Предринимательский потенциал университета

Российские вузы, реализуя меры, направленные на развитие молодежного предпринимательства, развивают экосистемы вуз-партнер, интегрируя таким образом предпринимательскую платформу в систему образования. Это позволяет системе работать в направлении молодежной самоактуализации, поддерживает реализацию личностного потенциала студента.

РЭУ им. Г.В. Плеханова подписал соглашение о сотрудничестве с международным инвестиционным хабом HIC Capital Group. HIC Capital Group — инвестиционный хаб, связывающий инвесторов (фонды, корпорации и частных инвесторов) и стартапы с целью развития венчурной индустрии в России и распространения российского технологического и венчурного потенциала на глобальном уровне. РЭУ им. Г.В. Плеханова станет одной из первых стратегических площадок реализации венчурных проектов HIC Capital Group в рамках сотрудничества с вузами СНГ.

Целью достигнутого соглашения является популяризация предпринимательства в молодежной среде России и СНГ. HIC Capital Group совместно с РЭУ договорились о полномасштабном взаимодействии, в рамках которого будут проводиться образовательные мероприятия, направленные на развитие широкого спектра компетенций молодых профессионалов, поддержка студенческих проектов и многое другое.

Представители HIC Capital Group рассказали, что совместно с кафедрой предпринимательства и логистики РЭУ им. Г.В. Плеханова готовят проект развития стартапов студентов из стран ЕАЭС. Вуз выступит в качестве инфраструктурного и стратегического партнера в данной инициативе.

Иван Лобанов, ректор РЭУ им. Г.В.Плеханова, специально для НОП:

«Сотрудничество РЭУ им Г.В.Плеханова с участниками российской венчурной индустрии является одним из стратегических направлений развития молодежного предпринимательства. Университет является ядром предпринимательской экосистемы, позволяющей развивать навыки бизнеса и помогающей студентам реализовать свои предпринимательские идеи. В РЭУ активно развивается собственная инфраструктура акселерации бизнес-проектов, а партнерство с HIC Capital Group – это дополнительная возможность для наших студентов выйти на профессиональных инвесторов, прокачать бизнес-идеи и реализовать собственные стартапы».

Будущее компетенций

Работа по развитию личности в процессе образования и подготовки кадров, развитию эффективной продуктивности – профессиональному становлению – одна из самых важных задач, которая заключена в смысл вузовского образования испокон веков. Теперь для ее решения возможно использовать механизмы WorldSkills – мощного движения, направленного на популяризацию рабочих профессий. Дефицит кадров для постиндустриальной экономики продолжают сдерживать технологический прорыв, поэтому современными образовательными учреждениями фиксируется структура сетевого партнерства для профессиональной ориентации молодежи.

Интегрируя практико-ориентированную модель в научное знание, система формирует сразу несколько аспектов конкурентоспособности выпускника-специалиста, становясь механизмом развития социально-инновационных процессов. Очевидно, что взаимодействие WorldSkills с высшей школой страны позволит сделать мощный рывок в развитии компетенций future skills и позволит преодолеть оскомину противоречий в структуре вуз – выпускник – работодатель.

Владимир Миклушевский, ректор Московского политеха, специально для НОП:

«Московский Политех стоял у истоков вузовского движения WorldSkills, интегрировав стандарты WorldSkills в образовательный программы бакалавриата, а в 2018 году мы стали первым университетом, который в качестве вступительного испытания засчитал результаты демонстрационного экзамена по стандартам WorldSkills Russia.

Мы пошли по этому пути совершенно осознанно, понимая, что студентам в равной степени необходимы и теоретические знания, и практические навыки. Невозможно подготовить хорошего специалиста, только читая ему лекции и проводя семинары в учебных аудиториях.

Поэтому наши студенты получают практикоориентированное образование, закрепляя полученные теоретические знания на практических занятиях; активно участвуют в соревнованиях WorldSkills, регулярно побеждая и занимая на них призовые места. Благодаря такому подходу, студенты Московского Политеха востребованы на рынке, и уже на 3-4 курсе получают предложения о работе в профильных компаниях».

Кстати, именно поэтому в диалоге "абитуриент - университет" не работают старые скрепы, такие как "бренд вуза", "научные школы", "среди его выпускников такой-то!", и "в нём сам N преподавал!".

И это одна из причин, почему EdTech в ближайшие год-два заберёт у вузов ещё несколько сегментов обучающихся.

А вы знали, что лидеры российского EdTech настолько серьёзно учитывают вот такие запросы молодёжи, что часть офисов прямо сейчас выносят за рубеж, делая ещё один шаг к международности контента и формата по сути, а не на словах?

https://news.1rj.ru/str/vladimirlegoyda/5288

6 августа состоится дискуссия «Университеты – центры умного развития регионов».

Это ключевая дискуссия дня и одна из самых важных на всех вузовских треках Архипелага 2121.

Успех региона может быть только при наличии компетентной, умной команды. А без хорошей науки и ее связки с производством не может быть технологического успеха.

Именно слаженная и командная работа пары "губернатор-ректор" является фактором успеха в росте региона по научно - образовательной линии. Если эта связка эффективна, то можно говорить и об университете как институте развития.

Эта логика де-факто заложена в модели НОЦ мирового уровня, в проект «Приоритет 2030».

Будет очень интересно в разговоре «распаковать» потенциал будущего. Для этого на одной сцене собирутся губернаторы, ректоры, бизнес-лидеры.

Модераторы:
Заместитель Генерального директора АСИ Дмитрий Глушко

Ведущий эксперт Института образования НИУ ВШЭ Евгений Сжёнов

В разговоре участвуют:

Губернатор Новгородской области Андрей Никитин + и.о. ректора Новгородского государственного университета имени Ярослава Мудрого Юрий Боровиков;

Врио Главы Республики Северная Осетия–Алания Сергей Меняйло + ректор Северо-Осетинского государственного университета им. К.Л. Хетагурова Алан Огоев;

Губернатор Калининградской области Антон Алиханов + ректор Балтийского федерального университета имени Иммануила Канта Александр Федоров;

Губернатор Нижегородской области Глеб Никитин + ректор Нижегородского государственного университета им. Н.И. Лобачевского Елена Загайнова;

врио Губернатора Хабаровского края Михаил Дегтярев + ректор Тихоокеанского государственного университета Сергей Иванченко;

Губернатор Самарской области Дмитрий Азаров + ректор Самарского национального исследовательского университета имени академика С.П. Королева Владимир Богатырев + ректор Самарского государственного медицинского университета Александр Колсанов;

Основатель FABERLIC Алексей Нечаев.

Сегодня в прямом эфире программы «Полный контакт» с Владимиром Соловьёвым на радиостанции «Вести FM» генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей» Алексей Комиссаров расскажет:

▪️о дальнейших планах по развитию организации;
▪️последние новости проектов платформы;
▪️о встрече с Владимиром Путиным в Кремле;
▪️про работу социальных лифтов в России и др.

Подключайтесь в 9:30 👈

@stranavozmojnostey

МИФИ для Росатома: опора и проводник

Национальный исследовательский ядерный университет МИФИ изначально создавался как генератор кадров для атомной отрасли. Этим летом и.о. ректора МИФИ стал Владимир Шевченко. В интервью «Стране Росатом» (@StranaRosatom) он рассказал о планах вуза, в том числе в рамках программы «Приоритет-2030».

Моя последняя должность в Курчатовском институте называлась «заместитель директора по фундаментальным исследованиям» и тоже предполагала довольно большой объем административной работы. Пять лет я возглавлял научно-координационный комитет по сотрудничеству России и ЦЕРНа. Также я преподавал: в МФТИ, в ДВФУ, последнее время в МИСиСе, где нам с коллегами тоже удалось запустить ряд интересных научно-образовательных активностей.

Сейчас у нас несколько важных задач, и одна из них, наиболее насущная, – это подготовка заявки в программу Минобрнауки «Приоритет-2030». Мы сформулировали пять стратегических проектов. Во-первых, развитие ядерных энерготехнологий будущего поколения. Это направление включает большой круг вопросов, связанных с замкнутым топливным циклом и в ядерно-энергетическом, и в материаловедческом аспекте, а также работы, которые касаются энергетики малой мощности и термояда. Конечно, в этих направлениях мы планируем тесно взаимодействовать с «Росатомом».

Второе направление – IT. Акцент мы делаем на кибербезопасности: от развития классических подходов к защите информации до передовых исследований в области безопасности систем распределенного реестра, квантовой криптографии и т. д. МИФИ является также опорным вузом Росфинмониторинга.

В третьем направлении, которое мы называем релятивистской квантовой инженерией, сосредоточены работы в области физики фундаментальных свойств материи и будущих технологий, основанных на новых физических принципах.

Четвертое направление сконцентрировано на синхротронно-нейтронных, ускорительных, радиационных и ядерных технологиях для биологии, экологии и медицины. Мы считаем, что высокотехнологичная медицина — это будущее, и это одно из направлений, где мы претендуем на лидерство как в исследованиях, так и в подготовке кадров. Здесь у нас много планов работы с Курчатовским институтом.

И пятое направление – радиофотоника и квантовая сенсорика. Это новая междисциплинарная область, предполагающая совмещение технологий управления квантами света, фотонами, и технологий сверхвысокочастотной электроники.

Для нас [участие в «Приоритет-2030 – ] это двойная инвестиция: и финансовая, поскольку в рамках программы будут распределены значительные средства, и идейная. Я рассматриваю те ресурсы, что мы рассчитываем привлечь по «Приоритету-2030», как важную инвестицию в наши проекты развития, которые мы бы стали реализовывать в любом случае, но, конечно, без этой программы гораздо медленнее.

Я для себя ставлю задачу выстроить правильную модель отношений филиалов и с госкорпорацией, и с центральной площадкой МИФИ. Важно, чтобы каждый филиал смотрел в будущее и видел, в чем состоит позитивная стратегия его развития.

МИФИ возник как отраслевой вуз, обеспечивающий кадровые потребности атомной отрасли и в военном, и в гражданском секторе. Однако сегодня мы по факту превратились в исследовательский университет мирового уровня. Такое позиционирование по определению исключает ориентацию на одного работодателя.

С другой стороны, связи с «Росатомом» для нас очень важны: 30 % молодых специалистов, приходящих в «Росатом», выпускники. Я считаю, что одно из основных направлений, которые нам следует развивать, — международное.

Убежден, что не только в передовых научных исследованиях, но и в образовательной деятельности на международной арене мы должны не следовать за «Росатомом», а идти перед ним, прокладывая ему пути.

Есть ряд других направлений, которые мне видятся стратегически очень важными для нашего взаимодействия с «Росатомом». Например, все, что касается квантовых технологий. Причем не только квантовые компьютеры, но и квантовые коммуникации, квантовую криптографию, квантовые сенсоры.

Полное интервью.

Стимул атому

Одним из локомотивов научно-технологического развития еще со времен послевоенного СССР были атомные технологии. Именно в этой сфере рождалось много открытий и разработок, которые затем «переплескивались» на мирное применение. Аналогичная идеология присутствует и в нынешнем форсированном развитии, которое базируется на массированном развитии сектора НИОКТР.

Для атомных технологий был применен особой формат – «Развитие техники, технологии и научных исследований в области использования атомной энергии в Российской Федерации на период до 2024». По своей сути – это нацпроект «Атом», но форма у него более гибкая, а сама реализация традиционная для атомного сектора – полунезависимая.

Изначально программа была рассчитана на срок с 2021 по 2024 гг., однако, во-первых, из-за долгого горизонта реализации ключевых проектов, а во-вторых, на фоне продления нацпроектов до 2030 года встал вопрос о ее продлении. Именно в таком формате предполагается расширить финансирование РТТН, о чем в своем письме попросил главу государства гендиректор Росатома Алексей Лихачев. Подробности сообщает «Коммерсант».

Утвержденный объем финансирования РТТН на 2021–2024 годы составляет 349,5 млрд руб., из которых 84 млрд руб. – средства федерального бюджета (по 21 млрд руб. в год). Глава «Росатома» считает, что на программу необходимо направить из бюджета еще 119,1 млрд руб. до 2024 года.

Объем финансирования из внебюджетных источников вырастет на 93 млрд руб. При продлении программы до 2030 года Алексей Лихачев предложил дополнительно выделить из бюджета 5 млрд руб. в 2021 году (в том числе на разработку технологий термоядерного синтеза и новых материалов), а затем дополнительно по 25 млрд руб. в год.

Львиную долю этих дополнительных средств планируется пустить на технологию, которая стала поистине стержневой для целых секторов развития как России, так и всего мира – это термоядерный синтез. Данный вектор реализуется Росатомом совместно с Курчатовским институтом и Минобрнауки, а точнее – ведущими атомными вузами и НИИ.

Именно в термояде и замкнутом топливном цикле скрыт ключ не только к атомной энергетике нового поколения, но и к реализации эколого-климатической повестки. Пока одной из основных причин неприятия атома как «зеленой энергии» является проблема обращения с ядерными отходами. Замыкание топливного цикла позволит ликвидировать данное препятствие в принципе.

Для реализации данной задачи в Северске (Тверская область) Росатом уже запустил строительство реактора на быстрых нейтронах БРЕСТ-ОД-300. Он станет центром комплекса, который сможет на практике замкнуть ядерный топливный цикл.

Естественно, развитие столь масштабных и многогранных технологий не может быть целиком и полностью сосредоточено в рамках одного программного документа – потому данные направления также входят и в проекты самого Росатома, и, например, в Федеральную научно-техническую программу развития синхротронных и нейтронных исследований, возглавляемую Курчатовским институтом.

Более того, сами стержневые проекты не были запущены в рамках «нацпроекта «Атом», эти векторы были просто подхвачены, а их поддержка облечена в новую форму.

Недавний визит премьер-министра Михаила Мишустина в Курчатовский институт показал, что он прекрасно понимает потребности «атомного блока» из Росатома и Курчатника в обмен на аналогичное понимание и поддержку к сфере его интересов – в первую очередь, это цифра и микроэлектроника. В этих вопросах сформировано полное взаимопонимание.

Президент, как сообщает «Коммерсант», одобрил инициативу, расписав документ на вице-премьера Александра Новака и первого заместителя главы администрации президента Сергея Кириенко. Владимир Путин дал резолюцию: «Нужно двигаться вперед. Лихачев прав. Прошу предложить алгоритм согласованных действий».

Атомный локомотив летит в прорыв и влечет за собой всю Россию. Полная поддержка ему будет обеспечиваться и впредь.

Подробнее: https://www.kommersant.ru/doc/4920335

Проектная переупаковка и Доктрина прорыва

Для поступательного, а тем более – прорывного развития, любой стране – и Россия тут самое яркое подтверждение тому – необходимы хотя бы несколько спокойных лет. Без перезагрузок доктрин и кадрового набора ключевых исполнителей. Правительство, как и глава государства, хотят в максимальной готовности перейти в новый 2022-й год, оставив все бюрократические передряги (желательно вместе с коронавирусом) в уходящем году.

Сани предпочитают готовить летом, чтобы уже на них легко и плавно вкатиться в стадию усиленной реализации нацпроектов и достижения национальных целей развития. В любом случае и Думу, и Правительство, и губернаторский корпус ждут весьма серьезные перестановки в свете думских выборов – но это не должно торпедировать усилия по окончательному формированию Доктрины прорыва.

В своей базе этот условный метадокумент по форсированному развитию России состоит из нацпроектов и госпрограмм. Недавно к ним добавились стратегические инициативы социально-экономического развития – их в количестве 42 штуки презентовали президенту, правда затем их количество вроде бы выросло до 53-х.

Теперь чиновники решают, куда их интегрировать, чтобы обеспечить системное сопряжение с другими форматами развития. Тем более, что они в основном имеют сквозной характер, объединяя для реализации не только усилия сразу нескольких (а то и многих) ведомств, но также «сшивая» нацпроетно-госпрограммное ментальное пространство страны.

«Такие инициативы связывают в единое целое государственные программы, национальные проекты и национальные цели, они призваны усилить принятые ранее решения долгосрочного характера», – приводят «Известия» слова премьер-министра Михаила Мишустина.

Минэкономразвития подготовил предложения об изменениях в нацпроектах и госпрограммах, подробности которых раскрывает издание.

Согласно документу, с которым ознакомились «Известия», изменения будут существенными. Так, в рамках госпрограмм планируется создать 15 новых федпроектов. В том числе, «Санитарный щит страны», который погрузят в ГП «Обеспечение химической и биологической безопасности» и «Развитие здравоохранения»; «Пушкинская карта» (ГП «Развитие культуры»), «Россия – привлекательная для работы и учебы страна», Низкоуглеродное развитие», «Чистая энергетика», «Прорыв на рынки СПГ», «Аграрная наука – шаг в будущее развитие АПК». Кроме того, в профильных госпрограммах появятся федпроекты «Электроавтомобиль и водородный автомобиль», «Взлет — от стартапа до IPO», а также «Клиентоцентричность в госуправлении».

Изменения коснутся и нацпроектов. Для «Науки и университетов» новым федеральным проектом должны стать «Передовые инженерные школы» соответственно.

Остальные инициативы не потребуют отдельных федпроектов и дополнят уже существующий, следует из документа.

Опасения экспертов и чиновников связаны с тем, что паспорта нацпроектов уже давно пребывают в состоянии постоянного обновления – в итоге новые коррективы могут отсрочить выполнение уже присутствующих мероприятий.

Для сферы науки и высшего образования ситуация чуть более простая – в стадии перезагрузки находится и профильная госпрограмма «Научно-технологической развитие». Собственно, именно этих стратегических инициатив и дожидалось Минобрнауки, чтобы внести их в новый вариант ГП НТР.

Заметим, что продолжается формирование Стратегии социально-экономического развития РФ, а предложенные инициативы как раз и станут векторами ее практической реализации. В итоге Стратегия СЭР начинает строиться одновременно и сверху (через рабочие группы), и снизу – через конкретику выдвигаемых проектов. В итоге останется самое сложное – сформулировать саму Стратегию и все сопровождающие документы.

Напомним также, что помимо указанных стратегических инициатив и уже известных ФНТП и КНТП в новой структуре программно-проектной документации научно-технологического прорыва и управления им должны появиться «важнейшие инновационные проекты государственного значения». Они также должны стать пространствами сопряжения различных целей, программ и проектов.

Подробнее.

КНТП: отработка механики

Развитие новых форм стимулирования научно-технологического прогресса происходит поэтапно. В самом начале запускается пилотная волна, в рамках которой «в боевом режиме» отрабатывается механика выработки, утверждения, реализации проекта.

Именно так была запущена Федеральная научно-техническая программа развития сельского хозяйства – первая из ФНТП – в рамках выработки и запуска которой были отработаны очень многие важнейшие механизмы. Они позволили далее в более энергичном ритме утверждать новые программы – по генетике, по синхротронным и нейтронным исследованиям. И далее – к новой эколого-климатической ФНТП, сюжетам, связанным с исследованиями мозга, мирового океана и т.п.

Аналогичный подход был применен и для научно-образовательных центров мирового уровня – первая пятерка была определена без конкурса, но помимо почестей на долю первых пяти центров выпало достаточно много забот, напрямую даже и не связанных с их программами развития. В итоге уже в конкурентной и жесткой борьбе в два захода отобрали оставшуюся десятку НОЦ.

Самым долгожданным форматом стали комплексные научно-технические программы и проекты полного инновационного цикла. В определенной степени проектная механика КНТП была отработана в рамках проектов ФНТП развития сельского хозяйства, однако именно полнота инновационного цикла должна была определять важнейшие механизмы реализации Стратегии научно-технологического развития.

Тем более радостным стало утверждение первого из КНТП – по молочным смесям. Портал InScience.News в сотрудничестве с Российской академией наук подготовили интервью с двумя главными идеологами нового комплексного проекта – Ириной Донник, главой Совета по приоритетному направлению 20(г) – это АПК и продукты питания, вице-президентом РАН, и Сергеем Майзелем, председателем совета директоров ООО «Победа-1» – инициатора КНТП.

Собеседники очень четко обрисовали всю механику «пилотных» проектов.

Заявка на разработку комплексного проекта «Создание пилотного производства отечественных белковых компонентов – основы сухих молочных продуктов для питания новорожденных и детей до 6 месяцев» была одной из первых, поступившей на рассмотрение в Совет по приоритетному направлению 20(г) в 2019 году. Напомним, эти советы были созданы как раз для отбора и экспертизы подобных программ и проектов. Возглавляют их академики РАН – в частности, Совет 20(г) – вице-президент РАН Ирина Донник.

Она подчеркнула, что на примере данного КНТП шло уточнение применения механизмов разработки и экспертизы, а также вырабатывалась нормативная база для воплощения положений ключевого Постановления.

Работа над КНТП представляла собой не только оценку, но и активную помощь в доработке. Здесь, кстати, стоит отметить, что профильные советы по приоритетам СНТР действительно стали мощными центрами компетенций и экспертной оценки, который свою задачу видят не в отстраненной оценки, но во включенном доведении проектов до ума.

Далее КНТП отправился на утверждение в Координационный совет Советов по приоритетам, а затем – Президиум президентского Совета по науке и образованию. Ответственный исполнитель – Минсельхоз – запустил процедуру формального оформления проекта, который затем прошел экспертизу во многих ФОИВах, лишь после этого попав на стол к Михаилу Мишустину.

Ключевыми участниками проекта стали два региона, в которых есть конкурентные преимущества, а сам проект обладает потенциалом для дальнейшего тиражирования и масштабирования.

Важно, что была отработана механика межведомственного взаимодействия, в том числе и сотрудничества РАН с профильными министерствами.

Именно такой в итоге стала схема продвижения КНТП до момента утверждения. Теперь утверждение каждого последующего комплексного проекта либо каждой комплексной программы будет происходить – с точки зрения механики – быстрее. Что, впрочем, не отменяет того факта, что экспертиза и оперативная доработка находятся в фокусе внимания.

Подробнее слова Ирины Донник и Сергея Майзеля: https://telegra.ph/KNTP-otrabotka-mehaniki-08-03

Третья миссия в городе будущего

Современные процессы в обществе выводят ценностную компоненту в работе российских вузов на передний план, привлекая университеты к работе с местными и региональными сообществами, формулируя запрос на участие образования и науки в формировании вектора социокультурной активности. В таких условиях университеты, особенно региональные, должны становиться центрами создания и поддержки благоприятной среды. Третья миссия – это не тренд и предмет для дискуссий, а форма социальной ответственности. И университеты должны не только работать со стейкхолдерами, влияющими на социальную повестку, но и занимать эту позицию, формируя внешнюю среду.

Тольяттинский государственный университет инициировал опрос жителей города, по результатам которого будет составлена резолюция, актуализирующая основные направления работы муниципалитета в области архитектуры, градостроительства и благоустройства. Сбор мнений горожан стал логическим продолжением первого урбанистического форума «Будущее Тольятти», прошедшего на базе опорного университета. Резолюция будет передана в городскую администрацию для реализации разработанных предложений.

Михаил Криштал, ректор Тольяттинского государственного университета, специально для НОП:

«Важно, что в подготовке этой резолюции участвуют жители города, эксперты, различные городские сообщества, а также Тольяттинский госуниверситет, который принял на себя обязательства по сбору этих мнений, как делал это всегда. Наш университет является связующим звеном между жителями и городской администрацией, упрощает эту связь, делает её менее формальной и более открытой. Кроме того, университет и сам занимается комплексным развитием городской среды через Центр урбанистики и стратегического развития территорий.

Центром подготовлено почти полсотни проектов благоустройства городской среды – от небольших до достаточно крупных, многие из которых реализуются. Свой кампус мы также развиваем в рамках единой архитектурно-дизайнерской концепции как зеленый и максимально открытый смарт-кампус. По сути, превращаем его в полигон умных решений для нашего города. Университет всегда был опорным для региона, и мы понимаем, что именно на нас лежит миссия трансформации города, в том числе для гармоничного развития всей Самарско-Тольяттинской агломерации.

Многие сейчас говорят о негативном тренде убыли и старения населения в Тольятти. Тенденция хотя и нехорошая, но ситуация далеко не критичная. Однако, если не найти причины и не заниматься ими, ситуация может стать критичной. Проблема не в том, что кто-то уезжает из Тольятти. Проблема в том, что уезжает большее количество людей, чем приезжает, и в том, что уезжает преимущественно молодежь. На мой взгляд, причина в том, что в Тольятти студентов-очников примерно в 3,6 раза меньше, чем в Самаре. А причиной этого, в свою очередь, является то, что мест в общежитиях в расчёте на тысячу человек населения в Тольятти примерно в 12 раз меньше, чем в Самаре. И эту проблему необходимо решать.

Нужна модернизация существующего кампуса. Не только строительство нового общежития, но и преобразование всего кампуса в формате требований к мировым кампусам. Тогда к нам поедет больше людей из других регионов и стран, и многие из них здесь останутся. Это и сейчас происходит с нашими выпускниками. Но, повторюсь, их могло бы быть существенно больше. Поскольку площади для развития существующего кампуса ограничены, более радикальным решением стало бы появление в Тольятти еще одного нового университетского или даже межуниверситетского кампуса мирового уровня. И существующий и новый кампус должны стать образцом безопасного, энергоэффективного и «зелёного» кампуса, максимально открытого и интегрированного в городскую среду. Тогда Тольятти сделает большой шаг к тому, что называется университетский город с экономикой знаний, а двуядерная агломерация получит стимул для дальнейшего гармоничного развития. Ну а негативные тренды изменяться автоматически».

Новые проекты моей страны

Для Всероссийского конкурса «Моя страна – моя Россия» июль и август ознаменован определением победителей 18-го сезона проекта.

Лилия Гумерова @gumerova, председатель комитета Совета Федерации по науке, образованию и культуре, возглавляющая экспертный совет конкурса, специально для НОП:

«Более чем из 15 тысяч участников номинации «Моя педагогическая инициатива» эксперты конкурса «Моя страна – моя Россия» определили 15 победителей – это и учителя небольших сельских школ, и сотрудники крупных университетов, и представители системы среднего профессионального образования. Шанс на победу – один к тысяче – высочайшая конкуренция, поэтому могу с уверенностью сказать – это сильные проекты, способные вносить реальный вклад в развитие регионов. Традиционно, Совет Федерации будет поддерживать их авторов и следить за ходом дальнейшей реализации инициатив на местах».

Научный руководитель конкурса, доктор педагогических наук, член-корреспондент РАО, проректор РГГУ Лариса Пастухова рассказала НОП о промежуточных итогах кампании очных защит конкурса в 2021 году:

«В эти дни подводим итоги по двум традиционным номинациям проекта – «Моя педагогическая инициатива» и «Мой родной язык». В свое время они были поддержаны «главным русистом планеты» Людмилой Алексеевной Вербицкой, возглавляющей Экспертный совет конкурса. Второй год именно в этих номинациях вручается специальная премия имени Людмилы Алексеевны, учрежденная Российской академией образования. Номинация «Моя педагогическая инициатива» для нас особенная, в отличие от остальных, она не имеет возрастных ограничений.

За годы реализации нам удалось сформировать сообщество педагогов-новаторов в стране – только в нынешнем сезоне более 15 тысяч участников представили свои инициативы в номинации – она стала самой многочисленной за всю историю проекта. В финале – 99 человек – практиков со всей страны. В номинации «Мой родной язык» приняли участие 2 374 человека из 55 регионов России. Как и в прошлые годы, проекты конкурсантов направлены на сохранение языков коренных народов России и укрепление статуса русского языка, играющего одну из ключевых ролей в формировании гражданской идентичности жителей страны.

Так, в предыдущем, 17-ом сезоне конкурса, одной из лучших была признана инициатива создания детского мобильного приложения для изучения тувинского языка. Автор идеи, Ангыр-Чечек Донгак, получила в рамках конкурса грант Росмолодежи на ее реализацию.

Приложение создано, его презентовали главе Тувы. Еще одной победительницей стала Виктория Еремина, она предложила создать научно-образовательный центр продвижения родного языка и литературы в Республике Мордовия. Проект получил главный приз от Российской академии образования. Сегодня центр является структурным подразделением Мордовского государственного педагогического университета имени М.Е. Евсевьева»

http://council.gov.ru/events/news/128982/

Энергетика в офлайне

Александр Новак, заместитель председателя правительства РФ, провел заседание Организационного комитета по подготовке и проведению международного форума «Российская энергетическая неделя» 2021 года. Из-за корректировок эпидемиологической обстановки неделя пройдет за 3 дня с 13 по 15 октября, но сохранит традицию проведения Молодежного дня – главного молодежного события в области энергоэффективности и развития энергетики, где собираются лучшие молодые специалисты для диалога с представителями отраслевых организаций и ведущими экспертами, а также для формирования молодежной повестки на ключевых отраслевых мероприятиях.

Кроме этого в рамках деловой программы РЭН-2021 предполагается провести ряд сессий по вопросам развития электроэнергетики, нефтегазовой, химической, газовой и угольной промышленности, а также мероприятия, посвящённые импортозамещению, цифровой трансформации, энергопереходу, климатическим вопросам и вопросам безопасности объектов топливно-энергетического комплекса.

Площадка для обсуждения основных вызовов, с которыми сталкивается энергетический сектор экономики, особенно актуальна в 2021 году, когда государством взят новый энергетический вектор, блоком которого должны стать проекты-маяки (Чистая энергетика, Новая атомная энергетика, Цифровая клиентоориентированная энергетика): потенциальные драйверы отрасли, реализующие ее инновационный потенциал. Энергетика активно присутствует и в рамках стратегических инициатив (тех самых 42-53-х), и в рамках текущего состава нацпроектов и нацпрограмм. И в научно-технологическом прорыве энергетика занимают одну из ведущих ролей, что также видно хотя бы по формулировкам Стратегии научно-технологического развития или тесной связи с эколого-климатическими сюжетами.

Николай Рогалев, ректор НИУ «МЭИ», специально для НОП:

«Возобновление проведения Российской Энергетической недели в этом году - крайне позитивный фактор, и для страны, и для отрасли в целом.
Сокращение дней мероприятия и гибридный формат сделают повестку более насыщенной, позволят всем участникам сосредоточится на наиболее серьезных вопросах.

НИУ «МЭИ» планирует принять участие в РЭН в максимально возможном формате. Традиционно мы как отраслевые эксперты выступаем в рамках рабочих сессий, также в планах - широкое участие в Молодёжном дне Российской энергетической недели. Здесь мы планируем провести ряд мероприятий для студентов-энергетиков, в том числе - мероприятия для молодежи, организатором которой выступает наш давний партнер - международная премия «Глобальная энергия».

А платить будет Пушкин!

Проект «Пушкинская карта» представляет собой новый интересный механизм поддержки учреждений культуры. Идея состоит в том, что каждый молодой человек в возрасте от 14 до 22 лет получит банковскую карточку с суммой 3 000 рублей (это на 2021 год – в следующем году сумму планируют увеличить), которые можно будет потратить исключительно на посещение музеев, выставок, концертов, постановок.

Такую идею озвучил лично президент Владимир Путин, а потому Правительство оперативно приняло все необходимые решения.

Распоряжение о выделении на первый этап программы 3,9 млрд рублей подписал Председатель Правительства Михаил Мишустин.

«Программа позволит миллионам молодых граждан нашей страны получить доступ к культурным мероприятиям и произведениям искусства», – отметил Михаил Мишустин на совещании с вице-премьерами 2 августа. По его словам, такая мера социальной поддержки не только позволит молодёжи приобщиться к культурным ценностям, но и придаст новый импульс всей отрасли.

Подать заявку на оформление карты можно будет с 1 сентября в личном кабинете на портале госуслуг. Подробные условия программы будут утверждены отдельным постановлением Правительства.

На первых порах в программе примут участие более 800 федеральных, региональных и частных учреждений культуры. Их количество будет расти из месяца в месяц.

Интересны также нюансы и обстоятельства вокруг «Пушкинской карты». Первое – получателем субсидии определен «Почта Банк». Государство явно намерено поддержать именно это банковское учреждение (то есть саму Почту и ВТБ). В принципе, стратегия «Почта Банка» проста и понятна – он претендует на звание главного социального банка страны. Однако, со Сбербанком битва пока идет не слишком равная.

Второе важное обстоятельство – это продолжение «окультуривания» и «окреативливания» общественного сознания. Помимо социально ответственности, проактивности и стремления к постоянному развитию и самосовершенствованию для молодежи необходим и культурный базис.

Уже сейчас история включена в контур нацбезопасности, а в целом – в культуре уже давно идут разговоры о необходимости определить и проводить более системную политическую патриотическую линию.

Собственно, пока что речь шла о кино и о формах выражения в театре, затем активно заговорили об истории в целом.

Для школьников были составлены перечни рекомендованных книг (разработка списка была инициирована президентом и получила название «список книг Путина»), фильмов (составленный Минкультом), заявлен проект «Культурный норматив школьника», но споры общественности заглушили эффект, оставив от него только «Культурный марафон», погружающий школьников в культурный контекст.

Очевидно, что музеи также должны включаться. Высокий стандарт выставочной работе задают с совершенно разных позиций. Речь здесь и о масштабных экспозициях серии «Россия – моя история», и о работе в разрезе конкретных музеев: например, недавно Михаил Ковальчук обстоятельно беседовал с Еленой Проничевой, новым директором Политехнического музей.

Два дискурса – креатива и науки – все больше интегрируются. Путей для этого много: развитие направления Science Art (озвучено президенту и одобрено им), социальные лифты – тренинги – управленческие «прокачки» в сфере креативных индустрий. Все это делается, в основном, по инициативе Сергея Кириенко и его команды. Однако, отметим, что борьбу за «науку как процесс творчества» уже давно ведет и научное сообщество, и Российская академия наук.

Как наука и инновации являются залогом достижения национальных целей развития – так и культуры с искусством должны составлять важную часть в мировоззрении россиянина 2.0.

Основным адресатом «Пушкинской карты» как раз и станут – старшие школьники и студенты. Разве что, хотелось бы более высокой планки старшей возрастной границы – здесь же решаются поколенческие особенности, причем системно, а не ситуативно.

Подробнее: http://government.ru/news/42943/

Космос и наука – вперед и вместе?

Бывают события, которые неожиданно вбирают в себя сразу массу смыслов – и в политическом, и в социальном выражении. В Год науки и технологий модуль «Наука», отправляемый силами Роскосмоса к Международной космической станции, не мог не впитать в себя много – даже слишком много смыслов.

И несмотря на обстоятельства и сопутствующие проблемы мы предлагаем сосредоточиться на фактах:
- все-таки взлетел,
- все-таки вышел на орбиту,
- все-таки состыковался,
- все-таки открыли!
Мы сейчас находимся здесь!
- все работает,
- исследования ведутся,
- совершены открытия.

Будем надеяться, что физическое открытие модуля «Наука» в итоге приведет к реальным прорывам в науке. И далее уже будет без приписки «все-таки». А пока просто можем полюбоваться некоторыми видами новой исследовательской части МКС.

Космос остается локомотивом технологического развития – но пока что во многих смыслах на «докатке» или «на излете». Научно-исследовательскую часть профильных программ регулярно сокращают, а астрономы из сообщества ученых регулярно с горечью констатируют сокращение возможностей.

С другой стороны, университеты активно включаются в космическую тематику – создаются целые семейства небольших спутников, на которых студенты оттачивают практику создания таким аппаратов. Безусловным лидером является армия России (как и весь силовой блок) – ее спутники обеспечивают безопасность страны. Но здесь уже часто космос активно «тащится» вперед «локомотивом» ОПК.

При этом Россия развернула ГЛОНАСС, который работает везде, где есть интересы нашего Отечества – а значит, так или иначе становится важным фактором в освоении Арктики и взаимодействии на этом пространстве с другими мировыми игроками.

Основные вопросы вызывает, как обычно, общая механика с эффективностью и руководство. Основное требование у широкой общественности к ракетам и космическим кораблям – чтобы взлетали, долетали, стыковались, возвращались.

Ну а к руководству в России теперь три требования: эффективность-человекоориентированность-сердце. Сложно обвинить Дмитрия Рогозина в отсутствии своеобразной фантазии – то таксу утопит, то робота Федора пропиарит. Но в целом складывается ощущение некоторого бардака в отрасли. И с научно-образовательной колокольни это видно особенно хорошо.

Конечно, космос дорог, но это вопрос престижа страны и ее имиджа – а также фронтира науки и технологий. Он особенно необходим, когда страна совершает научно-технологический прорыв или рывок – как его ни называй – ведь именно туда мы должны тянуться. В военной сфере президент обозначил ориентиры – гиперззвук, беспилотники, атомные двигатели. Но все это в космической сфере осваивается не первый год – и потому особенно важна системность, выдержка и эффективность в космической работе.

Есть вполне четкие ощущения, что Думские выборы (причем частично – еще до своего проведения) принесут достаточно громкие перестановки. Вероятно, они затронут и космическую отрасль. Но приведут ли они к системной перезагрузке – этот вопрос является ключевым.

А пока просто посмотрим на «Науку» изнутри.

https://youtu.be/XWiO95wpcmI