На следующей неделе мне предстоит активно поработать на разных, но очень интересных мероприятиях:
11 сентября - «Бизнес по-женски», мероприятие Центра занятости населения Москвы «Моя работа». Буду рассказывать о том, как женщине-предпринимателю стать лидером в своей нише. Вход свободный, регистрация по ссылке:
https://czn.mos.ru/content/бизнес_по_женски?utm_sourc..
12 сентября - Туристическая выставка Отдых-2023. Участвую в треке #ТЕХНОЛОГИИ и ДАННЫЕ "Big Data и рынок туризма. Обзор технологий, инструкции и подводные камни", по приглашению МТС Travel. Буду рассказывать о том, что одной бигдатой не обойтись, о качественных исследованиях тоже не надо забывать. Регистрация на выставку по ссылке: https://reg.tourismexpo.ru/login.php?idExh=5&lang..
15 сентября записываю тренинги для корпорации МСП на тему разработки бренда работодателя. Выход тренинговых программ можно отследить по анонсам.
Встретимся!
11 сентября - «Бизнес по-женски», мероприятие Центра занятости населения Москвы «Моя работа». Буду рассказывать о том, как женщине-предпринимателю стать лидером в своей нише. Вход свободный, регистрация по ссылке:
https://czn.mos.ru/content/бизнес_по_женски?utm_sourc..
12 сентября - Туристическая выставка Отдых-2023. Участвую в треке #ТЕХНОЛОГИИ и ДАННЫЕ "Big Data и рынок туризма. Обзор технологий, инструкции и подводные камни", по приглашению МТС Travel. Буду рассказывать о том, что одной бигдатой не обойтись, о качественных исследованиях тоже не надо забывать. Регистрация на выставку по ссылке: https://reg.tourismexpo.ru/login.php?idExh=5&lang..
15 сентября записываю тренинги для корпорации МСП на тему разработки бренда работодателя. Выход тренинговых программ можно отследить по анонсам.
Встретимся!
Дорогие друзья, если кто-то по каким-то причинам еще не познакомился со мной, то предлагаю сделать это сейчас!
Давайте знакомиться!
Меня зовут Ирина Скворцова и я бизнес-консультант для компаний с оборотом от 200.000 миллионов рублей в год.
Работаю с такими задачами, как:
Резкое падение выручки без видимых причин
«Поломки» внутренних процессов
Быстрый отток текущих клиентов
Конфликты внутри топ менеджмента
Мои клиенты получают результаты:
100+ млрд руб совокупной прибыли клиентов после работы со мной
200+ моих идей спасли и поддержали бизнесы
30 лет опыта решения сложных задач в бизнесе и управлении компанией
Мне доверяли решение своих задач международные и российские корпорации: Procter&Gamble, Henkel, Ferrero, Mars, Sanofi, Sandoz, Stada, Bayer, Boehringer Ingelheim, J&J, Merz, OTC Pharm, Reckitt, Pandora, Ostin, RDTEX, Indesit, LG, Samsung.
Работаю с бизнес-процессами в комплексе на стратегическом и операционном уровнях. Неважно как возникла проблема - выход есть всегда.
Контакты для связи со мной:
Телеграм - @IGSkvortsova
Почта - info@starlingmail.ru
Подписывайтесь на меня в сетях:
https://news.1rj.ru/str/rulesuccess
https://vk.com/ig.skvortsova
https://tenchat.ru/StarlingConsult
https://dzen.ru/rulesuccess
https://www.youtube.com/@starlingconsult
Давайте знакомиться!
Меня зовут Ирина Скворцова и я бизнес-консультант для компаний с оборотом от 200.000 миллионов рублей в год.
Работаю с такими задачами, как:
Резкое падение выручки без видимых причин
«Поломки» внутренних процессов
Быстрый отток текущих клиентов
Конфликты внутри топ менеджмента
Мои клиенты получают результаты:
100+ млрд руб совокупной прибыли клиентов после работы со мной
200+ моих идей спасли и поддержали бизнесы
30 лет опыта решения сложных задач в бизнесе и управлении компанией
Мне доверяли решение своих задач международные и российские корпорации: Procter&Gamble, Henkel, Ferrero, Mars, Sanofi, Sandoz, Stada, Bayer, Boehringer Ingelheim, J&J, Merz, OTC Pharm, Reckitt, Pandora, Ostin, RDTEX, Indesit, LG, Samsung.
Работаю с бизнес-процессами в комплексе на стратегическом и операционном уровнях. Неважно как возникла проблема - выход есть всегда.
Контакты для связи со мной:
Телеграм - @IGSkvortsova
Почта - info@starlingmail.ru
Подписывайтесь на меня в сетях:
https://news.1rj.ru/str/rulesuccess
https://vk.com/ig.skvortsova
https://tenchat.ru/StarlingConsult
https://dzen.ru/rulesuccess
https://www.youtube.com/@starlingconsult
Telegram
Моделируем бизнес с Ириной Скворцовой💎
Канал о том, что мы думаем о бизнесе, когда хотим его развивать. Интересности & полезности. Темы: стратегии, модели, стартапы, маркетинг, исследования, команды и т.п.
Можно также познакомиться и подружиться со мной вот здесь:
https://vk.com/ig.skvortsova
Можно также познакомиться и подружиться со мной вот здесь:
https://vk.com/ig.skvortsova
❤🔥2👍2
Моделируем бизнес с Ириной Скворцовой💎 pinned «Дорогие друзья, если кто-то по каким-то причинам еще не познакомился со мной, то предлагаю сделать это сейчас! Давайте знакомиться! Меня зовут Ирина Скворцова и я бизнес-консультант для компаний с оборотом от 200.000 миллионов рублей в год. Работаю с такими…»
Недавно встречалась с подругой, которая всю жизнь работает в туризме. Я там тоже поработала немного. Мы вдруг заговорили про загрузку отелей, которая считается по стандарту на 80% от всего номерного фонда. И это вроде бы ничего, но в жаркие сезоны загрузка доходит до 100% и выше. Вроде бы классно! Отель не терпит убытки. Однако, в реальности ситуация не такая радужная - персонала не хватает, качество сервиса реко падает, закупки превышают стандартные объемы, средства перерасходуются... что в это время испытывают клиенты?... обычно недоумение - отель с отличной репутацией вдруг начал "шалить"... и как правило - негативные отзывы стимулируют отток, хоть и на небольшой период.
Что делать? Первая мысль - зачем вообще ориентироваться на цифру 80%? Ведь она хороша толтко для инвестиционех расчетов и сильно усреднена.
Вторая мысль - почему не планируют антирисковые решения для перегрузок? Это же несложно - рассчитать сценарии перегрузок.
И третья мысль - почему не отрабатываются потенциальный негатив? Провести опросы гостей и понять их реакции и потребности очень легко.
В каждом бизнесе бывают стандартные решения, ведущие к возникновению проблем. Но любым риском можно управлять.
Что делать? Первая мысль - зачем вообще ориентироваться на цифру 80%? Ведь она хороша толтко для инвестиционех расчетов и сильно усреднена.
Вторая мысль - почему не планируют антирисковые решения для перегрузок? Это же несложно - рассчитать сценарии перегрузок.
И третья мысль - почему не отрабатываются потенциальный негатив? Провести опросы гостей и понять их реакции и потребности очень легко.
В каждом бизнесе бывают стандартные решения, ведущие к возникновению проблем. Но любым риском можно управлять.
Друзья, у нас для вас отличная новость!
В рамках конференции Трекинг 2023 мы проводим исследование рынка трекинга!
Конференция «Трекинг 2023» (shkolatrekerov.ru)
Мы подготовили 2 анкеты: для трекеров и для клиентов.
Очень просим вас их заполнить.
🔸Сколько действительно зарабатывают трекеры?
🔸Что они считают важным в работе?
🔸Что считают важным их клиенты?
🔸Какой средний чек в акселераторе? В не в акселератора?
🔸Зависит ли заработок от сертификата определенного обучения?
Ответы на эти и другие вопросы мы расскажем на конференции Трекинг 2023. А пока очень просим вас заполнить анкету!
Если вы трекер или консультант, или просто проходили обучение трекингу (даже если ни рубля не заработали), то для вас — анкета трекера - https://anketolog.ru/markettreking_tracker
Если вы - предприниматель или руководитель (не важно, покупали ли вы трекера для своей компании или нет), то для вас — анкета клиента - https://anketolog.ru/markettreking_order
Мы старались сделать анкету не слишком утомительной, но спросить все самое важное.
Очень ждем ваших ответов и всяческих репостов. Если вы состоите в трекерском чатике, если у вас есть друг, не стесняйтесь делиться этим постом. Каждый ваш ответ очень важен!
В пятницу 13 октября в 18:45 мы презентуем результаты этого исследования! Обязательно регистрируйтесь и приходите.
Конференция «Трекинг 2023» (shkolatrekerov.ru)
В рамках конференции Трекинг 2023 мы проводим исследование рынка трекинга!
Конференция «Трекинг 2023» (shkolatrekerov.ru)
Мы подготовили 2 анкеты: для трекеров и для клиентов.
Очень просим вас их заполнить.
🔸Сколько действительно зарабатывают трекеры?
🔸Что они считают важным в работе?
🔸Что считают важным их клиенты?
🔸Какой средний чек в акселераторе? В не в акселератора?
🔸Зависит ли заработок от сертификата определенного обучения?
Ответы на эти и другие вопросы мы расскажем на конференции Трекинг 2023. А пока очень просим вас заполнить анкету!
Если вы трекер или консультант, или просто проходили обучение трекингу (даже если ни рубля не заработали), то для вас — анкета трекера - https://anketolog.ru/markettreking_tracker
Если вы - предприниматель или руководитель (не важно, покупали ли вы трекера для своей компании или нет), то для вас — анкета клиента - https://anketolog.ru/markettreking_order
Мы старались сделать анкету не слишком утомительной, но спросить все самое важное.
Очень ждем ваших ответов и всяческих репостов. Если вы состоите в трекерском чатике, если у вас есть друг, не стесняйтесь делиться этим постом. Каждый ваш ответ очень важен!
В пятницу 13 октября в 18:45 мы презентуем результаты этого исследования! Обязательно регистрируйтесь и приходите.
Конференция «Трекинг 2023» (shkolatrekerov.ru)
Моделируем бизнес с Ириной Скворцовой💎 pinned «Друзья, у нас для вас отличная новость! В рамках конференции Трекинг 2023 мы проводим исследование рынка трекинга! Конференция «Трекинг 2023» (shkolatrekerov.ru) Мы подготовили 2 анкеты: для трекеров и для клиентов. Очень просим вас их заполнить. 🔸Сколько…»
Как позволить себе стать расчетливым предпринимателем
Наверное, такая характеристика, как расчетливый человек для многих имеет негативный оттенок. Как и бизнесмен, впрочем.
Но не зазорно стать успешным предпринимателем, правда?
А как стать успешным? Это просто – управлять бизнесом так, чтобы у него не было проблем и преодолевать любые риски.
И забываем мы, что часто проблемы и риски вызывает привычное стереотипное отношение к важным процессам.
Например, часто слышу такую фразу: нам для понимания хотелось бы узнать… (далее по списку про рынок). Ну так, интересно.
Отвечаю – ну, да, можно опросить людей, провести качественное исследование (тут можно вставить любой другой вариант исследования), проанализировать и сделать соответствующие выводы.
Вопрос: а можно бесплатно?
Ответ: нет, нельзя, это экспертная область, высокие риски ошибочных решений, если нарушить методологию. Ведь потом можно потерять огромные деньги.
Вопрос: а за что деньги платить, если я и так могу принять решение, без исследований?
Ответа нет… Потому что можно принимать решения на основе своей интуиции, это не запрещено, и потом все проколы списать на случайность. А можно и не принимать решение, пустить все на самотек, и потом все проблемы опять списать на случайность. Даже можно забыть про то, что любая проблема в бизнесе – это потеря денег, часто очень крупных сумм. А потом объяснять, что ой, мы тут наколбасили, пришлось с бизнесом расстаться…
Или спросить себя – сколько же можно списывать ошибки (=потеря денег) на случайность? И стоит ли вообще держать бизнес, который зависит от случайностей?
Наверное, так можно. И я даже боюсь сказать, сколько бизнесов уже успело разориться, следуя стереотипу – я могу принимать решения интуитивно, потому что я хорошо знаю свой бизнес.
А можно сделать иначе.
Можно принимать решения на основе объективных данных, посмотреть на свой бизнес «со стороны», рассчитать все возможные ходы и их последствия, исходя из результатов исследований.
Да, среди веера решений, которые придется рассчитывать на основе данных и фактов, может быть решение, приносящее больше сложностей, но и больше прибыли. Или меньше сложностей и меньше прибыли. И даже так – меньше сложностей и больше прибыли. Но то будет расчет на прибыль, какая бы она ни была.
И ситуация станет управляемой, а не случайной. У вас всегда будет план Б (или несколько планов Б).
Вы станете расчетливым предпринимателем, как и те, кто в свое время построил процветающие и устойчивые бизнесы.
Контакты для связи со мной:
Телеграм - @IGSkvortsova
Почта - info@starlingmail.ru
Подписывайтесь на меня в сетях:
ВКонтакте
Тенчат
Дзен
Ютуб
Наверное, такая характеристика, как расчетливый человек для многих имеет негативный оттенок. Как и бизнесмен, впрочем.
Но не зазорно стать успешным предпринимателем, правда?
А как стать успешным? Это просто – управлять бизнесом так, чтобы у него не было проблем и преодолевать любые риски.
И забываем мы, что часто проблемы и риски вызывает привычное стереотипное отношение к важным процессам.
Например, часто слышу такую фразу: нам для понимания хотелось бы узнать… (далее по списку про рынок). Ну так, интересно.
Отвечаю – ну, да, можно опросить людей, провести качественное исследование (тут можно вставить любой другой вариант исследования), проанализировать и сделать соответствующие выводы.
Вопрос: а можно бесплатно?
Ответ: нет, нельзя, это экспертная область, высокие риски ошибочных решений, если нарушить методологию. Ведь потом можно потерять огромные деньги.
Вопрос: а за что деньги платить, если я и так могу принять решение, без исследований?
Ответа нет… Потому что можно принимать решения на основе своей интуиции, это не запрещено, и потом все проколы списать на случайность. А можно и не принимать решение, пустить все на самотек, и потом все проблемы опять списать на случайность. Даже можно забыть про то, что любая проблема в бизнесе – это потеря денег, часто очень крупных сумм. А потом объяснять, что ой, мы тут наколбасили, пришлось с бизнесом расстаться…
Или спросить себя – сколько же можно списывать ошибки (=потеря денег) на случайность? И стоит ли вообще держать бизнес, который зависит от случайностей?
Наверное, так можно. И я даже боюсь сказать, сколько бизнесов уже успело разориться, следуя стереотипу – я могу принимать решения интуитивно, потому что я хорошо знаю свой бизнес.
А можно сделать иначе.
Можно принимать решения на основе объективных данных, посмотреть на свой бизнес «со стороны», рассчитать все возможные ходы и их последствия, исходя из результатов исследований.
Да, среди веера решений, которые придется рассчитывать на основе данных и фактов, может быть решение, приносящее больше сложностей, но и больше прибыли. Или меньше сложностей и меньше прибыли. И даже так – меньше сложностей и больше прибыли. Но то будет расчет на прибыль, какая бы она ни была.
И ситуация станет управляемой, а не случайной. У вас всегда будет план Б (или несколько планов Б).
Вы станете расчетливым предпринимателем, как и те, кто в свое время построил процветающие и устойчивые бизнесы.
Контакты для связи со мной:
Телеграм - @IGSkvortsova
Почта - info@starlingmail.ru
Подписывайтесь на меня в сетях:
ВКонтакте
Тенчат
Дзен
Ютуб
#развитиебизнеса
Хотите провести касдев и получить реальные решения?
Это объявление вам точно нужно прочитать, если вы хотите:
✔ Вырастить бизнес из существующей идеи
✔ Перейти из статуса фрилансера в статус предпринимателя
✔ Сформировать продающий портфель продуктов
✔ Выйти с питчингом к инвесторам
✔ Ускорить рост своего бизнеса
Открываю сезон индивидуальных консультаций по проведению касдева от настоящего гуру исследований!
В течение одной консультации вы успеете:
‒ Сформулировать четкие и понятные цели и задачи на касдев,
‒ Составить методологию проведения интервью,
‒ Сформировать план интервью,
‒ Получить инструкцию что можно и чего нельзя делать на интервью.
Длительность консультации 1,5 часа. Стоимость 15 000 руб.
Скидку 20% получат все, кто успеет подать заявку на консультацию до 5 октября 2023г.
Почему со мной?
🛠 Более 5 000 глубинных интервью и более 4 500 фокус-групп лично провела в течение 20-летней практики исследований
🛠 Мне доверяли решение своих задач международные корпорации: P&G, Unilever, Henkel, Ferrero Roche, Bayer, Sanofi, LG, Samsung.
🛠 Более 200 моих идей, основанных на исследованиях, поддержали и спасли бизнесы
Только одна консультация отделяет вас от пути к успеху!
Хотите провести касдев и получить реальные решения?
Это объявление вам точно нужно прочитать, если вы хотите:
✔ Вырастить бизнес из существующей идеи
✔ Перейти из статуса фрилансера в статус предпринимателя
✔ Сформировать продающий портфель продуктов
✔ Выйти с питчингом к инвесторам
✔ Ускорить рост своего бизнеса
Открываю сезон индивидуальных консультаций по проведению касдева от настоящего гуру исследований!
В течение одной консультации вы успеете:
‒ Сформулировать четкие и понятные цели и задачи на касдев,
‒ Составить методологию проведения интервью,
‒ Сформировать план интервью,
‒ Получить инструкцию что можно и чего нельзя делать на интервью.
Длительность консультации 1,5 часа. Стоимость 15 000 руб.
Скидку 20% получат все, кто успеет подать заявку на консультацию до 5 октября 2023г.
Почему со мной?
🛠 Более 5 000 глубинных интервью и более 4 500 фокус-групп лично провела в течение 20-летней практики исследований
🛠 Мне доверяли решение своих задач международные корпорации: P&G, Unilever, Henkel, Ferrero Roche, Bayer, Sanofi, LG, Samsung.
🛠 Более 200 моих идей, основанных на исследованиях, поддержали и спасли бизнесы
Только одна консультация отделяет вас от пути к успеху!
Дорогие друзья и коллеги,
Совсем скоро, на следующей неделе с 11 по 14 октября, будет проходить онлайн конференция Трекинг 2023, на которую приглашаю всех желающих!
И 13 октября в 18:45 буду выступать с докладом «Рынок трекинга в цифрах и фактах».
Как раз сейчас проходит исследование рынка трекинга, которое проводится впервые в России. Результаты обещают быть очень интересными – приходите послушать и посмотреть!
Зарегистрироваться на конференцию можно здесь - Конференция «Трекинг 2023»
Совсем скоро, на следующей неделе с 11 по 14 октября, будет проходить онлайн конференция Трекинг 2023, на которую приглашаю всех желающих!
И 13 октября в 18:45 буду выступать с докладом «Рынок трекинга в цифрах и фактах».
Как раз сейчас проходит исследование рынка трекинга, которое проводится впервые в России. Результаты обещают быть очень интересными – приходите послушать и посмотреть!
Зарегистрироваться на конференцию можно здесь - Конференция «Трекинг 2023»
С вами на связи, как всегда, Ирина Скворцова, бизнес-консультант в области решения проблем, роста, масштабирования и трансформации бизнеса, эксперт в стратегическом маркетинге и исследованиях рынка.
Любой бизнес, независимо от масштаба, нуждается в регулярной диагностике, чтобы понять, что сейчас происходит и в какую сторону пора двигаться дальше, что особенно актуально в наше время стремительных перемен.
💎 И я открываю сезон бесплатных диагностических встреч!
Приглашаю владельцев бизнеса, предпринимателей и основателей стартапов на бесплатную диагностику вашего бизнеса и его процессов, результатом которой станет ясное понимание:
- текущей ситуации в бизнесе, рисков и возможностей,
- траектории предстоящего развития (роста, преодоления сложностей, расширения и т.д.),
- какие ресурсы для этого потребуются и что с ними можно сделать.
В конце встречи мы записываем календарный план следующих шагов, которые приведут вас к цели.
Записаться ко мне на бесплатную диагностику можно в ТГ: @IGSkvortsova
И можно написать мне на почту: info@starlingmail.ru
🚀 С какими задачами ко мне обычно приходят:
- Определить, правильно ли развивается компания и что делать в ближайшие годы,
- Остановить резкое падение выручки и настроить ее рост,
- "Починить поломки" внутренних процессов,
- Остановить отток текущих клиентов и настроить приток новых,
- Разрешить конфликты внутри команды и топ менеджмента для балансировки процессов бизнеса,
- Быстро вырасти и масштабироваться,
- Реорганизовать и трансформировать бизнес и компанию,
- Запустить новые направления или продукты,
- Построить систему работы с инновациями,
- Построить корпоративную культуру и бренд работодателя в компании,
- Построить и запустить бренды для продуктов и компании,
- Сформировать и запустить личный бренд.
💎Мои клиенты получают результаты:
✔ 100+ млрд руб совокупной прибыли клиентов после работы со мной
✔ 200+ моих идей спасли и поддержали бизнесы
💎30 лет опыта решения сложных задач в бизнесе и управлении компанией
💎Мне доверяли решение своих задач международные корпорации: P&G, Bayer, Sanofi, Unilever, Henkel, Ferrero Roche, LG, Samsung и другие.
💎Работаю с бизнес-процессами в комплексе на стратегическом и операционном уровнях. Неважно как возникла проблема - выход есть всегда.
Узнать больше обо мне можно здесь:
https://news.1rj.ru/str/rulesuccess
https://vk.com/ig.skvortsova
https://tenchat.ru/StarlingConsult
https://dzen.ru/rulesuccess
https://www.youtube.com/@starlingconsult
Любой бизнес, независимо от масштаба, нуждается в регулярной диагностике, чтобы понять, что сейчас происходит и в какую сторону пора двигаться дальше, что особенно актуально в наше время стремительных перемен.
💎 И я открываю сезон бесплатных диагностических встреч!
Приглашаю владельцев бизнеса, предпринимателей и основателей стартапов на бесплатную диагностику вашего бизнеса и его процессов, результатом которой станет ясное понимание:
- текущей ситуации в бизнесе, рисков и возможностей,
- траектории предстоящего развития (роста, преодоления сложностей, расширения и т.д.),
- какие ресурсы для этого потребуются и что с ними можно сделать.
В конце встречи мы записываем календарный план следующих шагов, которые приведут вас к цели.
Записаться ко мне на бесплатную диагностику можно в ТГ: @IGSkvortsova
И можно написать мне на почту: info@starlingmail.ru
🚀 С какими задачами ко мне обычно приходят:
- Определить, правильно ли развивается компания и что делать в ближайшие годы,
- Остановить резкое падение выручки и настроить ее рост,
- "Починить поломки" внутренних процессов,
- Остановить отток текущих клиентов и настроить приток новых,
- Разрешить конфликты внутри команды и топ менеджмента для балансировки процессов бизнеса,
- Быстро вырасти и масштабироваться,
- Реорганизовать и трансформировать бизнес и компанию,
- Запустить новые направления или продукты,
- Построить систему работы с инновациями,
- Построить корпоративную культуру и бренд работодателя в компании,
- Построить и запустить бренды для продуктов и компании,
- Сформировать и запустить личный бренд.
💎Мои клиенты получают результаты:
✔ 100+ млрд руб совокупной прибыли клиентов после работы со мной
✔ 200+ моих идей спасли и поддержали бизнесы
💎30 лет опыта решения сложных задач в бизнесе и управлении компанией
💎Мне доверяли решение своих задач международные корпорации: P&G, Bayer, Sanofi, Unilever, Henkel, Ferrero Roche, LG, Samsung и другие.
💎Работаю с бизнес-процессами в комплексе на стратегическом и операционном уровнях. Неважно как возникла проблема - выход есть всегда.
Узнать больше обо мне можно здесь:
https://news.1rj.ru/str/rulesuccess
https://vk.com/ig.skvortsova
https://tenchat.ru/StarlingConsult
https://dzen.ru/rulesuccess
https://www.youtube.com/@starlingconsult
👍1
❗❗❗ Всем-всем-всем - кто готов перейти от случайных продаж к регулярному бизнесу!
🔥 Приглашаю в свой Марафон по разработке концепции собственного бизнеса, и всего за одну неделю вы создадите основу, с помощью которой сможете увеличить доход, построить работающий план развития и перейти на новый уровень предпринимательства!
👇
Этот Марафон для вас:
- если вы уже продаете что-то через соцсети и сарафан, но пока доход не растет,
- если вы эксперт, но хочется прейти в статус предпринимателя,
- если у вас есть идея стартапа, но вы пока не решаетесь выйти на его развитие,
- если у вас есть хобби, и вам хочется его быстро монетизировать,
- если вы уже начали свое дело, но доходы растут очень медленно.
▶ Онлайн встречи
Старт Марафона – в понедельник, 16 октября, в 10:00
Окончание – в воскресенье, 22 октября, в 10:00
Встречаемся через день в 10:00, выполняем домашние задания – и к концу Марафона у вас готовая концепция бизнеса и план действий на год!
💲Стоимость участия – 5 000 руб. Для тех, кто приведет с собой подруг/друзей - 4 000 руб для каждого.
Группу набираю в закрытый чат с личным сопровождением на время Марафона в режиме 24/7.
💎 Внимание! Все участники Марафона остаются в группе выпускников на всю жизнь с возможностью свободного общения друг с другом и бесплатного присоединения к следующим наборам марафона.
Записывайтесь здесь: 👇
Мой ТГ - @IGSkvortsova
Подписывайтесь на меня в сетях – там много полезного контента:
https://news.1rj.ru/str/rulesuccess
https://vk.com/ig.skvortsova
https://tenchat.ru/StarlingConsult
https://dzen.ru/rulesuccess
🔥 Приглашаю в свой Марафон по разработке концепции собственного бизнеса, и всего за одну неделю вы создадите основу, с помощью которой сможете увеличить доход, построить работающий план развития и перейти на новый уровень предпринимательства!
👇
Этот Марафон для вас:
- если вы уже продаете что-то через соцсети и сарафан, но пока доход не растет,
- если вы эксперт, но хочется прейти в статус предпринимателя,
- если у вас есть идея стартапа, но вы пока не решаетесь выйти на его развитие,
- если у вас есть хобби, и вам хочется его быстро монетизировать,
- если вы уже начали свое дело, но доходы растут очень медленно.
▶ Онлайн встречи
Старт Марафона – в понедельник, 16 октября, в 10:00
Окончание – в воскресенье, 22 октября, в 10:00
Встречаемся через день в 10:00, выполняем домашние задания – и к концу Марафона у вас готовая концепция бизнеса и план действий на год!
💲Стоимость участия – 5 000 руб. Для тех, кто приведет с собой подруг/друзей - 4 000 руб для каждого.
Группу набираю в закрытый чат с личным сопровождением на время Марафона в режиме 24/7.
💎 Внимание! Все участники Марафона остаются в группе выпускников на всю жизнь с возможностью свободного общения друг с другом и бесплатного присоединения к следующим наборам марафона.
Записывайтесь здесь: 👇
Мой ТГ - @IGSkvortsova
Подписывайтесь на меня в сетях – там много полезного контента:
https://news.1rj.ru/str/rulesuccess
https://vk.com/ig.skvortsova
https://tenchat.ru/StarlingConsult
https://dzen.ru/rulesuccess
🔥1
Завтра...
Буду выступать на конференции Трекинг 2023 с докладом о проведенном мной исследовании рынка трекеров (первый раз мы это делали и сделали!) - https://shkolatrekerov.ru/confscvortsova
Регистрация на конференцию бесплатная.
Конференция стартовала вчера и будет продолжаться до 14 октября. Вчера было очень много участников и отличные доклады с исайтами. Дальше будет больше!
Ссылка на регистрацию - https://shkolatrekerov.ru/conf2023#rec640241941
Встретимся!
Буду выступать на конференции Трекинг 2023 с докладом о проведенном мной исследовании рынка трекеров (первый раз мы это делали и сделали!) - https://shkolatrekerov.ru/confscvortsova
Регистрация на конференцию бесплатная.
Конференция стартовала вчера и будет продолжаться до 14 октября. Вчера было очень много участников и отличные доклады с исайтами. Дальше будет больше!
Ссылка на регистрацию - https://shkolatrekerov.ru/conf2023#rec640241941
Встретимся!
🔥1
Неделя удалась!
1. Выступила на конференции с докладом о рынке трекинга, который вызвал серьезную реакцию, чему я очень рада. Рынки надо тщательно рассматривать, сопоставлять цифры и другие данные, чтобы получить целостную картину. Умение правильно пользоваться результатами рыночных исследований - одна из крутейших компетенций руководителей и собственников, позволяющая убежать вперед от своих конкурентов. Очень рада была видеть неподдельный интерес у коллег к пониманию рынка услуг трекинга.
Отчет хотите? ставьте лайки и репосты ))
2) Стартовал бизнес-акселератор "Время действовать" при Центре занятости Департамента соц.политики Москвы - таки мне досталось аж 2 проекта вместо одного, и второй тоже из общепита! Крутейшая возможность помогать в росте таких интересных бизнесов. Вести с полей будут отдельными постами.
3) Началась работа в бизнес-инкубаторе в сообществе PROЖенщин (и такой у нас есть) - там у меня аж 3 проекта, на следующей неделе постараюсь делиться новостями в отдельных постах.
Хорошего воскресенья!
1. Выступила на конференции с докладом о рынке трекинга, который вызвал серьезную реакцию, чему я очень рада. Рынки надо тщательно рассматривать, сопоставлять цифры и другие данные, чтобы получить целостную картину. Умение правильно пользоваться результатами рыночных исследований - одна из крутейших компетенций руководителей и собственников, позволяющая убежать вперед от своих конкурентов. Очень рада была видеть неподдельный интерес у коллег к пониманию рынка услуг трекинга.
Отчет хотите? ставьте лайки и репосты ))
2) Стартовал бизнес-акселератор "Время действовать" при Центре занятости Департамента соц.политики Москвы - таки мне досталось аж 2 проекта вместо одного, и второй тоже из общепита! Крутейшая возможность помогать в росте таких интересных бизнесов. Вести с полей будут отдельными постами.
3) Началась работа в бизнес-инкубаторе в сообществе PROЖенщин (и такой у нас есть) - там у меня аж 3 проекта, на следующей неделе постараюсь делиться новостями в отдельных постах.
Хорошего воскресенья!
❤1👍1
#времядействовать
Итак, как и обещала, новости с полей акселератора Время Действовать Центра занятости Москвы.
Мне пришли 2 бизнеса в категории общественного питания (!!!!) - круто, потому что они совершенно разные!
Первый - полезный фаст-фуд на колесах. Задача - выйти на рынок через месяц (очень амбициозно, кстати). Что делаем на старте? Все считаем и и ищем локацию, потому что конкурентов в этой категории немного, есть потенциал быстрого роста. Мы должны свести финмодель к той простоте, что понятна инвесторам и сразу вызывает ощущение гарантированного дохода. Фаундер очень замотивированный - это просто счастье!
Второй - кафе национальной аутентичной кухни с уютной атмосферой, вкусной едой и быстрым обслуживанием. Что делаем на старте? изучаем успешные и провальные кейсы, считаем экономику и ищем локацию. Идея прекрасная, хоть и ни разу не инновационная. Что нам надо - создать концепцию, отличающую это заведение от остальных, но при этом не создающую очередь у входа. Фаундер - замечательная женщина с искрящимися глазами и мужем - шеф-поваром :-)
Что объединяет эти проекты? Реалистичность, в первую очередь. Мне кажется, что открытие точки питания требует крайне реалистичного подхода и навыков многозадачности. А также понимания, что этот рынок высококонкурентный и фактор успеха в творческом подходе к решению любых задач.
Итак, как и обещала, новости с полей акселератора Время Действовать Центра занятости Москвы.
Мне пришли 2 бизнеса в категории общественного питания (!!!!) - круто, потому что они совершенно разные!
Первый - полезный фаст-фуд на колесах. Задача - выйти на рынок через месяц (очень амбициозно, кстати). Что делаем на старте? Все считаем и и ищем локацию, потому что конкурентов в этой категории немного, есть потенциал быстрого роста. Мы должны свести финмодель к той простоте, что понятна инвесторам и сразу вызывает ощущение гарантированного дохода. Фаундер очень замотивированный - это просто счастье!
Второй - кафе национальной аутентичной кухни с уютной атмосферой, вкусной едой и быстрым обслуживанием. Что делаем на старте? изучаем успешные и провальные кейсы, считаем экономику и ищем локацию. Идея прекрасная, хоть и ни разу не инновационная. Что нам надо - создать концепцию, отличающую это заведение от остальных, но при этом не создающую очередь у входа. Фаундер - замечательная женщина с искрящимися глазами и мужем - шеф-поваром :-)
Что объединяет эти проекты? Реалистичность, в первую очередь. Мне кажется, что открытие точки питания требует крайне реалистичного подхода и навыков многозадачности. А также понимания, что этот рынок высококонкурентный и фактор успеха в творческом подходе к решению любых задач.
👍2❤1🔥1
Channel name was changed to «Моделируем бизнес с Ириной Скворцовой💰»
#времядействовать Записки с полей акселератора
Итоги первой недели работы в акселераторе Время действовать (при Центре занятости Москвы Департамента соцразвития).
Провела 2 тренинга на тему стратегического планирования и моделирования бизнеса. Первый – про модели, включая любимого Остервальдера. Второй – про стратегию развития бизнеса. Тренинги были супер интерактивные, получалось не просто отвечать на вопросы, но и на ходу разбирать проблемы стартапов, что иногда напоминало сеанс одновременной игры в шахматы, где я в роли гроссмейстера 😊
Наблюдения и выводы для всех, кто не только стартует с новым бизнесом, но и продолжает развивать существующий:
‒ Если у вас появилась идея роста или изменений – моделируйте ее видение, не стесняйтесь, инструментов много, применяйте все. Потраченное на это время избавит вас от будущих потерь и тупиковых решений.
‒ Когда моделируете свое видение бизнеса, делайте это максимально конкретно, в деталях. Это избавляет вас от розовых очков, пустых надежд и не сбывающихся мечтаний. Эта троица легко убивает любое развитие и ввергает ваш статус-кво в нелепые телодвижения и бесполезную трату ресурсов.
‒ Применяйте сценарное моделирование, желательно с несколькими вариантами развития, чтобы просчитать в деньгах все и выбрать лучший вариант с точки зрения прибыльности.
‒ Приучите себя моделировать финансы сразу, на берегу. Пользуйтесь простейшим изобретением наших дальних предков – системой Расходы-Доходы. Это помогает увидеть работу вашего бизнеса сейчас и в будущем.
‒ Забудьте про слово «бартер» навсегда. В нем нет дохода. Бартер, это когда вам бесплатно, но и вы тоже бесплатно, т.е. даром, т.е. без дохода. Если в бизнесе вы допускаете для себя бартерные сделки, то лучше не заниматься бизнесом, а заниматься чем-то еще, не приносящим прибыль.
‒ Помните, что стратегия нужна всегда, даже когда в голове у вас только идея. Идея превращается в реальное бизнес-решение только когда вы создадите бизнес-модель и стратегический план развития. Если у вас нет плана, то вы не сможете сделать правильные шаги здесь и сейчас.
В подопечных произошли изменения, но об этом в следующий раз 😊
Если вы хотите экспресс-диагностику вашего бизнеса - пишите и звоните, я всегда на связи здесь.
А также подписывайтесь на мои соцсети:
https://vk.com/ig.skvortsova
https://tenchat.ru/StarlingConsult
https://dzen.ru/rulesuccess
https://www.youtube.com/@starlingconsult
Оценил 1 человек
Итоги первой недели работы в акселераторе Время действовать (при Центре занятости Москвы Департамента соцразвития).
Провела 2 тренинга на тему стратегического планирования и моделирования бизнеса. Первый – про модели, включая любимого Остервальдера. Второй – про стратегию развития бизнеса. Тренинги были супер интерактивные, получалось не просто отвечать на вопросы, но и на ходу разбирать проблемы стартапов, что иногда напоминало сеанс одновременной игры в шахматы, где я в роли гроссмейстера 😊
Наблюдения и выводы для всех, кто не только стартует с новым бизнесом, но и продолжает развивать существующий:
‒ Если у вас появилась идея роста или изменений – моделируйте ее видение, не стесняйтесь, инструментов много, применяйте все. Потраченное на это время избавит вас от будущих потерь и тупиковых решений.
‒ Когда моделируете свое видение бизнеса, делайте это максимально конкретно, в деталях. Это избавляет вас от розовых очков, пустых надежд и не сбывающихся мечтаний. Эта троица легко убивает любое развитие и ввергает ваш статус-кво в нелепые телодвижения и бесполезную трату ресурсов.
‒ Применяйте сценарное моделирование, желательно с несколькими вариантами развития, чтобы просчитать в деньгах все и выбрать лучший вариант с точки зрения прибыльности.
‒ Приучите себя моделировать финансы сразу, на берегу. Пользуйтесь простейшим изобретением наших дальних предков – системой Расходы-Доходы. Это помогает увидеть работу вашего бизнеса сейчас и в будущем.
‒ Забудьте про слово «бартер» навсегда. В нем нет дохода. Бартер, это когда вам бесплатно, но и вы тоже бесплатно, т.е. даром, т.е. без дохода. Если в бизнесе вы допускаете для себя бартерные сделки, то лучше не заниматься бизнесом, а заниматься чем-то еще, не приносящим прибыль.
‒ Помните, что стратегия нужна всегда, даже когда в голове у вас только идея. Идея превращается в реальное бизнес-решение только когда вы создадите бизнес-модель и стратегический план развития. Если у вас нет плана, то вы не сможете сделать правильные шаги здесь и сейчас.
В подопечных произошли изменения, но об этом в следующий раз 😊
Если вы хотите экспресс-диагностику вашего бизнеса - пишите и звоните, я всегда на связи здесь.
А также подписывайтесь на мои соцсети:
https://vk.com/ig.skvortsova
https://tenchat.ru/StarlingConsult
https://dzen.ru/rulesuccess
https://www.youtube.com/@starlingconsult
Оценил 1 человек
🔥2
Моделируем бизнес с Ириной Скворцовой💎 pinned Deleted message
Про "сделай все сам"
В стартап философии нового времени есть постулат - "денег нет - делай все сам". Класс! Основатель все шишки себе набьет, руки опустит и наберется синдрома самозванца и бросит нафиг этот стартап со всеми его прелестями 😂
Потому что нельзя делать все самому.
Во-первых, бизнес не терпит халтуры и дилетантов. Эти люди его разваливают, а не строят. Вряд ли вы сами поручили бы что-то важное непрофессионалу. Так почему вы поручаете это себе с высокими рисками потерь (если вы в чем-то непрофессионал)?
Во-вторых, один не успеет сделать все сам, ему нужны помощники, которые будут работать параллельно в это же время. Иначе все затянется и возможности будут упущены. Если вдруг вы вспомните сейчас про экспертов и инфобиз - отвечу, что это не бизнес. Продажа своей экспертизы не является организацией бизнеса. Это просто продажа себя в хорошем смысле слова.
В-третьих, кто сказал, что основатель бизнеса/стартапа это человек, талантливый во всем? Совсем нет. Это человек, талантливый в организации бизнеса. Да, он может лучше других разбираться в чем-то конкретном, например, в продажах. Но бизнес это система порой противоречивых составляющих. Финансист и пиарщик это совершенно разные профессии, например. Айтишник никогда не станет дизайнером. Можно продолжать и дальше. Но мой опыт и насмотренность за бесконечным потоком стартапов и развитых бизнесов просто кричит - не нужно делать все самому.
Вопрос по существу - как запустить бизнес без денег и при этом привлечь профессионалов?
Ответ - можно найти несколько решений этого запроса.
1. Перестать жалеть доли в своем бизнесе и становиться Кащеем (все доходы только мне). В порыве скряжничества упускаются невероятные возможности партнерства в вашем же бизнесе.
2. Создать крутую бизнес-идею и "продать" ее инвесторам. Инвесторы тоже люди бизнеса, просто для них продукты это целые компании, а не шампуни. И они умеют управлять своим инвестиционным портфелем, правда. Особенно венчурные инвесторы - таким всегда снятся сны про единорогов 😁
3. Таки накопите первоначальный капитал на чем-то еще, распишите на него финансовый план и начинайте расходовать деньги правильно.
И тогда вопрос о привлечении крутых профи и об оплате их работы не будет для вас головной болью. Наоборот, вы приобретете конкурентное преимущество перед остальными, кто пока еще "все сам-сам-сам" 😉
В стартап философии нового времени есть постулат - "денег нет - делай все сам". Класс! Основатель все шишки себе набьет, руки опустит и наберется синдрома самозванца и бросит нафиг этот стартап со всеми его прелестями 😂
Потому что нельзя делать все самому.
Во-первых, бизнес не терпит халтуры и дилетантов. Эти люди его разваливают, а не строят. Вряд ли вы сами поручили бы что-то важное непрофессионалу. Так почему вы поручаете это себе с высокими рисками потерь (если вы в чем-то непрофессионал)?
Во-вторых, один не успеет сделать все сам, ему нужны помощники, которые будут работать параллельно в это же время. Иначе все затянется и возможности будут упущены. Если вдруг вы вспомните сейчас про экспертов и инфобиз - отвечу, что это не бизнес. Продажа своей экспертизы не является организацией бизнеса. Это просто продажа себя в хорошем смысле слова.
В-третьих, кто сказал, что основатель бизнеса/стартапа это человек, талантливый во всем? Совсем нет. Это человек, талантливый в организации бизнеса. Да, он может лучше других разбираться в чем-то конкретном, например, в продажах. Но бизнес это система порой противоречивых составляющих. Финансист и пиарщик это совершенно разные профессии, например. Айтишник никогда не станет дизайнером. Можно продолжать и дальше. Но мой опыт и насмотренность за бесконечным потоком стартапов и развитых бизнесов просто кричит - не нужно делать все самому.
Вопрос по существу - как запустить бизнес без денег и при этом привлечь профессионалов?
Ответ - можно найти несколько решений этого запроса.
1. Перестать жалеть доли в своем бизнесе и становиться Кащеем (все доходы только мне). В порыве скряжничества упускаются невероятные возможности партнерства в вашем же бизнесе.
2. Создать крутую бизнес-идею и "продать" ее инвесторам. Инвесторы тоже люди бизнеса, просто для них продукты это целые компании, а не шампуни. И они умеют управлять своим инвестиционным портфелем, правда. Особенно венчурные инвесторы - таким всегда снятся сны про единорогов 😁
3. Таки накопите первоначальный капитал на чем-то еще, распишите на него финансовый план и начинайте расходовать деньги правильно.
И тогда вопрос о привлечении крутых профи и об оплате их работы не будет для вас головной болью. Наоборот, вы приобретете конкурентное преимущество перед остальными, кто пока еще "все сам-сам-сам" 😉
🔥1
Про исследования для бизнеса (никогда не было, и вот опять 😊)
Видимо вселенная очень просит меня это рассказать, а я все как-то молчу…
В одной из своих профессий я исследователь рынка. И когда я это говорю, меня переспрашивают – ты касдвы проводишь? Ну что тут ответить… Да, касдевы я точно могу проводить получше некоторых 😊 Но дело не в том, могу я это делать или нет. Дело в более серьезных заблуждениях.
Наш малый, средний и любой другой развивающийся сегмент бизнеса находится сейчас под страшным искажением, что касдевы это все, на что способны исследования.
И когда я рассказываю, что первые официально зафиксированные рыночные исследования датируются 1879 годом, происходит отрыв челюсти вниз у слушателей и мои рука-лицо.
Посчитаем – 144 года назад. Т.е. полтора столетия назад предприниматели уже приступили к системным маркетинговым исследованиям. И это был не касдев, а настоящее количественное исследование с последующим математическим анализом и принятием стратегических решений на его основе.
Думаю, уже становится понятно, что все эти десятилетия мир исследований не стоял на месте, а очень активно развивался. И на сегодняшний день мы уже сбились со счета, вспоминая только популярные методы, а уж сколько редких и эксклюзивных было изобретено, не смогу назвать.
Мир исследований открыт для любого бизнеса – можно пользоваться. Но почему-то сейчас все помешались на касдевах и джобтубиданах, считая их вершиной совершенства.
Сорян, я бы назвала их скорее «костылями» для предпринимателей, у кого пока не хватает денег на построение полноценной системы исследований в своей развивающейся компании. И да, на первое время можно и так.
Только лучше на них не засиживаться, а подкопив деньжат, быстро собрать себе малюсенький такой штат из профессиональных исследователей, которые будут управлять этой системой рыночного анализа с помощью разных инструментов и подрядчиков.
Да, за исследования надо платить, как и за любой другой тип профессиональной деятельности. Но эти средства сэкономят будущие ненужные расходы, если исследования не проводить совсем.
И да, с помощью результатов исследований можно все посчитать и найти тот уникальный подход к вашему клиенту, которого нет ни у кого из ваших конкурентов.
Если вы хотите больше узнать о том, как с помощью исследований можно сделать управление своим бизнесом более эффективным – пишите, будем общаться.
(и еще раз да – исследования помогают быстро обогнать своих конкурентов на любом этапе развития бизнеса)
Телеграм - @IGSkvortsova
Подписывайтесь на меня в сетях:
https://news.1rj.ru/str/rulesuccess
https://vk.com/ig.skvortsova
https://tenchat.ru/StarlingConsult
https://dzen.ru/rulesuccess
https://www.youtube.com/@starlingconsult
Видимо вселенная очень просит меня это рассказать, а я все как-то молчу…
В одной из своих профессий я исследователь рынка. И когда я это говорю, меня переспрашивают – ты касдвы проводишь? Ну что тут ответить… Да, касдевы я точно могу проводить получше некоторых 😊 Но дело не в том, могу я это делать или нет. Дело в более серьезных заблуждениях.
Наш малый, средний и любой другой развивающийся сегмент бизнеса находится сейчас под страшным искажением, что касдевы это все, на что способны исследования.
И когда я рассказываю, что первые официально зафиксированные рыночные исследования датируются 1879 годом, происходит отрыв челюсти вниз у слушателей и мои рука-лицо.
Посчитаем – 144 года назад. Т.е. полтора столетия назад предприниматели уже приступили к системным маркетинговым исследованиям. И это был не касдев, а настоящее количественное исследование с последующим математическим анализом и принятием стратегических решений на его основе.
Думаю, уже становится понятно, что все эти десятилетия мир исследований не стоял на месте, а очень активно развивался. И на сегодняшний день мы уже сбились со счета, вспоминая только популярные методы, а уж сколько редких и эксклюзивных было изобретено, не смогу назвать.
Мир исследований открыт для любого бизнеса – можно пользоваться. Но почему-то сейчас все помешались на касдевах и джобтубиданах, считая их вершиной совершенства.
Сорян, я бы назвала их скорее «костылями» для предпринимателей, у кого пока не хватает денег на построение полноценной системы исследований в своей развивающейся компании. И да, на первое время можно и так.
Только лучше на них не засиживаться, а подкопив деньжат, быстро собрать себе малюсенький такой штат из профессиональных исследователей, которые будут управлять этой системой рыночного анализа с помощью разных инструментов и подрядчиков.
Да, за исследования надо платить, как и за любой другой тип профессиональной деятельности. Но эти средства сэкономят будущие ненужные расходы, если исследования не проводить совсем.
И да, с помощью результатов исследований можно все посчитать и найти тот уникальный подход к вашему клиенту, которого нет ни у кого из ваших конкурентов.
Если вы хотите больше узнать о том, как с помощью исследований можно сделать управление своим бизнесом более эффективным – пишите, будем общаться.
(и еще раз да – исследования помогают быстро обогнать своих конкурентов на любом этапе развития бизнеса)
Телеграм - @IGSkvortsova
Подписывайтесь на меня в сетях:
https://news.1rj.ru/str/rulesuccess
https://vk.com/ig.skvortsova
https://tenchat.ru/StarlingConsult
https://dzen.ru/rulesuccess
https://www.youtube.com/@starlingconsult
🔥2❤1
Что скажете насчет прямого эфира со мной по вопросам развития бизнеса?
Прямо здесь - планируем время, открываем видеочат и все, кто хочет, могут присоединиться и послушать /пообщаться. Записывать не будем - кто не успел, тот сможет прийти на следующий эфир :-)
Прямо здесь - планируем время, открываем видеочат и все, кто хочет, могут присоединиться и послушать /пообщаться. Записывать не будем - кто не успел, тот сможет прийти на следующий эфир :-)
👍1