Пульс | PRO. Людей – Telegram
Пульс | PRO. Людей
16.9K subscribers
1.1K photos
33 videos
47 files
259 links
Медиа для HR-лидеров, которые формируют будущее компаний💡

Здесь — лучшие практики по управлению талантами, формированию корпоративной культуры, цифровизации HR и личному развитию

💎 Вас ждут тренды, кейсы, живые встречи, гайды, поддержка единомышленников
Download Telegram
🦪 Несём вредные советы рекрутерам – повеселить каждого, кому знакомы трудности подбора.

Выбирайте, какой совет кажется вам самым вредным 💯 Напишите цифру в комментариях 💬
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁35👍10🔥91👎1
🐱 Как найти чёрную кошку в чёрной комнате?

Как успешнее привлекать «труднодоступных» специалистов? А именно – людей редких специальностей или просто профессионалов высокого уровня.

💪 Прокачать эффективность профподбора помогает анализ процесса по ключевым метрикам.

О самых важных метриках подбора рассказала руководитель направления центра подбора немассовых специальностей Сбера Ани Петросян.

🛍 Хочу нанимать профильных кандидатов эффективно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥26👍52🥰2👎1
🕊С праздником, коллеги!

🥰 Забота о людях – огромный непрерывный труд. Спасибо вам за него. Желаем, чтобы ваша команда заботилась о вас с тем же вниманием и бережностью, что и вы о ней 🥰

Сегодня не забудьте немного полениться и отдохнуть душевно! 🏖
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍407😍6
🕺💃🕺Управление подбором – как «танго втроём». HR танцует то с качеством поиска, то с экономической целесообразностью. И темп безумный, и упасть нельзя…

🔆 По сути, это треугольник Хопкинса: квалифицированные работники нужны как можно скорее и как можно дешевле. Но, по правилу ограничений проектов, из трёх условий «Быстро + Качественно + Дёшево» одновременно могут быть выполнены только два.

Что же выбрать?

🎙 Узнайте мнения и кейсы участников конференции «Современный рекрутмент 2023».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
17😁6👍4🔥32
👀 По оценкам института общественного мнения Gallup, развивающая обратная связь способна повысить эффективность сотрудников на 17 %, а текучесть кадров снизить на 59 %. Как давать обратную связь, чтобы она помогала нам улучшать результаты работы?

💓 Рекомендациями поделилась руководитель направления эмоционального здоровья и психологической поддержки Центра заботы о сотрудниках Сбера Ольга Клюева.

🔔 Читайте в материале «Пульс HR»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
10👍93🔥1
🚀После майских сразу видно, что ты нужен буквально всем.

Плодотворной рабочей недели, коллеги!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
51💯15🔥8😁4
📞 В мире, где каждый день нужно быть продуктивными, выгоранием уже никого не удивишь. Кажется, что оно стало естественной частью нашей жизни: как сезонная простуда и пробки в час-пик.

😎 Однако эмоциональное выгорание – настолько серьёзное явление, что ВОЗ официально признала его синдромом. Это не миф, а реальное состояние нездоровья.

Как же достоверно понять: выгорает сотрудник или нет? Советами поделились HR-эксперты Сбера Мария Огнева и Анна Шароян.

🔔 Читать материал полностью
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
6👍4
💬 По мнению ведущего HR-аналитика Джоша Берсина, сотрудники нуждаются в регулярной обратной связи. Именно поэтому многие компании используют оценку 360 – комплексный и сбалансированный инструмент обратной связи.

Оценка 360 позволяет узнать мнение коллег о проявлении компетенций сотрудника в рабочих ситуациях. Но часто, получив отчёт, сотрудник не знает, что делать с результатами 🤓Иногда он идёт за разъяснениями к руководителю, а иногда – к HR-партнёру.

Сегодня расскажем, как помочь сотруднику интерпретировать результаты оценки 360. Вот несколько советов от экспертов Сбера.

📌 Читать
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11🤓4👍21👏1
✈️ После того, как в 2022 году иностранные производители ПО ушли, российский рынок HR-Tech вырос на 21,2 %.

Импортозамещение ПО придало импульс отечественным разработкам. Но что сейчас происходит в HRIT? Как реагирует российский бизнес на замещение ПО? Когда рынок снова насытится технологиями и чего ожидать в ближайшие годы?

💬 Эти и другие вопросы обсудили на прошедшем CDO Summit 2023.

➡️ Читайте в нашем репортаже
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍212
👨‍🎓 Как создать самообучающуюся организацию, а заодно дать сотрудникам дополнительную мотивацию и признание?

Один из подходов – привлекать сотрудников к созданию полезного контента. Его ещё называют UGC, (User Generated Content). Этот подход реализуют лидеры рынка, в том числе Сбер

Об одном из форматов UGC – проекте «Диалог с экспертом» – рассказала руководитель направления Отдела методологии обучения Управления развития и карьеры Виктория Сладких.

💬 «Еженедельно для сотрудников экосистемы Сбера мы проводим прямой эфир в студии, где приглашённый гость отвечает на вопросы ведущего, – рассказывает Виктория. – Для нас очень важно посредством прямых эфиров популяризировать обучение, развитие, а также оказывать сотрудникам эмоциональную поддержку». Как отмечает Виктория, вопрос эксперту может задать любой подключившийся.

💬 «О популярности проекта говорят и цифры: в 2022 году к проекту подключились 30 000 уникальных пользователей», – делится Виктория.

Тематика эфиров обширна и затрагивает несколько направлений: физическое благополучие, профессиональные компетенции, финансовое развитие, социальные связи и эмоциональную устойчивость. У аудитории есть шанс «прокачать» не только мягкие, но и цифровые навыки, например, использование ИИ в бизнес-процессах.

💬 «Мы стараемся давать материал в доступной форме, чтобы заинтересовать аудиторию и не оставить без внимания ни одного зрительского вопроса, – подчёркивает Виктория. – Гостем эфира может стать любой сотрудник, владеющий подтверждённой экспертизой и готовый поделиться с коллегами ценной информацией».

В Сбере пользовательский контент стал частью HR-платформы «Пульс»: сотрудники не только могут стать участниками прямых эфиров, но и делиться с коллегами новостями, записывать подкасты, писать статьи. После модерации контент станет доступен коллегам.

А какой пользовательский контент есть в вашей компании? Поставьте цифру 1️⃣, если прямые эфиры, 2️⃣– подкасты,3️⃣– свой вариант в комментариях.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍127🙏1
Коллеги, желаем как можно скорее закончить текущие дела и приятно провести выходные 💃
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁58👍15🔥146
😱 HR-специалистов часто пугают «большими данными». Кажется, это что-то сложное, непонятное, даже опасное…

Но, на самом деле, HR работают с данными каждый день. Резюме соискателей, профили сотрудников, данные в кадровых системах, нормативно-правовые базы, базы корпоративного обучения – всего не перечислишь.

Но насколько эти данные «большие»? Как HR можно использовать знания о данных, чтобы сделать работу с ними удобнее и эффективнее?

Расставляем точки над «ё» в вопросе больших HR-данных.

Давайте с нами 😎
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
15🔥5👍3🤣3
Бег с препятствиями или адаптация к новой реальности?

🌊 Что такое «идеальный шторм» в HR? Стоит ли привлекать кандидатов 60+? Как работает оценка сотрудников по ценностям? Пора ли начинать бояться чата GPT?

Ответы – в эксклюзивном репортаже «Пульс HR» о форуме для HR и CEO при поддержке Forbes Russia.

Забрать инсайты ⚡️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
35🔥87👏4👍3😁1
💸 Вы внедрили новый HR-инструмент для компании, затратили на него немалый бюджет, нервы и силы, а люди им не пользуются?

Возможно, о HR-инструменте мало кто в компании знает, или не нравится интерфейс, или люди предпочитают привычный ресурс.

Как выяснить, насколько популярен ваш HR-инструмент среди сотрудников и руководителей? Рассказываем здесь.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
10👍3👏1
⚖️ Со средним арифметическим со школы знакомы все. Смысл метрики понятен, но всегда ли она даёт нам верный ориентир?

Если 3 руководителя получают по 300 тысяч рублей, а 15 подчинённых – по 25 тысяч, окажется, что средняя зарплата – больше 70 тысяч.

Руководителей такой результат, возможно, обрадует, ведь кажется, что зарплаты в компании выше среднего по рынку. А вот рядовых сотрудников такая цифра, скорее всего, удивит.
По этой причине среднее арифметическое в HR-аналитике используется не так часто.

А вот расчёты с использованием медианы и моды сформируют более реальное представление об уровне заработной платы в компании. В нашем примере обе метрики будут равны 25 тысячам рублей.

Как правильно использовать разные метрики для наглядной и доступной аналитики? Листайте карусель 🔥
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍26🔥98