Product Management & AI – Telegram
Product Management & AI
25.7K subscribers
733 photos
368 videos
8 files
1.11K links
Product Management & AI Occultism, Philosophy & Logic, YO: @mirvla (c-f 𓇶 Meteoagent.com). Канал открыт для гостевых постов 🤜🤛

SATOR
AREPO
TE8ET
OPERA
ROTAS

Каналы для продактов: https://news.1rj.ru/str/addlist/YvmnHCHUp700Nzky
Download Telegram
Product Management & AI
Сбор обратной связи "здорового человека" командой Gamestop. Меня, как продакта, особенно радует: – выбран чертовски верный канал для сбора (твиттер, где тусуется вся крипто аудитория и идёт весь nft-движ); – канал в режиме live, команда может тут же уточнять…
Trade Anything Day в GameStop: мастер-класс по привлечению клиентов, лояльности и маркетингу с минимальными затратами

TLDR: 6 декабря ребята из GameStop раздавали подарочные карты на $5 за практически любую вещь, которая помещается в коробку размером 40×40×40 см.

Результат: хаос, длинные очереди, вирусные видео в социалках, новости в блогах и СМИ, и мастер-класс по привлечению трафика с минимальным СAC.

Почему это гениально:

– Сверхдешёвый способ привлечь людей в офлайн-магазины (дешевле, чем любая реклама в Google/Facebook) с последующей конверсией в онлайн.

– Много новых покупателей, которые никогда раньше не делали покупки в GameStop.

– Никто не тратит только $5 долларов → мгновенные и отложенные доп продажи.

– Бесплатный вирусный маркетинг повсюду!

Кратко по циферкам:

Количество магазинов GameStop в США: 2325.

Предполагаемое количество участников акции: 400,000 – 600,000, это примерно примерно 175–250 человек на магазин.

Общая сумма выданных $5 карт на уровне $2–3M.

Средние дополнительные покупки в тот же день: $20–40 долларов на человека (обычный средний чек в GameStop составляет около $65, люди покупают игры, контроллеры, мерч, карточки Pokémon и т. д.).

– Прямой доп. доход: $10–18М за одну субботу.

– Чистая прибыль после вычета карт на $5: ~$7–15M за один день.

– CAC = менее $5 за нового посетителя и даже отрицательный благодаря дополнительным продажам. Для понимания: обычный CAC в игровой рознице $50–120 через классические каналы рекламы.

GameStop фактически заплатила $2-3 миллиона своим покупателям своими внутренними кредитами, чтобы привлечь полмиллиона человек в свои магазины в пик праздничного сезона, окупила все затраты и заработала в тот же день.

И это только прямое влияние в тот же день.

Длинные деньги заключаются в тысячах новых учётных записей программы лояльности PowerUp Rewards и в росте LTV.

А ещё они хакнули SEO, сначала объявив о самой крупной сделке по обмену карточек в истории GameStop (Gengar PSA 10 Lunar Pull был продан за $30K+), после которой они провели акцию «Trade Anything». Теперь, когда пользователь ищет в Гугл «GameStop trade in», он видит только позитивные отзывы.

До кучи, они объявляют о премии GameStop Awards в день проведения сторонней премии Game Awards, по сути, используя популярность чужих поисковых запросов, связанных с Game Awards, что снова привлекает трафик на сайт GameStop.

Это был мастер-класс по розничному маркетингу от ребят из GameStop 🚀🌝
Три вебинара для продактов с топ-практиками, чтобы 2026 начался легко и плавно

1) Из Middle → Senior c Сергеем Колосковым (Ozon). Разберут всё для перехода от тактики к стратегии в продукте. Регистрация

2) Управление стейкхолдерами c Кириллом Анчаковым. Рассмотрят фреймворки, которые наводят порядок в коммуникациях команды. Регистрация

3) Data vs AI c Дмитрием Шоржиным (Сбер). Изучат чек-лист для ситуаций, когда данных мало или они «грязные». Регистрация

Настоящая глубина и системные знания на полном курсе «Senior Product Manager», где каждая тема обрастает кейсами и практикой, а финалом обучения становится выпускной проект. Реклама ООО «Отус онлайн-образование»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Product Management & AI
13 советов как стать "самым ценным" продактом в компании Счастье продакт-менеджера может существовать в двух формах: 1) Быть хорошим продактом — оказывать влияние на продукт и его показатели пользователей. 2) Быть "ценным" продактом — исполнять ВСЁ, что…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Твоя карьера в корпе определяется вот так:

1. Твой личный бренд и репутация формируются в первые 2 года работы в корпе. Именно первые два года решают, кто ты для системы: человек влияния или человек исполнения. Лишь это определяет твой дальнейший путь.

Выгоднее быть незаменимым исполнителем чужих идей, чем автором своих (см. №6 почему). Инициатива в корпе ценится только в формате инициативы, которую заранее одобрили сверху.

2. Заметность важнее усердной работы, а ты это то, что о тебе рассказывают, пока тебя нет в переговорке. Если никто не знает, что ты делаешь, это не имеет значения ни для кого, кроме тебя.

3. Выбирай проекты, которые делают тебя заметным, а не загружают работой. Объём выполненной работы ≠ рост. Рост = видимость + статус.

4. Важнее заметности только статус и мнение твоего руководителя и лишь после отдела кадров. Продвигают тех, кому доверяют, а не тех, кто хорошо работает. "Доверие" ценнее, чем "работа".

5. Рост в корпе = "нетворкинг" внутри компании + "навыки" вне компании. Твоё влияние растут не от твоей компетентности и опыта, а от того, с кем ты "пьёшь кофе" и не только.

6. Не ищи правильный ответ, а ищи правильную подпись. Подпись продвигает задачи и проекты с ошибками быстрее, чем правильные с правдой.

7. Ошибаться можно, если ошибка коллективная. Личная ошибка = твоя вина.

Критиковать можно лишь процессы, за которые не отвечает никто конкретный. Критикуешь людей = наживаешь врагов. Критикуешь абстракции – становишься лидером и инноватором в корпе.

8. Самое бесполезное в корпорации – это твои личные принципы. Самое полезное в корпе – твоя предсказуемость. Защищай корпоративные принципы и корпа защитит тебя и твою карьеру.

0. Всё это был один большой обман и ты поймешь это только в конце своей "карьеры".
Product Management & AI
Дизайн-системы – это медитация для продакта На днях решил разгрести UI для одного проекта, в котором фронт насчитал те самые 50 оттенков цветов и стилей прозрачности, сказав упорядочить их в дизайн-систему для удобства вёрстки. Впервые в жизни делая подобное…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Плохой UI/UX – симптом плохого продакта в продукте. И если продакт не может в дизайн, то он не сможет и в продукты

Дизайн важнее управления продуктом


А все наши бесценные продуктовые идейки, аналитики, тесты, тексты и выдыхаемый во время созвонов воздух, по факту, всегда о самом главном – том, как будет выглядеть дизайн-механика продукта/фичи.

Видя и строя дизайн, ты обнаруживаешь то, что не видишь и не пишешь в документах.

Потому что дизайн = мышление, а мышление = продукт


Дизайн заставляет говорить меньше и показывать больше. И всё, что вы смогли не смогли объяснить друг-другу в команде словами, дизайн наглядно выведет в продукт. Поэтому дизайн и есть зеркало тебя, команды и продукта.

UI/UX – интерпретация людских решений. Ты задаёшь им траекторию их поведений. Дизайн – про выбор формы логики таких решений.

UX-Внимание ⇄ UI-Намерение ⇄ Дизайн-Влияние

Внимание и намерение формируют мышление. Они позволяют видеть детали, связи, ощущения и те самые линии и точки.

Дизайн(-/–)пространство мыслей


Дизайн про философию (без) ограничений. Не всё, что вы придумали, то можно. Не всё то нужно, то что можно. Не всё полезное полезно. Смысл – вот то ограничение.

Дизайн – есть форма времени. Не мыслить этой формой – мыслить пустотой.

Дизайн гипотез и дизайн продукта, дизайн-система, тесты для дизайна, дизайн-стратегия и аналитика, по сути, тоже снова о дизайне... Всё это – формы. Образы. Дизайн. И Смыслы.

О, Дизайн, Дизайн, Дизайн 🧎‍♂️
Страшно, но важно: как запускать рисковые инициативы

Галя Ширанкова из Авито на примере LLM-ассистента по шагам разбирает то, как запускать значимые инициативы, валидировать проблемы и гипотезы, считать трекшен, обрабатывать риски и запускать успешные фичи.

Полезный и практический текст с прикладными рекомендациями как влиять и управлять ростом продукта.

🚀 Читать статью на Виси или Хабре
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Product Management & AI
Когда у вашего продукта уже найден Product Market Fit (1) и особенно, когда он уже достигнут (2), вам и вашей команде необходимо работать над поиском нового/будущего PMF (∞). Причина простая – рынок растёт и развивается, а значит, что ваш продукт должен расти…
FAFO (Fuck Around and Find Out)

Чтобы выбраться из локального максимума, нужно войти в зону риска и неопределённости. Это означает, что придётся снова-столкнуться-с-хаосом, и, возможно, какое-то время двигаться вниз/назад, ступая по области нового, более высокого и глобального максимума.

Лучше всего принять хаос и получать от него удовольствие. Это часть процесса Пути 🤷‍♂️
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Итоги года и отрезвляющие вопросы, которые стоит задавать себе/продакту/продукту и команде в конце начале года всегда

1) Какая часть ценности продукта существует только в нашей голове?

2) Какие 3 решения/фичи, которые дали нам больше/меньше всего конверсий и за счёт чего?

3) Какие 3 решения/фичи, на которые мы возлагали большие надежды, но которые не оправдались? В чём мы ошиблись?

Какие мелкие фичи/улучшения сильнее всего повлияли на пользователей?


4) Как и почему изменились пользовательские сегменты? В каких кейсах пользователи вели себя не по нашим моделям/сегментам/механикам?

5) Как и почему изменились удержание и прилипчивость?

6) Как и почему изменился денежный поток в продукте?

7) Какие компромиссы мы принимали "временно", но вдруг они стали частью системы?

8) В чём команда перестала спорить? Почему?

9) Что в нашем продукте невозможно масштабировать и именно это самое ценное?

10) В чём наш продукт опережал рынок в этом году? В чём будет опережать в следующем?

11) Какие решения мы приняли слишком рано? Какие слишком поздно?

Какие решения были приняты из страха?


13) Какой вопрос пользователя мы сознательно не хотели слышать в этом году?

14) То ли влияние на мир и человечество оказывает наш продукт?

🫵 Персональные вопросы самому себе:

0. Ты выполнил свои прошлые новогодние обещания?

1. По сравнению с этим временем в прошлом году, ты: счастливее или грустнее? Богаче или беднее? Здоровее или менее здоров?

2. Что тебя действительно, действительно, очень сильно обрадовало?

3. Чего бы ты хотел делать больше?
4. Чего бы ты хотел делать меньше?
5. Что ты хотел и получил?
6. Что ты хотел и не получил?

7. По кому ты скучал?
8. Что помогало сохранять рассудок?
9. Какой ценный урок ты усвоил в этом году?
10. Какие даты этого года останутся навсегда в твоей памяти?

11. Что одно могло бы сделать год неизмеримо лучше?

0. Что бы ты хотел иметь в следующем году, чего так не хватало в этом?
Fintech Product Meetup — бесплатный митап ЮMoney для всех, кто работает с продуктом

На митапе выступят спикеры из ЮMoney, а также Глеб Кудрявцев, автор курса по программированию с ИИ.

Вот о чём будут доклады:

🟣 Почему нельзя просто взять промпт из интернета. Как работают нейросети на самом деле, что такое контекст-инженерия и как эти знания помогают делать свои продукты на основе ИИ.

🟣 Раз-раз, это hardbaas: как в ЮMoney создали BaaS-платформу ЮSoft и что из этого получилось.

🟣 5 шагов к созданию продуктовой стратегии: опыт разработки первой B2B-стратегии и на что опираться для достижения результатов.

23 декабря, вторник, 19:00 (мск) — приходите на митап в Санкт-Петербурге или смотрите трансляцию.

Зарегистрируйтесь, чтобы принять участие. Все подробности — на сайте митапа Fintech Product Meetup
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Понедельники тех самых "начинаний"

Начнём культуру с понедельника.
Стратегия начнётся в понедельник.
Сегменты мы проверим в понедельник.
По ценностям мы точно начнём с завтра.
Лояльность переносится через неделю.
Контекст догоним в следующем году.

Начнём всё в понедельник.
Через понедельник.
"После майских".
"Давайте уже в следующем году".

Понедельники красивых обещаний.
Время, чтобы ничего не начинать.

Сейчас единственный момент, чтоб всё начать
Ты ищешь будущее продукта, но его будущее уже написано в настоящем

Задача продакта – видеть настоящее, а не угадывать будущее. Смотри на то, что уже есть, но ещё никем не признано


Будущее проявляется в настоящем только тогда, когда настоящее освобождено и даёт место будущему.

Освобождение настоящего это освобождение: а) пользователей; б) команды; в) и себя, от лишних состояний: а) мыслей; б) действий; в) и процессов.

Ключ в постоянно: 1) чередующихся и 2) взаимосвязанных последовательностях ВСЕХ этих элементов.

Мысли формы слова действия процессы судьбы

△ Всё взаимосвязано.
Нельзя менять их мысли, не потревожив их судьбу.
И наоборот.
Нельзя менять процесс, не повлияв на форму.
Всё взаимосвязано ▽

Меняя слой, он сразу же покажет, что произойдёт с другими.

О чём рассказывает Солнце:

Продукты – это ритуалы.
Дерьевья – то, как должен расти продукт.
В движениях животных нету лишних действий.
Смотри на Солнце,
Солнце – Лучший Друг.

Happy Solstice 🌞
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Понедельник – самый лёгкий день.
Понимаешь это, когда он выходной

Общий поток множества форм мыслей, намерений, и энергий объединяется и фокусируется в этот день. В этом сила понедельника и в этом секрет силы в понедельник.

Будь Потоком

Ищи направления
Замечай порядки
Следуй паттернам
Смотри за состоянием
Просто-Чувствуй
Всё это про переходы форм и сути

Изи 💁‍♂️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎄 Декабрьский дайджест продактов уже подвёл итоги года (все нынче не подводят, странно, кто-то ж должен подвести)

– Проблема всех команд №0
Продакт — это всегда про вижн
Дефолт-система мозга

Гипотеза, что потерял смысл
– Эмпатия! Эмпатия? Эмпатия…
12 искажений пользователя

– PMF это не PMF
– Быть исключительным во всём
Root Cause Analysis
– Принцип Джервейса

– У ИИ есть душа(?)
– Информация для всех
– Дизайн-система не нужна

– Пять видов долга
– Ничего не стоит на месте
Как и зачем знакомиться на конфах

– Проблемы в людях
Симптом плохого продакта
– Отрезвляющие 1 января вопросы
– All the 2025 AI Reports You Need

– Этот день идей
Киберпространство наизнанку
– Энергия вернётся

🔥 Св. Ковчий в интервью с собой (Спасибо за дыхание, Даня!)

Лучшие посты 2025:

– День Истин
Смысл в чём?
Смысл можно не проектировать
Интуиция и инстинкты продакта
Тишина – это пространство
– Видение – линии и точки
Слова-метафоры в продукте
Гореть, чтоб управлять огнём и кровью

Итоги:

Видишь, дышишь, ходишь, ощущаешь. Цикличность. Люди как фракталы-паттерны-фреймворки. Продукты: глупость, жадность, страх и лень. Всё наоборот. Закрытые глаза. Свет. Подсказки всюду. Узоры форм. Ты чувствуешь. Огонь. Поток. Всё плавно. Смех ребёнка. Время (не) горит. Да. Нет. Ты знаешь. Ungroup your body (с) Thank you, Doc. Цикличность. Видишь, дышишь, ходишь, ощущаешь...

🏆 I, Pet Goat II by Heliofant

С Новым 🌞