Восемь популярных заблуждений о лидерстве
Научно-популярная статья с сайта форбс. Без ссылок на пруфы, но в целом, по ощущениям, очень здравая.
И восемь заблуждений такие:
• Выбор лидера меритократичен (т.е. он отбирает рационально, на основе навыков):
• Нелегко выбрать правильных лидеров;
• Лидерский потенциал зависит от ситуации;
• Лидерами становятся, а не рождаются;
• Лучшие лидеры уверены в себе;
• Лучшие лидеры аутентичны;
• Лучшие лидеры сосредотачиваются на своих сильных сторонах;
• В лидерстве нет гендерных различий.
И да, обратите внимание, эти утверждения – заблуждения, т.е. они не верны по версии автора статьи. С некоторыми утверждениями я бы поспорил, но в целом мне нравится, что это заблуждения. А вы согласны с тем, что это заблуждения?
Научно-популярная статья с сайта форбс. Без ссылок на пруфы, но в целом, по ощущениям, очень здравая.
И восемь заблуждений такие:
• Выбор лидера меритократичен (т.е. он отбирает рационально, на основе навыков):
• Нелегко выбрать правильных лидеров;
• Лидерский потенциал зависит от ситуации;
• Лидерами становятся, а не рождаются;
• Лучшие лидеры уверены в себе;
• Лучшие лидеры аутентичны;
• Лучшие лидеры сосредотачиваются на своих сильных сторонах;
• В лидерстве нет гендерных различий.
И да, обратите внимание, эти утверждения – заблуждения, т.е. они не верны по версии автора статьи. С некоторыми утверждениями я бы поспорил, но в целом мне нравится, что это заблуждения. А вы согласны с тем, что это заблуждения?
👍6
Доля населения страны, считающая проблемы с психическим здоровьем серьезной проблемой.
Помните, у нас был пост, где главный хирург США рассказал, что
*одиночество, социальная изоляция и отсутствие контактов более опасны (с т.е. зрения преждевременной смерти – или просто более высокие риски смерти), чем курение, употребление алкоголя, ожирение или загрязнение воздуха. Т.е. одиночество это хуже, чем 15 сигарет в день.*
https://news.1rj.ru/str/psychui/20
А компания опросов Ipsos провела исследование среди населения разных стран, выяснив, как мы – это самое население – воспринимаем проблемы с психическим здоровьем как серьезные. В среднем по Миру - 26 %, в России 20 %.
Меньше нашего проблемы с психическим здоровьем как серьезные воспринимают только испанцы, мексиканцы, итальянцы и французы.
Как вы думаете, что стоит за этим результатом? Менталитет? Культура воспитания? Неграмотность?
Помните, у нас был пост, где главный хирург США рассказал, что
*одиночество, социальная изоляция и отсутствие контактов более опасны (с т.е. зрения преждевременной смерти – или просто более высокие риски смерти), чем курение, употребление алкоголя, ожирение или загрязнение воздуха. Т.е. одиночество это хуже, чем 15 сигарет в день.*
https://news.1rj.ru/str/psychui/20
А компания опросов Ipsos провела исследование среди населения разных стран, выяснив, как мы – это самое население – воспринимаем проблемы с психическим здоровьем как серьезные. В среднем по Миру - 26 %, в России 20 %.
Меньше нашего проблемы с психическим здоровьем как серьезные воспринимают только испанцы, мексиканцы, итальянцы и французы.
Как вы думаете, что стоит за этим результатом? Менталитет? Культура воспитания? Неграмотность?
👍10
Не хочу морализаторство разводить, просто цифры: исследование среди американских подростков, проводят ли они время со своими друзьями почти каждый день.
Грейды на диаграмме - это классы.
Я учился в 80-е годы прошлого года в школе, и после школы каждый день проводил время с друзьями.
Но среди американцев даже в 80-е только половина подростков проводили время с друзьями вместе.
И резкий крен начался примерно в 2010 году.
Только четверть проводит время в обществе друзей почти каждый день.
Как считаете, это 1) плохо 2) хорошо 3) это жизнь?
Грейды на диаграмме - это классы.
Я учился в 80-е годы прошлого года в школе, и после школы каждый день проводил время с друзьями.
Но среди американцев даже в 80-е только половина подростков проводили время с друзьями вместе.
И резкий крен начался примерно в 2010 году.
Только четверть проводит время в обществе друзей почти каждый день.
Как считаете, это 1) плохо 2) хорошо 3) это жизнь?
😢3👍2🤔2🔥1
Креативность результат самоубеждения?
Двум группам испытуемых давали понюхать корицы, а потом давали решать задачки на креативность
Субъекты прошли недавно разработанный автоматический тест на креативность, творческую игру по поиску пищи (CFG), а случайно выбранное подмножество (n = 57) также выполнили два ручных стандартизированных теста на креативность, тест альтернативного использования (AUT) и тест Торранса (TTCT). . Во всех трех тестах участников просили создать как можно больше оригинальных решений, и они оценивались по оригинальности, гибкости и беглости.
НО. Одной группе сообщили, что корица повышает креативность.
Результаты показали, что группа плацебо (те, кому наврали, что корица повышает креативность – это не так), показали более высокие результаты решения задачек на креативность.
Для дотошных
https://journals.plos.org/plosone/article?id=10.1371/journal.pone.0182466
Меня этот результат совершенно не удивляет, я лет 20 назад читал результаты эксперимента советского психолога Брушлинского, там был эксперимент на креативность. Сначала респондентов просили дать максимальное количество способов использования простой расчески. Потом респондента вводили в гипноз или транс, давали установку, что он великий человек, и просили сделать тоже самое. И количество вариантов использования расчески резко возрастало! Причем, «великие» люди не называли такие способы, как «расчесывать волосы».
И да, помните, корица поднимает креативность😊 Надо нюхать каждое утро
Двум группам испытуемых давали понюхать корицы, а потом давали решать задачки на креативность
Субъекты прошли недавно разработанный автоматический тест на креативность, творческую игру по поиску пищи (CFG), а случайно выбранное подмножество (n = 57) также выполнили два ручных стандартизированных теста на креативность, тест альтернативного использования (AUT) и тест Торранса (TTCT). . Во всех трех тестах участников просили создать как можно больше оригинальных решений, и они оценивались по оригинальности, гибкости и беглости.
НО. Одной группе сообщили, что корица повышает креативность.
Результаты показали, что группа плацебо (те, кому наврали, что корица повышает креативность – это не так), показали более высокие результаты решения задачек на креативность.
Для дотошных
https://journals.plos.org/plosone/article?id=10.1371/journal.pone.0182466
Меня этот результат совершенно не удивляет, я лет 20 назад читал результаты эксперимента советского психолога Брушлинского, там был эксперимент на креативность. Сначала респондентов просили дать максимальное количество способов использования простой расчески. Потом респондента вводили в гипноз или транс, давали установку, что он великий человек, и просили сделать тоже самое. И количество вариантов использования расчески резко возрастало! Причем, «великие» люди не называли такие способы, как «расчесывать волосы».
И да, помните, корица поднимает креативность😊 Надо нюхать каждое утро
🤣8👍3🔥3
Гендерные установки в браке
Достаточно очевидные результаты, хотя вы можете не согласиться.
Исследователи измеряли уровень удовлетворенность людей в браке в зависимости от того, кто главный кормилец.
Страна исследований - Германия.
Так вот. Если кормилец мужчина, а дама безработная, то у таких дам уровень удовлетворенности снижался незначительно.
Но если кормилец дама, то у мужчин уровень удовлетворенности жизнью был значимо ниже, чем у мужчин, которые были а) единственными кормильцами в семье или б) наравне с женой и в) даже с теми мужчинами, которые зарабатывали ниже жены.
Я целую неделю думал, стоит ли такое вообще публиковать в канале, поскольку результат кажется совершенно очевидным, но подумал, что это для меня может быть очевидным, но не для вас. Интересно узнать, насколько вы согласны с такими результатами.
https://academic.oup.com/esr/advance-article/doi/10.1093/esr/jcad034/7190495?login=false
Достаточно очевидные результаты, хотя вы можете не согласиться.
Исследователи измеряли уровень удовлетворенность людей в браке в зависимости от того, кто главный кормилец.
Страна исследований - Германия.
Так вот. Если кормилец мужчина, а дама безработная, то у таких дам уровень удовлетворенности снижался незначительно.
Но если кормилец дама, то у мужчин уровень удовлетворенности жизнью был значимо ниже, чем у мужчин, которые были а) единственными кормильцами в семье или б) наравне с женой и в) даже с теми мужчинами, которые зарабатывали ниже жены.
Я целую неделю думал, стоит ли такое вообще публиковать в канале, поскольку результат кажется совершенно очевидным, но подумал, что это для меня может быть очевидным, но не для вас. Интересно узнать, насколько вы согласны с такими результатами.
https://academic.oup.com/esr/advance-article/doi/10.1093/esr/jcad034/7190495?login=false
OUP Academic
The female-breadwinner well-being ‘penalty’: differences by men’s (un)employment and country
Abstract. This article examines the relationship between female breadwinning and life satisfaction in heterosexual couples. We extend previous research by treat
🔥6👍4❤2
Вы читали Кастанеду? Я просто зачитывался на первом курсе психфака....
Австралия легализовала психоделики для психического здоровья
Австралия стала первой страной в мире, легализовавшей использование психоделиков для лечения некоторых психических заболеваний.
Утвержденные психиатры теперь могут назначать МДМА тем, кто страдает посттравматическим стрессовым расстройством, и галлюциногенные грибы при некоторых видах депрессии.
Да-да, в том числе грибы.
Полная статья (перевод) здесь
https://dzen.ru/a/ZKARn-aZnkYvO2wS?share_to=link
Австралия легализовала психоделики для психического здоровья
Австралия стала первой страной в мире, легализовавшей использование психоделиков для лечения некоторых психических заболеваний.
Утвержденные психиатры теперь могут назначать МДМА тем, кто страдает посттравматическим стрессовым расстройством, и галлюциногенные грибы при некоторых видах депрессии.
Да-да, в том числе грибы.
Полная статья (перевод) здесь
https://dzen.ru/a/ZKARn-aZnkYvO2wS?share_to=link
👍4🔥4
Качественное резюме повышает шансы найти работу.
Карьерным консультантам посвящается. Исследования доказывают, что работа с резюме на самом деле повышает шансы трудоустройства.
Причем, в данном случае выборка была из выпускников вузов.
Имеют значение многие факторы, но мне очень понравился первый шаг в исследовании: показана связь между вероятностью трудоустройства и грамотностью написания резюме - правая диаграмма (числом ошибок в резюме).
Правда, не очень понятно, почему при числе правильно написанных слов > 0, 991 снижается. В общем ошибочку в резюме можно оставлять:)
вероятность трудоустройства человека из экспериментальной группы была выше на 8 %, чем контрольной группы – т.е. если в контрольной группе оффер получили 100 кандидатов из 200, то в экспериментальной 108 из 200 же (цифры я взял с потолка);
1 % увеличения частоты ошибок (количество ошибок в резюме, деленное на количество слов в резюме) ведет к 3% снижению вероятности быть принятым на работу. К ошибкам относятся грамматические, пунктуационные, стилистические, логические и т.п.;
При трудоустройстве работодатель оценивал кандидатов, кандидаты контрольной группы имели среднюю оценку 8, 835 (по 10-ти бальной шкале), а экспериментальной – 8, 84 – и эти различия значимые;
Зарплата кандидатов экспериментальной группы в среднем была на 8, 4 % выше кандидатов контрольной группы.
Ссылка для дотошных
https://www.researchgate.net/publication/367281245_Algorithmic_Writing_Assistance_on_Jobseekers'_Resumes_Increases_Hires
Карьерным консультантам посвящается. Исследования доказывают, что работа с резюме на самом деле повышает шансы трудоустройства.
Причем, в данном случае выборка была из выпускников вузов.
Имеют значение многие факторы, но мне очень понравился первый шаг в исследовании: показана связь между вероятностью трудоустройства и грамотностью написания резюме - правая диаграмма (числом ошибок в резюме).
Правда, не очень понятно, почему при числе правильно написанных слов > 0, 991 снижается. В общем ошибочку в резюме можно оставлять:)
вероятность трудоустройства человека из экспериментальной группы была выше на 8 %, чем контрольной группы – т.е. если в контрольной группе оффер получили 100 кандидатов из 200, то в экспериментальной 108 из 200 же (цифры я взял с потолка);
1 % увеличения частоты ошибок (количество ошибок в резюме, деленное на количество слов в резюме) ведет к 3% снижению вероятности быть принятым на работу. К ошибкам относятся грамматические, пунктуационные, стилистические, логические и т.п.;
При трудоустройстве работодатель оценивал кандидатов, кандидаты контрольной группы имели среднюю оценку 8, 835 (по 10-ти бальной шкале), а экспериментальной – 8, 84 – и эти различия значимые;
Зарплата кандидатов экспериментальной группы в среднем была на 8, 4 % выше кандидатов контрольной группы.
Ссылка для дотошных
https://www.researchgate.net/publication/367281245_Algorithmic_Writing_Assistance_on_Jobseekers'_Resumes_Increases_Hires
❤3🔥3👍2
Психологический портрет Кафки
Немного лирики.
Вчера был день рождения Франца Кафки, соцсети напомнили цитату ниже.
Милена Есенская была переводчиком и по совместительству главной страстью писателя, но страстью неразделенной – она была замужем. Их отношения были больше в переписке: пронзительные и печальные письма.
И я не встречал более пронзительного, болезненного и обреченного описания человека, чем то, что дала Милена о Кафке.
«Вы спрашиваете, почему Франц так боится любви. Но я думаю, дело не в этом. Для него жизнь вообще — нечто решительно иное, чем для других людей, и прежде всего деньги, биржа, валютный банк, пишущая машинка для него совершенно мистические вещи... Для него служба — в том числе и его собственная — нечто столь же загадочное и удивительное, как локомотив для ребенка... Он абсолютно не способен солгать, как не способен напиться. У него нигде нет прибежища и приюта. Он как голый среди одетых... Человек, бойко печатающий на машинке, и человек, имеющий четырех любовниц, для него равно непостижимы... непостижимы потому, что они живые. А Франц не умеет жить. Франц не способен жить. Франц никогда не выздоровеет. Франц скоро умрет»
Немного лирики.
Вчера был день рождения Франца Кафки, соцсети напомнили цитату ниже.
Милена Есенская была переводчиком и по совместительству главной страстью писателя, но страстью неразделенной – она была замужем. Их отношения были больше в переписке: пронзительные и печальные письма.
И я не встречал более пронзительного, болезненного и обреченного описания человека, чем то, что дала Милена о Кафке.
«Вы спрашиваете, почему Франц так боится любви. Но я думаю, дело не в этом. Для него жизнь вообще — нечто решительно иное, чем для других людей, и прежде всего деньги, биржа, валютный банк, пишущая машинка для него совершенно мистические вещи... Для него служба — в том числе и его собственная — нечто столь же загадочное и удивительное, как локомотив для ребенка... Он абсолютно не способен солгать, как не способен напиться. У него нигде нет прибежища и приюта. Он как голый среди одетых... Человек, бойко печатающий на машинке, и человек, имеющий четырех любовниц, для него равно непостижимы... непостижимы потому, что они живые. А Франц не умеет жить. Франц не способен жить. Франц никогда не выздоровеет. Франц скоро умрет»
❤4👍1
Темная сторона щедрости: сотрудники с репутацией щедрых людей выборочно подвергаются эксплуатации.
Мне кажется, в данной ситуации «generosity» - «щедрость» не совсем правильный термин для перевода (но и Google, и Яндекс дают однозначный перевод). Речь идет о том, что руководители напрягают тех, кто считается «щедрым» (но на мой взгляд, это больше про бескорыстных и безропотных сотрудников).
И результат исследования достаточно банален (мне кажется, мы все с этим в практике сталкивались, и это есть даже в народном фолклоре типа «гдя сядешь, там и слезешь»): этим людям статистически значимо чаще дают задания. Кроме несправедливости такой подход может еще ударять по бренду.
Ссылка на исследование
https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0022103123000604?dgcid=raven_sd_via_email
Люди одобряют щедрость как моральную добродетель, достойную подражания, и те, кто приобретает репутацию щедрости, вызывают восхищение и публично прославляются. В организационном контексте найм, удержание и продвижение щедрых сотрудников может сделать организации более привлекательными для клиентов, поставщиков и лучших специалистов. Тем не менее, используя дополнительные методы и схемы экспериментов на больших выборках штатных менеджеров, мы обнаруживаем устойчивые доказательства того, что менеджеры склонны несправедливо извлекать выгоду из сотрудников с репутацией щедрых, выборочно нацеливая их на эксплуатацию способами, которые, вероятно, и по иронии судьбы, препятствуют долгосрочный организационный успех. Эта выборочная эксплуатация щедрых сотрудников была статистически объяснена сомнительным предположением: поскольку они имеют репутацию щедрых сотрудников, менеджеры предполагают, что, если бы у них была возможность, они добровольно вызвались бы на собственную эксплуатацию. Мы также изучаем возможное решение проблемы преследования более щедрых сотрудников за эксплуататорские методы. Простое обращение к менеджерам с просьбой оценить этичность эксплуататорского запроса устраняет их склонность выбирать для эксплуатации щедрых сотрудников, а не других сотрудников.
Мне кажется, в данной ситуации «generosity» - «щедрость» не совсем правильный термин для перевода (но и Google, и Яндекс дают однозначный перевод). Речь идет о том, что руководители напрягают тех, кто считается «щедрым» (но на мой взгляд, это больше про бескорыстных и безропотных сотрудников).
И результат исследования достаточно банален (мне кажется, мы все с этим в практике сталкивались, и это есть даже в народном фолклоре типа «гдя сядешь, там и слезешь»): этим людям статистически значимо чаще дают задания. Кроме несправедливости такой подход может еще ударять по бренду.
Ссылка на исследование
https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0022103123000604?dgcid=raven_sd_via_email
Люди одобряют щедрость как моральную добродетель, достойную подражания, и те, кто приобретает репутацию щедрости, вызывают восхищение и публично прославляются. В организационном контексте найм, удержание и продвижение щедрых сотрудников может сделать организации более привлекательными для клиентов, поставщиков и лучших специалистов. Тем не менее, используя дополнительные методы и схемы экспериментов на больших выборках штатных менеджеров, мы обнаруживаем устойчивые доказательства того, что менеджеры склонны несправедливо извлекать выгоду из сотрудников с репутацией щедрых, выборочно нацеливая их на эксплуатацию способами, которые, вероятно, и по иронии судьбы, препятствуют долгосрочный организационный успех. Эта выборочная эксплуатация щедрых сотрудников была статистически объяснена сомнительным предположением: поскольку они имеют репутацию щедрых сотрудников, менеджеры предполагают, что, если бы у них была возможность, они добровольно вызвались бы на собственную эксплуатацию. Мы также изучаем возможное решение проблемы преследования более щедрых сотрудников за эксплуататорские методы. Простое обращение к менеджерам с просьбой оценить этичность эксплуататорского запроса устраняет их склонность выбирать для эксплуатации щедрых сотрудников, а не других сотрудников.
👍3🤔1
Инбридинг разрушает способности
Инбридинг это кровосмешение – так, наверное, правильно перевести этот термин.
В общем суть такая. Исследователи проанализировали европейских монархов и вытащили две переменные:
1) Степень инбриндинга – т.е. насколько они попереженились с родственными семьями в Европе (думаю, все из истории помнят, что наследники престола вступали в семейные отношения только с лицами королевской крови, и очень часто это были их родственники – вот эта степень родства и есть инбриндинг);
2) Их способности управлять страной. Не спрашивайте меня, как это смогли определить, но как-то смогли.
И результат исследования и анализа на диаграмме: чем выше степень инбриндинга или кровосмешения, тем ниже способности к управлению.
Вырождение породы? Интересно, а в Древнем Египте династии также вырождались? Если помните, там в брак вступали браться и сестры. И может быть запрет на браки между родственниками вызван неким интуитивным знанием, что это ведет к вырождению?
да, ссылка на исследование
https://www.nber.org/system/files/working_papers/w28297/w28297.pdf
Инбридинг это кровосмешение – так, наверное, правильно перевести этот термин.
В общем суть такая. Исследователи проанализировали европейских монархов и вытащили две переменные:
1) Степень инбриндинга – т.е. насколько они попереженились с родственными семьями в Европе (думаю, все из истории помнят, что наследники престола вступали в семейные отношения только с лицами королевской крови, и очень часто это были их родственники – вот эта степень родства и есть инбриндинг);
2) Их способности управлять страной. Не спрашивайте меня, как это смогли определить, но как-то смогли.
И результат исследования и анализа на диаграмме: чем выше степень инбриндинга или кровосмешения, тем ниже способности к управлению.
Вырождение породы? Интересно, а в Древнем Египте династии также вырождались? Если помните, там в брак вступали браться и сестры. И может быть запрет на браки между родственниками вызван неким интуитивным знанием, что это ведет к вырождению?
да, ссылка на исследование
https://www.nber.org/system/files/working_papers/w28297/w28297.pdf
👍5🤔2
Корреляции личностных качеств и интеллекта
Метаисследование:
Более 100 лет исследований изучали их взаимосвязь, и все же большинство взаимосвязей между способностями и личностью остаются неизвестными. Мы количественно обобщили 1325 исследований, в которых приняли участие миллионы людей из более чем 50 стран, чтобы выявить новые значительные связи между личностными чертами и когнитивными способностями. Это исследование количественно суммирует 60 690 взаимосвязей между 79 личностными и 97 конструкциями когнитивных способностей в 3 543 метаанализах, основанных на данных миллионов людей
Результаты
Аспекты невротизма (например, подозрительность, депрессия) были отрицательно связаны с большинством когнитивных способностей, включая неинвестированные (например, подвижное мышление) и инвестируемые способности (например, знания). Аспект активности экстраверсии имел значительную положительную связь с некоторыми неинвестированными (например, беглостью поиска и способностями к обработке) и инвестируемыми способностями. Аспекты добросовестности, трудолюбия и доброжелательности положительно связаны с наиболее вложенными способностями. Предыдущее внимание к отношениям на высоком уровне мешало пониманию индивидуальных различий и их применения.
Т.е. в лучших условиях неподозрительные, не депрессивные, но трудолюбивые экстраверты
Впервые встретил термин «инвестированные» / «неинвестированные» способности. Первые – те, что можно приобрести, да, а вторые – те, что от мамы и папы.
Ссылка
https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/37252971/ - но доступ платный.
Метаисследование:
Более 100 лет исследований изучали их взаимосвязь, и все же большинство взаимосвязей между способностями и личностью остаются неизвестными. Мы количественно обобщили 1325 исследований, в которых приняли участие миллионы людей из более чем 50 стран, чтобы выявить новые значительные связи между личностными чертами и когнитивными способностями. Это исследование количественно суммирует 60 690 взаимосвязей между 79 личностными и 97 конструкциями когнитивных способностей в 3 543 метаанализах, основанных на данных миллионов людей
Результаты
Аспекты невротизма (например, подозрительность, депрессия) были отрицательно связаны с большинством когнитивных способностей, включая неинвестированные (например, подвижное мышление) и инвестируемые способности (например, знания). Аспект активности экстраверсии имел значительную положительную связь с некоторыми неинвестированными (например, беглостью поиска и способностями к обработке) и инвестируемыми способностями. Аспекты добросовестности, трудолюбия и доброжелательности положительно связаны с наиболее вложенными способностями. Предыдущее внимание к отношениям на высоком уровне мешало пониманию индивидуальных различий и их применения.
Т.е. в лучших условиях неподозрительные, не депрессивные, но трудолюбивые экстраверты
Впервые встретил термин «инвестированные» / «неинвестированные» способности. Первые – те, что можно приобрести, да, а вторые – те, что от мамы и папы.
Ссылка
https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/37252971/ - но доступ платный.
👍5
Утрата близкого человека повышает креативность?
На диаграмме цены на картины художников после утраты близкого - цены падают, что косвенно говорит в пользу того, что креативность падает
Пикассо начал свой «Голубой период» после смерти друга, укрепив веру в то, что горе вдохновляет на великое искусство.
Оказывается, все наоборот. В этой статье исследуется 12 000 произведений искусства и делается вывод о том, что художники, потерявшие близких, создают менее важные произведения искусства.
Даты смерти родственников и близких друзей 33 французских художников и 15 американских художников были собраны из электронных источников и биографий, а информация о более чем 15 000 картин была собрана из Blouin Art Sales Index и онлайн-коллекций Метрополитен-музея, Художественный институт Чикаго, Национальная художественная галерея, Музей Дж. Пола Гетти и Музей д'Орсе, в том числе более 12 000 наблюдений о цене. Исследование событий показывает, что нет никаких доказательств того, что смерть друга или родственника делает художника более творческим, и есть некоторые свидетельства того, что цены на картины значительно ниже в течение первого года после года смерти друга или родственника. Кроме того, картины, созданные в этот период тяжелой утраты, с меньшей вероятностью войдут в коллекцию крупного музея.
Ссылка
https://www.researchgate.net/publication/320437735_Death_Bereavement_and_Creativity
На диаграмме цены на картины художников после утраты близкого - цены падают, что косвенно говорит в пользу того, что креативность падает
Пикассо начал свой «Голубой период» после смерти друга, укрепив веру в то, что горе вдохновляет на великое искусство.
Оказывается, все наоборот. В этой статье исследуется 12 000 произведений искусства и делается вывод о том, что художники, потерявшие близких, создают менее важные произведения искусства.
Даты смерти родственников и близких друзей 33 французских художников и 15 американских художников были собраны из электронных источников и биографий, а информация о более чем 15 000 картин была собрана из Blouin Art Sales Index и онлайн-коллекций Метрополитен-музея, Художественный институт Чикаго, Национальная художественная галерея, Музей Дж. Пола Гетти и Музей д'Орсе, в том числе более 12 000 наблюдений о цене. Исследование событий показывает, что нет никаких доказательств того, что смерть друга или родственника делает художника более творческим, и есть некоторые свидетельства того, что цены на картины значительно ниже в течение первого года после года смерти друга или родственника. Кроме того, картины, созданные в этот период тяжелой утраты, с меньшей вероятностью войдут в коллекцию крупного музея.
Ссылка
https://www.researchgate.net/publication/320437735_Death_Bereavement_and_Creativity
👍7
Обзор исследований
Я погрузился в чтение западных исследований по психологии – это благодаря каналу (и мне очень нравится копаться в этом – хотя это трудозатратно, но получаю кайф, если получается откопать интересное исследование), я очень надеюсь, что канал вам не кажется сухим и теоретическим, поскольку я стараюсь находить живые и жизненные темы, и теперь я могу уже немного обобщать информацию. На сегодня я вижу два больших кластера трендов / обсуждений в психологии:
1. ChatGPT. Это даже и без меня понятно. Там много разных веток и течений. Из последнего: ChatGPT убил домашние задания. Сейчас совершенно нет смысла задавать домашку, поскольку дети используют ИИ. Но хуже того, ChatGPT уже пишет научные работы – можно дать несколько вводных, и кандидатская диссертация готова. Что с наукой произойдет? Ну я в ту область стараюсь не залезать особо, иначе наш канал превратится в пересказ перипетий ChatGPT, у меня есть подозрение, что и так это льется из каждого утюга, поэтому я не буду подбрасывать дровишек в нашем канале
2. Манипуляции мнением в социальных сетях. Это пошло, очевидно, после выборов Трампа (хотя интернет технологии откровенно применяли при Обаме, но Обама чистенький остался), и сейчас активно исследуют механизмы манипуляции общественным мнением через социальные сети. И, кстати говоря, исследование, какой % верит в плоскую Землю – это же из той же серии. Не могу найти в канале, но вроде давал данные исследований: те, кто верят в плоскость Земли, более самоуверенны в своих знаниях, опыте. Ну нам, в HR, это хорошо знакомо.
Ну вот как-то так. Я не хочу глубоко эти темы в канале освещать, но не мог не поделиться трендами.
Я погрузился в чтение западных исследований по психологии – это благодаря каналу (и мне очень нравится копаться в этом – хотя это трудозатратно, но получаю кайф, если получается откопать интересное исследование), я очень надеюсь, что канал вам не кажется сухим и теоретическим, поскольку я стараюсь находить живые и жизненные темы, и теперь я могу уже немного обобщать информацию. На сегодня я вижу два больших кластера трендов / обсуждений в психологии:
1. ChatGPT. Это даже и без меня понятно. Там много разных веток и течений. Из последнего: ChatGPT убил домашние задания. Сейчас совершенно нет смысла задавать домашку, поскольку дети используют ИИ. Но хуже того, ChatGPT уже пишет научные работы – можно дать несколько вводных, и кандидатская диссертация готова. Что с наукой произойдет? Ну я в ту область стараюсь не залезать особо, иначе наш канал превратится в пересказ перипетий ChatGPT, у меня есть подозрение, что и так это льется из каждого утюга, поэтому я не буду подбрасывать дровишек в нашем канале
2. Манипуляции мнением в социальных сетях. Это пошло, очевидно, после выборов Трампа (хотя интернет технологии откровенно применяли при Обаме, но Обама чистенький остался), и сейчас активно исследуют механизмы манипуляции общественным мнением через социальные сети. И, кстати говоря, исследование, какой % верит в плоскую Землю – это же из той же серии. Не могу найти в канале, но вроде давал данные исследований: те, кто верят в плоскость Земли, более самоуверенны в своих знаниях, опыте. Ну нам, в HR, это хорошо знакомо.
Ну вот как-то так. Я не хочу глубоко эти темы в канале освещать, но не мог не поделиться трендами.
👍7👏1
Человеческий капитал важнее других факторов в инновации фирмы.
Или, по другому, хотите быть инновативными - подбирайте правильных креативных людей.
В этом исследовании оценивается вклад изобретателей и фирм в инновации, используя 37-летнюю панель патентной деятельности США. По оценкам, человеческий капитал изобретателей в 5–10 раз важнее, чем возможности фирмы, для объяснения различий в результатах изобретателей. Затем изучается соответствие между изобретателями и фирмами: очень талантливых изобретателей привлекают фирмы, которые (i) имеют слабые изобретательские возможности и (ii) нанимают других талантливых изобретателей.
Пункт (i) очень интересный и странный - инноваторов привлекает поле непаханое.
А второй поинт поясняется на диаграмме - если инноваторы создают команду (когда не один, а несколько), то эффект инноваций возрастает.
Для дотошных
http://luiscabral.net/economics/publications/MSc%202021.pdf
Или, по другому, хотите быть инновативными - подбирайте правильных креативных людей.
В этом исследовании оценивается вклад изобретателей и фирм в инновации, используя 37-летнюю панель патентной деятельности США. По оценкам, человеческий капитал изобретателей в 5–10 раз важнее, чем возможности фирмы, для объяснения различий в результатах изобретателей. Затем изучается соответствие между изобретателями и фирмами: очень талантливых изобретателей привлекают фирмы, которые (i) имеют слабые изобретательские возможности и (ii) нанимают других талантливых изобретателей.
Пункт (i) очень интересный и странный - инноваторов привлекает поле непаханое.
А второй поинт поясняется на диаграмме - если инноваторы создают команду (когда не один, а несколько), то эффект инноваций возрастает.
Для дотошных
http://luiscabral.net/economics/publications/MSc%202021.pdf
🔥5👍3
Психологические портреты Рекрутера и Аналитика данных
Еще немного подурачусь.
Помните наш опрос, с каким из героев Милна ассоциируется HR?
https://news.1rj.ru/str/psychui/48
HR - смесь Кролика и Тигры, т.е. помесь рекрутера и аналитика данных)
Я в двух группах обратился со схожим запросом:
В группе анализа данных я попросил указать героя Милна, похожего на Аналитика данных (260 человек проголосовало)
В группе поиска персонала попросил указать героя Милна, похожего на Рекрутера (125 респондентов)
Красиво?
Т.е. разные люди дали разные портреты для разных профессий.
Обращаюсь к психологам: как бы вы описали психологический портрет Аналитика данных и Рекрутера на основе полученных результатов?
Еще немного подурачусь.
Помните наш опрос, с каким из героев Милна ассоциируется HR?
https://news.1rj.ru/str/psychui/48
HR - смесь Кролика и Тигры, т.е. помесь рекрутера и аналитика данных)
Я в двух группах обратился со схожим запросом:
В группе анализа данных я попросил указать героя Милна, похожего на Аналитика данных (260 человек проголосовало)
В группе поиска персонала попросил указать героя Милна, похожего на Рекрутера (125 респондентов)
Красиво?
Т.е. разные люди дали разные портреты для разных профессий.
Обращаюсь к психологам: как бы вы описали психологический портрет Аналитика данных и Рекрутера на основе полученных результатов?
🔥4❤2👍2
Кейс по управлению текучестью персонала
Еще одно научное исследование, которое превратилось в красивый консалтинговый проект. К сожалению, не знаю всех деталей, поскольку доступ к тексту платный
https://pubsonline.informs.org/doi/10.1287/mnsc.2020.3905 - если у вас получится скачать, поделитесь, будьте так добры.
Я смог прочитать только Abstract (конспект) статьи + в линке подсмотрел обсуждение тех, кто читал.
В ходе рандомизированного контролируемого исследования генеральный директор крупной розничной сети ставит перед менеджерами магазинов, вошедших в группу эксперимента, новые цели, предлагая им «сделать все, что в их силах», чтобы снизить текучесть сотрудников. С менеджерами из контрольной группы взаимодействует по-прежнему (напомню, что в эксперименте все участники делятся на две и больше групп, где обязательно присутствует контрольная группа – группа, в которой все происходит также, как было до начала эксперимента. Эта группу существует, чтобы с ней сравнивали изменения в экспериментальной группе (-ах)).
После постановки цели снижение текучести продолжалось в течение девяти месяцев (можно это обозначить как горизонт управленческого воздействия), текучесть снизилась в среднем от 20 до 25 %. После напоминания эффект возобновился – т.е. текучесть опять стала падать.
При этом продажи в группе эксперимента не изменились в сравнении с контрольной группой.
Дальнейший анализ показал, что менеджеры магазинов из экспериментальной группы тратят больше времени на человеческие ресурсы (HR) и меньше на обслуживание клиентов. Результаты показывают, что менеджеры среднего звена играют важную роль в снижении текучести кадров, но они сталкиваются с необходимостью выбора между инвестированием в различные виды деятельности в многозадачной среде с ограниченными ресурсами.
Круто? Я здесь заметил еще один важный момент. Руководителей не учили снижать текучесть, но, тем не менее, текучесть снижалась. Следовательно, к снижению приводил сам факт внимания руководителя – очевидно сюда входили разговоры с увольняющимися и не с увольняющимися – и это влияло на коллектив.
Еще одно научное исследование, которое превратилось в красивый консалтинговый проект. К сожалению, не знаю всех деталей, поскольку доступ к тексту платный
https://pubsonline.informs.org/doi/10.1287/mnsc.2020.3905 - если у вас получится скачать, поделитесь, будьте так добры.
Я смог прочитать только Abstract (конспект) статьи + в линке подсмотрел обсуждение тех, кто читал.
В ходе рандомизированного контролируемого исследования генеральный директор крупной розничной сети ставит перед менеджерами магазинов, вошедших в группу эксперимента, новые цели, предлагая им «сделать все, что в их силах», чтобы снизить текучесть сотрудников. С менеджерами из контрольной группы взаимодействует по-прежнему (напомню, что в эксперименте все участники делятся на две и больше групп, где обязательно присутствует контрольная группа – группа, в которой все происходит также, как было до начала эксперимента. Эта группу существует, чтобы с ней сравнивали изменения в экспериментальной группе (-ах)).
После постановки цели снижение текучести продолжалось в течение девяти месяцев (можно это обозначить как горизонт управленческого воздействия), текучесть снизилась в среднем от 20 до 25 %. После напоминания эффект возобновился – т.е. текучесть опять стала падать.
При этом продажи в группе эксперимента не изменились в сравнении с контрольной группой.
Дальнейший анализ показал, что менеджеры магазинов из экспериментальной группы тратят больше времени на человеческие ресурсы (HR) и меньше на обслуживание клиентов. Результаты показывают, что менеджеры среднего звена играют важную роль в снижении текучести кадров, но они сталкиваются с необходимостью выбора между инвестированием в различные виды деятельности в многозадачной среде с ограниченными ресурсами.
Круто? Я здесь заметил еще один важный момент. Руководителей не учили снижать текучесть, но, тем не менее, текучесть снижалась. Следовательно, к снижению приводил сам факт внимания руководителя – очевидно сюда входили разговоры с увольняющимися и не с увольняющимися – и это влияло на коллектив.
pubsonline.informs.org
Middle Managers, Personnel Turnover, and Performance: A Long‐Term Field Experiment in a Retail Chain | Management Science
In a randomized controlled trial, a large retail chain’s Chief Executive Officer (CEO) sets new goals for the managers of the treated stores by asking them to “do what they can” to reduce the emplo...
👍9🔥3❤1🏆1
Стратегии достижения счастья.
Чуваки провели исследования и выяснили, что все предполагаемые стратегии научно необоснованны, что еще предстоит проводить кучу исследований.
Но меня зацепило, что в принципе такие стратегии есть. Среди них:
• expressing gratitude - выражение благодарности
• enhancing sociability - повышение общительности
• exercising - физические упражнения
• practicing mindfulness/meditation - практика осознанности/медитации
• increasing nature exposure - общение с природой
так вот, авторы проанализировали 57 исследований по теме, из которых полностью обоснованных оказалось 4. Две про выражение благодарности, две про повышение общительности.
Ссылка для сами знаете кого
https://www.nature.com/articles/s41562-023-01651-4
У меня из данного списка только физические упражнения) ну еще немного про повышение общительности. А у вас?
Чуваки провели исследования и выяснили, что все предполагаемые стратегии научно необоснованны, что еще предстоит проводить кучу исследований.
Но меня зацепило, что в принципе такие стратегии есть. Среди них:
• expressing gratitude - выражение благодарности
• enhancing sociability - повышение общительности
• exercising - физические упражнения
• practicing mindfulness/meditation - практика осознанности/медитации
• increasing nature exposure - общение с природой
так вот, авторы проанализировали 57 исследований по теме, из которых полностью обоснованных оказалось 4. Две про выражение благодарности, две про повышение общительности.
Ссылка для сами знаете кого
https://www.nature.com/articles/s41562-023-01651-4
У меня из данного списка только физические упражнения) ну еще немного про повышение общительности. А у вас?
❤7👍3
Отношение к неуспеху, невезению, несправедливости в разных религиях и школах психотерапии.
Sh*t в данном случае не буквальное понятие, а обозначение неуспеха, невезения.
Простите, что на английском.
И да, это шутка. Ну на всякий случай)
#юмор
Sh*t в данном случае не буквальное понятие, а обозначение неуспеха, невезения.
Простите, что на английском.
И да, это шутка. Ну на всякий случай)
#юмор
🤣5😁4🔥1
Эффективность команды
Очередное интересное исследование, к которому меня нет доступа, уже просто прошу Артемия прислать файл
Команды, которые проводят регулярные дибрифинги (совещания, посвященные только изучению прошлых результатов работы команды - т.е. фактически рефлексия своей работы), повышают производительность команды до 25%.
Дебрифинг - официальная практика команд в вооруженных силах США. Впоследствии дебрифинги были введены в медицину, пожарную службу, авиацию, образование
На скрине - правила дебрифинга, позволяющие сделать работу команды более эффективной
ссылка на исследование
https://psycnet.apa.org/buy/2018-23205-016
Очередное интересное исследование, к которому меня нет доступа, уже просто прошу Артемия прислать файл
Команды, которые проводят регулярные дибрифинги (совещания, посвященные только изучению прошлых результатов работы команды - т.е. фактически рефлексия своей работы), повышают производительность команды до 25%.
Дебрифинг - официальная практика команд в вооруженных силах США. Впоследствии дебрифинги были введены в медицину, пожарную службу, авиацию, образование
На скрине - правила дебрифинга, позволяющие сделать работу команды более эффективной
ссылка на исследование
https://psycnet.apa.org/buy/2018-23205-016
👍9