И знания и повышение дохода
Я пошла учиться, и с 16 декабря начну грызть гранит науки. Уже второй раз начинаю учебу в декабре и по мне так это очень удобное время. После 20 декабря мой график будет посвободнее и смогу встроиться в учебный процесс. В учебе важны первые 2 недели, а потом уже подстраиваешь свой график и все начинаешь успевать.
Буду повышать свою квалификацию коуча. Удивительно для меня самой, но именно это из 3 направлений деятельности (школа, консалтинг и менторинг) у меня самое любимое.
И я точно знаю, что после обучения у меня всегда повышается доход. Есть в этом своя магия и пока не решила, что именно срабатывает:
🔥новые знания,
🔥уверенность, которая повышается,
🔥необходимость вернуть инвестиции в себя
Так что 4 месяца я буду регулярно надевать шапочку студента.
Поставьте
👍 если надо делиться деталями моей учебы
♥️ давайте больше информации про HR
Я пошла учиться, и с 16 декабря начну грызть гранит науки. Уже второй раз начинаю учебу в декабре и по мне так это очень удобное время. После 20 декабря мой график будет посвободнее и смогу встроиться в учебный процесс. В учебе важны первые 2 недели, а потом уже подстраиваешь свой график и все начинаешь успевать.
Буду повышать свою квалификацию коуча. Удивительно для меня самой, но именно это из 3 направлений деятельности (школа, консалтинг и менторинг) у меня самое любимое.
И я точно знаю, что после обучения у меня всегда повышается доход. Есть в этом своя магия и пока не решила, что именно срабатывает:
🔥новые знания,
🔥уверенность, которая повышается,
🔥необходимость вернуть инвестиции в себя
Так что 4 месяца я буду регулярно надевать шапочку студента.
Поставьте
👍 если надо делиться деталями моей учебы
♥️ давайте больше информации про HR
👍33❤12🔥4
Всем доброе утро.
Выбираю тему для прямого эфира в четверг и нужна Ваша помощь, что именно осветить 18 декабря.
Опция 1. Разобрать на примере подписчика, почему он помогает всем вокруг, а про себя забывает. Почему он легко просит повысить зарплату своей команде, а за себя никогда не пойдёт. Как ему выйти из роли спасателя и повысить самоценность. Нужен один доброволец, кто хочет менторскую сессию.
Опция 2. Надо ли подводить итоги года и как это сделать максимально экологично для себя. Можем сделать несколько упражнений всей группой.
🔥если вам нравится тема повышения самоценности,
👍если надо вместе подвести итоги года и наметить планы на 2026
Выбираю тему для прямого эфира в четверг и нужна Ваша помощь, что именно осветить 18 декабря.
Опция 1. Разобрать на примере подписчика, почему он помогает всем вокруг, а про себя забывает. Почему он легко просит повысить зарплату своей команде, а за себя никогда не пойдёт. Как ему выйти из роли спасателя и повысить самоценность. Нужен один доброволец, кто хочет менторскую сессию.
Опция 2. Надо ли подводить итоги года и как это сделать максимально экологично для себя. Можем сделать несколько упражнений всей группой.
🔥если вам нравится тема повышения самоценности,
👍если надо вместе подвести итоги года и наметить планы на 2026
🔥24👍10
Уже ЗАВТРА стартует практикум
«Как HR не вылететь с работы. Цифры. Авторитет. Влияние».
В чате практикума уже более 150 участников: знакомятся, объединяются в пары Бадди, и начинают прокачивать своё влияние ещё до старта.
Вступая и участвуя в бесплатном практикуме, вы входите в профессиональную среду,
где уже сейчас говорят о реальных требованиях бизнеса к HR в 2025–2026 годах и о том, как усиливать свою позицию.
И мы традиционно усиливаем мотивацию не только пользой, но и подарками.
🎁 Что вы получите в рамках практикума:
— чек-лист «Насколько я влиятельный HR»;
— формулы 3 ключевых HR-метрик;
— практический кейс по системе премирования;
🎁 Плюс дополнительные бонусы:
— чек-лист «7 приёмов Excel для HR» сразу после регистрации;
— 🏆 доступ к курсу «Цифры в HR» для пары Бадди, выполнившей условия практикума;
— 💥 месяц участия в закрытом клубе HR Компас для самых активных участников чата.
Если вы хотите быть внутри профессионального диалога,
получить сильные материалы, практику и действительно ценные подарки, присоединяйтесь.
Регистрация бесплатна.
После регистрации вы сразу попадёте в чат участников.
Начинаем уже завтра ⤵️
ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
«Как HR не вылететь с работы. Цифры. Авторитет. Влияние».
В чате практикума уже более 150 участников: знакомятся, объединяются в пары Бадди, и начинают прокачивать своё влияние ещё до старта.
Вступая и участвуя в бесплатном практикуме, вы входите в профессиональную среду,
где уже сейчас говорят о реальных требованиях бизнеса к HR в 2025–2026 годах и о том, как усиливать свою позицию.
И мы традиционно усиливаем мотивацию не только пользой, но и подарками.
🎁 Что вы получите в рамках практикума:
— чек-лист «Насколько я влиятельный HR»;
— формулы 3 ключевых HR-метрик;
— практический кейс по системе премирования;
🎁 Плюс дополнительные бонусы:
— чек-лист «7 приёмов Excel для HR» сразу после регистрации;
— 🏆 доступ к курсу «Цифры в HR» для пары Бадди, выполнившей условия практикума;
— 💥 месяц участия в закрытом клубе HR Компас для самых активных участников чата.
Если вы хотите быть внутри профессионального диалога,
получить сильные материалы, практику и действительно ценные подарки, присоединяйтесь.
Регистрация бесплатна.
После регистрации вы сразу попадёте в чат участников.
Начинаем уже завтра ⤵️
ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Forwarded from ОТКРЫТОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ПРОСТРАНСТВО
Наступает пора подведения итогов. Но вместо благодарности за пройденный путь многие из нас часто ловят себя на мыслях: «Ты мог больше…», «Почему не успел?..», «Все вокруг сделали, а я нет…».
Но такая самокритика только выматывает. Поэтому мы записали интервью о том, как говорить с собой так, чтобы это вдохновляло, а не вызывало чувство вины.
У нас в гостях — Гюзель Гараева, HR-эксперт и ментор HR-директоров.
Вы узнаете:
Вконтакте
Одноклассники
Рутуб
Вебинар
#ООП_анонс #вебинар #самокритика #психология #менторство #СергейЖурихин #ГюзельГараева
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥1
НЕ ПРОПУСТИТЕ
Практикум «Как HR не вылететь с работы. Цифры. Авторитет. Влияние» уже начался.
В чате участники уже выполняют первое задание – диагностику, которая помогает понять, насколько ВЫ реально влияете на решения бизнеса, а не просто сколько задач закрываете.
Сейчас участники проходят чек-лист, фиксируют свою точку А и начинают работу.
И выполнение задания первого дня уже даёт шанс участвовать в розыгрышах, которых впереди будет несколько 🔥🔥🔥
Если вы хотите войти в процесс с самого начала, понять свой уровень влияния и быть внутри профессионального диалога, самое время присоединиться.
Регистрация бесплатна.
После регистрации вы сразу попадёте в чат участников 👇🏽
Не пропустить старт и принять участие
Практикум «Как HR не вылететь с работы. Цифры. Авторитет. Влияние» уже начался.
В чате участники уже выполняют первое задание – диагностику, которая помогает понять, насколько ВЫ реально влияете на решения бизнеса, а не просто сколько задач закрываете.
Сейчас участники проходят чек-лист, фиксируют свою точку А и начинают работу.
И выполнение задания первого дня уже даёт шанс участвовать в розыгрышах, которых впереди будет несколько 🔥🔥🔥
Если вы хотите войти в процесс с самого начала, понять свой уровень влияния и быть внутри профессионального диалога, самое время присоединиться.
Регистрация бесплатна.
После регистрации вы сразу попадёте в чат участников 👇🏽
Не пропустить старт и принять участие
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
HR-СПАСАТЕЛЬ: КАК ПЕРЕСТАТЬ ТАЩИТЬ ВСЁ НА СЕБЕ
Коллеги, запись эфира уже готова.
В онлайн-разборе приняла участие Ольга – участница нашего чата и студентка школы HR Компас. Ольга решилась разобрать свой запрос в эфире, и за это ей отдельное уважение. Такие разборы всегда про смелость и рост.
Мы говорили о том, что знакомо очень многим HR:
➡️ что на самом деле стоит за ролью «вечного HR-спасателя»
➡️ почему желание помогать всем подряд, часто связано с низкой самоценностью, контролем и перфекционизмом
➡️ где HR незаметно берёт на себя чужую ответственность, и теряет энергию
➡️ как перейти из роли «тащу всё на себе» в роль руководителя, который настраивает систему
Это был формат менторского разбора. Не «правильные ответы» и не советы из серии «делай вот так», а глубокая работа через вопросы, осознание и поиск своих формулировок и решений.
Ровно так, как я работаю с менти 1 на 1, когда изменения происходят не потому, что вам что-то сказали, а потому что вы сами это увидели и присвоили.
Почему стоит посмотреть этот эфир:
✅ вы увидите, как выглядит живая менторская работа, а не теория;
✅ услышите мысли и установки, в которых узнают себя многие HR;
✅ поймёте, где именно вы теряете энергию и почему «спасательство» так незаметно становится нормой;
✅ заберёте формулировки и опоры, которые можно начать применять сразу в работе и жизни.
Если хотите разобрать свою ситуацию, проработать установки и выйти из режима спасательства, вы всегда можете заполнить анкету на менторство со мной. 👉🏽 (ссылка) 👈🏽
Запись эфира доступна на площадках:
YouTube / Дзен / ВК / Рутуб
Напишите в комментариях, что откликнулось больше всего и какая мысль была самой ценной?
Коллеги, запись эфира уже готова.
В онлайн-разборе приняла участие Ольга – участница нашего чата и студентка школы HR Компас. Ольга решилась разобрать свой запрос в эфире, и за это ей отдельное уважение. Такие разборы всегда про смелость и рост.
Мы говорили о том, что знакомо очень многим HR:
Это был формат менторского разбора. Не «правильные ответы» и не советы из серии «делай вот так», а глубокая работа через вопросы, осознание и поиск своих формулировок и решений.
Ровно так, как я работаю с менти 1 на 1, когда изменения происходят не потому, что вам что-то сказали, а потому что вы сами это увидели и присвоили.
Почему стоит посмотреть этот эфир:
Если хотите разобрать свою ситуацию, проработать установки и выйти из режима спасательства, вы всегда можете заполнить анкету на менторство со мной. 👉🏽 (ссылка) 👈🏽
Запись эфира доступна на площадках:
YouTube / Дзен / ВК / Рутуб
Напишите в комментариях, что откликнулось больше всего и какая мысль была самой ценной?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9
Как раньше уже не будет
Практикум завершился.
Три дня погружения в цифры, кейсы и реальные HR-метрики, позади.
Но есть важный момент:
для участников практикума действовать «как раньше» уже не получится.
За эти дни участники:
✅ посмотрели на свой уровень влияния без иллюзий;
✅ увидели, где их работа действительно влияет на решения бизнеса;
✅ разобрали ключевые метрики не в теории, а на практике;
✅ поняли, какие цифры усиливают позицию HR, а какие – просто занимают место в отчётах.
Когда ты начинаешь считать и понимать, возвращаться к формату аргумента «мне кажется» уже не получается. Появляется другая опора – факты, логика, структура.
Практикум дал точку А. Показал, где вы сейчас и почему без цифр HR теряет влияние, доход и карьерные возможности.
А дальше – системная работа. Та самая, которая начинается на курсе «Цифры в HR».
Именно там:
➡️ вы выстраиваете навык говорить с бизнесом по фактам;
➡️ глубже разбираете метрики и управленческие кейсы;
➡️ перестаёте бояться цифр и начинаете использовать их как инструмент влияния;
➡️ приходите к тем результатам, о которых пишут выпускники: рост дохода, новые проекты, офферы, уверенность.
Среди них – гуманитарии, HR с разным опытом, люди, которые когда-то говорили:
«Цифры – это не моё».
Просто они перестали избегать цифр. И бизнес начал их слышать.
После практикума у HR обычно остаётся два варианта.
👉🏽Либо снова работать «на ощущениях» и надеяться, что этого достаточно.
👉🏽Либо осознанно усилить свою позицию, научиться говорить с бизнесом по фактам и стать HR, которого слышат и ценят.
Курс «Цифры в HR» – для тех, кто выбирает второй путь.
Если вы среди них, присоединяйтесь к потоку по ссылке⤵️
ИДУ НА КУРС «Цифры в HR»
Практикум завершился.
Три дня погружения в цифры, кейсы и реальные HR-метрики, позади.
Но есть важный момент:
для участников практикума действовать «как раньше» уже не получится.
За эти дни участники:
Когда ты начинаешь считать и понимать, возвращаться к формату аргумента «мне кажется» уже не получается. Появляется другая опора – факты, логика, структура.
Практикум дал точку А. Показал, где вы сейчас и почему без цифр HR теряет влияние, доход и карьерные возможности.
А дальше – системная работа. Та самая, которая начинается на курсе «Цифры в HR».
Именно там:
Среди них – гуманитарии, HR с разным опытом, люди, которые когда-то говорили:
«Цифры – это не моё».
Просто они перестали избегать цифр. И бизнес начал их слышать.
После практикума у HR обычно остаётся два варианта.
👉🏽Либо снова работать «на ощущениях» и надеяться, что этого достаточно.
👉🏽Либо осознанно усилить свою позицию, научиться говорить с бизнесом по фактам и стать HR, которого слышат и ценят.
Курс «Цифры в HR» – для тех, кто выбирает второй путь.
Если вы среди них, присоединяйтесь к потоку по ссылке
ИДУ НА КУРС «Цифры в HR»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
От_пилота_к_масштабу_исследование_Лаборатории_ИИ_СКОЛКОВО.pdf
1.6 MB
Про ИИ в компаниях
Коллеги, прочитала исследование Лаборатории ИИ СКОЛКОВО «От пилота к масштабу» и хочу поделиться несколькими важными наблюдениями.
Коротко: ИИ сегодня попробовали почти все.А вот масштабировать смогли единицы.
И вот почему:
➡️ ИИ часто остаётся пилотом.
Его тестируют, запускают эксперименты, но не встраивают в систему управления и стратегию бизнеса.
➡️ Тормозит не технология, а управление.
Нет владельца решения, не хватает компетенций, страшно ошибиться, непонятно, кто и за что отвечает.
➡️ ИИ не чинит хаос.
Если в процессах бардак, ИИ его только ускоряет. Лучше всего он работает там, где уже есть система.
➡️ Роль руководителей меняется.
От них ждут не знания алгоритмов, а умения ставить правильные вопросы, принимать решения на данных и вести команду через изменения.
➡️ HR здесь в центре всего.
Потому что ИИ – это не только про цифры, а про людей, роли, навыки и сопротивление изменениям.
Это исследование хорошо показывает одну простую вещь:
цифровая трансформация – это всегда про зрелость управления, а не про моду на технологии.
Рекомендую почитать.
И делитесь в комментариях, как у вас в компании: ИИ уже удалось масштабировать или пока остаётся на уровне пилотов?
Коллеги, прочитала исследование Лаборатории ИИ СКОЛКОВО «От пилота к масштабу» и хочу поделиться несколькими важными наблюдениями.
Коротко: ИИ сегодня попробовали почти все.
И вот почему:
Его тестируют, запускают эксперименты, но не встраивают в систему управления и стратегию бизнеса.
Нет владельца решения, не хватает компетенций, страшно ошибиться, непонятно, кто и за что отвечает.
Если в процессах бардак, ИИ его только ускоряет. Лучше всего он работает там, где уже есть система.
От них ждут не знания алгоритмов, а умения ставить правильные вопросы, принимать решения на данных и вести команду через изменения.
Потому что ИИ – это не только про цифры, а про людей, роли, навыки и сопротивление изменениям.
Это исследование хорошо показывает одну простую вещь:
цифровая трансформация – это всегда про зрелость управления, а не про моду на технологии.
Рекомендую почитать.
И делитесь в комментариях, как у вас в компании: ИИ уже удалось масштабировать или пока остаётся на уровне пилотов?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
Техника, определения истинных желаний
На моей учебе у Юрия Мурадяна надо было выбрать одну самую большую мечту. Ой, как это непросто)). Выписала все, что я хотела бы получить в ближайшие 5 лет. Потом оставила то, что хочу получить в ближайший год из разряда материального. То есть то, что можно купить за деньги. Получился список их 3 пунктов. Далее я использовала очень простую и короткую технику.
Она задействовует не только логику, но и бессознательную часть нас. Нужны 2-3 листочка и 5 минут спокойствия и тишины.
Итак, начинаем.
Шаг 1. Написать мечту на листе
Шаг 2. Нарисовать мечту на другом листе. Не важно, какой вы художник и как давно вы рисовали. Но точно важна ручка, белый лист бумаги и ваш рисунок.
Шаг 3. Закройте глаза и представьте, что мечта уже сбылась. Надо подключить воображение и представить себе все в мельчайших подробностях.
Шаг 4. Посмотрите на лист 1 с написанной мечтой и спросите себя - я точно это хочу? Возможно вам пригодится лист 3 написать новую мечту.
👍 если пост был полезен
♥️ если планируете использовать технику
На моей учебе у Юрия Мурадяна надо было выбрать одну самую большую мечту. Ой, как это непросто)). Выписала все, что я хотела бы получить в ближайшие 5 лет. Потом оставила то, что хочу получить в ближайший год из разряда материального. То есть то, что можно купить за деньги. Получился список их 3 пунктов. Далее я использовала очень простую и короткую технику.
Она задействовует не только логику, но и бессознательную часть нас. Нужны 2-3 листочка и 5 минут спокойствия и тишины.
Итак, начинаем.
Шаг 1. Написать мечту на листе
Шаг 2. Нарисовать мечту на другом листе. Не важно, какой вы художник и как давно вы рисовали. Но точно важна ручка, белый лист бумаги и ваш рисунок.
Шаг 3. Закройте глаза и представьте, что мечта уже сбылась. Надо подключить воображение и представить себе все в мельчайших подробностях.
Шаг 4. Посмотрите на лист 1 с написанной мечтой и спросите себя - я точно это хочу? Возможно вам пригодится лист 3 написать новую мечту.
👍 если пост был полезен
♥️ если планируете использовать технику
❤20👍4🔥3
Почему HR с сильным опытом месяцами не могут найти работу?
Очень часто на карьерных консультациях я слышу фразу:
«Рынок сложный, конкуренция жёсткая, поэтому, наверное, и не получается».
И каждый раз за этой фразой стоит не отсутствие компетенций. А отсутствие чётко выстроенного процесса поиска работы.
Мария Чугунова, HR-директор в производственной компании, пришла на курс «Карьерный прорыв» с ровно таким ощущением.
Жёсткая конкуренция на HR-рынке Москвы, руководящие позиции, много действий – и мало предсказуемого результата.
Запрос был:
В результате:
✅появилась ясность, какая карьера действительно приносит удовлетворение;
✅сформировался структурный, реалистичный план поиска;
– и Мария нашла новую работу на позиции HRD.
Поиск работы – это не удача и не вдохновение. Это системный процесс и структура.
Курс «Карьерный прорыв» – это система поиска работы, собранная на основе моего опыта, в одном месте, разложенная по шагам.
Тарифы:
– с ИИ-куратором — 4️⃣9️⃣0️⃣0️⃣₽;
– с экспертом — 1️⃣5️⃣0️⃣0️⃣0️⃣ ₽.
Для сравнения:
курс в 25 раз выгоднее четырёх отдельных карьерных консультаций, при этом вы получаете не разрозненные советы, а целостную систему и материалы, к которым можно возвращаться.
Если вы тоже готовы перестать ходить по кругу и хотите управляемый результат, переходите по ссылке ниже.👇🏽
Хочу найти работу мечты
Очень часто на карьерных консультациях я слышу фразу:
«Рынок сложный, конкуренция жёсткая, поэтому, наверное, и не получается».
И каждый раз за этой фразой стоит не отсутствие компетенций. А отсутствие чётко выстроенного процесса поиска работы.
Мария Чугунова, HR-директор в производственной компании, пришла на курс «Карьерный прорыв» с ровно таким ощущением.
Жёсткая конкуренция на HR-рынке Москвы, руководящие позиции, много действий – и мало предсказуемого результата.
Запрос был:
разобраться, почему усилия в поиске работы мечты не дают нужного эффекта, и выстроить понятный, управляемый алгоритм действий.
В результате:
✅появилась ясность, какая карьера действительно приносит удовлетворение;
✅сформировался структурный, реалистичный план поиска;
– и Мария нашла новую работу на позиции HRD.
Поиск работы – это не удача и не вдохновение. Это системный процесс и структура.
Курс «Карьерный прорыв» – это система поиска работы, собранная на основе моего опыта, в одном месте, разложенная по шагам.
Тарифы:
– с ИИ-куратором — 4️⃣9️⃣0️⃣0️⃣₽;
– с экспертом — 1️⃣5️⃣0️⃣0️⃣0️⃣ ₽.
Для сравнения:
курс в 25 раз выгоднее четырёх отдельных карьерных консультаций, при этом вы получаете не разрозненные советы, а целостную систему и материалы, к которым можно возвращаться.
Если вы тоже готовы перестать ходить по кругу и хотите управляемый результат, переходите по ссылке ниже.👇🏽
Хочу найти работу мечты
❤4
Тимур уже получил свой новогодний подарок от папы и мамы.
Я очень рада, что сын знает, что новогодние подарки под елку кладут родители. И не надо заниматься симуляцией.
Но также мы с ним верим в то, что чудо и волшебство в эти дни происходят с нами.
А вы уже начали получать свои подарки? Или все лучшее только в Новый год под бой курантов?
Я очень рада, что сын знает, что новогодние подарки под елку кладут родители. И не надо заниматься симуляцией.
Но также мы с ним верим в то, что чудо и волшебство в эти дни происходят с нами.
А вы уже начали получать свои подарки? Или все лучшее только в Новый год под бой курантов?
❤20👍3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Про скрытые желания и ограничивающие установки
Моя учеба меня вдохновляет, делюсь с вами своими инсайтами.
На задание выбрать одну мечту на год, я написала аж 5 штук. Следующий шаг - выбрать одну, найти образ, нарисовать его и придумать символ.
В этом списке у меня была в том числе покупка машины. Уже года три, как Тимур мучает меня вопросом, почему у нас её нет. Юра торопит, выбираю «купить машину», тем более, что машинки я точно умею рисовать. Символ - ключ от машины. Задание выполнено, слушаю дальше учителя.
Уже после занятия начинаю размышлять, чья же это мечта - моя или Тимура. Я была за рулем 17 лет и обожала свою машину. Но был один нюанс, она была корпоративная. Прекрасная Ауди A 6 в белом кожаном салоне, с мощностью двигателя 333 лошадиных силы. Не машина – а сказка. И я тогда была уверена, что я не смогу жить без машины. Мы с ней были одно целое.
После ухода из компании, остаюсь без машины и первая мысль «сразу же купить себе такую». Но при моем образе жизни она мне не была нужна.
Но как я сейчас осознала, мной управляла корневая установка «молодой предприниматель не может позволить себе купить машину». Причём в это же время я купила еще одну квартиру. То есть это вопрос не денег, а установки. Мечта про машину была мною далеко и глубоко убрана в дальний угол, а сверху положен толстый слой бетона. На обучении я осознала, что «да, я её хочу».
Вот она сила коучинга и нового окружения. Я вспомнила, как много я встречала эйчаров, кто вот также запрещал себе мечтать о большой карьере. Считал, что это не для него, у него еще мало знаний в HR, он не достаточно красив, умен и так далее. Трудно признаться себе самому, а новые люди и знания дают тебе встряску и запускают изменения.
Если пост вам откликнулся, дайте знать, комментарием или 🔥.
Моя учеба меня вдохновляет, делюсь с вами своими инсайтами.
На задание выбрать одну мечту на год, я написала аж 5 штук. Следующий шаг - выбрать одну, найти образ, нарисовать его и придумать символ.
В этом списке у меня была в том числе покупка машины. Уже года три, как Тимур мучает меня вопросом, почему у нас её нет. Юра торопит, выбираю «купить машину», тем более, что машинки я точно умею рисовать. Символ - ключ от машины. Задание выполнено, слушаю дальше учителя.
Уже после занятия начинаю размышлять, чья же это мечта - моя или Тимура. Я была за рулем 17 лет и обожала свою машину. Но был один нюанс, она была корпоративная. Прекрасная Ауди A 6 в белом кожаном салоне, с мощностью двигателя 333 лошадиных силы. Не машина – а сказка. И я тогда была уверена, что я не смогу жить без машины. Мы с ней были одно целое.
После ухода из компании, остаюсь без машины и первая мысль «сразу же купить себе такую». Но при моем образе жизни она мне не была нужна.
Но как я сейчас осознала, мной управляла корневая установка «молодой предприниматель не может позволить себе купить машину». Причём в это же время я купила еще одну квартиру. То есть это вопрос не денег, а установки. Мечта про машину была мною далеко и глубоко убрана в дальний угол, а сверху положен толстый слой бетона. На обучении я осознала, что «да, я её хочу».
Вот она сила коучинга и нового окружения. Я вспомнила, как много я встречала эйчаров, кто вот также запрещал себе мечтать о большой карьере. Считал, что это не для него, у него еще мало знаний в HR, он не достаточно красив, умен и так далее. Трудно признаться себе самому, а новые люди и знания дают тебе встряску и запускают изменения.
Если пост вам откликнулся, дайте знать, комментарием или 🔥.
🔥40❤7
HR без Excel – это работа вслепую.
Вы вроде всё делаете правильно.
Работаете. Тащите. Закрываете подбор. Решаете вопросы людей.
Но как только разговор заходит о цифрах, внутри появляется неприятное напряжение.
Excel открыт. Формулы считают «что-то». Отчёт готов, но вы не уверены, что сможете спокойно объяснить каждую цифру.
И вот это ощущение, когда вроде бы профессионал, но в цифрах будто на тонком льду, оно очень хорошо знакомо многим HR.
Самое противное не Excel.
Самое противное –чувствовать себя уязвимым.
Когда вместо уверенного ответа звучит:
«Примерно» или «надо уточнить».
Бизнес в этот момент всё понимает и делает выводы не в вашу пользу.
Поэтому мы запустили новый курс «Excel для HR». А именно для того, чтобы HR перестали выглядеть слабыми в цифрах.
Чтобы Excel перестал быть чёрным ящиком.
Чтобы цифры перестали пугать.
Чтобы вы наконец знали, что происходит в ваших данных, и почему.
Этот курс поможет вам спокойно открывать отчёты и не бояться ни одного вопроса.
Курс ведёт Екатерина Овчаренко – человек, который сам много лет был по ту сторону Excel. С реальными HR-отчётами, дедлайнами и вопросами бизнеса.
15+ лет в HR, преподаватель РАНХиГС, Topcareer, школы «Директор по персоналу» при Актион. А еще Екатерина является преподавателем в нашей школе на курсе "Цифры в HR"
Стоимость курса –25 000 ₽.
Но только до конца этой недели, в честь запуска:
🔥первые 10 человек могут забрать его за 7 000 ₽;
🔥следующие 10 – за 9 000 ₽.
Дальше – полная стоимость.
Если вы не хотите больше чувствовать себя неуверенно в цифрах, ставьте «➕ » в комментариях под этим постом.
Команда заботы напишет вам и зафиксирует цену.
Вы вроде всё делаете правильно.
Работаете. Тащите. Закрываете подбор. Решаете вопросы людей.
Но как только разговор заходит о цифрах, внутри появляется неприятное напряжение.
Excel открыт. Формулы считают «что-то». Отчёт готов, но вы не уверены, что сможете спокойно объяснить каждую цифру.
И вот это ощущение, когда вроде бы профессионал, но в цифрах будто на тонком льду, оно очень хорошо знакомо многим HR.
Самое противное не Excel.
Самое противное –
Когда вместо уверенного ответа звучит:
«Примерно» или «надо уточнить».
Бизнес в этот момент всё понимает и делает выводы не в вашу пользу.
Поэтому мы запустили новый курс «Excel для HR». А именно для того, чтобы HR перестали выглядеть слабыми в цифрах.
Чтобы Excel перестал быть чёрным ящиком.
Чтобы цифры перестали пугать.
Чтобы вы наконец знали, что происходит в ваших данных, и почему.
Этот курс поможет вам спокойно открывать отчёты и не бояться ни одного вопроса.
Курс ведёт Екатерина Овчаренко – человек, который сам много лет был по ту сторону Excel. С реальными HR-отчётами, дедлайнами и вопросами бизнеса.
15+ лет в HR, преподаватель РАНХиГС, Topcareer, школы «Директор по персоналу» при Актион. А еще Екатерина является преподавателем в нашей школе на курсе "Цифры в HR"
Стоимость курса –
Но только до конца этой недели, в честь запуска:
🔥первые 10 человек могут забрать его за 7 000 ₽;
🔥следующие 10 – за 9 000 ₽.
Дальше – полная стоимость.
Если вы не хотите больше чувствовать себя неуверенно в цифрах, ставьте «
Команда заботы напишет вам и зафиксирует цену.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤5
УПРАВЛЯТЬ ЛЮДЬМИ? НЕ УЧИЛИ
У меня 3 направления деятельности:
🔥школа HR компас,
🔥коучинг / менторинг руководителей
🔥консалтинг в области HR.
В декабре я провела 12 карьерных консультаций с руководителями 2-х компаний. Разные регионы, разные компании, разные индустрии*.
Но в обоих случаях самая западающая компетенция у руководителей - управление людьми и развитие команды.
Самый яркий пример - «в моей команде 40 человек и я фактически напрямую ими руковожу. Тим Лиды слабые, им толком ничего не поручить».
Когда мы с ним раскопали причину его тотального выгорания, то он мне признался «я - технарь, меня никто не учил быть директором». В Кока-коле, где я впервые стала HR, было такое понятие «first-time manager». Было понимание, что таких товарищей нельзя бросать на амбразуру управления командой. В другой компании собственник считал «Пусть выживает сильнейший. Сам всему научится»
А кто должен учить молодых руководителей с Вашей точки зрения?
♥️ пусть сами книги читают
🔥 HR должен организовывать обучение
🎄- спросите меня после нового года
*Названиями поделиться не могу, в силу NDA (соглашение о неразглашении информации).
У меня 3 направления деятельности:
🔥школа HR компас,
🔥коучинг / менторинг руководителей
🔥консалтинг в области HR.
В декабре я провела 12 карьерных консультаций с руководителями 2-х компаний. Разные регионы, разные компании, разные индустрии*.
Но в обоих случаях самая западающая компетенция у руководителей - управление людьми и развитие команды.
Самый яркий пример - «в моей команде 40 человек и я фактически напрямую ими руковожу. Тим Лиды слабые, им толком ничего не поручить».
Когда мы с ним раскопали причину его тотального выгорания, то он мне признался «я - технарь, меня никто не учил быть директором». В Кока-коле, где я впервые стала HR, было такое понятие «first-time manager». Было понимание, что таких товарищей нельзя бросать на амбразуру управления командой. В другой компании собственник считал «Пусть выживает сильнейший. Сам всему научится»
А кто должен учить молодых руководителей с Вашей точки зрения?
♥️ пусть сами книги читают
🔥 HR должен организовывать обучение
🎄- спросите меня после нового года
*Названиями поделиться не могу, в силу NDA (соглашение о неразглашении информации).
🔥12
Отзыв Екатерины Тышковской – моей менти, с которой работаем 8 месяцев.
Её пост в запрещенной социальной сети был для меня приятной неожиданностью и написан от души.
Менторство – это глубокая индивидуальная работа по запросу, но именно такой поход помогает добиться успеха.
Если вы сейчас:
➡️ недавно стали директором ,
➡️ у вас карьерный тупик ,
➡️ или вам нужно написать HR-стратегию
вы можете прийти ко мне на 30-минутную бесплатную диагностику, где мы разберем ваш запрос и как я могу вам помочь как ментор. Для этого надо заполнить заявку по ссылке👇🏽
🔗https://forms.yandex.ru/u/67fd217e505690afc1b1c937/
🔴 На январь есть 1 место.
P.S.: в менторство беру только HRD.
Её пост в запрещенной социальной сети был для меня приятной неожиданностью и написан от души.
Менторство – это глубокая индивидуальная работа по запросу, но именно такой поход помогает добиться успеха.
Если вы сейчас:
вы можете прийти ко мне на 30-минутную бесплатную диагностику, где мы разберем ваш запрос и как я могу вам помочь как ментор. Для этого надо заполнить заявку по ссылке👇🏽
🔗https://forms.yandex.ru/u/67fd217e505690afc1b1c937/
P.S.: в менторство беру только HRD.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥4👍3