всех желающих, даже если вы придете уже не первый раз — в компании с крутыми экспертами мероприятия вы 100% улучшите свой уровень знаний и поймете, с чего начать ваш собственный путь в футболе.

Программа👇

Пятница, 15 августа
🔹 19:00–21:00 — Презентация нового скаутского продукта (Нариман Акавов). Демонстрация, обучение, выдача аккаунтов.
🔹 21:00–22:00 — Открытый разговор о будущем скаутинга, трендах и карьере.

Суббота, 16 августа
☕ 10:00–11:00 — Кофе-брейк и нетворкинг
🔹 11:00–15:00 —
— Как работает селекция в клубах низших лиг (Алексей Панфилов)
— Процессы поиска и анализа игроков в ФК «Балтика» (Варос Хачатрян)
🔹 15:00–17:00 — Совместный просмотр и разбор матча «Балтика — Локомотив»

Воскресенье, 17 августа
🔹 10:00–16:00 — Мастер-класс по переговорам (Армен Маргарян): теория + практика, моделирование ситуаций.
🎁 Вручение сертификатов
⚽ 18:00–20:00 — Совместный визит на матч ФК «Динамо» Москва — ПФК ЦСКА (стадион «ВТБ Арена»)

Когда: 15-17 августа 2025
Где: г. Москва, ул. Мастеркова, 4, Гостиница «Максима Панорама» (ст.м. Автозаводская)
Билеты: спрашивайте у нашего менеджера

До встречи! 🤝

👆Это видео очень красноречиво показывает, чем отличается опытный скаут от начинающего.

На видео скаутам предлагается выбрать между скоростью и интеллектом у игрока — одни голосуют за одно, другие за другое, аргументируя свой выбор.

А самое логичное из всего этого сказал Александр Сорочинский, что нельзя выбирать между этими двумя качествами:
👉почти нет примеров футболистов, которые за счет одной только скорости, как у Усейна Болта, смогли достичь серьезных высот — это как курица без головы, которая бегает, но не понимает, куда и зачем;
👉если есть интеллект, но нет скорости, скорее всего, этот футболист просто всегда окажется обезмячен — ему будет очень сложно в современном силовом и атлетичном футболе находить возможности, чтобы что-то сделать с мячом.

Исходя из этого, начинающим скаутам следует помнить: любой компромиссный игрок, у которого есть сильные ограничения, очень лимитирован по перспективам.

Если вы видите футболиста с диким ограничением — интеллектуальным или скоростным, лучше просто самому себе признаться, что у такого игрока нет больших перспектив.

Прошло уже семь туров в чемпионате России и три тура в Кубке — итого 10 матчей. Я думаю, этого достаточно, чтобы порассуждать о нашей команде: рассмотреть текущий результат, закономерности и причины довольно удачного старта.

Помните мою метафору, где футбольная команда — гоночный болид, тренер — гонщик, а разные отделы клуба помогают настроить управление этим автомобилем, занимаются ремонтом, если необходимо, инженеры делают машину быстрее, и так далее?

Так вот, признаться, перед началом сезона у меня были определённые опасения, потому что я понимал, что новая гоночная трасса — это совсем другой уровень конкуренции, гонщиков и спорткаров. Но в реальности оказалось, что со всеми можно соревноваться, и уже по первым стартам было видно, что мы очень достойная гоночная команда.

Анализ этих семи матчей, даже ничейных с «Крыльями» и «Локомотивом», показал, что мы могли рассчитывать и на большее, но, к сожалению, приходится констатировать, что в этих играх мы добыли всего лишь по одному очку, а не по три.

В каждом из семи первых туров мы были лучше нашего оппонента, хотя в трёх матчах мы играли против команд из ТОП-6 («Динамо», «Спартак», «Локомотив»). Не буду уходить в детали каждого матча, а приведу несколько косвенных фактов, по которым станет понятен мой основной тезис — мы могли бы быть ещё выше.

Например, в этих семи встречах было присуждено семь индивидуальных наград лучшим игрокам матча, пять из которых достались нашим футболистам, и только одна статуэтка — вратарю команды «Крыльев» Сергею Песьякову, а вторая — правому защитнику московского «Динамо» Хуану Хосе Касересу.

Это дополнительный независимый фильтр, по которому можно увидеть справедливость доминации в матче: независимый эксперт выбирает лучшего игрока матча чаще всего из той команды, которая была сильнее в этот день; а если статуэтку лучшего игрока вручают вратарю, очевидно, что он очень много выручал свою команду, в то время, как команда соперника создала гораздо больше голевых моментов.

Сюда можно приплюсовать и xG, где мы почти всегда были лучше своих оппонентов в каждом матче. Таким образом, мы можем утверждать, что в этих семи турах мы могли набрать больше очков, чем набрали.

Это я все к чему — место, которое сейчас занимает команда ни в коем случае не оверперформанс, а наоборот недобор, в моем понимании. И точно нельзя говорить о том, что «Балтике» в чем-то повезло, где-то отскочили, где-то судья помог — все максимально заслуженно.         


Второй важный факт, который многие отмечают — что команда играет ФНЛовским составом. За счет того, что команда сыгранная, кусачая, она доставляет кучу проблем своим соперникам. Здесь невольно можно задасться вопросом «а что же наши новички, почему же они не играют?», и по этому поводу я хочу респектнуть нашему тренеру.

Когда ты заходишь в новый сезон, а в предыдущем твоя команда была на первом месте, и приходят качественные новички, у тебя есть два пути:

👉Первый путь — искусственно расчистить под них дорогу и сделать все возможное, чтобы новички сразу же влились в команду. Но тогда получается, что ты как будто обесцениваешь труд тех ребят, которые добились победы в недалёком прошлом.

А если у новичков не получится, возможно, и у старичков перестанут работать прежние базовые настройки, и они тоже забуксуют, потому что прежней химии уже не будет.

👉Второй путь — дать возможность начать сезон тем, кто добился выхода в РПЛ. А место в старте заслужить потом и кровью. Сейчас «Балтика» - сыгранная команда, а новички выходят со вторых таймов и добавляют.

Важно, что скамейка стала длинной, и у тренерского штаба есть возможность выпустить игрока на замену почти в каждую позицию. Даже травмы не вызвали острый кадровый дефицит.

Понятно, что потеря капитана трудно заменима, но в целом после того, как Серега Пряхин, Андрей Мендель, Даня Уткин и Саша Филин получили травмы, каждого из этих футболистов тренерский штаб смог заменить другими игроками.

Важно, что есть глубина состава и высокий уровень конкуренции.

Каждый футболист знает, что ему в затылок дышит конкурент, и на тренировках выкладывается на 100%, понимая, что иначе завтра он может просто выпасть из состава, и ему будет очень сложно вернуть свое место.
          

Отдельно скажу, что уровень физической подготовки команды заслуживает отдельных хвалебных отзывов. Можно сколько угодно говорить о мастерстве игроков или о заумных схемах, но если у тебя тупо не бегут футболисты, и во вторых таймах интенсивность командых перемещений существенно снижается, расчитывать на что-то серьезное не приходится.

Мы видим, насколько команда не только боевита, но и функционально подготовленная, способная навязывать борьбу, интенсивность, доминировать, и если не 90 минут, то 60-70 минут матча спокойно навязывать свою игру и диктовать правила вне зависимости от уровня и силы соперника.

Респект тренерскому штабу, который смог прекрасно подготовить команду в такой короткий период времени, и уже с первых туров команда держит планку высокой интенсивности, не позволяя сопернику даже на секунду вздохнуть и спокойно подумать. Всегда на сопернике висит наш игрок и либо дышит ему в спину, либо пытается обезмячить.

Это не позволяет оппонентам построить какие-либо атакующие действия против нашей команды. А у нас, в свою очередь, действительно есть определенная химия: ребята прекрасно друг друга понимают, есть четкая взаимосвязь игроков, и это не зависит от того, иностранец ли игрок или русский.

Те, кто выходит в старте, уже настолько хорошо знают друг друга, что могут использовать только сильные стороны свои и своих партнеров, а слабые камуфлировать и играть только за счет сильных качеств.          


Еще два важных тезиса, о которых мало кто говорит, но все-таки хочу их обсудить👇

Шестнадцать команд, которые соревнуются друг с другом, чтобы в каждом туре набирать очки — что от них требуется? Просто побеждать своего соперника. Работая в разных командах, я постоянно сталкивался с одной и той же проблемой: происходит не соревнование с оппонентами, а постоянный внутренний конфликт и борьба за власть и свою территорию, где все постоянно находятся в конфронтации и пытаются победить в этой внутренней войне.

Если такое присутствует в клубе, это очень сильно усложняет процесс подготовки к матчам, селекционную работу, и функционирование в целом. На мой взгляд, клубы часто сами себе создают проблемы, увязнув в некой внутренней войне, и из-за этого не могут полноценно конкурировать в гонке чемпионата. Порой больше энергии и сил тратится не на внешних врагов, а на внутренних.

Рад, что у нас с этим проблем нет: мы работаем в едином направлении, объединены общей целью, и это наше конкурентное преимущество перед оппонентами.


Еще, о чем хотелось бы сказать: мы сейчас видим, как тренеры и футболисты некоторых команд уже открыто в интервью заявляют, что нет глубины состава, нет новичков, нужны трансферы и так далее — у нас в этом плане, слава богу, все хорошо. Наш спонсор Ростех выделил нам средства, за что им огромное спасибо, нам удалось оперативно доукомплектовать команду.

Сейчас у нас порядка 29 футболистов, довольно высокая конкуренция, глубина состава, тренерский штаб может ротировать игроков. Например, на фланг атаки в разных матчах со скамейки могут выйти Юра Ковалев, Тентен Йене или Ираклий Манелов. На острие атаки, как мы видим, тоже есть ротация — Оффор, молодой Никитин, опытный Стефанович.

Даже несмотря на серьезную травму Андрея Менделя, у нас есть игроки в центре поля, которые могут выйти на позицию центральных полузащитников. Хотя за опорную зону немного страшновато, но надеюсь, Илья Петров и Мурид смогут локально решить эту проблему.

Я рад, что команда обладает необходимой глубиной состава, и, что тоже важно, футболисты оказались в нашем расположении не по ходу сезона, а именно к началу или уже во время летних сборов. У тренерского штаба было время — с кем-то больше, с кем-то меньше — познакомиться и постепенно интегрировать новичков в тренировочный процесс и вкрапливать в стартовый состав. Это, я считаю, еще одно наше преимущество.

Напоследок скажу, что команда «Балтики» — это авторская команда Андрея Викторовича Талалаева. Каждый футболист четко знает, что требует тренер, какие есть постулаты, присутствует баланс кнута и пряника. Все игроки стремятся выполнять требования, понимая, что единственный способ добиться определенного результата — реализовывать четкую установку на игру.

Мы видим эту команду, и как она играет, и, конечно же, понимаем, что это огромная заслуга Андрея Викторовича.

18 сентября пройдет очень интересное, на мой взгляд, мероприятие, полезное для всех специалистов, трудящихся в сфере футбольного скаутинга, аналитики и менеджмента. И, думаю, даже не столь важно, кто будет там выступать - понятно, что каждый спикер расскажет, какой он замечательный, и как круто работает его футбольный клуб. Но ценность мероприятия не столько в спикерах, сколько в контингенте участников.

Нетворкинг, как это сейчас все называют, имеет огромное значение для индустрии: люди могут знакомиться, общаться, обсуждать важные темы, налаживать контакты и, в том числе, задавать спикерам вопросы, которые провоцируют дискуссию, что отлично способствует развитию нашего футбола.

В этом, на мой взгляд, одна из отличительных особенностей Европы, где подобные мероприятия проходят регулярно, и каждый такой ивент дает возможность всей индустрии сделать микроскачок вперед.

Надеюсь увидеть как можно больше причастных к футболу на этой конференции.

История про Мингияна Бевеева

Андрей Викторович уже немного приоткрыл тайну перехода Мингияна к нам на своей последней пресс-конференции. Я поделюсь, как все было.

Я думаю, нашим болельщикам особенно интересно будет узнать, благодаря каким обстоятельствам состоялся этот переход.

Признаться честно, мы довольно поздно включились в переговоры по Мингияну — задача подписать еще одного крайнего защитника у нас возникла не сразу. И когда мы все-таки включились, он уже был в статусе свободного агента, и, объективно говоря, у Бевея уже было несколько хороших вариантов для перехода. Нам нужно было реагировать оперативно, чтобы выиграть в этой гонке за игрока.

Когда мы сделали наше предложение, оно не было самым лучшим с точки зрения финансов. Но сыграли факторы, которые оказались для игрока не менее важными, чем деньги.

1️⃣ Первый фактор, понятное дело — это игра в РПЛ. У игрока были варианты как из ФНЛ, так и из Премьер-лиги.

2️⃣ Второй фактор – тренер. Мингиян высоко котирует тренерский талант Андрея Викторовича. Для него было важно поработать с сильным специалистом.

3️⃣ Третий фактор – город. Приезжая в составе «Урала» в Калининград, футболист несколько раз говорил, что ему очень понравился наш город, он был приятно удивлен архитектурой и, в целом, всем, чем славится Калининград.

4️⃣ Четвертый фактор — болельщики. Играть при таких трибунах и такой поддержке — чистый кайф.

Это тот момент, когда роль города и болельщиков оказалась ключевой и помогла нам в борьбе за игрока. Это не какие-то популистические слова, что наши болельщики самые лучшие и наш город самый красивый — это реальная история, когда чаша весов склонилась в нашу пользу именно благодаря тому, что мы предложили футболисту нечто уникальное, что для него оказалось очень ценным.

Михаил Гершкович: «Назначать нужно только одного — тренера. А он уже должен назначать спортивного директора».


Не знаю весь контекст разговора двух легендарных тренеров, которые являются аксакалами и корифеями нашего советского и российского футбола, но удивляюсь в очередной раз, что они до сих пор воспринимают футбол сквозь призму прошлого, не видят произошедшие изменения, и до сих пор считают, что модель управления, где тренер — царь и бог, а все остальные — инструменты и подчиненные, единственно верная и эффективная.

К сожалению или к счастью, такого уже не будет, это устаревший рудимент, и в нормальных футбольных клубах никогда не дадут власть в одни руки, пусть и мега квалифицированному человеку, потому что у этого есть очень большие минусы.

👉 Во-первых, когда в футбольном клубе власть получает один человек, хочешь — не хочешь, начинается этап культа личности. Человек становится царем и богом и единолично решает, что хорошо и что плохо.

И часто он, находясь на вершине горы, не видит, что происходит внизу, и не может это правильно интерпретировать. Ему не хватает ни времени для погружения, ни, порой, компетенции разбираться в очень узкопрофильном сегменте.

👉 Во-вторых, вы сами видите, что в некоторых клубах сейчас не хотят назначать российских тренеров из-за якобы их связи с агентами. И здесь прослеживается логическая цепочка👇

Те, кто считают, что иностранный тренер лучше, чем русский, в качестве одного из аргументов используют именно связь с агентами. Получается, когда у одного человека вся власть в клубе, и он принимает единоличное решение, кого брать, кого не брать, кому давать игровое время, а кого спускать в резерв или отпускать в аренду, влияние третьих лиц на этого человека позволяет управлять клубом извне.

👉 Третья причина — одна из самых ключевых: когда вся власть в одних руках, и тренер комплектует команду, очевидно, что он это делает для настоящего, чтобы решить поставленную задачу. Ему чаще всего не важен уровень перспектив игрока — главное, чтобы тот соответствовал уровню здесь и сейчас.

Чаще всего тренеры делают ставку на футболистов 25-30-летних, которых очень сложно потом перепродать с выгодой для клуба даже в случае удачного сезона. И клуб обречен на то, чтобы вкладывать деньги и не иметь возможности отбить их в будущем.

Парадигма тренера подразумевает, что его мало интересует прибыль клуба. Ему важно, чтобы был спортивный результат, потому что именно так оценивается его работа.

***

В продолжение темы тренеров-менеджеров и людей, которые живут в прошлом, скажу, что, к сожалению, они не отличают клуб от команды.

Клуб — это не надстройка над командой, как думают многие тренеры. Это фундамент, на котором держится эта команда, и всё вместе функционирует именно благодаря тому, что каждый ключевой сотрудник грамотно управляет своей частью большого дома под названием футбольный клуб.

Мысль, что команда — дом, а всё остальное — надстройки, пристройки и абсолютно неважные и никак не влияющие результат компоненты, уже давно устарела, и современный футбол давно от этого отошёл. Я уверен, что шага назад не будет.

Тренерам нужно адаптироваться к новым реалиям, где есть генеральные и спортивные директора со своими системами координат, KPI, своим взглядом и точкой зрения на покупку и продажу футболистов. Эти люди стремятся сделать клуб финансово благополучным: чтобы были трансферы и молодые игроки с возможностью развиваться для дальнейшей капитализации активов.

Перед клубом должны стоять задачи не только спортивные, но и экономические.

Тренер же в первую очередь думает о спортивной эффективности. Работая в успешной команде, он может себя презентовать и продавать, что вполне логично и понятно. По этой причине тренер часто против трансферов «на выход» игроков, являющихся ключевыми в его команде.

Вместе с тем, в обсуждении на видео поднимается очень важная тема, что спортивный директор должен быть так же сертифицирован, проходить обучение и становиться профессионалом, как тренер или футболист.

Это должен быть ступенчатый процесс обучения с обязательной сертификацией, чтобы работодатель мог выбирать из кандидатов, соответствующих требуемой должности.

На мой взгляд, когда собираются только тренеры, они обсуждают одно и то же и варятся в собственном соку. Они смотрят на футбол под одним углом. А если на такой конференции собрать вместе спортивных директоров, тренеров, генеральных директоров и других менеджеров, это уже будет живая дискуссия, где каждая сторона сможет высказать свою точку зрения, чтобы найти оптимальные решения, или хотя бы услышать альтернативную позицию.

Это даст огромный толчок в понимании, чего ждать друг от друга, и, возможно, заранее обозначит некие общие стандартные «правила игры» при начале работы в футбольном клубе.

Лимит на легионеров

В преддверии надвигающегося ужесточения лимита хочется присоединиться к обсуждению на эту тему — добро это или зло, на благо нашему футболу или нет.

Как человек, находящийся внутри процесса, поделюсь своими мыслями, используя ту информацию, которая у меня есть. Но для начала предлагаю определить, для чего, в общем-то, лимит вводится.

Как я понимаю, один из поводов — недостаточное количество русских игроков в чемпионате России и стремление, чтобы их было больше в каждой команде. Основной аргумент — зачем привозить посредственных иностранцев, берите и используйте своих россиян. Судя по этой логике, люди считают, что спортивные директора, главные тренеры или генеральные директора, выбирая между иностранцем и русским, чаще принимают решение в пользу иностранца.

Почему они это делают?
Можно назвать три причины:

1️⃣ причина — конкретный иностранец именно на эту позицию за те же деньги просто банально сильнее.

2️⃣ причина — иностранец на данную позицию плюс-минус такого же уровня, как русский игрок, но дешевле.

3️⃣ причина — иностранец работает с определенным агентом, с которым можно заработать денег, используя «левые» коррупционные схемы.

Если мы исходим из цели заработать денег, какая разница, с кем в этой схеме участвовать – с русским агентом или иностранным. Если такая цель ставится, в любом случае найдется способ ее реализовать. Поэтому третий вариант мы вычеркиваем. Остается два варианта – сила и дешевизна.

Исходя из моего опыта работы в «Балтике», я могу сказать, что на сегодняшний день рынок российских футболистов не перегрет. Сейчас футболисты переходят за 150-250 миллионов из команд нижней восьмерки в верхнюю восьмерку. Еще совсем недавно эта сумма была на 20-30% выше. Потихонечку рынок амортизируется.

Если футболиста не покупают за 5-7 млн евро, рано или поздно появится покупатель за 2-3 млн, и, возможно, клуб-продавец будет более адекватен в своих оценках. Российские футболисты редко нужны внешнему рынку, они крутятся по внутреннему. Спрос ограничен, потому что покупают в основном клубы большой шестерки.

На мой взгляд, тезис, что иностранец дешевле — не рабочий. Иностранец в любом случае дороже, и чаще всего, кратно дороже. Менеджеры берут игрока-иностранца скорее из-за того, что считают его сильнее его русского конкурента.

Этот выбор делают профессионалы. Если менять возможность купить иностранца на русского игрока, скорее всего, для нашей лиги это потеря в уровне мастерства. Заменяя иностранца на русского, мы теряем качество.

Исходя из этого, могу сделать вывод, что если просто ввести лимит и ограничить количество иностранцев, наша Лига а) однозначно станет слабее, б) стоимость русских игроков возрастет, в) от коррупционных схем мы никуда не уйдем.

***

Теперь предлагаю посмотреть, что скрыто под верхушкой айсберга. Об этом мало кто говорит, но об этом тоже нужно помнить.

Сейчас лимит 8-13. Но не все клубы используют все 13 слотов. Это можно легко посмотреть — всего несколько клубов полностью закрыли эти слоты. Остальные клубы, как мы, например, купили игроков только на требующиеся позиции.

Лимит 8-13 дает возможность спортивному департаменту и тренеру не привязываться к ключевым позициям и не разделять их на иностранцев или русских.

На сегодняшний день существует русифицированная позиция, и она пока только одна: почти во всех командах РПЛ, за исключением «Ростова», играют русские вратари. Это единственная позиция сегодня, которую плюс-минус можно считать «русской».

Можем ли мы сказать, что в нашей стране огромное количество сильных вартарей? Скорее всего, нет. У нас есть пул вратарей, которые высоко котируются. Но такая русификация позиций не переводит количество в качество. Да, есть хорошие вратари, но нельзя сказать, что их гораздо больше, чем игроков другого амплуа.

Имея лимит 8-13, тренер может использовать иностранцев на любой позиции, будь то центральный полузащитник, центральный нападающий, центральный защитник, на фланге. Зная, что ему нужно выпустить на поле всего лишь трёх россиян, он ставит иностранцев на те позиции, куда считает нужным.

Если же на поле придется выпускать, предположим, 5-6 русских, это приведет к тому, что появятся чёткие русифицированные позиции.

Допустим, будет лимит в пять иностранцев в составе и пять на скамейке запасных — значит, эти позиции, скорее всего, будут отданы строго легионерам. А остальные пять легионеров на скамейке запасных будут куплены именно на те позиции, на которых играют игроки стартового состава. Таким образом, в каждой команде появится разделение на легионерские слоты и русские.

Что это означает? На сегодняшний день самая легионерская позиция — это центральный защитник и центральный нападающий, и это так и останется. Получится, что русских центральных защитников как не было в большом количестве, так и не будет, а станет еще и меньше — все клубы на эту позицию будут все время брать иностранцев.

И тогда молодому русскому парню-центральному защитнику деваться будет некуда — ни один клуб не сможет и не захочет использовать русского защитника. Это усложнит молодому футболисту путь.

В то же время на флангах обороны и атаки будут использовать чаще всего русских игроков, и сложится диаметрально противоположная ситуация: рынку понадобится огромное количество фланговых защитников, а такого количества у нас нет.

Все это приведет к гонке вооружений. Цена на защитников взлетит. И футболист, который раньше стоил 1-2 миллиона, будет стоить 3-4, а то и 5 миллионов. Рынок не получит необходимое количество молодых защитников, а просто будет перепрофилировать игроков разных позиций в правых и левых защитников.

Вот что я вижу в ближайшем будущем, если будет изменен лимит на легионеров.

Если резюмировать, ничего хорошего не выйдет — мы столкнемся с повышением цен на игроков отдельных позиций, другим будет сложнее пробиваться, и мы не получим желаемое эволюционное развитие, где молодой игрок конкурирует с иностранцем и становится условным Батраковым, Кисляком, Козловым.


Вряд ли этот пост на что-то повлияет — судя по всему, решение уже принято, но не высказать свою точку зрения я просто не мог.

❗️На заметку всем скаутам, тренерам и менеджерам 👇

Разрыв ахиллова сухожилия у футболистов старше 30 лет — высокий риск окончания карьеры и почти триста дней без игр в лучшем случае…

В исследовании группы учёных под руководством Альберто Грасси были проанализированы исходы лечения взрослых профессиональных футболистов, у которых произошёл разрыв ахиллова сухожилия.
В исследование вошли результаты лечения игроков двух высших лиг разных стран, перенёсших операцию в период с 2008 по 2018 годы.

Всего было включено 118 футболистов со средним возрастом 27,2 ± 7,2 года.

🔹 113 игроков (96%) вернулись к тренировкам без ограничений в среднем через 199 ± 53 дня.

🔹 Футболисты национальных сборных восстанавливались быстрее.

🔹 Возвращение к официальным играм происходило в среднем через 274 ± 114 дня.

Из 76 спортсменов, за которыми наблюдали не менее двух сезонов, 14 человек (18%) не смогли вернуться к участию в играх на прежнем уровне.

⚠️ 6 игроков (8%) получили повторный разрыв в течение первых двух сезонов после возвращения — в 4 случаях это произошло у тех, кто вышел на поле менее чем через 180 дней после травмы.

📉 Возраст старше 30 лет и повторные разрывы ахиллова сухожилия — основные факторы риска невозвращения к прежнему уровню игры.

ссылка: https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/31362925/

«Кресты» в элитном футболе – всегда долгое и трудное восстановление ⚽️

В 2022 году было опубликовано исследование Mazza и соавторов о различных аспектах, связанных с травмами передней крестообразной связки (ПКС) в восьми ведущих футбольных европейских лигах в соревновательных сезонах 2014/2015–2016/2017 (Италия, Англия, Германия, Испания, Бельгия, Франция, Россия, Португалия).

Для российского футбола исследование интересно, в том числе, тем, что в него вошли данные по Российской Премьер-Лиге 🇷🇺.

Что обнаружили авторы? 🔍
В анализируемый период в восьми ведущих лигах 195 игроков получили травму ПКС. Частота «возврата в игру» составила 95%, а среднее время «возврата в игру» – 248 ± 136 дней ⏱️

В течение третьего послеоперационного сезона 66 игроков (36%) играли в национальных лигах более низкого уровня, а 25 (13,6%) завершили карьеру.

Во всех лигах в течение трёх сезонов после операции отмечалось значительное снижение среднего количества сыгранных минут по сравнению с сезоном до операции, и чем старше был футболист на момент травмы, тем больше было это снижение.

Например, в Российской Премьер-Лиге в сезоне до операции эти игроки проводили на поле 37% игрового времени, а в первый, второй, третий и четвёртый сезоны – 17%, 23%, 33% и 24% игрового времени соответственно.

Для Английской Премьер-Лиги 🏴󠁧󠁢󠁥󠁮󠁧󠁿эти показатели составляли 47% и 26%, 35%, 38% и 33% соответственно.

Самый длительный период «возвращения к играм» был в Английской Премьер-Лиге – 321 день 🕐, на втором–четвёртых местах были Россия, Португалия и Испания – 286, 276 и 264 дней соответственно.

Быстрее всех возвращались футболисты во Франции 🇫🇷 и Италии 🇮🇹 – 193 и 196 дней соответственно.

Ссылка: https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/35224121/

Закончился первый круг: мы сыграли 15 матчей, и, думаю, пришло время подвести некоторые итоги — проанализировать, за счет чего «Балтика» смогла подняться так высоко, и найти закономерности, на которые в будущем можно будет опираться, чтобы продолжать в том же духе.

К тому же, и другие клубы смогут на нашем примере оценить прагматичный, взвешенный, системный подход, приводящий к высоким, хоть пока и промежуточным, результатам.

Разберем причины текущего турнирного положения команды:

1️⃣ Главный тренер

Говорил об этом много раз — можно все сделать идеально, но ошибиться в выборе главного тренера и, конечно же, ничего не получится. Тренер – ключевой сотрудник в футбольном клубе, от которого зависит, придете ли вы к месту назначения или заблудитесь в лесу, а то и утонете в каком-нибудь болоте.

Очевидно, что мы попали в точку. Андрей Викторович очень качественно делает свою работу, и, конечно же, мы рады, что он в авангарде нашего похода — за ним уже протоптана дорога. На фоне других команд в этом компоненте мы смотримся особняком.

2️⃣ Тренерский штаб

Роль Андрея Викторовича большая, но роль тренерского штаба тоже очень важна, и здорово, что он у нас такой сильный.

Отдельно хочется отметить тренера по физподготовке Серджио Джованни. Видно, как футболисты вкалывают на тренировках, и функциональная подготовка показывает объективное повышение показателей. Мы если не самые сильные, то одни из самых сильных в нашем чемпионате точно. За это большой респект и большая благодарность его профессионализму.

У нас есть и другие тренеры, которые отвечают за стандарты, планирование, и множество других деталей в подготовке игроков — не буду всех перечислять, но скажу, что за каждый отдельно взятый компонент ответсвеннен свой специалист, и все они очень вдумчиво и правильно относятся к своей работе под чётким контролем главного тренера.

Каждая группа игроков по линиям и отдельные футболисты совершенствуются день ото дня, чётко понимают требования тренерского штаба, быстро всё усваивают и потом реализуют на футбольном поле. В этом заслуга всего тренерского штаба, за что им большое спасибо.

3️⃣ Адекватность руководства

Можно всё что угодно делать, но если руководители самодуры и сегодня говорят одно, завтра другое, а когда нужно помочь и подставить плечо, не делают этого — вся работа превращается в пыль. Так результатов добиться невозможно.

Мы сейчас, например, находимся на небольшом сборе в Москве, в Новогорске, готовимся к важным матчам с «Оренбургом» и «Торпедо». Все знают, что в Калининграде есть определенные сложности с футбольными полями, особенно в осенне-зимний период с его обильными осадками.

Не так-то просто тренироваться в таких условиях, и здорово, что наше руководство идёт навстречу и уже не первый раз организовывает мини-сборы в Москве, где можно тренироваться на качественных полях, восстанавливаться, дорабатывать в зале и проводить дополнительные тренировочные сессии. Это очень сильно сказывается на результате.

Адекватность проявляется не только в этом, но и в целом в отношении к футболистам и сотрудникам. Видно, что Госкорпорация «Ростех» и наш руководитель Равиль Камильевич Измайлов вовлечены в процесс, за что им тоже огромное спасибо. Огромная заслуга этих людей, что они позволяют нам качественно делать свою работу.

4️⃣ Коммуникация

Каждый сотрудник делает свою работу, зная, что и как ему делать. Это позволяет нести только свою ношу, не сбрасывать ответственность на кого-то и никого ни в чем не упрекать. На мой взгляд, это очень важно, когда люди грамотно коммуницируют, у каждого есть своя зона ответственности и понимание, что рядом с тобой работает профессионал в своей сфере.

Нам удалось выстроить коммуникацию, но не во всех клубах она присутствует —некоторые просто погрязли в какой-то внутренней корпоративной войне, и это сильно осложняет процесс достижения результата.

5️⃣ Качественные футболисты

Те, кто играл с нами в ФНЛ, вышли в РПЛ, плюс, к ним добавились новички — 10 футболистов. Коля Титков подписал полноценный контракт — он был у нас в аренде. По большому счету мы сделали 11 трансферов.

Здесь нельзя не отметить работу моих скаутов — на мой взгляд, мы собрали сильную команду.

Такое число футболистов создает глубину и конкуренцию. На каждой тренировке мы видим, что, если не отдаваться на 100%, конкурент на позицию с удовольствием воспользуется этим шансом и займет место. По этой причине все тренировки очень интенсивные — никто не тренируется в пол ноги, понимая, что может потерять место в стартовом составе.

Каждая позиция задвоена, что создает глубину состава — тоже очень важно при таком большом количестве матчей. Необходимо, чтобы нагрузка распределялась равномерно, и каждый игрок получал возможность помочь команде добиться положительных результатов.

6️⃣ Медицинские отделы

У нас они качественные и сильные, со своими врачами, массажистами, реабилитологами, физиотерапевтами. Эти специалисты великолепно и вовремя выполняют свою работу и иногда даже с опережением графика ставят на ноги футболистов.

Понятное дело, у нас есть травмы с долгим сроком восстановления, но это вещи, от которых никто не застрахован. Я рад, что у нас сильные врачи, которые делают все от и до и позволяют нашему тренерскому штабу максимально использовать ресурс и инструментарий в виде футболистов, готовых на 100% тренироваться и играть.

7️⃣ Пробуксовка конкурентов

Об этом тоже нужно говорить — во многих клубах сейчас все нестабильно. У кого-то уходят руководители клубов, где-то меняются главные тренеры или спортивные отделы.

Мы работаем, поглядывая по сторонам и видя, какая турбулентность и в каких клубах присутствует, и понимаем, что, слава богу, у нас таких проблем нет — это тоже вселяет определенную уверенность.