#перевал_в_середине_пути
💡Начало в предыдущем посте ⬆️
Отношения, переросшие модель единого целого, требуют от каждого из партнеров ответственность за свое развитие. Никто не в состоянии дать мне то, что я больше всего хочу и в чем больше всего нуждаюсь.
Избавляясь от проекций и требований, мы можем обогатиться от инакости партнера. 1+1 не равно 1.
1+1=3
Если мы примем ответственность за самих себя, с большей вероятностью мы не будем проецировать зависимости и несбыточные ожидания внутреннего ребенка на своего партнера.
Настоящие отношения рождаются из осознанного желания отправиться в странствие вместе с другим человеком.
9. Брак - это разговор, бесконечный диалог. Если человек не готов участвовать в длительном диалоге, значит он не готов к длительной близости.
Давно женатые пары прекратили вести разговоры, потому что прекратили расти как личности.
10. Вера в волшебника другого не несет в себе ничего кроме самообмана.
Сняв с партнера бремя быть смыслом вашей жизни вы получаете стимул активизировать свой потенциал.
11. Доверительное признание что значит быть мной и внимательное выслушивание что значит быть тобой ведет к настоящей близости.
Но вступить в него может только тот кто взял ответственность за свою жизнь и имеет хоть какое-то самосознание и обладает достаточной стойкостью чтобы выдержать встречу с настоящим другим.
12. Важно найти свою структуру ценностей, не навязанную кем-то.
13. Я - не то что случилось со мной. Я - то, чем я выбрал стать.
Наша польза увеличивается, когда мы можем предложить нечто уникальное, нашу цельную личность.
14. «Что бы доставило радость моему внутреннему ребенку?»
15. Следуйте за своей страстью.
И не оставляйте смерти ничего кроме горстки костей.
Наш долг - найти свою страсть.
Чтобы следовать за своей страстью не обязательно куда-то уезжать.
Жизнь без страсти - это жизнь без глубины.
Хобби, истинное призвание, то что наполняет радостью и энергией - важно найти и включить в жизнь.
💡Начало в предыдущем посте ⬆️
Отношения, переросшие модель единого целого, требуют от каждого из партнеров ответственность за свое развитие. Никто не в состоянии дать мне то, что я больше всего хочу и в чем больше всего нуждаюсь.
Избавляясь от проекций и требований, мы можем обогатиться от инакости партнера. 1+1 не равно 1.
1+1=3
Если мы примем ответственность за самих себя, с большей вероятностью мы не будем проецировать зависимости и несбыточные ожидания внутреннего ребенка на своего партнера.
Настоящие отношения рождаются из осознанного желания отправиться в странствие вместе с другим человеком.
9. Брак - это разговор, бесконечный диалог. Если человек не готов участвовать в длительном диалоге, значит он не готов к длительной близости.
Давно женатые пары прекратили вести разговоры, потому что прекратили расти как личности.
10. Вера в волшебника другого не несет в себе ничего кроме самообмана.
Сняв с партнера бремя быть смыслом вашей жизни вы получаете стимул активизировать свой потенциал.
11. Доверительное признание что значит быть мной и внимательное выслушивание что значит быть тобой ведет к настоящей близости.
Но вступить в него может только тот кто взял ответственность за свою жизнь и имеет хоть какое-то самосознание и обладает достаточной стойкостью чтобы выдержать встречу с настоящим другим.
12. Важно найти свою структуру ценностей, не навязанную кем-то.
13. Я - не то что случилось со мной. Я - то, чем я выбрал стать.
Наша польза увеличивается, когда мы можем предложить нечто уникальное, нашу цельную личность.
14. «Что бы доставило радость моему внутреннему ребенку?»
15. Следуйте за своей страстью.
И не оставляйте смерти ничего кроме горстки костей.
Наш долг - найти свою страсть.
Чтобы следовать за своей страстью не обязательно куда-то уезжать.
Жизнь без страсти - это жизнь без глубины.
Хобби, истинное призвание, то что наполняет радостью и энергией - важно найти и включить в жизнь.
❤5
Ещё не успела выложить отзывы про прошлый практикум, а уже готовлюсь к следующему - 27 мая офлайн в сообществе фасилитаторов Новосибирска🔥!
После каждого практикума беру обратную связь и оттачиваю методологию, привыкаю к роли спикера и тренера. Кажется, пришло время, я уже не могу не делиться) Не только бизнес-методолог, но теперь и спикер)
В этот раз при подготовке к практикуму я плотно поработала с дизайнером, и мы создали красивый и понятный (надеюсь 😂), мой вариант фреймворка, который помогает создать все смыслы и формулировки, которые экспертам можно смело брать в:
✅резюме,
✅КП,
✅продающие сметы,
✅подготовку к переговорам,
✅продажу своей идеи руководству,
✅защиту своего проекта,
✅подготовку к собеседованию на должность мечты,
✅упаковку кейсов
И самое главное - в разработку своего продукта или услуги для компании!💎
Кстати, сегодня узнала, что кейс участницы, с которым мы работали на прошлом практикуме, продолжается уже в следующем этапе переговоров! Это не может не радовать.
Мы с Кристиной Саламатовой записали подкаст на тему ценностного предложения «Почему люди покупают».
Желаю приятного прослушивания))
Ловите ссылку:
https://music.yandex.ru/album/28717121/track/138804741?utm_medium=copy_link
После каждого практикума беру обратную связь и оттачиваю методологию, привыкаю к роли спикера и тренера. Кажется, пришло время, я уже не могу не делиться) Не только бизнес-методолог, но теперь и спикер)
В этот раз при подготовке к практикуму я плотно поработала с дизайнером, и мы создали красивый и понятный (надеюсь 😂), мой вариант фреймворка, который помогает создать все смыслы и формулировки, которые экспертам можно смело брать в:
✅резюме,
✅КП,
✅продающие сметы,
✅подготовку к переговорам,
✅продажу своей идеи руководству,
✅защиту своего проекта,
✅подготовку к собеседованию на должность мечты,
✅упаковку кейсов
И самое главное - в разработку своего продукта или услуги для компании!💎
Кстати, сегодня узнала, что кейс участницы, с которым мы работали на прошлом практикуме, продолжается уже в следующем этапе переговоров! Это не может не радовать.
Мы с Кристиной Саламатовой записали подкаст на тему ценностного предложения «Почему люди покупают».
Желаю приятного прослушивания))
Ловите ссылку:
https://music.yandex.ru/album/28717121/track/138804741?utm_medium=copy_link
❤3🔥3❤🔥2
Привет, друзья!
Нас становится больше! Это здорово)
Вчера провела практикум по ценностному предложению в сообществе фасилитаторов одновременно офлайн и онлайн.
А перед этим поработала плотно с дизайнером, и мы упаковали мой фреймворк по созданию ценностного предложения.
Учусь понятнее и понятнее объяснять как и для чего его применять.
Буду продолжать. Это мой способ делать мир лучше) И помогать классным людям доносить ценность своей экспертизы и своих услуг, своих идей, создавать классные продукты. В том числе и корпоративные образовательные проекты, командные и стратегические сессии, - то, чем я занимаюсь постоянно.
На этом митапе основатели сообщества Юлия Евсеева и Анна Татьянина рассказывали о том, как они начинали поиск своих первых B2B-клиентов.
И это были…та-дам!!!…выступления на свою ЦА.
Event-маркетинг.
Для B2B-эксперта норма выступлений в год на большую аудиторию (около 100 чел) должна быть по мнению Юлии - 12 в год.
Мне для этого точно еще нужна «психологическая растяжка»😁.
И чтобы принести ещё больше пользы этому миру, я решила пригласить провести эфир эксперта, которая знает как привлекать B2B-клиентов с помощью event-маркетинга ВСЁ🔥!
И она согласилась.
Скоро сделаю подробный анонс, но можете уже бронировать 10:00 мск 10 июня 😉.
Пишите мне все вопросы на эту тему, я обязательно их задам.
Нас становится больше! Это здорово)
Вчера провела практикум по ценностному предложению в сообществе фасилитаторов одновременно офлайн и онлайн.
А перед этим поработала плотно с дизайнером, и мы упаковали мой фреймворк по созданию ценностного предложения.
Учусь понятнее и понятнее объяснять как и для чего его применять.
Буду продолжать. Это мой способ делать мир лучше) И помогать классным людям доносить ценность своей экспертизы и своих услуг, своих идей, создавать классные продукты. В том числе и корпоративные образовательные проекты, командные и стратегические сессии, - то, чем я занимаюсь постоянно.
На этом митапе основатели сообщества Юлия Евсеева и Анна Татьянина рассказывали о том, как они начинали поиск своих первых B2B-клиентов.
И это были…та-дам!!!…выступления на свою ЦА.
Event-маркетинг.
Для B2B-эксперта норма выступлений в год на большую аудиторию (около 100 чел) должна быть по мнению Юлии - 12 в год.
Мне для этого точно еще нужна «психологическая растяжка»😁.
И чтобы принести ещё больше пользы этому миру, я решила пригласить провести эфир эксперта, которая знает как привлекать B2B-клиентов с помощью event-маркетинга ВСЁ🔥!
И она согласилась.
Скоро сделаю подробный анонс, но можете уже бронировать 10:00 мск 10 июня 😉.
Пишите мне все вопросы на эту тему, я обязательно их задам.
❤7🔥4
#кейсы
Как мы провели конкурс в кадровый резерв руководителей
В начале этого года я получила заказ – создать программу подготовки кадрового резерва. И организовать процесс отбора кандидатов.
За основу взяли результаты стратсессий по разработке компетенций, создали архитектуру проекта, методологию, и я собрала команду экспертов и спикеров.
На прошлой неделе мы завершили отбор. И завтра стартуем программу обучения до декабря.
Всего было заявлено 108 претендентов, из которых необходимо было выбрать только 30 лучших.
Процесс состоял из трёх этапов:
Этап №1: Написание эссе
Каждый участник написал небольшое сочинение на тему «Почему именно мне важно пройти обучение по развитию управленческих навыков?».
Здесь оценивались мотивация кандидата, умение ясно выражать свои мысли, личные качества и формальные признаки (количество знаков, оригинальность).
Этап №2: Личностное тестирование
Мы провели диагностику личностных качеств и ценностей каждого претендента, и выбрали 43 участника из 59 по заранее сформулированным требованиям.
По каждому кандидату три отчета:
- первый кандидату
- второй - его руководителю с рекомендациями по мотивации и по развитию сотрудника
- третий общий командный с рекомендациями кто подходит в программу
Этап №3: Хакатон
Финальной частью конкурса стал очный хакатон – мероприятие, где участники должны были за 8 часов решить конкретные задачи, стоящие перед организацией.
Оценивали лидерские качества, коммуникацию и нацеленность на результат.
На этом этапе мы из 43 человек выбирали 30.
Специально разработали сценарий хакатона, кейсы-задания для каждой команды, фреймворки для трех этапов работы в командах, чек-листы для оценки поведенческих индикаторов. И многое другое. Всю инфраструктуру для оценщиков - система чатов, инструкции, предварительное обучение.
Методология тут - это ключевое.
На хакатоне работали весь день ведущий и 8 наблюдателей. А также команда заказчика.
За каждой командой был закреплен наблюдатель. Каждому участнику мы выдали красивый бейдж с именем и с кратким шифром. Это мы сделали для того, чтобы наблюдатели не только работали с листом оценки, но и непрерывно писали в свою ветку чата все, что заметили важного в поведении участников. Это помогает перепроверить оценки и при финальном выборе избежать ошибок.
В финале конкурса члены жюри (со стороны заказчика) оценивали презентации решений, давали обратную связь командам.
Далее наша команда обсудила результаты оценки, и мы отправили итоговый список заказчикам.
И по каждому кандидату мы ещё напишем персональную обратную связь.
Как мы провели конкурс в кадровый резерв руководителей
В начале этого года я получила заказ – создать программу подготовки кадрового резерва. И организовать процесс отбора кандидатов.
За основу взяли результаты стратсессий по разработке компетенций, создали архитектуру проекта, методологию, и я собрала команду экспертов и спикеров.
На прошлой неделе мы завершили отбор. И завтра стартуем программу обучения до декабря.
Всего было заявлено 108 претендентов, из которых необходимо было выбрать только 30 лучших.
Процесс состоял из трёх этапов:
Этап №1: Написание эссе
Каждый участник написал небольшое сочинение на тему «Почему именно мне важно пройти обучение по развитию управленческих навыков?».
Здесь оценивались мотивация кандидата, умение ясно выражать свои мысли, личные качества и формальные признаки (количество знаков, оригинальность).
Этап №2: Личностное тестирование
Мы провели диагностику личностных качеств и ценностей каждого претендента, и выбрали 43 участника из 59 по заранее сформулированным требованиям.
По каждому кандидату три отчета:
- первый кандидату
- второй - его руководителю с рекомендациями по мотивации и по развитию сотрудника
- третий общий командный с рекомендациями кто подходит в программу
Этап №3: Хакатон
Финальной частью конкурса стал очный хакатон – мероприятие, где участники должны были за 8 часов решить конкретные задачи, стоящие перед организацией.
Оценивали лидерские качества, коммуникацию и нацеленность на результат.
На этом этапе мы из 43 человек выбирали 30.
Специально разработали сценарий хакатона, кейсы-задания для каждой команды, фреймворки для трех этапов работы в командах, чек-листы для оценки поведенческих индикаторов. И многое другое. Всю инфраструктуру для оценщиков - система чатов, инструкции, предварительное обучение.
Методология тут - это ключевое.
На хакатоне работали весь день ведущий и 8 наблюдателей. А также команда заказчика.
За каждой командой был закреплен наблюдатель. Каждому участнику мы выдали красивый бейдж с именем и с кратким шифром. Это мы сделали для того, чтобы наблюдатели не только работали с листом оценки, но и непрерывно писали в свою ветку чата все, что заметили важного в поведении участников. Это помогает перепроверить оценки и при финальном выборе избежать ошибок.
В финале конкурса члены жюри (со стороны заказчика) оценивали презентации решений, давали обратную связь командам.
Далее наша команда обсудила результаты оценки, и мы отправили итоговый список заказчикам.
И по каждому кандидату мы ещё напишем персональную обратную связь.
🔥7👍2❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, помните я писала о том, что очень классный эксперт согласилась провести со мной эфир здесь в моем канале?)
Я хочу сделать так, чтобы информация, которую вы получаете здесь была из разряда «кто знает, тот знает».
Ирина Горчакова много лет помогает b2b-бизнесам и экспертам привлекать клиентов с помощью event-маркетинга.
Вот и прямо сейчас она в Красноярске, собирает большой зал потенциальных клиентов - на конференцию для b2b-компании.
Ирине - точно есть, что сказать по этой теме. Очень уважаю ее как человека и как профессионала.
И я хочу задать в прямом эфире вопросы по экспертным b2b-продажам с помощью ивентов, участия в качестве спикера на конференциях или организации своих мероприятий.
Пишите свои вопросы в комментариях к этому посту и запланируйте в календаре: 10 июня в 10:00 МСК.
Я хочу сделать так, чтобы информация, которую вы получаете здесь была из разряда «кто знает, тот знает».
Ирина Горчакова много лет помогает b2b-бизнесам и экспертам привлекать клиентов с помощью event-маркетинга.
Вот и прямо сейчас она в Красноярске, собирает большой зал потенциальных клиентов - на конференцию для b2b-компании.
Ирине - точно есть, что сказать по этой теме. Очень уважаю ее как человека и как профессионала.
И я хочу задать в прямом эфире вопросы по экспертным b2b-продажам с помощью ивентов, участия в качестве спикера на конференциях или организации своих мероприятий.
Пишите свои вопросы в комментариях к этому посту и запланируйте в календаре: 10 июня в 10:00 МСК.
❤7🔥1👏1
Друзья, как ваше воскресенье?)
У меня на этой неделе это единственный выходной.
Дневник моей недели:
Я была сфокусирована на старте курса «Профессиональное проектное управление» для финтех компании.
Завершилась методическая работа и подготовка к старту.
На этой неделе занималась итоговой организацией, работой с дизайнером, со спикерами.
Несколько интервью с участниками и отчет по нему.
И первый офлайн тренинг курса.
Завтра начинается продолжение - 15 вебинаров.
После чего тренер научит команду делать аудит проектов компании, участники это сделают
и получат обратную связь эксперта.
Далее - экзамен и аттестация.
И в завершении мы проведем сессию на один день - участники соберут свои правила и систему управления проектами в компании.
Что ещё нового было?
Снятие запроса на сессию, проведение спикером первого вебинара по курсу подготовки кадрового резерва.
Встречи по подготовке к курсу для банка «Управление изменениями».
Хорошо, что были каникулы на курсе по бизнес-коучингу))
Сын дописал свои ЕГЭ (для меня это был стрессовый фактор как для мамы).
Теперь ждём результаты.
Начались первые мысли об отпуске, и куда бы я хотела поехать)
И, да, сегодня я подготовила вопросы Ирине Горчаковой, с которой я проведу эфир во вторник 10 июня в 10:00 мск.
Приходите, будет интересно и полезно.
Я отправила вопросы и Ирина написала анонс того, о чем расскажет:
Ценность для участников:
🔹 Я поделюсь 10-летним личным опытом в продвижении бизнес-событий
🔹Расскажу как внедрить event-маркетинг в B2B-продажи и с чего вам начать как эксперту.
🔹 Разбор кейсов – реальные примеры, как эксперты в b2b сфере получают клиентов через ивенты.
🔹 Ответы на личные вопросы
🔹 Мотивацию и уверенность – понимание, что event-маркетинг работает, даже если вы новичок.
Моя личная стратегия по привлечению клиентов (компании) другая, и будет интересно получить новые знания и инструменты от эксперта в event-маркетинге.
У меня на этой неделе это единственный выходной.
Дневник моей недели:
Я была сфокусирована на старте курса «Профессиональное проектное управление» для финтех компании.
Завершилась методическая работа и подготовка к старту.
На этой неделе занималась итоговой организацией, работой с дизайнером, со спикерами.
Несколько интервью с участниками и отчет по нему.
И первый офлайн тренинг курса.
Завтра начинается продолжение - 15 вебинаров.
После чего тренер научит команду делать аудит проектов компании, участники это сделают
и получат обратную связь эксперта.
Далее - экзамен и аттестация.
И в завершении мы проведем сессию на один день - участники соберут свои правила и систему управления проектами в компании.
Что ещё нового было?
Снятие запроса на сессию, проведение спикером первого вебинара по курсу подготовки кадрового резерва.
Встречи по подготовке к курсу для банка «Управление изменениями».
Хорошо, что были каникулы на курсе по бизнес-коучингу))
Сын дописал свои ЕГЭ (для меня это был стрессовый фактор как для мамы).
Теперь ждём результаты.
Начались первые мысли об отпуске, и куда бы я хотела поехать)
И, да, сегодня я подготовила вопросы Ирине Горчаковой, с которой я проведу эфир во вторник 10 июня в 10:00 мск.
Приходите, будет интересно и полезно.
Я отправила вопросы и Ирина написала анонс того, о чем расскажет:
Ценность для участников:
🔹 Я поделюсь 10-летним личным опытом в продвижении бизнес-событий
🔹Расскажу как внедрить event-маркетинг в B2B-продажи и с чего вам начать как эксперту.
🔹 Разбор кейсов – реальные примеры, как эксперты в b2b сфере получают клиентов через ивенты.
🔹 Ответы на личные вопросы
🔹 Мотивацию и уверенность – понимание, что event-маркетинг работает, даже если вы новичок.
Моя личная стратегия по привлечению клиентов (компании) другая, и будет интересно получить новые знания и инструменты от эксперта в event-маркетинге.
🔥3❤2❤🔥2