Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤43👍11🍾4⚡3✍2🔥2
«Развивать интеллектуальное лидерство», – считает Иван Дьяченко, эксперт №1 в области бизнес-креативности.
Уже в четверг Иван расскажет, как прокачать сильное бизнес-мышление на открытом вебинаре «Интеллектуальное лидерство» для HR и T&D.
🗓 Дата: 5 октября
🕛 Время: 12:00–14:00
🗣 Формат: онлайн
Ключевые темы вебинара
✅ Что такое интеллектуальное лидерство и почему это важно для бизнеса?
✅ Что HR и T&D могут предложить бизнес-лидерам, чтобы они развивали мышление и обучались инструментам решения бизнес-задач?
✅ Как способствовать развитию прорывных идей в командах?
✅ Как помочь руководителям стать интеллектуальными лидерами?
Регистрируйтесь по кнопке ниже
До встречи ⚡️
📌 UPD: Спасибо, регистрация завершена
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡12👍8❤3🆒2❤🔥1🎉1🤓1
Что нужно сделать?
✅ Быть подписчиком канала «Пульс HR»
✅ Быть обладателем премиум-акканута «Телеграм»
✅ Перейти по ссылке и проголосовать
Поддержите Пульсика и его команду HR-экспертов. Жмите «Проголосовать»: осталось всего 6 голосов 💙
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥14👍8❤4🔥2⚡1🆒1
🚴♀️ Как перестать изобретать велосипед и начать генерировать классные идеи?
Порой хочется внедрить в бизнес-процессы инновации, но мешают рутина, «горящие» задачи, страх выйти за рамки отработанных процессов и другие трудности.
Как с ними справиться, рассказывает эксперт в области бизнес-креативности Иван Дьяченко.
👶 #1 Отсутствие опыта
Умению нестандартно мыслить целенаправленно нигде не учат. Что делать?
Иван рекомендует давать фреймворки (методики) мышления и приглашать фасилитаторов.
«Роль лидера здесь в том, чтобы предвидеть комментарий «это невозможно» и планировать прорывные сессии на поиск креативных решений», – объясняет эксперт.
⏰ #2 Дефицит времени
Находить время на мозговые штурмы – та ещё «задачка со звёздочкой».
«Рутина съедает 120 % рабочего времени, но никто не запланирует за нас время на поиск инноваций.
Нестандартные подходы к решению задач требуют свободной минуты, за которую в прямом смысле приходится биться», – подчёркивает Иван.
😨 #3 Страх ошибки
По словам эксперта, нет никакого смысла бороться с культурным кодом «молчание – золото».
Гораздо эффективнее снижать стоимость ошибки, рассматривать даже «сырые» идеи и чувствовать настроение команды.
👌 #4 «Всё и так работает»
Часто руководители советуют сотрудникам не изобретать велосипед, а добиваться отлаженной бесперебойной работы.
Но без мозговых штурмов бизнес-процессы будут периодически буксовать.
«Никакое продвижение невозможно без системного изобретательства.
Лидеру необходимо самому постоянно и публично интегрировать новое в свою работу», – отмечает эксперт.
🐘 #5 «Эта задача слишком большая»
Масштабные цели часто кажутся команде невыполнимыми.
Справиться с большой задачей помогут маленькие, но регулярные шаги в нужном направлении.
Иван Дьяченко рекомендует завести «блокноты багов», чтобы фиксировать и преодолевать сопротивление системы и несовершенство бизнес-процессов.
Ещё больше полезных идей по развитию креативности команды – на вебинаре «Интеллектуальное лидерство»🔥
Порой хочется внедрить в бизнес-процессы инновации, но мешают рутина, «горящие» задачи, страх выйти за рамки отработанных процессов и другие трудности.
Как с ними справиться, рассказывает эксперт в области бизнес-креативности Иван Дьяченко.
👶 #1 Отсутствие опыта
Умению нестандартно мыслить целенаправленно нигде не учат. Что делать?
Иван рекомендует давать фреймворки (методики) мышления и приглашать фасилитаторов.
«Роль лидера здесь в том, чтобы предвидеть комментарий «это невозможно» и планировать прорывные сессии на поиск креативных решений», – объясняет эксперт.
⏰ #2 Дефицит времени
Находить время на мозговые штурмы – та ещё «задачка со звёздочкой».
«Рутина съедает 120 % рабочего времени, но никто не запланирует за нас время на поиск инноваций.
Нестандартные подходы к решению задач требуют свободной минуты, за которую в прямом смысле приходится биться», – подчёркивает Иван.
По словам эксперта, нет никакого смысла бороться с культурным кодом «молчание – золото».
Гораздо эффективнее снижать стоимость ошибки, рассматривать даже «сырые» идеи и чувствовать настроение команды.
Часто руководители советуют сотрудникам не изобретать велосипед, а добиваться отлаженной бесперебойной работы.
Но без мозговых штурмов бизнес-процессы будут периодически буксовать.
«Никакое продвижение невозможно без системного изобретательства.
Лидеру необходимо самому постоянно и публично интегрировать новое в свою работу», – отмечает эксперт.
🐘 #5 «Эта задача слишком большая»
Масштабные цели часто кажутся команде невыполнимыми.
Справиться с большой задачей помогут маленькие, но регулярные шаги в нужном направлении.
Иван Дьяченко рекомендует завести «блокноты багов», чтобы фиксировать и преодолевать сопротивление системы и несовершенство бизнес-процессов.
Ещё больше полезных идей по развитию креативности команды – на вебинаре «Интеллектуальное лидерство»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤13⚡10🔥10✍2👍2🆒2🤓1
Наблюдениями и опытом поделится эксперт №1 в области бизнес-креативности Иван Дьяченко.
📌 UPD: Спасибо, регистрация завершена
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥12👍10❤3🆒3⚡2
Люди не хотят быть винтиками в огромной системе.
Сотрудники видят, как компании относятся к клиентам и хотят такого же отношения к себе.
Границы между понятиями «сотрудник» и «клиент» размываются, как акварельные краски 🎨
Взаимоотношения «сотрудник – работодатель» меняются и силу этого тренда больше нельзя недооценивать.
Делимся кейсами и инсайтами HR-форума BIG FISH 2023 в Екатеринбурге.
🐠 Ловите большую рыбу: https://clck.ru/35xyDa
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤30🔥16👍10❤🔥3⚡3🌚2💯2✍1
Ответы на эти и другие вопросы узнали участники вебинара «Интеллектуальное лидерство».
А сегодня делимся презентацией по итогам вебинара со всеми подписчиками телеграм-канала «Пульс HR».
Сохраняйте подборку книг от эксперта в области бизнес-креативности Ивана Дьяченко, они помогут HR-профессионалам предлагать бизнесу прорывные решения
📕 Элияху Голдратт «Цель 2. Дело не в везении»
📕 Клейтон Кристенсен «Закон успешных инноваций. Зачем клиент «нанимает» ваш продукт и как знание об этом помогает новым разработкам»
📕 Василий Лебедев «CRAFT. Как создавать большие идеи»
📕 Эдвард Дебоно «Гениально! Инструменты решения креативных задач»
📕 Антон Кожемяко «ТРИЗ. Решение бизнес-задач»
📕 Владимир Петров, Денис Петров «Инновации. Бизнес. ТРИЗ. Теория решения изобретательских задач»
📕 Сергей Фаер «Траблшутинг: как решать нерешаемые задачи, посмотрев на проблему с другой стороны»
Презентацией Ивана Дьяченко поделимся в комментариях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥28⚡7👍7❤6🆒4
💰22 845 рублей – именно столько в среднем тратят компании на ежегодное обучение одного сотрудника.
По данным платформы корпоративного обучения Lerna, в 2024 году более 39 % компаний планируют увеличить объём средств, выделяемых на развитие талантов.
Но несмотря на высокую включённость бизнеса в корпоративное обучение, оно не всегда даёт эффективные результаты.
Почему так происходит?
✔️ Чтобы разобраться, ниже разместили опрос, который поможет узнать, что мешает сотрудникам эффективно учиться.
Голосуем! Предусмотрена возможность множественного выбора🔥
По данным платформы корпоративного обучения Lerna, в 2024 году более 39 % компаний планируют увеличить объём средств, выделяемых на развитие талантов.
Но несмотря на высокую включённость бизнеса в корпоративное обучение, оно не всегда даёт эффективные результаты.
Почему так происходит?
Голосуем! Предусмотрена возможность множественного выбора
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥7❤7👍4
Что мешает сотрудникам эффективно учиться?
Anonymous Poll
33%
Непонятна цель обучения
47%
Нет времени
31%
Непонятно, как теорию применять на практике
33%
Не хватает мотивации
30%
Курсы не адаптированы под конкретные категории пользователей
9%
Сложно организовать процесс обучения
11%
Материалы доступны только с корпоративных компьютеров
👍8❤6🔥1
При этом к 2030 году именно поколение Y составит 74 % трудоспособного населения планеты.
Чему учить сотрудников, чтобы они ощущали себя востребованными и продолжали работать в компании?
На этот вопрос ответили на Всемирном экономическом форуме 2023.
Организации, использующие data-driven подход, растут в 2 раза быстрее. Это касается не только IT-компаний, но и других отраслей.
По этой причине на развитие умения работать с данными в 2023 году направлено более 10 % корпоративных учебных программ.
💡Креативное мышление
Большинство опрошенных компаний считают, что сотрудникам приходится решать всё более сложные задачи.
Поэтому им требуются навыки креативного мышления.
Узнать больше о том, как генерировать прорывные идеи в команде, вы можете из презентации вебинара «Интеллектуальное лидерство» от канала «Пульс HR».
👨💼 Лидерство и социальное влияние
Участники опроса ВЭФ считают: сегодня командам нужны лидеры, способные вдохновлять и выстраивать доверительные отношения в команде.
А лидерам для этого необходим целый спектр soft skills: настойчивость, эмоциональный интеллект, активное движение к цели…
А ещё – практики прямого и обратного менторства.
Так, в PwC сотрудники-миллениалы нередко становятся наставниками представителей старших поколений, в том числе – директоров и партнёров компании.
Большинство респондентов опроса согласны: развитие гибкости и мобильности повышает адаптивность сотрудников к изменениям, устойчивость к стрессу и эффективность коммуникации.
Для развития навыков методологи рекомендуют включать в обучение деловые игры и симуляции, проводить фасилитационные сессии.
А вы согласны с рейтингом навыков будущего от ВЭФ?
Какие навыки вы бы добавили к этому списку?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤31👍18❤🔥5⚡4
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤35❤🔥12⚡6🆒2👍1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥36😁19❤18👍7❤🔥4⚡2👌2🆒2🗿1
📚Любите читать книги, но не любите носить их с собой? Получите 3 электронных бестселлера со скидкой 100 %.
Канал «Пульс HR» и издательство «МИФ» разыгрывают промокод, по которому вы сможете бесплатно скачать 3 полезные книги:
⚡️ Джозеф Халлинан «Почему мы ошибаемся?»,
⚡️ Нин Джеймс «Внимание самому важному»,
⚡️ Дэн Ариели «Умные решения».
Как получить промокод?
✅ Быть подписчиком телеграм-канала «Пульс HR»
✅ Перейти по кнопке «Участвовать» ниже
✅ Получить персональную ссылку-приглашение в боте и скопировать её
✅ Отправить ссылку минимум трём HR-специалистам
Все, кто пригласит в канал и поделится этой новостью с 3 и более HR-cпециалистами, получат промокод на скачивание 3 бестселлеров в подарок.
С победителями розыгрыша свяжемся через телеграм-бота.
⏱ Торопитесь, условия конкурса действуют до 24 октября 12:00 мск.
⚠️ UPD: Спасибо за участие. Розыгрыш промокодов завершён. Условия получения призов отправили в чат-бот.
Канал «Пульс HR» и издательство «МИФ» разыгрывают промокод, по которому вы сможете бесплатно скачать 3 полезные книги:
Как получить промокод?
✅ Быть подписчиком телеграм-канала «Пульс HR»
✅ Перейти по кнопке «Участвовать» ниже
✅ Получить персональную ссылку-приглашение в боте и скопировать её
✅ Отправить ссылку минимум трём HR-специалистам
Все, кто пригласит в канал и поделится этой новостью с 3 и более HR-cпециалистами, получат промокод на скачивание 3 бестселлеров в подарок.
С победителями розыгрыша свяжемся через телеграм-бота.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7❤🔥4⚡3🤓3🆒2👍1
Количество вакансий продолжает расти, а количество резюме – падать. Нанимать становится не только всё дороже, но и некого.
Что делать лидерам команд и бизнеса в текущих условиях? Как сохранять собственный ресурс и ресурс сотрудников, чтобы достигать поставленных целей?
Узнайте на очной встрече «Практики лидерства: как направлять энергию команды в нужное русло».
🗓 Дата: 27 октября
🕑 Время: 14:00–18:30
📍Место: Кутузовский пр-т, 32
Сильными кейсами поделятся эксперты Сбера, Альфа-Банка, X5 Group, «Пульса» и Абсолют Банка.
Спикеры обсудят:
✅ как меняется культура лидерства в компаниях,
✅ какие компетенции необходимы руководителям на всех уровнях организации,
✅ какие практики помогают лидерам
и командам адаптироваться к изменениям.
Участие только очное: по предварительной регистрации и после модерации заявки.
Регистрируйтесь по ссылке.
Приходите, чтобы начать выигрывать борьбу за таланты💡
До встречи
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍24❤12👎3🔥3😍2🤣2✍1❤🔥1🆒1
В сообществе «Пульс HR» нас уже больше 10 000 🎉
От этой цифры немножко кружится голова… Сколько увлечённых HR-профессионалов, и каждый – с уникальным, бесценным опытом.
Но все вместе мы с вами делаем одно дело – меняем рынок в сторону осознанного управления людьми, бережного отношения к команде, к окружающему миру и к самим себе 💙
Это действительно здорово – встретить каждого из вас в цифровом пространстве и быть в диалоге с вами. Спасибо, что вы выбрали подписаться на «Пульс HR» и остаётесь с нами.
За 15 месяцев существования канала (да-да, Пульсик – ещё совсем молодой котик) вы уделили внимание нашим постам 1,3 млн раз. Подарили нам 7500 лайков и реакций.
Вы следили за ходом мыслей более 100 приглашённых экспертов. 650 раз поделились в комментариях своими наблюдениями. Прочитали 200 постов и прошли больше 20 опросов, которые ложатся в основу мини-исследований и полезных чек-листов🔵
Если вдруг кто-то из ваших коллег ещё про нас не знает, приглашайте их и получайте подарки от издательства «МИФ». Подробности в этом посте.
🥰 😘 🤪 😋 😛
От этой цифры немножко кружится голова… Сколько увлечённых HR-профессионалов, и каждый – с уникальным, бесценным опытом.
Но все вместе мы с вами делаем одно дело – меняем рынок в сторону осознанного управления людьми, бережного отношения к команде, к окружающему миру и к самим себе 💙
Это действительно здорово – встретить каждого из вас в цифровом пространстве и быть в диалоге с вами. Спасибо, что вы выбрали подписаться на «Пульс HR» и остаётесь с нами.
За 15 месяцев существования канала (да-да, Пульсик – ещё совсем молодой котик) вы уделили внимание нашим постам 1,3 млн раз. Подарили нам 7500 лайков и реакций.
Вы следили за ходом мыслей более 100 приглашённых экспертов. 650 раз поделились в комментариях своими наблюдениями. Прочитали 200 постов и прошли больше 20 опросов, которые ложатся в основу мини-исследований и полезных чек-листов
Если вдруг кто-то из ваших коллег ещё про нас не знает, приглашайте их и получайте подарки от издательства «МИФ». Подробности в этом посте.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤34🔥22❤🔥7👍4⚡2🥰2🍾2🌚1
Делимся сильными кейсами – в репортаже с Персонал ЭКСПО 2023 🚀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤18👍5🔥5⚡2🌚1
Так считают 48 % респондентов опроса, проведённого каналом «Пульс HR».
Где взять «лишние» часы на прохождение курсов? Как найти баланс между срочными задачами и обучением? Какие инструменты помогают сформировать привычку учиться?
Эти вопросы мы задали экспертам по обучению и развитию талантов.
Забрать рекомендации
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍19❤13✍6💯2⚡1🔥1🌚1🆒1
❓Как HR эффективно управлять своей карьерой, чтобы быть востребованным и не выгорать? Как начать путь в HR из других областей? Какие альтернативные карьерные траектории есть внутри и вне компании?
На эти вопросы в прямом эфире канала «Пульс HR» ответит карьерный консультант, тренер руководителей консалтинговой компании Right Solution Людмила Городничева.
🗓 Дата: 31 октября
⏰ Время: 12:00-13:00
🗣 Формат: онлайн
В комментариях смело задавайте спикеру свои вопросы🔥
▶️ Увидимся на трансляции!
🥰 😘 🤪 😋 😛
Трансляция пройдёт прямо в нашем телеграм-канале. Подключайтесь по ссылке: https://news.1rj.ru/str/pulsehr?livestream⚡️
На эти вопросы в прямом эфире канала «Пульс HR» ответит карьерный консультант, тренер руководителей консалтинговой компании Right Solution Людмила Городничева.
🗓 Дата: 31 октября
⏰ Время: 12:00-13:00
🗣 Формат: онлайн
В комментариях смело задавайте спикеру свои вопросы
Трансляция пройдёт прямо в нашем телеграм-канале. Подключайтесь по ссылке: https://news.1rj.ru/str/pulsehr?livestream
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍22❤9⚡4❤🔥3🔥3🌚1
Ответ даёт эксперт продуктовой разработки HR-платформы «Пульс» Дмитрий Малахов.
«В современном мире крайне важна омниканальность – подход, который позволяет вести бесшовную коммуникацию с пользователем через разные каналы, – отмечает Дмитрий. – Мы можем начать работу на ПК, а продолжить в телефоне.
Преимущество мобильного приложения – в более удобном и быстром доступе к нужным данным, даже если мы постоянно носим с собой ноутбук».
По данным Минцифры, в 2023 году доля мобильного трафика выросла на 20 % и превысила 90 %, поэтому именно смартфон позволяет дотягиваться до каждого сотрудника.
«Руководители всё время в дороге, на переговорах, но хотят оставаться на связи с командой: смотреть инсайты, динамику оттока, согласовывать заявки, поэтому отсутствие «мобилки» негативно скажется на развитии бизнеса, и конкурентность такой компании будет падать», – подчёркивает Дмитрий.
Как отмечает агентство инноваций Москвы, HR-аналитика входит в пятёрку самых востребованных HR-инструментов.
HR-специалисты больше не хотят «вбивать» данные в таблицы, они агрегируются и обрабатываются автоматически, поэтому удобнее управлять текущими процессами в смартфоне.
Мобильные приложения делают корпоративные сервисы доступнее и напрямую влияют на результативность работы.
«Больше необязательно носить с собой ноутбук: мобильное приложение позволяет согласовать отпуск или удалёнку, пройти обучение, получить круглосуточную поддержку виртуального ассистента, позвонить в страховую компанию и даже вызвать «скорую помощь». В конечном счёте сотрудники, о которых заботится компания, работают эффективнее», – подытоживает Дмитрий.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9❤5⚡4💯4❤🔥3🆒3🌚1🤪1
⠀
Спикер проанализировала вопросы слушателей и выбрала 3 самых интересных.
⠀
Ответами и полезными рекомендациями Людмилы сегодня делимся со всеми подписчиками телеграм-канала «Пульс HR».
⠀
⠀
По словам Людмилы, иногда стремление поменять карьеру связано с усталостью, выгоранием или стратегией избегания. Как понять, стоит ли менять профессию?
⠀
«В этом случае надо задать себе вопрос: от чего конкретно я устал? И работать над реакциями, компетенциями, формировать новую модель поведения. Устойчивая мотивация на карьерные изменения запускается не усталостью, а интересом, любопытством и вдохновением», – отмечает Людмила.
⠀
⠀
Людмила Городничева советует собрать максимум информации о новой сфере, пообщаться с людьми, которые уже добились успехов в этой сфере, и оценить рыночную конкуренцию.
⠀
«Нужно ответить себе на вопросы: с кем придётся конкурировать, какие сильные стороны помогут выиграть, а какие навыки стоит приобрести, чтобы соответствовать новой роли. Поработайте над целью с коучем, по возможности «примерьте» новую профессию на обучении», – советует эксперт.
⠀
⠀
Людмила Городничева уверена: карьерные изменения требуют тщательной подготовки.
⠀
«Если вы кардинально решили поменять профессию, обязательно продумайте детали карьерного перехода: подготовьте финансовую «подушку», заручитесь поддержкой близких, глубоко проработайте карьерный план, оцените риски», – подчёркивает Людмила.
Сохраняйте подборку книг и каналов для построения успешной карьеры от Людмилы Городничевой:
⚡️Эмили Вапник «Мультипотенциалы»,
⚡️Джон Эйкафф «Перезаряди карьеру»,
⚡️Авторский канал Катерины Ленгольд,
⚡️Дневник Натальи Жуковой,
⚡️Умная карьера.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍17❤6❤🔥5⚡4🤩2🔥1🌚1