Алла Калинина, ректор Волгоградского государственного университета о приемной кампании 2021 – специально для НОП:
Необходимо отметить, что в текущем году процедура конкурса по распределению бюджетных мест была транспарента, логична и очень понятна. Вся конкурсная документация была своевременно опубликована и доведена до вузов, у которых было достаточно времени для подготовки заявки на конкурс.
В Волгоградском университете по сравнению с 2021/2022 учебным годом количество бюджетных мест в 2022/2023 учебном году выросло на 19%, причем практически весь рост приходится на очную форму обучения, что говорит о востребованности программ, реализуемых в нашем вузе.
Отмечу, что 53% КЦП, выделенных на 2022/2023 учебный год, приходятся на математические, компьютерные и инженерные науки, что лишний раз убеждает нас в правильности определенных стратегических задач развития университета до 2030 года – это фундаментальная подготовка и развитие прикладных компетенций прежде всего в области математических, физических, естественно-научных и IT-направлений подготовки.
Мы благодарны Минобрнауки за внимание, уделяемое подготовке кадров в регионах, что напрямую отразилось в количестве бюджетных мест, и надеемся, что выбранный Минобрнауки курс на открытое, гласное и объективное распределение КЦП будет продолжен и в дальнейшем.
Необходимо отметить, что в текущем году процедура конкурса по распределению бюджетных мест была транспарента, логична и очень понятна. Вся конкурсная документация была своевременно опубликована и доведена до вузов, у которых было достаточно времени для подготовки заявки на конкурс.
В Волгоградском университете по сравнению с 2021/2022 учебным годом количество бюджетных мест в 2022/2023 учебном году выросло на 19%, причем практически весь рост приходится на очную форму обучения, что говорит о востребованности программ, реализуемых в нашем вузе.
Отмечу, что 53% КЦП, выделенных на 2022/2023 учебный год, приходятся на математические, компьютерные и инженерные науки, что лишний раз убеждает нас в правильности определенных стратегических задач развития университета до 2030 года – это фундаментальная подготовка и развитие прикладных компетенций прежде всего в области математических, физических, естественно-научных и IT-направлений подготовки.
Мы благодарны Минобрнауки за внимание, уделяемое подготовке кадров в регионах, что напрямую отразилось в количестве бюджетных мест, и надеемся, что выбранный Минобрнауки курс на открытое, гласное и объективное распределение КЦП будет продолжен и в дальнейшем.
Цена журнального вопроса
В рамках научной политики есть особая область - «научно-академическая». С ее внешними проявлениями все хорошо знакомы - РАН стремится расширить свой координационный функционал по отношению к научным институтам.
Но есть не менее значимая внутриакадемическая политика - что неудивительно, учитывая демократические традиции РАН.
Одним из инструментов научной власти является контроль за механизмами распространения научной информации - то есть, за журнальным сектором.
Это особый тип контроля, который легко объясняется (и маскируется) словами об общем благе, но в ряде случаев позволяет своим операторам оказывать фундаментальное влияние на научную политику.
Внутри Академии наук главный претендент на «собирание» журнальной «власти» - это вице-президент Алексей Хохлов. Он широко известен очень тесными отношениями с Диссернетом и либеральным крылом научной общественности.
Уже сейчас Алексей Хохлов координирует работу над формированием «российской полки» RSCI на платформе Web of Science. А ранее он не раз выступал в поддержку компании Pleiades, которая фактически монополизировала (многие добавят - весьма нечистым образом) выпуск англоязычных версий журналов РАН.
Активно участвовал Алексей Хохлов и в дискуссиях вокруг издательства «Наука». Тогда он в ощутимой степени лоббировал переход к системе конкурсов на издание журналов РАН.
Сейчас возник новый проект - Издательского дома Российской академии наук. Президент РАН Александр Сергеев уже не раз говорил о данном механизме и придерживается мысли о том, что в случае создания ИД должен находится в том правовом положении, которое гарантирует его работу в интересах всей Академии и всего научно-образовательного сообщества.
Однако, становится очевидно, что у Алексея Хохлова могут быть свои планы. В комментарии газете научного сообщества «Поиск» он заявил по поводу необходимости ИД РАН:
«Сейчас это происходит так: поскольку у нас нет редакционно-издательской базы, статьи проходят рецензирование, готовятся, а потом передаются сторонним организациям, победившим в аукционе. Они меняются, соответственно, опыт издания научных журналов не накапливается. Если речь идет о переводных версиях, мы не можем контролировать и влиять на качество перевода».
Несложно заметить, как поменялись взгляды вице-президента РАН Алексея Хохлова на многие вопросы.
Кто-то скажет - это нормальная эволюция точки зрения, журналы надо было спасать - потому предыдущие решения были временными, а сейчас же настал момент для системных мер - отсюда и идея Издательского дома. Возможно, эта позиция правильная и отражает действительность.
Иные обратят внимание на следующий пассаж в комментарии Алексея Хохлова:
«Если, к примеру, издавать 150 лучших журналов, это два миллиарда рублей в год – небольшая сумма по сравнению с общими затратами на науку. Но это позволит существенно улучшить представление нашей науки и у нас, и за рубежом».
Получеется, что «цена вопроса» - 2 миллиарда рублей, а ради неё можно проявить известную гибкость в суждениях и предприимчивость в «собирании» функционала в своих руках. Хотя и эта точка зрения может оказаться в корне неправильной.
Судить предстоит научному сообществу и самой Академии - и по словам, и по делам, и по результатам.
Подробнее: https://poisknews.ru/themes/science-territory/vicze-prezident-ran-aleksej-hohlov-o-sozdanii-izdatelskogo-doma-nauchnoj-tematiki/
В рамках научной политики есть особая область - «научно-академическая». С ее внешними проявлениями все хорошо знакомы - РАН стремится расширить свой координационный функционал по отношению к научным институтам.
Но есть не менее значимая внутриакадемическая политика - что неудивительно, учитывая демократические традиции РАН.
Одним из инструментов научной власти является контроль за механизмами распространения научной информации - то есть, за журнальным сектором.
Это особый тип контроля, который легко объясняется (и маскируется) словами об общем благе, но в ряде случаев позволяет своим операторам оказывать фундаментальное влияние на научную политику.
Внутри Академии наук главный претендент на «собирание» журнальной «власти» - это вице-президент Алексей Хохлов. Он широко известен очень тесными отношениями с Диссернетом и либеральным крылом научной общественности.
Уже сейчас Алексей Хохлов координирует работу над формированием «российской полки» RSCI на платформе Web of Science. А ранее он не раз выступал в поддержку компании Pleiades, которая фактически монополизировала (многие добавят - весьма нечистым образом) выпуск англоязычных версий журналов РАН.
Активно участвовал Алексей Хохлов и в дискуссиях вокруг издательства «Наука». Тогда он в ощутимой степени лоббировал переход к системе конкурсов на издание журналов РАН.
Сейчас возник новый проект - Издательского дома Российской академии наук. Президент РАН Александр Сергеев уже не раз говорил о данном механизме и придерживается мысли о том, что в случае создания ИД должен находится в том правовом положении, которое гарантирует его работу в интересах всей Академии и всего научно-образовательного сообщества.
Однако, становится очевидно, что у Алексея Хохлова могут быть свои планы. В комментарии газете научного сообщества «Поиск» он заявил по поводу необходимости ИД РАН:
«Сейчас это происходит так: поскольку у нас нет редакционно-издательской базы, статьи проходят рецензирование, готовятся, а потом передаются сторонним организациям, победившим в аукционе. Они меняются, соответственно, опыт издания научных журналов не накапливается. Если речь идет о переводных версиях, мы не можем контролировать и влиять на качество перевода».
Несложно заметить, как поменялись взгляды вице-президента РАН Алексея Хохлова на многие вопросы.
Кто-то скажет - это нормальная эволюция точки зрения, журналы надо было спасать - потому предыдущие решения были временными, а сейчас же настал момент для системных мер - отсюда и идея Издательского дома. Возможно, эта позиция правильная и отражает действительность.
Иные обратят внимание на следующий пассаж в комментарии Алексея Хохлова:
«Если, к примеру, издавать 150 лучших журналов, это два миллиарда рублей в год – небольшая сумма по сравнению с общими затратами на науку. Но это позволит существенно улучшить представление нашей науки и у нас, и за рубежом».
Получеется, что «цена вопроса» - 2 миллиарда рублей, а ради неё можно проявить известную гибкость в суждениях и предприимчивость в «собирании» функционала в своих руках. Хотя и эта точка зрения может оказаться в корне неправильной.
Судить предстоит научному сообществу и самой Академии - и по словам, и по делам, и по результатам.
Подробнее: https://poisknews.ru/themes/science-territory/vicze-prezident-ran-aleksej-hohlov-o-sozdanii-izdatelskogo-doma-nauchnoj-tematiki/
Поиск - новости науки и техники
Вице-президент РАН Алексей Хохлов о создании издательского дома научной тематики
27.04.2021 Об уровне российских научных журналов и, соответственно, о представлении российской науки в мире идут дискуссии давно. О том, что нужно сделать
Прямо сейчас в Сбере начинается церемония на награждение победителей профиля «Искусственный интеллект» Олимпиады Кружкового движения НТИ с участием:
Президента, председателя правления Сбера Германа Грефа;
Первого заместителя председателя правления Сбера Александра Ведяхина;
Вице-Президента Сбера Марины Раковой;
Проректора ДВФУ, Лидера рабочей группы НТИ «Кружковое движение» Дмитрия Земцова;
Ректора НИТУ «МИСиС» Алевтины Черниковой;
Помощника Президента РФ Максима Орешкина.
Президента, председателя правления Сбера Германа Грефа;
Первого заместителя председателя правления Сбера Александра Ведяхина;
Вице-Президента Сбера Марины Раковой;
Проректора ДВФУ, Лидера рабочей группы НТИ «Кружковое движение» Дмитрия Земцова;
Ректора НИТУ «МИСиС» Алевтины Черниковой;
Помощника Президента РФ Максима Орешкина.
В церемонии принимает участие юморист Михаил Галустян.
Когда юные айтишники отбирают хлеб и генерируют шутки уже с помощью искусственного интеллекта, тут ты как мэтр юмора понимаешь, что с ними лучше дружить, ведь за ними будущее.
Ну или хотя бы поучаствовать в церемонии награждения молодых талантов, а также выступить с программой шуток, написанной искусственным интеллектом.
Когда юные айтишники отбирают хлеб и генерируют шутки уже с помощью искусственного интеллекта, тут ты как мэтр юмора понимаешь, что с ними лучше дружить, ведь за ними будущее.
Ну или хотя бы поучаствовать в церемонии награждения молодых талантов, а также выступить с программой шуток, написанной искусственным интеллектом.
Президент, Председатель правления Сбера Герман Греф:
Вчера прошёл выпуск взрослых коллег-стартаперов. Состоялся финал Сбер-стартапа 500.
Вчера зрелость стартаперов была значительно выше, чем все предыдущие годы.
Если раньше я мог отметить какое количество стартапов использовали ИИ, то вчера все они вчера вс использовали ИИ и [демонстрировали] достаточно зрелые [подходы].
Это даёт возможность получать совершенно другие результаты, эффективность ИИ [проявляется] на [совершенно] другом уровне.
Сегодня ИИ становится электричеством. ИИ становится включенным в каждый новый стартап и включённым и даёт [качественно] совершенно другие результаты.
Чем бы вы ни занимались, этот опыт точно пригодится. Наука, исследования, [другие] практические применения идут примерно вровень.
В том числе ИИ показал свою значимость в борьбе с COVID-19/ Доставка еды, лекарств и различных товаров стала крайне востребована во время пандемии. Это показывают и цифры: коронавирусочень сильно подтолкнул все направления развития ИИ, в том числе и умный город.
Все направления ИИ сегодня применяться в области безопасности и обороны, [развивается] беспилотный транспорт. Компьютерные игры становятся океаном для ИИ. Искусственный интеллект везде показывает неизбежно хорошие результаты.
Рекомендательные системы становятся максимально персонализированными, в том числе TikTok. За рекомендательными системами будущее, работа в этой области чрезвычайно интересна.
[Сейчас мы уже говорим о] Creative AI.
Что будет с рабочими местами? 90 тысяч рабочих мест было сокращено [в Сбербанке], вместо них создаются места для инженеров и разработчиков. Мы приняли на днях решение об открытии 6 дополнительных офисов в России, потому что такая концентрация инженеров в Москве становится недопустимой.
Мы очень сильно разогреваем рынок, хотим диверсифицироваться и вовлечь в эту работу регионы с тем, чтобы в том числе усреднить подготовку специалистов в этих регионах. [Будем] больше работать с вузами, подготавливать специалистов.
Большим вызовом из-за ИИ станет структурная безработица. Нужно быть готовым к обучению и переобучению. Мы говорим о создании инфраструктуры для обучения 60+, чтобы помочь людям адаптироваться в новом веке
ИИ сегодня – это ключ ко всему. Об этом говорил президент Владимир Путин на конференции AI Journey.
Все вузы должны включить в свои программы направление ИИ, а ключевая инвестиция в школах и детских садах - включение ИИ
Мы видим, что наши ребята которые разработали iPavlov, хорошие результаты на международном уровне.
Бизнес сегодня во многом зависит от ИИ, кроме того это огромная экономия и удовлетворенность клиентов.
Главное предназначение современных технологий – приблизить человека к Богу, чтобы он был удовлетворён и счастлив.
Вчера прошёл выпуск взрослых коллег-стартаперов. Состоялся финал Сбер-стартапа 500.
Вчера зрелость стартаперов была значительно выше, чем все предыдущие годы.
Если раньше я мог отметить какое количество стартапов использовали ИИ, то вчера все они вчера вс использовали ИИ и [демонстрировали] достаточно зрелые [подходы].
Это даёт возможность получать совершенно другие результаты, эффективность ИИ [проявляется] на [совершенно] другом уровне.
Сегодня ИИ становится электричеством. ИИ становится включенным в каждый новый стартап и включённым и даёт [качественно] совершенно другие результаты.
Чем бы вы ни занимались, этот опыт точно пригодится. Наука, исследования, [другие] практические применения идут примерно вровень.
В том числе ИИ показал свою значимость в борьбе с COVID-19/ Доставка еды, лекарств и различных товаров стала крайне востребована во время пандемии. Это показывают и цифры: коронавирусочень сильно подтолкнул все направления развития ИИ, в том числе и умный город.
Все направления ИИ сегодня применяться в области безопасности и обороны, [развивается] беспилотный транспорт. Компьютерные игры становятся океаном для ИИ. Искусственный интеллект везде показывает неизбежно хорошие результаты.
Рекомендательные системы становятся максимально персонализированными, в том числе TikTok. За рекомендательными системами будущее, работа в этой области чрезвычайно интересна.
[Сейчас мы уже говорим о] Creative AI.
Что будет с рабочими местами? 90 тысяч рабочих мест было сокращено [в Сбербанке], вместо них создаются места для инженеров и разработчиков. Мы приняли на днях решение об открытии 6 дополнительных офисов в России, потому что такая концентрация инженеров в Москве становится недопустимой.
Мы очень сильно разогреваем рынок, хотим диверсифицироваться и вовлечь в эту работу регионы с тем, чтобы в том числе усреднить подготовку специалистов в этих регионах. [Будем] больше работать с вузами, подготавливать специалистов.
Большим вызовом из-за ИИ станет структурная безработица. Нужно быть готовым к обучению и переобучению. Мы говорим о создании инфраструктуры для обучения 60+, чтобы помочь людям адаптироваться в новом веке
ИИ сегодня – это ключ ко всему. Об этом говорил президент Владимир Путин на конференции AI Journey.
Все вузы должны включить в свои программы направление ИИ, а ключевая инвестиция в школах и детских садах - включение ИИ
Мы видим, что наши ребята которые разработали iPavlov, хорошие результаты на международном уровне.
Бизнес сегодня во многом зависит от ИИ, кроме того это огромная экономия и удовлетворенность клиентов.
Главное предназначение современных технологий – приблизить человека к Богу, чтобы он был удовлетворён и счастлив.
Алевтина Черникова, ректор НИТУ «МИСиС»:
Этот конкурс даёт уникальную возможность продолжить обучение в одном из лучших вузов страны. Двери всех университетов открыты для вас. У вас появляется возможность получить образование и погрузиться в атмосферу научного поиска.
От МИСиС мы приготовили подарок: у нас для талантливых молодых людей подготовлена стипендиальная программа Best МИСиС. Это будет стимулом и помощью решать те задачи, которые вы перед собой ставите.
Этот конкурс даёт уникальную возможность продолжить обучение в одном из лучших вузов страны. Двери всех университетов открыты для вас. У вас появляется возможность получить образование и погрузиться в атмосферу научного поиска.
От МИСиС мы приготовили подарок: у нас для талантливых молодых людей подготовлена стипендиальная программа Best МИСиС. Это будет стимулом и помощью решать те задачи, которые вы перед собой ставите.
Дмитрий Земцов, лидер Рабочей Группы НТИ «Кружковое движение», проректор ДВФУ:
Мне важно обратиться к вам не только от лица ДВФУ, а ещё как лидеру кружкового движения НТИ. Вы те люди, которые делают будущее. Будущее не само приближается, его делают люди.
Такие как вы молодые люди решают задачи на стыке технологий и ИИ. Это то комьюнити, которое будет создавать будущее, и вы к нему принадлежите.
Важно нащупать роль человека в системе ИИ. Мы в том году договорились попробовать это на игре Го. Но завтра в МИСиС открывается занятие по кентаврам. Ребята будет разрабатывать систему «человек+ИИ».
Вы вошли в сообщество, которое изнутри России будет создавать высокотехнологичное будущее.
Мне важно обратиться к вам не только от лица ДВФУ, а ещё как лидеру кружкового движения НТИ. Вы те люди, которые делают будущее. Будущее не само приближается, его делают люди.
Такие как вы молодые люди решают задачи на стыке технологий и ИИ. Это то комьюнити, которое будет создавать будущее, и вы к нему принадлежите.
Важно нащупать роль человека в системе ИИ. Мы в том году договорились попробовать это на игре Го. Но завтра в МИСиС открывается занятие по кентаврам. Ребята будет разрабатывать систему «человек+ИИ».
Вы вошли в сообщество, которое изнутри России будет создавать высокотехнологичное будущее.
Успех уральской синергии
В пресс-центре ТАСС прошел круглый стол Уральского межрегионального научного центра мирового уровня «Передовые промышленные технологии». Сегодня участниками УМНОЦ является 9 университетов, 10 научных организаций и 47 крупных индустриальных партнеров. Основные направления деятельности достаточно разнообразны и объединяют несколько профилей: аэрокосмические разработки, экология городской среды и промышленности, новая энергетика, новые технологии и материалы.
Виктор Кокшаров, ректор Уральского федерального университета:
«Я хотел бы напомнить всем, что сейчас производится переконфигурация национальных проектов. В рамках национального проекта «Наука и университеты» и создания Национальной инновационной системы предполагается сделать упор на создание в регионах России школ по передовому инженерному образованию, здесь мы можем занять свое очень серьезное место, обеспечив подготовку кадров, которые и будут воплощать все эти производственные проекты». Отдельно он остановился на показателях 2020 года, которые удалось достигнуть: «Внедрено в 2020 году 623 технологии, при том, что планировалось 333, а доля усовершенствованной продукции составила 31%. Число студентов не из регионов НОЦ почти 30 тысяч человек. Эти итоги были представлены на совещании с вице-премьером Чернышенко и получили очень высокую оценку».
Валерий Чарушин, председатель Уральского отделения РАН, прокомментировал, что создание такого НОЦ - это важная веха в развитии научно-образовательного комплекса Урала, этот шаг в развитии интеграции, которой было необходимо качественно новое содержание.
Проректор Южно-Уральского госуниверситета Сергей Ваулин поделился своим взглядом на преимущества НОЦ, отметив: «Были другие проекты, где участвовали и предприятия, и наука вместе, но органы власти не включались вот так в большие проекты, как сейчас. У них большая роль в нашем общем деле, в Наблюдательном совете у нас и Полномочный представитель президента РФ, и губернаторы трех областей».
Андрей Мисюра, генеральный директор НПО автоматики им. академика Н.А. Семихатова: «На сегодняшний момент мы понимаем на своей практике необходимость кооперации, синергетического эффекта, когда производство и бизнес выступают как индустриальные заказчики, привлекая вузовскую и академическую науку, в том числе вовлекаются государственные гранты.
Платформа НОЦ снимет огромное количество барьеров в части реализации высокотехнологичных продуктов, решений, решит вопрос трансфера технологий вузовской и академической науки в серийное производство.
На сегодняшний день НПО автоматики реализует с НОЦ два проекта: высокочастотный радар и возвращаемая одноступенчатая ракета для освоения ближнего космоса, которая выносит нагрузку 7 тонн».
Виктор Кокшаров рассказал о Национальной инновационной системе (составная часть новой Стратегии социально-экономического развития), в рамках которой планируется проект «Делаем науку в России» с упором на создание новых молодежных лабораторий. В ближайшие годы их будет создано около 900. Также проект направлен на поддержку молодых ученых.
Кроме этого Виктор Кокшаров поделился планами по сотрудничеству с предприятиями, работающими в сфере здравоохранения, и реализации программ по фундаментальной медицине.
Урал - особая территория на научной карте страны. Уральское отделение РАН ориентировано на решение практических задач, а взаимодействия между научными институтами, университетами и бизнесом здесь очень энергичны. В том числе за счёт этого УМНОЦ и получил свой статус «мирового уровня».
Подробнее: https://tass.ru/press/13201
В пресс-центре ТАСС прошел круглый стол Уральского межрегионального научного центра мирового уровня «Передовые промышленные технологии». Сегодня участниками УМНОЦ является 9 университетов, 10 научных организаций и 47 крупных индустриальных партнеров. Основные направления деятельности достаточно разнообразны и объединяют несколько профилей: аэрокосмические разработки, экология городской среды и промышленности, новая энергетика, новые технологии и материалы.
Виктор Кокшаров, ректор Уральского федерального университета:
«Я хотел бы напомнить всем, что сейчас производится переконфигурация национальных проектов. В рамках национального проекта «Наука и университеты» и создания Национальной инновационной системы предполагается сделать упор на создание в регионах России школ по передовому инженерному образованию, здесь мы можем занять свое очень серьезное место, обеспечив подготовку кадров, которые и будут воплощать все эти производственные проекты». Отдельно он остановился на показателях 2020 года, которые удалось достигнуть: «Внедрено в 2020 году 623 технологии, при том, что планировалось 333, а доля усовершенствованной продукции составила 31%. Число студентов не из регионов НОЦ почти 30 тысяч человек. Эти итоги были представлены на совещании с вице-премьером Чернышенко и получили очень высокую оценку».
Валерий Чарушин, председатель Уральского отделения РАН, прокомментировал, что создание такого НОЦ - это важная веха в развитии научно-образовательного комплекса Урала, этот шаг в развитии интеграции, которой было необходимо качественно новое содержание.
Проректор Южно-Уральского госуниверситета Сергей Ваулин поделился своим взглядом на преимущества НОЦ, отметив: «Были другие проекты, где участвовали и предприятия, и наука вместе, но органы власти не включались вот так в большие проекты, как сейчас. У них большая роль в нашем общем деле, в Наблюдательном совете у нас и Полномочный представитель президента РФ, и губернаторы трех областей».
Андрей Мисюра, генеральный директор НПО автоматики им. академика Н.А. Семихатова: «На сегодняшний момент мы понимаем на своей практике необходимость кооперации, синергетического эффекта, когда производство и бизнес выступают как индустриальные заказчики, привлекая вузовскую и академическую науку, в том числе вовлекаются государственные гранты.
Платформа НОЦ снимет огромное количество барьеров в части реализации высокотехнологичных продуктов, решений, решит вопрос трансфера технологий вузовской и академической науки в серийное производство.
На сегодняшний день НПО автоматики реализует с НОЦ два проекта: высокочастотный радар и возвращаемая одноступенчатая ракета для освоения ближнего космоса, которая выносит нагрузку 7 тонн».
Виктор Кокшаров рассказал о Национальной инновационной системе (составная часть новой Стратегии социально-экономического развития), в рамках которой планируется проект «Делаем науку в России» с упором на создание новых молодежных лабораторий. В ближайшие годы их будет создано около 900. Также проект направлен на поддержку молодых ученых.
Кроме этого Виктор Кокшаров поделился планами по сотрудничеству с предприятиями, работающими в сфере здравоохранения, и реализации программ по фундаментальной медицине.
Урал - особая территория на научной карте страны. Уральское отделение РАН ориентировано на решение практических задач, а взаимодействия между научными институтами, университетами и бизнесом здесь очень энергичны. В том числе за счёт этого УМНОЦ и получил свой статус «мирового уровня».
Подробнее: https://tass.ru/press/13201
ТАСС
УМНОЦ "Передовые производственные технологии и материалы": новые разработки
В пресс-центре ТАСС (г. Екатеринбург) состоится круглый стол, посвященный работе Уральского межрегионального научно-образовательного центра мирового уровня "Передовые производственные технологии и материалы". О преимуществах системы научно-образовательных…
Нижний Новгород и компетенции регионального развития
В Нижнем Новгороде на пресс-конференции с элементами круглого стола «Когда лучше научить, а не переучивать? Каких специалистов ждут в нижегородских корпорациях?» эксперты обсудили вопросы дополнительного профессионального образования, повышения квалификации и переподготовки специалистов.
Елена Загайнова, ректор Университета Лобачевского, специально для НОП:
«Я считаю, что это была очень удачная пресс-конференция, удачно были подобраны спикеры: и представители работодателей, и представители порталов, помогающих людям в поисках работы, и представители крупнейших вузов, которые ведут подготовку по системе ДПО, и представители областного правительства, знающие, какие специалисты нужны региону. Мы встретились и поговорили, потому что у каждого есть своё видение.
Перед регионом стоит задача – занять тех, кто сейчас оказался без работы, реализовать все возможные программы ДПО через Центры занятости. Задача вузов – предложить как можно больше программ ДПО, чтобы удовлетворять растущий спрос населения и при этом отвечать потребностям региона в тех или иных кадрах. И работодатель тут – обязательный компонент, потому что без него эффективность нашей работы по подготовке кадров снижается. Работодатель – это индикатор востребованности специалистов.
В рамках реализации нацпроекта «Демография» мы, с одной стороны, активно взаимодействуем с региональным Центром занятости, который фиксирует официальных безработных, а с другой стороны, напрямую выходим на конкретных работодателей и понимаем, кто нужен именно им. Вот на этом стыке получается эффективное дополнительное профессиональное образование, полезное всем.
Чем уникален в Нижегородской области именно Университет Лобачевского? Тем, что у нас более 300 программ дополнительного профессионального образования по широкому спектру направлений. Добавьте к этому еще нашу гибкость, способность адаптировать существующие программы под потребности рынка, умение подстроиться под конкретный заказ работодателя. Например, мы оперативно откликнулись на потребность в специалистах по корейскому и китайскому языкам и в этом году открыли программу, или на запрос на специальных аналитиков в банковской сфере».
Ольга Петрова, министр образования, науки и молодежной политики Нижегородской области, специально для НОП:
«Система образования Нижегородской области работает эффективно, причем на всех уровнях. Одной из актуальных задач, которая возникает перед нами в контексте поступательного и нарастающего развития, является постоянное обновление компетенций наших жителей.
Например, сейчас мы фиксируем большой запрос со стороны работодателей на специалистов в сфере IT и школьных педагогов. Отчасти удовлетворить эту потребность можно в рамках дополнительного профессионального образования, которое как раз и должно отвечать на актуальный спрос на рынке труда.
Но ДПО – услуга платная, что в обстоятельствах низкой платежеспособности населения, является ограничением. Учитывая это, в 2019 и 2020 годах государство реализовало федеральный проект «Новые возможности для каждого», в рамках которого граждане могли повысить свою квалификацию совершенно бесплатно.
В 2021 году государственная поддержка образовательных программ непрерывного образования заложена в нацпроектах «Демография» и «Цифровая экономика». При этом, требования к результату выросли. Вузы-участники проектов должны теперь не просто обучить граждан, но и сделать это с гарантией трудоустройства, действуя в связке с Центрами занятости. Задача очень сложная, с ней справятся только сильные вузы, но для тех, кому она окажется по плечу, государственная поддержка может стать мощным стимулом развития сектора ДПО, который в свою очередь усилит региональную экономику в целом».
В Нижнем Новгороде на пресс-конференции с элементами круглого стола «Когда лучше научить, а не переучивать? Каких специалистов ждут в нижегородских корпорациях?» эксперты обсудили вопросы дополнительного профессионального образования, повышения квалификации и переподготовки специалистов.
Елена Загайнова, ректор Университета Лобачевского, специально для НОП:
«Я считаю, что это была очень удачная пресс-конференция, удачно были подобраны спикеры: и представители работодателей, и представители порталов, помогающих людям в поисках работы, и представители крупнейших вузов, которые ведут подготовку по системе ДПО, и представители областного правительства, знающие, какие специалисты нужны региону. Мы встретились и поговорили, потому что у каждого есть своё видение.
Перед регионом стоит задача – занять тех, кто сейчас оказался без работы, реализовать все возможные программы ДПО через Центры занятости. Задача вузов – предложить как можно больше программ ДПО, чтобы удовлетворять растущий спрос населения и при этом отвечать потребностям региона в тех или иных кадрах. И работодатель тут – обязательный компонент, потому что без него эффективность нашей работы по подготовке кадров снижается. Работодатель – это индикатор востребованности специалистов.
В рамках реализации нацпроекта «Демография» мы, с одной стороны, активно взаимодействуем с региональным Центром занятости, который фиксирует официальных безработных, а с другой стороны, напрямую выходим на конкретных работодателей и понимаем, кто нужен именно им. Вот на этом стыке получается эффективное дополнительное профессиональное образование, полезное всем.
Чем уникален в Нижегородской области именно Университет Лобачевского? Тем, что у нас более 300 программ дополнительного профессионального образования по широкому спектру направлений. Добавьте к этому еще нашу гибкость, способность адаптировать существующие программы под потребности рынка, умение подстроиться под конкретный заказ работодателя. Например, мы оперативно откликнулись на потребность в специалистах по корейскому и китайскому языкам и в этом году открыли программу, или на запрос на специальных аналитиков в банковской сфере».
Ольга Петрова, министр образования, науки и молодежной политики Нижегородской области, специально для НОП:
«Система образования Нижегородской области работает эффективно, причем на всех уровнях. Одной из актуальных задач, которая возникает перед нами в контексте поступательного и нарастающего развития, является постоянное обновление компетенций наших жителей.
Например, сейчас мы фиксируем большой запрос со стороны работодателей на специалистов в сфере IT и школьных педагогов. Отчасти удовлетворить эту потребность можно в рамках дополнительного профессионального образования, которое как раз и должно отвечать на актуальный спрос на рынке труда.
Но ДПО – услуга платная, что в обстоятельствах низкой платежеспособности населения, является ограничением. Учитывая это, в 2019 и 2020 годах государство реализовало федеральный проект «Новые возможности для каждого», в рамках которого граждане могли повысить свою квалификацию совершенно бесплатно.
В 2021 году государственная поддержка образовательных программ непрерывного образования заложена в нацпроектах «Демография» и «Цифровая экономика». При этом, требования к результату выросли. Вузы-участники проектов должны теперь не просто обучить граждан, но и сделать это с гарантией трудоустройства, действуя в связке с Центрами занятости. Задача очень сложная, с ней справятся только сильные вузы, но для тех, кому она окажется по плечу, государственная поддержка может стать мощным стимулом развития сектора ДПО, который в свою очередь усилит региональную экономику в целом».