Авито_Дайждест_Рынка_Труда_2025.pdf
15.8 MB
Рынок труда 2025: иллюзия стабилизации
Если коротко: рынок не «остыл», он стал рациональнее.
Зарплатная гонка замедляется, работодатели осторожнее принимают решения, но дефицит людей никуда не исчез.
Ключевой вывод исследования Авито – рынок держится не за счёт притока новых кандидатов, а за счёт постоянных перетоков.
Особенно это видно в массовых и прикладных ролях:
— люди готовы менять профессии, а не только работодателей
— откликаются сразу на несколько направлений
— всё чаще выбирают не «где больше платят», а «где понятнее и устойчивее»
Для HR и руководителей это означает простую вещь:
▪️ удержание важнее найма
▪️ обучение – не бонус, а базовая инфраструктура
▪️ прозрачные условия становятся конкурентным преимуществом
Рекомендую к прочтению.
Делитесь в комментариях своим мнением, как вы видите ситуацию на рынке труда?
Если коротко: рынок не «остыл», он стал рациональнее.
Зарплатная гонка замедляется, работодатели осторожнее принимают решения, но дефицит людей никуда не исчез.
Ключевой вывод исследования Авито – рынок держится не за счёт притока новых кандидатов, а за счёт постоянных перетоков.
Особенно это видно в массовых и прикладных ролях:
— люди готовы менять профессии, а не только работодателей
— откликаются сразу на несколько направлений
— всё чаще выбирают не «где больше платят», а «где понятнее и устойчивее»
Для HR и руководителей это означает простую вещь:
▪️ удержание важнее найма
▪️ обучение – не бонус, а базовая инфраструктура
▪️ прозрачные условия становятся конкурентным преимуществом
Рекомендую к прочтению.
Делитесь в комментариях своим мнением, как вы видите ситуацию на рынке труда?
🔥13❤5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги, доброй ночи.
Поделитесь пожалуйста рецептом проверенного шоколадного торта и имбирного печенья!
Вдруг захотелось испечь что-то новое!
Поделитесь пожалуйста рецептом проверенного шоколадного торта и имбирного печенья!
Вдруг захотелось испечь что-то новое!
Как понять начальника
У меня сегодня 2 встречи с менти. С Еленой разбирали как найти подход к владельцу.
Прошу её рассказать 2-3 рабочих ситуации. Понимаю, что недопонимание находится в плоскости склонности к планированию.
Самое время вспомнить про типологию Майерс-Бриггс и одну из 4-х дихотомий. Есть люди J и люди Р. Первые склонны много планировать и делать все сильно заранее. Любое изменение вводных вводит их стресс. Люди Р склонны делать все в последний момент, при этом они очень гибко реагируют на любые изменения ситуации. Типология Майерс- Бриггс учит тому, что с каждым из нас все ок. Люди обоих типов добиваются своего результата, но по-разному.
Поскольку все, что мы обсуждаем с менти я не могу разглашать, то поясню на собственном примере.
У меня в отделе обучения было много J сотрудников, а я уже исправленный бизнесом P. Но все же P, планирование люблю, но в меру.
Зарисовка из жизни: январь на дворе, ко мне приходят два J сотрудника из отдела обучения и просят назначить даты двух HR конференций в июне и декабре. Про июнь мне все понятно, надо планировать на шесть месяцев вперёд. Но зачем нам нужна дата конфы в декабре - не понимаю. В воздухе витает лёгкое недопонимание. Следующая картинка - у нас идёт HR конференция, я вижу что групповая динамика падает, и я говорю моим J коллегам: а давайте проведём разминку. Они потом пришли ко мне со словами «Гюзель, для нас большой стресс, когда вы внезапно простите нас провести что-то вне плана».
После того как мы изучили типологию и определили, кто есть кто, то стало легко взаимодействовать. Я понимала склонность моих коллег к избыточному планированию, а они учитывали мою спонтанность и непредсказуемость.
Если наберем 50 🔥, то расскажу, как сотруднику, кто любит все планировать, работать с руководителем, который все делает в последний момент.
NВ. Под влиянием окружающей среды мы меняемся. Работая в бизнесе, я конечно, много времени уделяю планированию как своей работы, так и команды. Но в личной жизни все иначе.
У меня сегодня 2 встречи с менти. С Еленой разбирали как найти подход к владельцу.
Прошу её рассказать 2-3 рабочих ситуации. Понимаю, что недопонимание находится в плоскости склонности к планированию.
Самое время вспомнить про типологию Майерс-Бриггс и одну из 4-х дихотомий. Есть люди J и люди Р. Первые склонны много планировать и делать все сильно заранее. Любое изменение вводных вводит их стресс. Люди Р склонны делать все в последний момент, при этом они очень гибко реагируют на любые изменения ситуации. Типология Майерс- Бриггс учит тому, что с каждым из нас все ок. Люди обоих типов добиваются своего результата, но по-разному.
Поскольку все, что мы обсуждаем с менти я не могу разглашать, то поясню на собственном примере.
У меня в отделе обучения было много J сотрудников, а я уже исправленный бизнесом P. Но все же P, планирование люблю, но в меру.
Зарисовка из жизни: январь на дворе, ко мне приходят два J сотрудника из отдела обучения и просят назначить даты двух HR конференций в июне и декабре. Про июнь мне все понятно, надо планировать на шесть месяцев вперёд. Но зачем нам нужна дата конфы в декабре - не понимаю. В воздухе витает лёгкое недопонимание. Следующая картинка - у нас идёт HR конференция, я вижу что групповая динамика падает, и я говорю моим J коллегам: а давайте проведём разминку. Они потом пришли ко мне со словами «Гюзель, для нас большой стресс, когда вы внезапно простите нас провести что-то вне плана».
После того как мы изучили типологию и определили, кто есть кто, то стало легко взаимодействовать. Я понимала склонность моих коллег к избыточному планированию, а они учитывали мою спонтанность и непредсказуемость.
Если наберем 50 🔥, то расскажу, как сотруднику, кто любит все планировать, работать с руководителем, который все делает в последний момент.
NВ. Под влиянием окружающей среды мы меняемся. Работая в бизнесе, я конечно, много времени уделяю планированию как своей работы, так и команды. Но в личной жизни все иначе.
🔥60
HR-тренды 2026: что бизнесу реально нужно в нестабильное время
Про сложные времена сейчас говорят все. И это наша реальность.
В условиях неопределённости бизнесу важно ошибаться как можно меньше. А значит – особенно внимательно выбирать, что внедрять, во что инвестировать и на что делать ставку.
И здесь роль HR становится жёстче:
❌не угадывать,
❌не предлагать «как у всех», а опираться на то, что действительно работает.
Именно поэтому 3 неделя в январе в Клубе HR Компас про глобальные HR-тренды 2026: что станет нормой, а что уйдёт
На этой неделе вы:
👉🏽разберётесь, что такое трендвотчинг и зачем он HR в 2026;
👉🏽получите самые актуальные и важные исследования и аналитику;
👉🏽научитесь переводить тренды в конкретные HR-решения, которые понятны бизнесу и усиливают вашу позицию.
Это неделя для HR, которые хотят быть опорой для бизнеса, а не источником лишних рисков.
Вход в Клуб HR Компас открыт до 5 января включительно. Плюс действует акция 1+1 , можно пригласить коллегу и зайти вдвоём по цене одного 🎁
Праздники заканчиваются быстро.
А вот решения о карьере обычно откладываются «на потом». Сейчас самое удачное время позаботиться о своей карьере и зайти в клуб 👇🏽
СТАТЬ РЕЗИДЕНТОМ
Про сложные времена сейчас говорят все. И это наша реальность.
В условиях неопределённости бизнесу важно ошибаться как можно меньше. А значит – особенно внимательно выбирать, что внедрять, во что инвестировать и на что делать ставку.
И здесь роль HR становится жёстче:
❌не угадывать,
❌не предлагать «как у всех», а опираться на то, что действительно работает.
Именно поэтому 3 неделя в январе в Клубе HR Компас про глобальные HR-тренды 2026: что станет нормой, а что уйдёт
На этой неделе вы:
👉🏽разберётесь, что такое трендвотчинг и зачем он HR в 2026;
👉🏽получите самые актуальные и важные исследования и аналитику;
👉🏽научитесь переводить тренды в конкретные HR-решения, которые понятны бизнесу и усиливают вашу позицию.
Это неделя для HR, которые хотят быть опорой для бизнеса, а не источником лишних рисков.
Вход в Клуб HR Компас открыт до 5 января включительно. Плюс действует акция 1+1 , можно пригласить коллегу и зайти вдвоём по цене одного 🎁
Праздники заканчиваются быстро.
А вот решения о карьере обычно откладываются «на потом». Сейчас самое удачное время позаботиться о своей карьере и зайти в клуб 👇🏽
СТАТЬ РЕЗИДЕНТОМ
❤3
Отчет Трансформация лидера.pdf
32 MB
Лидер больше не герой. И в этом его сила
В исследовании «Трансформация лидера» хорошо видно то, о чём мы говорили на эфире с Сергеем Журихиным «Бесполезный руководитель».
Современное лидерство всё меньше про героизм, контроль и «я всё тяну», и всё больше про зрелость, осознанность и умение быть ценным, а не нужным 24/7.
Старые управленческие модели сегодня дают не устойчивость, а выгорание.
А ключевая трансформация происходит не в инструментах, а внутри самого руководителя:
✔️в умении выдерживать неопределённость,
✔️в отказе от тотального контроля,
✔️в честном взгляде на свои ограничения,
✔️в разделении ответственности и самоуничтожения.
Если вам откликается эта логика, очень рекомендую посмотреть эфир «Бесполезный руководитель» (👈🏽Кликабельно)
Поставьте ❤️, если согласны с выводами исследования, и напишите в комментариях, какая мысль показалась вам самой точной.
В исследовании «Трансформация лидера» хорошо видно то, о чём мы говорили на эфире с Сергеем Журихиным «Бесполезный руководитель».
Современное лидерство всё меньше про героизм, контроль и «я всё тяну», и всё больше про зрелость, осознанность и умение быть ценным, а не нужным 24/7.
Старые управленческие модели сегодня дают не устойчивость, а выгорание.
А ключевая трансформация происходит не в инструментах, а внутри самого руководителя:
✔️в умении выдерживать неопределённость,
✔️в отказе от тотального контроля,
✔️в честном взгляде на свои ограничения,
✔️в разделении ответственности и самоуничтожения.
Если вам откликается эта логика, очень рекомендую посмотреть эфир «Бесполезный руководитель» (👈🏽Кликабельно)
Поставьте ❤️, если согласны с выводами исследования, и напишите в комментариях, какая мысль показалась вам самой точной.
❤4
МАДАМ ЗАЗА
Раз в годуя становлюсь мадам Зазой у меня «открывается дар предвидения».
Для этого нужно 2 условия - новогодний корпоратив с моей командой и киндер сюрпризы. Поскольку традиции больше 12 лет, то накопились статистические данные по валидности предсказаний и она на уровне 95%.
Это я к тому, что в нашей школе вчера прошёл онлайн новогодний корпоратив 🎄
Мы живем в разных городах и можем только в таком формате собираться и поздравлять друг друга с наступающим Новым годом. Мы подвели итоги, вспомнили, каким насыщенным был этот год, прошлись по нашим 5 ценностям.
Ещё мы поиграли в правда-ложь и угадывали факты друг о друге, и, как всегда, узнали много нового, неожиданного и очень тёплого.
Такие встречи важны, они про людей, доверие и единство.
С этим чувством и идём в новый год!
Раз в году
Для этого нужно 2 условия - новогодний корпоратив с моей командой и киндер сюрпризы. Поскольку традиции больше 12 лет, то накопились статистические данные по валидности предсказаний и она на уровне 95%.
Это я к тому, что в нашей школе вчера прошёл онлайн новогодний корпоратив 🎄
Мы живем в разных городах и можем только в таком формате собираться и поздравлять друг друга с наступающим Новым годом. Мы подвели итоги, вспомнили, каким насыщенным был этот год, прошлись по нашим 5 ценностям.
Ещё мы поиграли в правда-ложь и угадывали факты друг о друге, и, как всегда, узнали много нового, неожиданного и очень тёплого.
Такие встречи важны, они про людей, доверие и единство.
С этим чувством и идём в новый год!
🔥11❤5
ДАЙДЖЕСТ ДЕКАБРЯ
Декабрь был насыщенным, как и весь год. Много смыслов, разговоров, эфиров и исследований, которые легко пропустить в предновогодней суете.
Я собрала для вас всё самое полезное за декабрь. Если вдруг что-то пропустили, новогодние каникулы идеально подходят, чтобы спокойно догнать.
1. Цикл Дэвида Колба на примере бизнес-завтрака
Как опыт превращается в осознанные выводы и управленческие решения — на примере моего кейса.
2. Запись эфира «Как выстроить отношения с начальником»
3. Презентация к эфиру про отношения с руководителем
Типология руководителей по модели Адизеса
4. Исследование TopTeamIndex3Q
Как меняется запрос бизнеса к управленцам и HR
5. Запись эфира «Как истории помогают влиять, удерживать внимание и менять культуру»
Разговор про сторителлинг в бизнесе и HR с Артёмом Мушин-Македонским
6. Статья про карьеру вне возраста
Почему активное долголетие сотрудников становится стратегическим ресурсом для компаний и руководителей.
7. Запись эфира «HR-спасатель: как перестать тащить всё на себе»
Про низкую самоценность, роль спасателя и почему «быть удобным» – дорогая стратегия.
8. Исследование СКОЛКОВО об использовании ИИ в компаниях
9. Пост про технику определения истинных желаний
10. Запись эфира «Бесполезный руководитель» с Сергеем Журихиным
11. Дайджест рынка труда от Авито за 2025 год
12. Пост «Как понять начальника»
13. Исследование «Трансформация лидера»
14. Пост про скрытые желания и ограничивающие установки
Этот декабрь получился очень про осознанность, взросление и пересборку ролей – в работе, в карьере и в жизни.
• поставьте ❤️, если дайджест оказался полезным;
• и напишите в комментариях, какая тема декабря зацепила вас больше всего.
Декабрь был насыщенным, как и весь год. Много смыслов, разговоров, эфиров и исследований, которые легко пропустить в предновогодней суете.
Я собрала для вас всё самое полезное за декабрь. Если вдруг что-то пропустили, новогодние каникулы идеально подходят, чтобы спокойно догнать.
1. Цикл Дэвида Колба на примере бизнес-завтрака
Как опыт превращается в осознанные выводы и управленческие решения — на примере моего кейса.
2. Запись эфира «Как выстроить отношения с начальником»
3. Презентация к эфиру про отношения с руководителем
Типология руководителей по модели Адизеса
4. Исследование TopTeamIndex3Q
Как меняется запрос бизнеса к управленцам и HR
5. Запись эфира «Как истории помогают влиять, удерживать внимание и менять культуру»
Разговор про сторителлинг в бизнесе и HR с Артёмом Мушин-Македонским
6. Статья про карьеру вне возраста
Почему активное долголетие сотрудников становится стратегическим ресурсом для компаний и руководителей.
7. Запись эфира «HR-спасатель: как перестать тащить всё на себе»
Про низкую самоценность, роль спасателя и почему «быть удобным» – дорогая стратегия.
8. Исследование СКОЛКОВО об использовании ИИ в компаниях
9. Пост про технику определения истинных желаний
10. Запись эфира «Бесполезный руководитель» с Сергеем Журихиным
11. Дайджест рынка труда от Авито за 2025 год
12. Пост «Как понять начальника»
13. Исследование «Трансформация лидера»
14. Пост про скрытые желания и ограничивающие установки
Этот декабрь получился очень про осознанность, взросление и пересборку ролей – в работе, в карьере и в жизни.
• поставьте ❤️, если дайджест оказался полезным;
• и напишите в комментариях, какая тема декабря зацепила вас больше всего.
❤12
Коллеги, этот год подходит к концу.
И прежде чем мы побежим дальше, хочется на секунду остановиться.
2025 был разным.
Для кого-то годом свершений.
Для кого-то сложным.
Для кого-то честным, непростым и очень взрослым.
Мы много говорили в этом году про зрелость, ответственность, выбор, про то, как не потерять себя в работе и при этом оставаться сильными профессионалами.
Я хочу, чтобы в новом году у вас было больше:
🎄ясных решений вместо бесконечных сомнений,
🎄спокойной уверенности вместо тревоги,
🎄работы, в которой вас слышат и уважают,
🎄жизни, в которой есть место не только задачам, но и радости.
Пусть 2026 станет годом, где вы не предаёте себя, не живёте на износ, не откладываете жизнь «на потом».
Годом, в котором вы выбираете осознанно и живёте с ощущением, что вы на своём месте.
С наступающим Новым годом🎆
И прежде чем мы побежим дальше, хочется на секунду остановиться.
2025 был разным.
Для кого-то годом свершений.
Для кого-то сложным.
Для кого-то честным, непростым и очень взрослым.
Мы много говорили в этом году про зрелость, ответственность, выбор, про то, как не потерять себя в работе и при этом оставаться сильными профессионалами.
Я хочу, чтобы в новом году у вас было больше:
🎄ясных решений вместо бесконечных сомнений,
🎄спокойной уверенности вместо тревоги,
🎄работы, в которой вас слышат и уважают,
🎄жизни, в которой есть место не только задачам, но и радости.
Пусть 2026 станет годом, где вы не предаёте себя, не живёте на износ, не откладываете жизнь «на потом».
Годом, в котором вы выбираете осознанно и живёте с ощущением, что вы на своём месте.
С наступающим Новым годом
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤16🎉10🔥5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤15
🎄 Начните праздник с удачи
Пока салаты ещё не дорезаны, а гости вот-вот на пороге, есть идея для маленькой новогодней традиции.
В HR Компас крутится Колесо Фортуны.
Никаких правил и условий:
— нажимаете на колесо
— получаете приз
— забираете хорошее настроение
Иногда именно с таких мелочей и начинается праздник ✨
Переходите по ссылке ниже и пусть повезёт 💫
КРУТИТЬ КОЛЕСО ФОРТУНЫ
Пока салаты ещё не дорезаны, а гости вот-вот на пороге, есть идея для маленькой новогодней традиции.
В HR Компас крутится Колесо Фортуны.
Никаких правил и условий:
— нажимаете на колесо
— получаете приз
— забираете хорошее настроение
Иногда именно с таких мелочей и начинается праздник ✨
Переходите по ссылке ниже и пусть повезёт 💫
КРУТИТЬ КОЛЕСО ФОРТУНЫ
🔥3
НЕБЕСНАЯ КАНЦЕЛЯРИЯ И НАШИ ЖЕЛАНИЯ
Я давно мечтала 31 декабря пойти на какой-нибудь концерт. Именно такую нечеткую формулировку отправляла в космос. Но то времени на покупку не было, то уже билеты закончились.
И вот 30-го числа получаю сообщение от подруги, которая предлагает билеты именно на этот день. Я сразу согласилась, с мыслью, что мечта сама идет в руки. Узнаю, что это концерт ансамбля имени Александрова. Я понимаю, что сама я бы не купила такие билеты. Но уже не капризничаем))
При этом это очень качественный продукт, концерт - новогоднее попурри из танцев, народных песен, эстрадных песен. Было отдельное выступление детского состава ансамбля Александрова. Полный восторг! Радуемся и хлопаем в ладоши аж ладони болят.
По плану концерт должен был идти 1,5 часа без антракта. Мы с Тимуром настроились на эту продолжительность и радовались от души. Каково же был на нашу удивление когда концерт длился 2,5 часа без антракта. К концу мы уже устали. Все-таки антракт нужен, чтобы успокоиться эмоционально.
Я очень благодарна вселенной, что она исполнила моё пожелание. Но мне урок более чётко формулировать их.
У меня еще есть пара историй на тему четкой формулировки запроса. Поставьте 🔥, если надо поделиться.
Я давно мечтала 31 декабря пойти на какой-нибудь концерт. Именно такую нечеткую формулировку отправляла в космос. Но то времени на покупку не было, то уже билеты закончились.
И вот 30-го числа получаю сообщение от подруги, которая предлагает билеты именно на этот день. Я сразу согласилась, с мыслью, что мечта сама идет в руки. Узнаю, что это концерт ансамбля имени Александрова. Я понимаю, что сама я бы не купила такие билеты. Но уже не капризничаем))
При этом это очень качественный продукт, концерт - новогоднее попурри из танцев, народных песен, эстрадных песен. Было отдельное выступление детского состава ансамбля Александрова. Полный восторг! Радуемся и хлопаем в ладоши аж ладони болят.
По плану концерт должен был идти 1,5 часа без антракта. Мы с Тимуром настроились на эту продолжительность и радовались от души. Каково же был на нашу удивление когда концерт длился 2,5 часа без антракта. К концу мы уже устали. Все-таки антракт нужен, чтобы успокоиться эмоционально.
Я очень благодарна вселенной, что она исполнила моё пожелание. Но мне урок более чётко формулировать их.
У меня еще есть пара историй на тему четкой формулировки запроса. Поставьте 🔥, если надо поделиться.
🔥25❤5
ЧЕБУРАШКА 2
Всегда с опаской идешь на сиквел полюбившегося фильма. А вдруг не смогут дотянуть до уровня первой части.
Меня лично продолжение не разочаровало - прекрасный Гармаш и другие герои. И Чебурашка стал более правдоподобный. На новогодние праздники - самое то.
Вообщем, рекомендую.
Какие у вас впечатления от фильма?
Всегда с опаской идешь на сиквел полюбившегося фильма. А вдруг не смогут дотянуть до уровня первой части.
Меня лично продолжение не разочаровало - прекрасный Гармаш и другие герои. И Чебурашка стал более правдоподобный. На новогодние праздники - самое то.
Вообщем, рекомендую.
Какие у вас впечатления от фильма?
🔥15👍1
🎄 Праздник с удачей
В HR Компас крутится Колесо Фортуны.
Никаких правил и условий:
— нажимаете на колесо
— получаете приз
— забираете хорошее настроение
Судя по вашим покупкам, курс по Excel нужен HR больше всего.
Переходите по ссылке ниже и пусть Вам тоже повезёт 💫
КРУТИТЬ КОЛЕСО ФОРТУНЫ
В HR Компас крутится Колесо Фортуны.
Никаких правил и условий:
— нажимаете на колесо
— получаете приз
— забираете хорошее настроение
Судя по вашим покупкам, курс по Excel нужен HR больше всего.
Переходите по ссылке ниже и пусть Вам тоже повезёт 💫
КРУТИТЬ КОЛЕСО ФОРТУНЫ
❤6
ПРУЖИНКА РАСПРЯМИЛАСЬ.
Помните это ощущение, когда ты приезжаешь в отпуск, а реально начинаешь расслабляться на четвёртый день. Ровно так и случилось сегодня со мной. На дворе 3 января и мне не хочется не учиться, не работать, не гулять, хочется сидеть дома печь пироги и общаться с родными.
А как у вас с настроением в эти дни?
Помните это ощущение, когда ты приезжаешь в отпуск, а реально начинаешь расслабляться на четвёртый день. Ровно так и случилось сегодня со мной. На дворе 3 января и мне не хочется не учиться, не работать, не гулять, хочется сидеть дома печь пироги и общаться с родными.
А как у вас с настроением в эти дни?
❤27
Осталось 4 дня, чтобы войти в Клуб HR Компас в январе
Обычно вход в клуб открыт до 5 числа каждого месяца.
Но в этот раз всё выпало на новогодние праздники, а мы знаем, как это бывает: новогодний стол, семья и поездки.
Поэтому мы продлили вход в клуб до 9 января включительно 🥳
🔥В январе в клубе мы будем говорить про карьеру, деньги и влияние HR в 2026
➖ 1 неделя
Как эйчару получить новую должность, новые деньги и команду в подчинении.
Работаем со страхом просить повышение, самоценностью и конкретными алгоритмами.
➖ 2 неделя
Как объяснить руководителю, почему вы стоите дороже.
Вас ждут реальные кейсы, советы первого лица компании, который принимает такие решения.
➖ 3 неделя
Глобальные HR-тренды 2026.
Что происходит на рынке и как использовать это в разговорах с бизнесом.
➖ 4 неделя
Карьера HR в 2026.
Куда расти, что усиливать и как выстроить личную стратегию развития.
Если вы не хотите заходить в 2026 год
с тем же уровнем дохода, роли и влияния, то январь в Клубе HR Компас – ваша точка старта.
⌛ Вход открыт до 9 января включительно. Дальше двери закрываются до следующего месяца.
👉 Присоединиться к клубу
Обычно вход в клуб открыт до 5 числа каждого месяца.
Но в этот раз всё выпало на новогодние праздники, а мы знаем, как это бывает: новогодний стол, семья и поездки.
Поэтому мы продлили вход в клуб до 9 января включительно 🥳
🔥В январе в клубе мы будем говорить про карьеру, деньги и влияние HR в 2026
Как эйчару получить новую должность, новые деньги и команду в подчинении.
Работаем со страхом просить повышение, самоценностью и конкретными алгоритмами.
Как объяснить руководителю, почему вы стоите дороже.
Вас ждут реальные кейсы, советы первого лица компании, который принимает такие решения.
Глобальные HR-тренды 2026.
Что происходит на рынке и как использовать это в разговорах с бизнесом.
Карьера HR в 2026.
Куда расти, что усиливать и как выстроить личную стратегию развития.
Если вы не хотите заходить в 2026 год
с тем же уровнем дохода, роли и влияния, то январь в Клубе HR Компас – ваша точка старта.
👉 Присоединиться к клубу
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎄 Колесо Фортуны в HR Компас, продолжаем крутить
Коллеги, до конца недели мы продолжаем крутить Колесо Фортуны
Просто:
— крутите колесо на сайте
— получаете подарок
— добавляете себе хорошее настроение в эти праздничные дни ✨
Вам могут выпасть скидки, курсы и приятные бонусы, а дальше вы уже сами решаете, как этим воспользоваться и под какие цели в новом году.
А если вы уже крутили колесо, напишите в комментариях, что вам выпало 🎉
Крутим, радуемся и наслаждаемся праздниками 👇🏽
КРУТИТЬ КОЛЕСО
Коллеги, до конца недели мы продолжаем крутить Колесо Фортуны
Просто:
— крутите колесо на сайте
— получаете подарок
— добавляете себе хорошее настроение в эти праздничные дни ✨
Вам могут выпасть скидки, курсы и приятные бонусы, а дальше вы уже сами решаете, как этим воспользоваться и под какие цели в новом году.
А если вы уже крутили колесо, напишите в комментариях, что вам выпало 🎉
Крутим, радуемся и наслаждаемся праздниками 👇🏽
КРУТИТЬ КОЛЕСО
hrcompass.ru
Новогоднее колесо фортуны в HR компас
Испытай удача и выиграй скидку на курс