Бюджетка и приемка – 2021
Сегодня министр науки и высшего образования Валерий Фальков в пресс-центре Правительства провел брифинг, посвященный увеличению количества бюджетных мест и общим особенностям приемной кампании 2021 года.
Ключевые идеи в прямой речи министра:
Бюджетные места
По отношению к 2020 году мы вновь увеличили количество бюджетных мест. В частности, в этом году 576 498 студентов смогут получить высшее образование бесплатно.
В 2021 году по отношению к 2020-му мы добавили 34 747 мест. На следующий год мы ещё добавляем 11 546 мест. Более 73% и в 2021 году, и в 2022-м ушли в регионы.
Направления
Наибольшее количество бюджетных мест в 2022 году, которые мы распределили, пойдёт на инженерно-технические специальности и направления, это более 251 тыс. мест. Потом педагогические – 75 788 мест, затем медицинские – более 53 тыс. мест. И специальности и направления сельскохозяйственного, или аграрного, профиля. Вот четыре основные группы.
Что касается предпочтений абитуриентов, то в основном они стабильны и в последние годы в целом сбалансированы. Но внутри специальностей, направлений есть более любимые и менее любимые.
Регионы
Мы с каждым регионом индивидуально работаем.
Наибольшее количество мест, за исключением наших столиц, в 2022 году будут направлены в крупные научно-образовательные регионы: Республика Татарстан, Свердловская обл., Ростовская обл., Новосибирская обл., Республика Башкортостан, Томская обл. и Красноярский край. Это по абсолютному количеству бюджетных мест.
У нас есть регионы – лидеры по динамике увеличения количества бюджетных мест в 2022 году по отношению к 2021-му. К числу таких регионов относится Карачаево-Черкесская Республика – там почти на 30% больше бюджетных мест будет в 2022 году, чем в 2021-м, Мурманская обл. – рост на 29%, Псковская обл. – на 19% рост бюджетных мест, Республика Бурятия – на 16%, Новгородская обл. – на 14%, Еврейская автономная обл. – на 14%, Кабардино-Балкарская Республика – на 13% и Амурская обл. – на 10%.
Мы всегда советуемся и обсуждаем, сколько в принципе мест надо выделить в том или ином году и в тот или иной регион.
Тонкая настройка
Мы с помощью этого механизма нового, конкурсного распределения бюджетных мест, балансируем ситуацию как между регионами, так и внутри регионов. Если в регионе расположено несколько вузов, <…> то наибольшее количество бюджетных мест получит тот из них, где качество подготовки наиболее высокое. Это первая история.
Вторая. Мы, конечно же, смотрим и в этом году предпочтение отдали при распределении бюджетных мест в ординатуру региональным вузам.
Региональная специфика учитывается нами всякий раз, поскольку в распределении бюджетных мест задействованы, с одной стороны, сами регионы, с другой стороны, вузы, университеты, с третьей стороны, так называемые центры ответственности. Проще говоря, это либо федеральные органы исполнительной власти – Минздрав, Минсельхоз, которые определяют политику в той или иной отрасли, – либо это крупные советы, работодатели, некоммерческие организации, которые определяют политику в том или ином направлении.
Уровни и сферы
Должен быть сбалансированный подход и к естественно-научным, и к техническим, и к общественно-гуманитарным наукам, соответственно, направлениям подготовки.
На 2022 год мы на тысячу увеличили количество бюджетных мест в аспирантуре. Если в 2021 году у нас 16,5 тыс. бюджетных мест, то в 2022 году их будет 17,5 тыс. мест. Мы хотим обеспечить должный приток молодёжи в науку.
Практически вся ординатура теперь распределяется по квотам.
Нам нужна наука и поисковая, и прикладная, и фундаментальная. И конечно, это позволило нам больше бюджетных мест дать в сектор академический.
Сроки
Приём документов в вузы начнётся 20 июня. Вторая значимая дата – это 29 июля, когда закончится приём документов. И 17 августа – это все окончательные процедуры, связанные с зачислением в вузы.
Формат
Все наработки, которые мы опробовали в прошлом году, будут использоваться и в этом году. Я имею в виду в том числе подачу документов удалённо.
Стенограмма брифинга.
Сегодня министр науки и высшего образования Валерий Фальков в пресс-центре Правительства провел брифинг, посвященный увеличению количества бюджетных мест и общим особенностям приемной кампании 2021 года.
Ключевые идеи в прямой речи министра:
Бюджетные места
По отношению к 2020 году мы вновь увеличили количество бюджетных мест. В частности, в этом году 576 498 студентов смогут получить высшее образование бесплатно.
В 2021 году по отношению к 2020-му мы добавили 34 747 мест. На следующий год мы ещё добавляем 11 546 мест. Более 73% и в 2021 году, и в 2022-м ушли в регионы.
Направления
Наибольшее количество бюджетных мест в 2022 году, которые мы распределили, пойдёт на инженерно-технические специальности и направления, это более 251 тыс. мест. Потом педагогические – 75 788 мест, затем медицинские – более 53 тыс. мест. И специальности и направления сельскохозяйственного, или аграрного, профиля. Вот четыре основные группы.
Что касается предпочтений абитуриентов, то в основном они стабильны и в последние годы в целом сбалансированы. Но внутри специальностей, направлений есть более любимые и менее любимые.
Регионы
Мы с каждым регионом индивидуально работаем.
Наибольшее количество мест, за исключением наших столиц, в 2022 году будут направлены в крупные научно-образовательные регионы: Республика Татарстан, Свердловская обл., Ростовская обл., Новосибирская обл., Республика Башкортостан, Томская обл. и Красноярский край. Это по абсолютному количеству бюджетных мест.
У нас есть регионы – лидеры по динамике увеличения количества бюджетных мест в 2022 году по отношению к 2021-му. К числу таких регионов относится Карачаево-Черкесская Республика – там почти на 30% больше бюджетных мест будет в 2022 году, чем в 2021-м, Мурманская обл. – рост на 29%, Псковская обл. – на 19% рост бюджетных мест, Республика Бурятия – на 16%, Новгородская обл. – на 14%, Еврейская автономная обл. – на 14%, Кабардино-Балкарская Республика – на 13% и Амурская обл. – на 10%.
Мы всегда советуемся и обсуждаем, сколько в принципе мест надо выделить в том или ином году и в тот или иной регион.
Тонкая настройка
Мы с помощью этого механизма нового, конкурсного распределения бюджетных мест, балансируем ситуацию как между регионами, так и внутри регионов. Если в регионе расположено несколько вузов, <…> то наибольшее количество бюджетных мест получит тот из них, где качество подготовки наиболее высокое. Это первая история.
Вторая. Мы, конечно же, смотрим и в этом году предпочтение отдали при распределении бюджетных мест в ординатуру региональным вузам.
Региональная специфика учитывается нами всякий раз, поскольку в распределении бюджетных мест задействованы, с одной стороны, сами регионы, с другой стороны, вузы, университеты, с третьей стороны, так называемые центры ответственности. Проще говоря, это либо федеральные органы исполнительной власти – Минздрав, Минсельхоз, которые определяют политику в той или иной отрасли, – либо это крупные советы, работодатели, некоммерческие организации, которые определяют политику в том или ином направлении.
Уровни и сферы
Должен быть сбалансированный подход и к естественно-научным, и к техническим, и к общественно-гуманитарным наукам, соответственно, направлениям подготовки.
На 2022 год мы на тысячу увеличили количество бюджетных мест в аспирантуре. Если в 2021 году у нас 16,5 тыс. бюджетных мест, то в 2022 году их будет 17,5 тыс. мест. Мы хотим обеспечить должный приток молодёжи в науку.
Практически вся ординатура теперь распределяется по квотам.
Нам нужна наука и поисковая, и прикладная, и фундаментальная. И конечно, это позволило нам больше бюджетных мест дать в сектор академический.
Сроки
Приём документов в вузы начнётся 20 июня. Вторая значимая дата – это 29 июля, когда закончится приём документов. И 17 августа – это все окончательные процедуры, связанные с зачислением в вузы.
Формат
Все наработки, которые мы опробовали в прошлом году, будут использоваться и в этом году. Я имею в виду в том числе подачу документов удалённо.
Стенограмма брифинга.
Телеграм-канал «Научно-образовательная политика» (@scienpolicy) в рамках брифинга задал вопрос министру науки и высшего образования Валерию Фалькову и вот что ответил министр:
В.Фальков: Да, такие отличия имеются. В первую очередь мы в гораздо большей степени учитывали специфику научных организаций, научно-исследовательских институтов.
<...>
Полный ответ министра на вопрос НОП, основные идеи брифинга и полная стенограмма.
В.Фальков: Да, такие отличия имеются. В первую очередь мы в гораздо большей степени учитывали специфику научных организаций, научно-исследовательских институтов.
<...>
Полный ответ министра на вопрос НОП, основные идеи брифинга и полная стенограмма.
Николай Карякин, ректор Приволжского исследовательского медицинского университета (Нижний Новгород) о приемной кампании 2021 – специально для НОП:
Новая методика расчета планируемого количества бюджетных мест построена на базе оценок показателей деятельности вуза. При этом учитываются как показатели эффективности приема на обучение, так и возможности вуза для обучения будущих студентов. Таким образом, заявка базируется на конкретных критериях, а распределение КЦП становится прозрачным.
Также в системе «Интеробразование», в которой и проходил конкурс, в разделе «Расчет оценок» представлена оценка показателей деятельности вуза, что позволяет ему проанализировать ситуацию и наметить резервы для улучшения показателей.
Что касается самого распределения КЦП, важно отметить, что в нашем вузе по всем уровням образования — специалитет, ординатура, аспирантура — число мест только растет. По сравнению с 2020 годом в 2021-м число по программам специалитета увеличилось на 13,5%, ординатуры — на целых 85%, аспирантуры — на 20%. Также мы видим, что цифры выросли по всем программам на 2022/2023 учебный год. Кроме того, у нас добавляется магистратура с 2022 года.
Это все очень важно. Поскольку, формируя заявку на конкурс по распределению бюджетных мест, мы ориентируемся на потребности в медицинских кадрах в нашем и прилегающих регионах. Следовательно, чем больше у нашего вуза бюджетных целевых мест, тем больше квалифицированных кадров мы подготовим и направим в наши медицинские организации.
Новая методика расчета планируемого количества бюджетных мест построена на базе оценок показателей деятельности вуза. При этом учитываются как показатели эффективности приема на обучение, так и возможности вуза для обучения будущих студентов. Таким образом, заявка базируется на конкретных критериях, а распределение КЦП становится прозрачным.
Также в системе «Интеробразование», в которой и проходил конкурс, в разделе «Расчет оценок» представлена оценка показателей деятельности вуза, что позволяет ему проанализировать ситуацию и наметить резервы для улучшения показателей.
Что касается самого распределения КЦП, важно отметить, что в нашем вузе по всем уровням образования — специалитет, ординатура, аспирантура — число мест только растет. По сравнению с 2020 годом в 2021-м число по программам специалитета увеличилось на 13,5%, ординатуры — на целых 85%, аспирантуры — на 20%. Также мы видим, что цифры выросли по всем программам на 2022/2023 учебный год. Кроме того, у нас добавляется магистратура с 2022 года.
Это все очень важно. Поскольку, формируя заявку на конкурс по распределению бюджетных мест, мы ориентируемся на потребности в медицинских кадрах в нашем и прилегающих регионах. Следовательно, чем больше у нашего вуза бюджетных целевых мест, тем больше квалифицированных кадров мы подготовим и направим в наши медицинские организации.
Алла Калинина, ректор Волгоградского государственного университета о приемной кампании 2021 – специально для НОП:
Необходимо отметить, что в текущем году процедура конкурса по распределению бюджетных мест была транспарента, логична и очень понятна. Вся конкурсная документация была своевременно опубликована и доведена до вузов, у которых было достаточно времени для подготовки заявки на конкурс.
В Волгоградском университете по сравнению с 2021/2022 учебным годом количество бюджетных мест в 2022/2023 учебном году выросло на 19%, причем практически весь рост приходится на очную форму обучения, что говорит о востребованности программ, реализуемых в нашем вузе.
Отмечу, что 53% КЦП, выделенных на 2022/2023 учебный год, приходятся на математические, компьютерные и инженерные науки, что лишний раз убеждает нас в правильности определенных стратегических задач развития университета до 2030 года – это фундаментальная подготовка и развитие прикладных компетенций прежде всего в области математических, физических, естественно-научных и IT-направлений подготовки.
Мы благодарны Минобрнауки за внимание, уделяемое подготовке кадров в регионах, что напрямую отразилось в количестве бюджетных мест, и надеемся, что выбранный Минобрнауки курс на открытое, гласное и объективное распределение КЦП будет продолжен и в дальнейшем.
Необходимо отметить, что в текущем году процедура конкурса по распределению бюджетных мест была транспарента, логична и очень понятна. Вся конкурсная документация была своевременно опубликована и доведена до вузов, у которых было достаточно времени для подготовки заявки на конкурс.
В Волгоградском университете по сравнению с 2021/2022 учебным годом количество бюджетных мест в 2022/2023 учебном году выросло на 19%, причем практически весь рост приходится на очную форму обучения, что говорит о востребованности программ, реализуемых в нашем вузе.
Отмечу, что 53% КЦП, выделенных на 2022/2023 учебный год, приходятся на математические, компьютерные и инженерные науки, что лишний раз убеждает нас в правильности определенных стратегических задач развития университета до 2030 года – это фундаментальная подготовка и развитие прикладных компетенций прежде всего в области математических, физических, естественно-научных и IT-направлений подготовки.
Мы благодарны Минобрнауки за внимание, уделяемое подготовке кадров в регионах, что напрямую отразилось в количестве бюджетных мест, и надеемся, что выбранный Минобрнауки курс на открытое, гласное и объективное распределение КЦП будет продолжен и в дальнейшем.
Цена журнального вопроса
В рамках научной политики есть особая область - «научно-академическая». С ее внешними проявлениями все хорошо знакомы - РАН стремится расширить свой координационный функционал по отношению к научным институтам.
Но есть не менее значимая внутриакадемическая политика - что неудивительно, учитывая демократические традиции РАН.
Одним из инструментов научной власти является контроль за механизмами распространения научной информации - то есть, за журнальным сектором.
Это особый тип контроля, который легко объясняется (и маскируется) словами об общем благе, но в ряде случаев позволяет своим операторам оказывать фундаментальное влияние на научную политику.
Внутри Академии наук главный претендент на «собирание» журнальной «власти» - это вице-президент Алексей Хохлов. Он широко известен очень тесными отношениями с Диссернетом и либеральным крылом научной общественности.
Уже сейчас Алексей Хохлов координирует работу над формированием «российской полки» RSCI на платформе Web of Science. А ранее он не раз выступал в поддержку компании Pleiades, которая фактически монополизировала (многие добавят - весьма нечистым образом) выпуск англоязычных версий журналов РАН.
Активно участвовал Алексей Хохлов и в дискуссиях вокруг издательства «Наука». Тогда он в ощутимой степени лоббировал переход к системе конкурсов на издание журналов РАН.
Сейчас возник новый проект - Издательского дома Российской академии наук. Президент РАН Александр Сергеев уже не раз говорил о данном механизме и придерживается мысли о том, что в случае создания ИД должен находится в том правовом положении, которое гарантирует его работу в интересах всей Академии и всего научно-образовательного сообщества.
Однако, становится очевидно, что у Алексея Хохлова могут быть свои планы. В комментарии газете научного сообщества «Поиск» он заявил по поводу необходимости ИД РАН:
«Сейчас это происходит так: поскольку у нас нет редакционно-издательской базы, статьи проходят рецензирование, готовятся, а потом передаются сторонним организациям, победившим в аукционе. Они меняются, соответственно, опыт издания научных журналов не накапливается. Если речь идет о переводных версиях, мы не можем контролировать и влиять на качество перевода».
Несложно заметить, как поменялись взгляды вице-президента РАН Алексея Хохлова на многие вопросы.
Кто-то скажет - это нормальная эволюция точки зрения, журналы надо было спасать - потому предыдущие решения были временными, а сейчас же настал момент для системных мер - отсюда и идея Издательского дома. Возможно, эта позиция правильная и отражает действительность.
Иные обратят внимание на следующий пассаж в комментарии Алексея Хохлова:
«Если, к примеру, издавать 150 лучших журналов, это два миллиарда рублей в год – небольшая сумма по сравнению с общими затратами на науку. Но это позволит существенно улучшить представление нашей науки и у нас, и за рубежом».
Получеется, что «цена вопроса» - 2 миллиарда рублей, а ради неё можно проявить известную гибкость в суждениях и предприимчивость в «собирании» функционала в своих руках. Хотя и эта точка зрения может оказаться в корне неправильной.
Судить предстоит научному сообществу и самой Академии - и по словам, и по делам, и по результатам.
Подробнее: https://poisknews.ru/themes/science-territory/vicze-prezident-ran-aleksej-hohlov-o-sozdanii-izdatelskogo-doma-nauchnoj-tematiki/
В рамках научной политики есть особая область - «научно-академическая». С ее внешними проявлениями все хорошо знакомы - РАН стремится расширить свой координационный функционал по отношению к научным институтам.
Но есть не менее значимая внутриакадемическая политика - что неудивительно, учитывая демократические традиции РАН.
Одним из инструментов научной власти является контроль за механизмами распространения научной информации - то есть, за журнальным сектором.
Это особый тип контроля, который легко объясняется (и маскируется) словами об общем благе, но в ряде случаев позволяет своим операторам оказывать фундаментальное влияние на научную политику.
Внутри Академии наук главный претендент на «собирание» журнальной «власти» - это вице-президент Алексей Хохлов. Он широко известен очень тесными отношениями с Диссернетом и либеральным крылом научной общественности.
Уже сейчас Алексей Хохлов координирует работу над формированием «российской полки» RSCI на платформе Web of Science. А ранее он не раз выступал в поддержку компании Pleiades, которая фактически монополизировала (многие добавят - весьма нечистым образом) выпуск англоязычных версий журналов РАН.
Активно участвовал Алексей Хохлов и в дискуссиях вокруг издательства «Наука». Тогда он в ощутимой степени лоббировал переход к системе конкурсов на издание журналов РАН.
Сейчас возник новый проект - Издательского дома Российской академии наук. Президент РАН Александр Сергеев уже не раз говорил о данном механизме и придерживается мысли о том, что в случае создания ИД должен находится в том правовом положении, которое гарантирует его работу в интересах всей Академии и всего научно-образовательного сообщества.
Однако, становится очевидно, что у Алексея Хохлова могут быть свои планы. В комментарии газете научного сообщества «Поиск» он заявил по поводу необходимости ИД РАН:
«Сейчас это происходит так: поскольку у нас нет редакционно-издательской базы, статьи проходят рецензирование, готовятся, а потом передаются сторонним организациям, победившим в аукционе. Они меняются, соответственно, опыт издания научных журналов не накапливается. Если речь идет о переводных версиях, мы не можем контролировать и влиять на качество перевода».
Несложно заметить, как поменялись взгляды вице-президента РАН Алексея Хохлова на многие вопросы.
Кто-то скажет - это нормальная эволюция точки зрения, журналы надо было спасать - потому предыдущие решения были временными, а сейчас же настал момент для системных мер - отсюда и идея Издательского дома. Возможно, эта позиция правильная и отражает действительность.
Иные обратят внимание на следующий пассаж в комментарии Алексея Хохлова:
«Если, к примеру, издавать 150 лучших журналов, это два миллиарда рублей в год – небольшая сумма по сравнению с общими затратами на науку. Но это позволит существенно улучшить представление нашей науки и у нас, и за рубежом».
Получеется, что «цена вопроса» - 2 миллиарда рублей, а ради неё можно проявить известную гибкость в суждениях и предприимчивость в «собирании» функционала в своих руках. Хотя и эта точка зрения может оказаться в корне неправильной.
Судить предстоит научному сообществу и самой Академии - и по словам, и по делам, и по результатам.
Подробнее: https://poisknews.ru/themes/science-territory/vicze-prezident-ran-aleksej-hohlov-o-sozdanii-izdatelskogo-doma-nauchnoj-tematiki/
Поиск - новости науки и техники
Вице-президент РАН Алексей Хохлов о создании издательского дома научной тематики
27.04.2021 Об уровне российских научных журналов и, соответственно, о представлении российской науки в мире идут дискуссии давно. О том, что нужно сделать
Прямо сейчас в Сбере начинается церемония на награждение победителей профиля «Искусственный интеллект» Олимпиады Кружкового движения НТИ с участием:
Президента, председателя правления Сбера Германа Грефа;
Первого заместителя председателя правления Сбера Александра Ведяхина;
Вице-Президента Сбера Марины Раковой;
Проректора ДВФУ, Лидера рабочей группы НТИ «Кружковое движение» Дмитрия Земцова;
Ректора НИТУ «МИСиС» Алевтины Черниковой;
Помощника Президента РФ Максима Орешкина.
Президента, председателя правления Сбера Германа Грефа;
Первого заместителя председателя правления Сбера Александра Ведяхина;
Вице-Президента Сбера Марины Раковой;
Проректора ДВФУ, Лидера рабочей группы НТИ «Кружковое движение» Дмитрия Земцова;
Ректора НИТУ «МИСиС» Алевтины Черниковой;
Помощника Президента РФ Максима Орешкина.
В церемонии принимает участие юморист Михаил Галустян.
Когда юные айтишники отбирают хлеб и генерируют шутки уже с помощью искусственного интеллекта, тут ты как мэтр юмора понимаешь, что с ними лучше дружить, ведь за ними будущее.
Ну или хотя бы поучаствовать в церемонии награждения молодых талантов, а также выступить с программой шуток, написанной искусственным интеллектом.
Когда юные айтишники отбирают хлеб и генерируют шутки уже с помощью искусственного интеллекта, тут ты как мэтр юмора понимаешь, что с ними лучше дружить, ведь за ними будущее.
Ну или хотя бы поучаствовать в церемонии награждения молодых талантов, а также выступить с программой шуток, написанной искусственным интеллектом.
Президент, Председатель правления Сбера Герман Греф:
Вчера прошёл выпуск взрослых коллег-стартаперов. Состоялся финал Сбер-стартапа 500.
Вчера зрелость стартаперов была значительно выше, чем все предыдущие годы.
Если раньше я мог отметить какое количество стартапов использовали ИИ, то вчера все они вчера вс использовали ИИ и [демонстрировали] достаточно зрелые [подходы].
Это даёт возможность получать совершенно другие результаты, эффективность ИИ [проявляется] на [совершенно] другом уровне.
Сегодня ИИ становится электричеством. ИИ становится включенным в каждый новый стартап и включённым и даёт [качественно] совершенно другие результаты.
Чем бы вы ни занимались, этот опыт точно пригодится. Наука, исследования, [другие] практические применения идут примерно вровень.
В том числе ИИ показал свою значимость в борьбе с COVID-19/ Доставка еды, лекарств и различных товаров стала крайне востребована во время пандемии. Это показывают и цифры: коронавирусочень сильно подтолкнул все направления развития ИИ, в том числе и умный город.
Все направления ИИ сегодня применяться в области безопасности и обороны, [развивается] беспилотный транспорт. Компьютерные игры становятся океаном для ИИ. Искусственный интеллект везде показывает неизбежно хорошие результаты.
Рекомендательные системы становятся максимально персонализированными, в том числе TikTok. За рекомендательными системами будущее, работа в этой области чрезвычайно интересна.
[Сейчас мы уже говорим о] Creative AI.
Что будет с рабочими местами? 90 тысяч рабочих мест было сокращено [в Сбербанке], вместо них создаются места для инженеров и разработчиков. Мы приняли на днях решение об открытии 6 дополнительных офисов в России, потому что такая концентрация инженеров в Москве становится недопустимой.
Мы очень сильно разогреваем рынок, хотим диверсифицироваться и вовлечь в эту работу регионы с тем, чтобы в том числе усреднить подготовку специалистов в этих регионах. [Будем] больше работать с вузами, подготавливать специалистов.
Большим вызовом из-за ИИ станет структурная безработица. Нужно быть готовым к обучению и переобучению. Мы говорим о создании инфраструктуры для обучения 60+, чтобы помочь людям адаптироваться в новом веке
ИИ сегодня – это ключ ко всему. Об этом говорил президент Владимир Путин на конференции AI Journey.
Все вузы должны включить в свои программы направление ИИ, а ключевая инвестиция в школах и детских садах - включение ИИ
Мы видим, что наши ребята которые разработали iPavlov, хорошие результаты на международном уровне.
Бизнес сегодня во многом зависит от ИИ, кроме того это огромная экономия и удовлетворенность клиентов.
Главное предназначение современных технологий – приблизить человека к Богу, чтобы он был удовлетворён и счастлив.
Вчера прошёл выпуск взрослых коллег-стартаперов. Состоялся финал Сбер-стартапа 500.
Вчера зрелость стартаперов была значительно выше, чем все предыдущие годы.
Если раньше я мог отметить какое количество стартапов использовали ИИ, то вчера все они вчера вс использовали ИИ и [демонстрировали] достаточно зрелые [подходы].
Это даёт возможность получать совершенно другие результаты, эффективность ИИ [проявляется] на [совершенно] другом уровне.
Сегодня ИИ становится электричеством. ИИ становится включенным в каждый новый стартап и включённым и даёт [качественно] совершенно другие результаты.
Чем бы вы ни занимались, этот опыт точно пригодится. Наука, исследования, [другие] практические применения идут примерно вровень.
В том числе ИИ показал свою значимость в борьбе с COVID-19/ Доставка еды, лекарств и различных товаров стала крайне востребована во время пандемии. Это показывают и цифры: коронавирусочень сильно подтолкнул все направления развития ИИ, в том числе и умный город.
Все направления ИИ сегодня применяться в области безопасности и обороны, [развивается] беспилотный транспорт. Компьютерные игры становятся океаном для ИИ. Искусственный интеллект везде показывает неизбежно хорошие результаты.
Рекомендательные системы становятся максимально персонализированными, в том числе TikTok. За рекомендательными системами будущее, работа в этой области чрезвычайно интересна.
[Сейчас мы уже говорим о] Creative AI.
Что будет с рабочими местами? 90 тысяч рабочих мест было сокращено [в Сбербанке], вместо них создаются места для инженеров и разработчиков. Мы приняли на днях решение об открытии 6 дополнительных офисов в России, потому что такая концентрация инженеров в Москве становится недопустимой.
Мы очень сильно разогреваем рынок, хотим диверсифицироваться и вовлечь в эту работу регионы с тем, чтобы в том числе усреднить подготовку специалистов в этих регионах. [Будем] больше работать с вузами, подготавливать специалистов.
Большим вызовом из-за ИИ станет структурная безработица. Нужно быть готовым к обучению и переобучению. Мы говорим о создании инфраструктуры для обучения 60+, чтобы помочь людям адаптироваться в новом веке
ИИ сегодня – это ключ ко всему. Об этом говорил президент Владимир Путин на конференции AI Journey.
Все вузы должны включить в свои программы направление ИИ, а ключевая инвестиция в школах и детских садах - включение ИИ
Мы видим, что наши ребята которые разработали iPavlov, хорошие результаты на международном уровне.
Бизнес сегодня во многом зависит от ИИ, кроме того это огромная экономия и удовлетворенность клиентов.
Главное предназначение современных технологий – приблизить человека к Богу, чтобы он был удовлетворён и счастлив.
Алевтина Черникова, ректор НИТУ «МИСиС»:
Этот конкурс даёт уникальную возможность продолжить обучение в одном из лучших вузов страны. Двери всех университетов открыты для вас. У вас появляется возможность получить образование и погрузиться в атмосферу научного поиска.
От МИСиС мы приготовили подарок: у нас для талантливых молодых людей подготовлена стипендиальная программа Best МИСиС. Это будет стимулом и помощью решать те задачи, которые вы перед собой ставите.
Этот конкурс даёт уникальную возможность продолжить обучение в одном из лучших вузов страны. Двери всех университетов открыты для вас. У вас появляется возможность получить образование и погрузиться в атмосферу научного поиска.
От МИСиС мы приготовили подарок: у нас для талантливых молодых людей подготовлена стипендиальная программа Best МИСиС. Это будет стимулом и помощью решать те задачи, которые вы перед собой ставите.
Дмитрий Земцов, лидер Рабочей Группы НТИ «Кружковое движение», проректор ДВФУ:
Мне важно обратиться к вам не только от лица ДВФУ, а ещё как лидеру кружкового движения НТИ. Вы те люди, которые делают будущее. Будущее не само приближается, его делают люди.
Такие как вы молодые люди решают задачи на стыке технологий и ИИ. Это то комьюнити, которое будет создавать будущее, и вы к нему принадлежите.
Важно нащупать роль человека в системе ИИ. Мы в том году договорились попробовать это на игре Го. Но завтра в МИСиС открывается занятие по кентаврам. Ребята будет разрабатывать систему «человек+ИИ».
Вы вошли в сообщество, которое изнутри России будет создавать высокотехнологичное будущее.
Мне важно обратиться к вам не только от лица ДВФУ, а ещё как лидеру кружкового движения НТИ. Вы те люди, которые делают будущее. Будущее не само приближается, его делают люди.
Такие как вы молодые люди решают задачи на стыке технологий и ИИ. Это то комьюнити, которое будет создавать будущее, и вы к нему принадлежите.
Важно нащупать роль человека в системе ИИ. Мы в том году договорились попробовать это на игре Го. Но завтра в МИСиС открывается занятие по кентаврам. Ребята будет разрабатывать систему «человек+ИИ».
Вы вошли в сообщество, которое изнутри России будет создавать высокотехнологичное будущее.
Успех уральской синергии
В пресс-центре ТАСС прошел круглый стол Уральского межрегионального научного центра мирового уровня «Передовые промышленные технологии». Сегодня участниками УМНОЦ является 9 университетов, 10 научных организаций и 47 крупных индустриальных партнеров. Основные направления деятельности достаточно разнообразны и объединяют несколько профилей: аэрокосмические разработки, экология городской среды и промышленности, новая энергетика, новые технологии и материалы.
Виктор Кокшаров, ректор Уральского федерального университета:
«Я хотел бы напомнить всем, что сейчас производится переконфигурация национальных проектов. В рамках национального проекта «Наука и университеты» и создания Национальной инновационной системы предполагается сделать упор на создание в регионах России школ по передовому инженерному образованию, здесь мы можем занять свое очень серьезное место, обеспечив подготовку кадров, которые и будут воплощать все эти производственные проекты». Отдельно он остановился на показателях 2020 года, которые удалось достигнуть: «Внедрено в 2020 году 623 технологии, при том, что планировалось 333, а доля усовершенствованной продукции составила 31%. Число студентов не из регионов НОЦ почти 30 тысяч человек. Эти итоги были представлены на совещании с вице-премьером Чернышенко и получили очень высокую оценку».
Валерий Чарушин, председатель Уральского отделения РАН, прокомментировал, что создание такого НОЦ - это важная веха в развитии научно-образовательного комплекса Урала, этот шаг в развитии интеграции, которой было необходимо качественно новое содержание.
Проректор Южно-Уральского госуниверситета Сергей Ваулин поделился своим взглядом на преимущества НОЦ, отметив: «Были другие проекты, где участвовали и предприятия, и наука вместе, но органы власти не включались вот так в большие проекты, как сейчас. У них большая роль в нашем общем деле, в Наблюдательном совете у нас и Полномочный представитель президента РФ, и губернаторы трех областей».
Андрей Мисюра, генеральный директор НПО автоматики им. академика Н.А. Семихатова: «На сегодняшний момент мы понимаем на своей практике необходимость кооперации, синергетического эффекта, когда производство и бизнес выступают как индустриальные заказчики, привлекая вузовскую и академическую науку, в том числе вовлекаются государственные гранты.
Платформа НОЦ снимет огромное количество барьеров в части реализации высокотехнологичных продуктов, решений, решит вопрос трансфера технологий вузовской и академической науки в серийное производство.
На сегодняшний день НПО автоматики реализует с НОЦ два проекта: высокочастотный радар и возвращаемая одноступенчатая ракета для освоения ближнего космоса, которая выносит нагрузку 7 тонн».
Виктор Кокшаров рассказал о Национальной инновационной системе (составная часть новой Стратегии социально-экономического развития), в рамках которой планируется проект «Делаем науку в России» с упором на создание новых молодежных лабораторий. В ближайшие годы их будет создано около 900. Также проект направлен на поддержку молодых ученых.
Кроме этого Виктор Кокшаров поделился планами по сотрудничеству с предприятиями, работающими в сфере здравоохранения, и реализации программ по фундаментальной медицине.
Урал - особая территория на научной карте страны. Уральское отделение РАН ориентировано на решение практических задач, а взаимодействия между научными институтами, университетами и бизнесом здесь очень энергичны. В том числе за счёт этого УМНОЦ и получил свой статус «мирового уровня».
Подробнее: https://tass.ru/press/13201
В пресс-центре ТАСС прошел круглый стол Уральского межрегионального научного центра мирового уровня «Передовые промышленные технологии». Сегодня участниками УМНОЦ является 9 университетов, 10 научных организаций и 47 крупных индустриальных партнеров. Основные направления деятельности достаточно разнообразны и объединяют несколько профилей: аэрокосмические разработки, экология городской среды и промышленности, новая энергетика, новые технологии и материалы.
Виктор Кокшаров, ректор Уральского федерального университета:
«Я хотел бы напомнить всем, что сейчас производится переконфигурация национальных проектов. В рамках национального проекта «Наука и университеты» и создания Национальной инновационной системы предполагается сделать упор на создание в регионах России школ по передовому инженерному образованию, здесь мы можем занять свое очень серьезное место, обеспечив подготовку кадров, которые и будут воплощать все эти производственные проекты». Отдельно он остановился на показателях 2020 года, которые удалось достигнуть: «Внедрено в 2020 году 623 технологии, при том, что планировалось 333, а доля усовершенствованной продукции составила 31%. Число студентов не из регионов НОЦ почти 30 тысяч человек. Эти итоги были представлены на совещании с вице-премьером Чернышенко и получили очень высокую оценку».
Валерий Чарушин, председатель Уральского отделения РАН, прокомментировал, что создание такого НОЦ - это важная веха в развитии научно-образовательного комплекса Урала, этот шаг в развитии интеграции, которой было необходимо качественно новое содержание.
Проректор Южно-Уральского госуниверситета Сергей Ваулин поделился своим взглядом на преимущества НОЦ, отметив: «Были другие проекты, где участвовали и предприятия, и наука вместе, но органы власти не включались вот так в большие проекты, как сейчас. У них большая роль в нашем общем деле, в Наблюдательном совете у нас и Полномочный представитель президента РФ, и губернаторы трех областей».
Андрей Мисюра, генеральный директор НПО автоматики им. академика Н.А. Семихатова: «На сегодняшний момент мы понимаем на своей практике необходимость кооперации, синергетического эффекта, когда производство и бизнес выступают как индустриальные заказчики, привлекая вузовскую и академическую науку, в том числе вовлекаются государственные гранты.
Платформа НОЦ снимет огромное количество барьеров в части реализации высокотехнологичных продуктов, решений, решит вопрос трансфера технологий вузовской и академической науки в серийное производство.
На сегодняшний день НПО автоматики реализует с НОЦ два проекта: высокочастотный радар и возвращаемая одноступенчатая ракета для освоения ближнего космоса, которая выносит нагрузку 7 тонн».
Виктор Кокшаров рассказал о Национальной инновационной системе (составная часть новой Стратегии социально-экономического развития), в рамках которой планируется проект «Делаем науку в России» с упором на создание новых молодежных лабораторий. В ближайшие годы их будет создано около 900. Также проект направлен на поддержку молодых ученых.
Кроме этого Виктор Кокшаров поделился планами по сотрудничеству с предприятиями, работающими в сфере здравоохранения, и реализации программ по фундаментальной медицине.
Урал - особая территория на научной карте страны. Уральское отделение РАН ориентировано на решение практических задач, а взаимодействия между научными институтами, университетами и бизнесом здесь очень энергичны. В том числе за счёт этого УМНОЦ и получил свой статус «мирового уровня».
Подробнее: https://tass.ru/press/13201
ТАСС
УМНОЦ "Передовые производственные технологии и материалы": новые разработки
В пресс-центре ТАСС (г. Екатеринбург) состоится круглый стол, посвященный работе Уральского межрегионального научно-образовательного центра мирового уровня "Передовые производственные технологии и материалы". О преимуществах системы научно-образовательных…