Sample Channel Name #32
Мріють щоб працювали в інтересах корпусу, а не єбалів
Читайте коментарі й донатьте
🫡99🤯13
Forwarded from Raven
Дебілом як виявилось був сам макнамара, та 100 тисяч дебілів ним найбранним не единий його дебілізм.
В основі його ідеї лежала концепція війни на war of attrition з crossover coint (точки перетину):
Перемога настане в той момент, коли американські війська вбиватимуть ворогів швидше, ніж ворог зможе мобілізувати нових рекрутів. (Ніхуя не нагадує?)
Відповідно, єдиним показником ефективності офіцера, підрозділу чи цілої операції стала різниця між Kill Ratio (співвідношенням втрат): скільки вбили ми vs скільки вбили нас.
Це стало хрестоматійним прикладом McNamara fallacy. Оскільки кар’єра офіцерів залежала від цифр у звітах («body count»-йобликів), почалася масова фальсифікація:
Солдат доповідав лейтенанту, що бачив, як впало двоє ворогів.
Двое солдат застрелили одного, та доповіли окремо
Лейтенант, щоб перестрахуватися і виглядати краще, писав у рапорті «3».
Капітан округлював до «5».
У штабі в Сайгоні це перетворювалося на «знищено загін».
У результаті Пентагон отримував звіти, згідно з якими В’єтконг мав би вже закінчитися кілька разів, але війна тривала.
В сучасній війні це нагадує ситуацію, коли штаби вимагають «фотозвітів» чи красивих цифр у слайдах, ігноруючи реальний стан боєздатності підрозділу чи реальну оперативну обстановку. А сам
Макнамара не врахував, що північний В’єтнам був готовий пожертвувати набагато більшою кількістю людей, ніж США були готові вбити, перш ніж американське суспільство втомиться від війни.
В основі його ідеї лежала концепція війни на war of attrition з crossover coint (точки перетину):
Перемога настане в той момент, коли американські війська вбиватимуть ворогів швидше, ніж ворог зможе мобілізувати нових рекрутів. (Ніхуя не нагадує?)
Відповідно, єдиним показником ефективності офіцера, підрозділу чи цілої операції стала різниця між Kill Ratio (співвідношенням втрат): скільки вбили ми vs скільки вбили нас.
Це стало хрестоматійним прикладом McNamara fallacy. Оскільки кар’єра офіцерів залежала від цифр у звітах («body count»-йобликів), почалася масова фальсифікація:
Солдат доповідав лейтенанту, що бачив, як впало двоє ворогів.
Двое солдат застрелили одного, та доповіли окремо
Лейтенант, щоб перестрахуватися і виглядати краще, писав у рапорті «3».
Капітан округлював до «5».
У штабі в Сайгоні це перетворювалося на «знищено загін».
У результаті Пентагон отримував звіти, згідно з якими В’єтконг мав би вже закінчитися кілька разів, але війна тривала.
В сучасній війні це нагадує ситуацію, коли штаби вимагають «фотозвітів» чи красивих цифр у слайдах, ігноруючи реальний стан боєздатності підрозділу чи реальну оперативну обстановку. А сам
Макнамара не врахував, що північний В’єтнам був готовий пожертвувати набагато більшою кількістю людей, ніж США були готові вбити, перш ніж американське суспільство втомиться від війни.
Енемі не згоден, я відповім. Хз за якийсь підрозділ конкретно, але можу поскаржитися на структуру в цілому.
Нульовим пунктом виведу те, що винагороджувати підрозділи це добре, але дійсно орієнтуватися на абстрактний KPI це дуже погана ідея, котра дуже далека від військового мистецтва.
Далі підемо по структурі. Вот у нас є СБС. Яка задача стоїть перед СБС? Все. Підрозділи СБС працюють як засоби ураження батальйонного рівня, так і виконують задачі по ураженню стратегічних об'єктів. Таким чином, це робить СБС більше структурою для вирішення логістичних, навчальних та організаційних питань. Як рота вогневої підтримки це насправді окремі взводи, але об'єднані з організаційних міркувань. Й відповідно, їх підрозділи мають придаватися до інших й працювати в їх інтересах. Але все відбувається не зовсім так, оскільки СБС має велику політичну вагу, й діють не в рамках оборонного задуму, а виконують задачі, сформульовані керівником Сил. Наприклад, починають працювати по об'єктам енергоінфраструктури – себто виконуючі політичні задачі. Акцентуація на кількість ураженних цілей, наприклад, це суто політичний ракурс війни, й також частина завдання керівника Сил.
Про роботу в інтересах піхоти. Ураження живої сили це лише одна з задач, що може виконуватися в інтересах піхоти. Окрім цього, піхота потребує логістики, мінування, спостереження підходів до позицій, роботи на заборону, супроводження піхоти (фпв ефективне в супроводженні групи під час штурмових дій). Значна частина підрозділів не має засобів забезпечити це. Тобто вони можуть мати піхоту, але ходять з протягнутою рукою по підрозділам щоб хоч щось їй робити. Ця ситуація призводить до деморалізації: командири піхотних батальйонів не можуть нічого зробити, тільки дивитися й молитися за свій особовий склад й милість інших підрозділів.
Наведу приклад, як це у противника. У противника є батальйон, що виконує поставлену бойову задачу. В цьому батальйоні є власні БпС, що діють в його інтересах. Батальйон діє в рамках смуги полку та його завдань. У полка є свій БпС, що працює в інтересах полку й лінійних батальонів. В полку є інженерно-саперна рота, котра має свої екіпажі FPV й здійснює мінування. Полк діє в рамках смуги дивізії, котра також має свій задум й має власні БпС, що працюють в інтересах дивізії й її структурних елементів. Й от вже вони завершують формування окремих з'єднань БпС, здається на рівні армій. Ну й звісно різні розпіарені підрозділи "особой категории снабжения", котрі придаються працювати щоб особливо сильно єбати.
Тепер згадай свою ділянку й бардак на ній й заплач.
Й це насправді не проблема СБС. Це проблема, що політичне керівництво більше сприймає це діло не як безкінечний процес відладки складного механізму, котрий має працювати весь, а через призму бізнесу та політики, де панує конкуренція. Деякі корпуса сидять як обісцяни й залежать від того, щоб до них кинули підрозділи СБС та ОШП щоб врятувати. Так не має бути.
https://news.1rj.ru/str/Echo17c/43
Нульовим пунктом виведу те, що винагороджувати підрозділи це добре, але дійсно орієнтуватися на абстрактний KPI це дуже погана ідея, котра дуже далека від військового мистецтва.
Далі підемо по структурі. Вот у нас є СБС. Яка задача стоїть перед СБС? Все. Підрозділи СБС працюють як засоби ураження батальйонного рівня, так і виконують задачі по ураженню стратегічних об'єктів. Таким чином, це робить СБС більше структурою для вирішення логістичних, навчальних та організаційних питань. Як рота вогневої підтримки це насправді окремі взводи, але об'єднані з організаційних міркувань. Й відповідно, їх підрозділи мають придаватися до інших й працювати в їх інтересах. Але все відбувається не зовсім так, оскільки СБС має велику політичну вагу, й діють не в рамках оборонного задуму, а виконують задачі, сформульовані керівником Сил. Наприклад, починають працювати по об'єктам енергоінфраструктури – себто виконуючі політичні задачі. Акцентуація на кількість ураженних цілей, наприклад, це суто політичний ракурс війни, й також частина завдання керівника Сил.
Про роботу в інтересах піхоти. Ураження живої сили це лише одна з задач, що може виконуватися в інтересах піхоти. Окрім цього, піхота потребує логістики, мінування, спостереження підходів до позицій, роботи на заборону, супроводження піхоти (фпв ефективне в супроводженні групи під час штурмових дій). Значна частина підрозділів не має засобів забезпечити це. Тобто вони можуть мати піхоту, але ходять з протягнутою рукою по підрозділам щоб хоч щось їй робити. Ця ситуація призводить до деморалізації: командири піхотних батальйонів не можуть нічого зробити, тільки дивитися й молитися за свій особовий склад й милість інших підрозділів.
Наведу приклад, як це у противника. У противника є батальйон, що виконує поставлену бойову задачу. В цьому батальйоні є власні БпС, що діють в його інтересах. Батальйон діє в рамках смуги полку та його завдань. У полка є свій БпС, що працює в інтересах полку й лінійних батальонів. В полку є інженерно-саперна рота, котра має свої екіпажі FPV й здійснює мінування. Полк діє в рамках смуги дивізії, котра також має свій задум й має власні БпС, що працюють в інтересах дивізії й її структурних елементів. Й от вже вони завершують формування окремих з'єднань БпС, здається на рівні армій. Ну й звісно різні розпіарені підрозділи "особой категории снабжения", котрі придаються працювати щоб особливо сильно єбати.
Тепер згадай свою ділянку й бардак на ній й заплач.
Й це насправді не проблема СБС. Це проблема, що політичне керівництво більше сприймає це діло не як безкінечний процес відладки складного механізму, котрий має працювати весь, а через призму бізнесу та політики, де панує конкуренція. Деякі корпуса сидять як обісцяни й залежать від того, щоб до них кинули підрозділи СБС та ОШП щоб врятувати. Так не має бути.
https://news.1rj.ru/str/Echo17c/43
Telegram
Enemy’s Echo
Якась ефемерна аналітика в інтернетах.
Враховуючи що 414 останні пів року працює ВИКЛЮЧНО по живій силі. Хлопці на позиціях 24/7, як ударні засоби так і очі. Не було такого дня у році, щоб екіпажі були відсутні.
Оперативні чергові усіх суміжних організмів…
Враховуючи що 414 останні пів року працює ВИКЛЮЧНО по живій силі. Хлопці на позиціях 24/7, як ударні засоби так і очі. Не було такого дня у році, щоб екіпажі були відсутні.
Оперативні чергові усіх суміжних організмів…
👍49🤯32
Sample Channel Name #32
Енемі не згоден, я відповім. Хз за якийсь підрозділ конкретно, але можу поскаржитися на структуру в цілому. Нульовим пунктом виведу те, що винагороджувати підрозділи це добре, але дійсно орієнтуватися на абстрактний KPI це дуже погана ідея, котра дуже далека…
Хоча я упустив важливий момент.
У противника всі не-піхотні посади укомплектовані від 80% щонайменше. Це ключове й це дає йому можливість формувати що завгодно й як він захоче.
У противника всі не-піхотні посади укомплектовані від 80% щонайменше. Це ключове й це дає йому можливість формувати що завгодно й як він захоче.
🤯76👍23
Щось посміявся, що Реза Пехлеві дякую Сибізі за підтримку.
Так би мовити частина глобальної політики тепер.
Так би мовити частина глобальної політики тепер.
🥰134
Forwarded from Лачен пише
У Верховній Раді готують закон про скасування відстрочки для вступників віком понад 25 років.
Державна служба якості освіти вже провела велику кількість перевірок, в результаті відраховано майже 50 тисяч осіб, які насправді не навчалися, а тільки формально ховалися в цих навчальних закладах
Державна служба якості освіти вже провела велику кількість перевірок, в результаті відраховано майже 50 тисяч осіб, які насправді не навчалися, а тільки формально ховалися в цих навчальних закладах
🥰137
Forwarded from Clash Report
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Q: If you could kidnap one world leader, who would it be?
UK Defence Secretary John Healey: I would take Putin into custody.
UK Defence Secretary John Healey: I would take Putin into custody.
🥰146
Forwarded from УКРАЇНСЬКИЙ ТЕОАРТ
Грішники що очікують Суду Божого. Фрагмент композиції Страшний Суд на західній стіні храму. Поліхромія каплиці Матері Божої Неустанної Помочі на Погулянці
Марія Приймич та Оксана Тетервак
Марія Приймич та Оксана Тетервак
Forwarded from Бавовна △
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Українські дрони вудками перехоплюють російські розвід-БпЛА.
Forwarded from Потужний Інформатор
Черговий рубака момент від рубікона. Як і в попередній раз для ураження застосовуються БПЛА-камікадзе БМ-35
😢136
Forwarded from КОРПУС ХАРТІЯ
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
«Хартія» встановила контроль над будівлею міської ради Куп’янська. Пошуково-ударне угруповання «Хартія» і тактичне угруповання «Куп’янськ» завершують зачистку міста, яке вдалося деблокувати під час успішної операції під керівництвом командування 2-го корпусу НГУ.
Воїни Розвідувально-ударної групи (Р.У.Г.) 4-го батальйону бригади «Хартія» встановили державний прапор України над будівлею мерії в центрі Куп’янська.
«Куп’янська операція доводить, що завдяки плануванню, навченості командирів і штабів та якісній підготовці підрозділів – усьому, що ми називаємо методом «Хартії», – можна успішно зупиняти і знищувати ворога», – коментує командир 2-го корпусу НГУ «Хартія», полковник Ігор Оболєнський.
Дивіться унікальні кадри штурму Куп’янської мерії – відео з GoPro бійців 4-го батальйону «Хартії».
Куп’янськ був і буде українським містом! Тримаймо стрій!
Воїни Розвідувально-ударної групи (Р.У.Г.) 4-го батальйону бригади «Хартія» встановили державний прапор України над будівлею мерії в центрі Куп’янська.
«Куп’янська операція доводить, що завдяки плануванню, навченості командирів і штабів та якісній підготовці підрозділів – усьому, що ми називаємо методом «Хартії», – можна успішно зупиняти і знищувати ворога», – коментує командир 2-го корпусу НГУ «Хартія», полковник Ігор Оболєнський.
Дивіться унікальні кадри штурму Куп’янської мерії – відео з GoPro бійців 4-го батальйону «Хартії».
Куп’янськ був і буде українським містом! Тримаймо стрій!
👍60🥰36🫡31🤯3
Forwarded from SHALIN ✙
| Написати нам | Зарядити канал | Наш Твіттер | Підтримка |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😢135
Forwarded from ЕП. Економічні хроніки війни
📍Свириденко підтвердила, що Україна віддає одне з найбільших родовищ літію наближеним до Трампа.
Переможцем конкурсу на розробку корисних копалин у Кіровоградській області став консорціум на чолі з TechMet та The Rock Holdings.
– зазначила премʼєрка.
Раніше газета The New York Times писала, що консорціум, що переміг, тісно пов'язаний з адміністрацією президента США Дональдом Трампом. До його складу входить Рональд Лаудер, спадкоємець косметичної компанії Estée Lauder. Лаудер є другом Трампа. Вони знайомі ще з часів навчання в коледжу. Крім того, Лаудер був спонсором Республіканської партії.
Найбільшим акціонером TechMet є американське агентство DFC, засноване Трампом під час його першого терміну у Білому Домі.
Переможцем конкурсу на розробку корисних копалин у Кіровоградській області став консорціум на чолі з TechMet та The Rock Holdings.
"Родовище дасть змогу залучити мінімальний обсяг капітальних інвестицій у 179 млн дол, з яких 12 млн дол спрямують на проведення нової геологорозвідки та міжнародного аудиту запасів, 167 млн дол на організацію видобутку та збагачення у разі підтвердження промислових запасів родовища",
– зазначила премʼєрка.
Раніше газета The New York Times писала, що консорціум, що переміг, тісно пов'язаний з адміністрацією президента США Дональдом Трампом. До його складу входить Рональд Лаудер, спадкоємець косметичної компанії Estée Lauder. Лаудер є другом Трампа. Вони знайомі ще з часів навчання в коледжу. Крім того, Лаудер був спонсором Республіканської партії.
Найбільшим акціонером TechMet є американське агентство DFC, засноване Трампом під час його першого терміну у Білому Домі.