Проректорам по международной деятельности, специалистам и исследователям сферы экспорта образования
Сегодня в 15:45 (Мск) в рамках Международного экспортного форума "СДЕЛАНО В РОССИИ" начнётся Онлайн-сессия Министерства просвещения РФ "Экспорт российского образования"
Представители российской системы образования не только изучают лучшие идеи и практики других стран, но и сами делятся с зарубежными партнерами своими методическими разработками, кадровыми ресурсами, контентом. Одним из показателей востребованности отечественных образовательных продуктов стала популярность обучающих платформ во время локдауна.
Согласно статистике, с апреля 2020 года по апрель текущего года один из порталов - «Российскую электронную школу» (РЭШ) посетили более 137 миллионов раз, из них 48 миллионов посещений из других стран.
Русские школы за рубежом, интерес к изучению русского языка и культуры, создание учебников для других стран российскими авторами, работа отечественных преподавателей в иностранных школах, популярные во всем мире программы развивающего отдыха в Международном детском центре «Артек».
Спикеры:
Сергей Шатунов, директор департамента международного сотрудничества и связей с общественностью Минпросвещения России
Виктор Неумывакин, директор Департамента государственной политики в сфере среднего профессионального образования и профессионального обучения Минпросвещения России
Павел Зенькович, Вице-президент по развитию ГК «Просвещение»
Ирина Лазаренко, ректор Алтайского государственного педагогического университета
Сергей Тарасов, и.о. ректора РГПУ имени А.И. Герцена
Сергей Малышев, и.о. директора ФГБОУ МЦО "Интердом" им. Е.Д. Стасовой"
Татьяна Макарова, и.о. заместителя директора по педагогической работе МДЦ «Артек»
Модератор:
Евгений Сженов, научный руководитель экспертно- аналитического центра «Научно-образовательная политика»
Трансляция на сайте Форума (15:45-16:45 Мск):
https://forum2021.exportcenter.ru/
Сегодня в 15:45 (Мск) в рамках Международного экспортного форума "СДЕЛАНО В РОССИИ" начнётся Онлайн-сессия Министерства просвещения РФ "Экспорт российского образования"
Представители российской системы образования не только изучают лучшие идеи и практики других стран, но и сами делятся с зарубежными партнерами своими методическими разработками, кадровыми ресурсами, контентом. Одним из показателей востребованности отечественных образовательных продуктов стала популярность обучающих платформ во время локдауна.
Согласно статистике, с апреля 2020 года по апрель текущего года один из порталов - «Российскую электронную школу» (РЭШ) посетили более 137 миллионов раз, из них 48 миллионов посещений из других стран.
Русские школы за рубежом, интерес к изучению русского языка и культуры, создание учебников для других стран российскими авторами, работа отечественных преподавателей в иностранных школах, популярные во всем мире программы развивающего отдыха в Международном детском центре «Артек».
Спикеры:
Сергей Шатунов, директор департамента международного сотрудничества и связей с общественностью Минпросвещения России
Виктор Неумывакин, директор Департамента государственной политики в сфере среднего профессионального образования и профессионального обучения Минпросвещения России
Павел Зенькович, Вице-президент по развитию ГК «Просвещение»
Ирина Лазаренко, ректор Алтайского государственного педагогического университета
Сергей Тарасов, и.о. ректора РГПУ имени А.И. Герцена
Сергей Малышев, и.о. директора ФГБОУ МЦО "Интердом" им. Е.Д. Стасовой"
Татьяна Макарова, и.о. заместителя директора по педагогической работе МДЦ «Артек»
Модератор:
Евгений Сженов, научный руководитель экспертно- аналитического центра «Научно-образовательная политика»
Трансляция на сайте Форума (15:45-16:45 Мск):
https://forum2021.exportcenter.ru/
На Конгрессе молодых ученых в рамках ВУЗПРОМЭКСПО-2021 стартовала итоговая дискуссионная площадка: «Как университеты помогают развитию территорий. «Третья миссия» университета».
Модератор:
Андрей Волков, научный руководитель программы Стратегического академического лидерства «Приоритет 2030»
Выступающие:
Виктор Садовничий, ректор МГУ, председатель Российского союза ректоров
Валерий Фальков, Министр науки и высшего образования
Российской Федерации
Андрей Травников, губернатор Новосибирской области, председатель комиссии «Наука» Госсовета РФ
Эдуард Галажинский, ректор Томского государственного университета, вице-президент РАО
Дмитрий Седнев, и.о. ректора Томского политехнического университета
Виктор Кокшаров, ректор Уральского федерального университета
Модератор:
Андрей Волков, научный руководитель программы Стратегического академического лидерства «Приоритет 2030»
Выступающие:
Виктор Садовничий, ректор МГУ, председатель Российского союза ректоров
Валерий Фальков, Министр науки и высшего образования
Российской Федерации
Андрей Травников, губернатор Новосибирской области, председатель комиссии «Наука» Госсовета РФ
Эдуард Галажинский, ректор Томского государственного университета, вице-президент РАО
Дмитрий Седнев, и.о. ректора Томского политехнического университета
Виктор Кокшаров, ректор Уральского федерального университета
Виктор Садовничий, ректор МГУ, председатель РСР:
Нам надо изменить систему оценки и создать свой рейтинг – так был создан рейтинг «Три миссии университета». В нем заработал социальный критерий - третья миссия вуза. Прошло уже 4 выпуска. Мы больше чем THE или QS.
Рейтинг стал очень авторитетным. Нас признали. Все агентства стали включать критерий «третья миссия» в свои рейтинги.
Университеты исторически создавались, чтобы отвечать на запросы общества. Затем университеты стали кочевыми. Нельзя отбрасывать миссию служения обществу – это единство страны.
Мы должны понимать, что наши университеты служат одной цели
Третья миссия - одна из наших главных задач, она значима и для науки, и для образования.
Нам надо изменить систему оценки и создать свой рейтинг – так был создан рейтинг «Три миссии университета». В нем заработал социальный критерий - третья миссия вуза. Прошло уже 4 выпуска. Мы больше чем THE или QS.
Рейтинг стал очень авторитетным. Нас признали. Все агентства стали включать критерий «третья миссия» в свои рейтинги.
Университеты исторически создавались, чтобы отвечать на запросы общества. Затем университеты стали кочевыми. Нельзя отбрасывать миссию служения обществу – это единство страны.
Мы должны понимать, что наши университеты служат одной цели
Третья миссия - одна из наших главных задач, она значима и для науки, и для образования.
Виктор Кокшаров, ректор Уральского федерального университета:
Университет – уникальнейший институт. Такой концентрации талантов больше нигде нет. В России более 4 млн студентов – это огромнейший отряд, нам нужно его задействовать
Университеты становятся основой для инвестиционно- и инновационно-промышленных кластеров. Вузы играют важную роль в научно технологическом развитии
Сейчас мы находимся в следующей ситуации: запущен Приоритет-2030, передовые инженерные школы дадут нам кадры. Но без региона невозможно этот прорыв совершить.
Университет выполняет несколько функций:
- формирование человеческого капитала,
- это центр научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ,
- инжиниринговый хаб,
- центры кооперации – то, что могло бы соединять предприятия, органы государственной и муниципальной власти,
- драйвер интернационализации,
- вуз выполняет функции гражданского воспитания.
И всё это происходит в регионе. Будем использовать модель: «Думай глобально - действуй локально».
Университет – уникальнейший институт. Такой концентрации талантов больше нигде нет. В России более 4 млн студентов – это огромнейший отряд, нам нужно его задействовать
Университеты становятся основой для инвестиционно- и инновационно-промышленных кластеров. Вузы играют важную роль в научно технологическом развитии
Сейчас мы находимся в следующей ситуации: запущен Приоритет-2030, передовые инженерные школы дадут нам кадры. Но без региона невозможно этот прорыв совершить.
Университет выполняет несколько функций:
- формирование человеческого капитала,
- это центр научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ,
- инжиниринговый хаб,
- центры кооперации – то, что могло бы соединять предприятия, органы государственной и муниципальной власти,
- драйвер интернационализации,
- вуз выполняет функции гражданского воспитания.
И всё это происходит в регионе. Будем использовать модель: «Думай глобально - действуй локально».
Эдуард Галажинский, ректор Томского государственного университета, вице-президент Российской академии образования:
Третья миссия – зашита в университетский геном.
Третья миссия влияет на взаимодействие вуза:
- с властью,
- с бизнесом,
- с обществом.
Университеты должны стать двигателями развития экономики в рамках «третьей миссии».
Опыт и анализ инновационных регионов показывает – они развиваются в четкой синергии с властью и бизнесом. Единственно возможный путь – путь диалога и коммуникаций.
Культура доверия и диалога – так выстраиваем взаимоотношения мы с университетами региона.
Третья миссия – зашита в университетский геном.
Третья миссия влияет на взаимодействие вуза:
- с властью,
- с бизнесом,
- с обществом.
Университеты должны стать двигателями развития экономики в рамках «третьей миссии».
Опыт и анализ инновационных регионов показывает – они развиваются в четкой синергии с властью и бизнесом. Единственно возможный путь – путь диалога и коммуникаций.
Культура доверия и диалога – так выстраиваем взаимоотношения мы с университетами региона.
Дмитрий Седнев, и.о. ректора Томского политехнического университета:
Это стратегическое направление, и мы готовы и делаем следующие шаги. Нам требуется со-развитие региона.
Развитие одного университета немыслимо без развития среды, где он находится.
Проект «Большого университета» Томской области играет на то же самое. Мы видим включённость регионов в стратегическое решение.
Для участия в «Приоритет-2030» мы программу развития защищали первично перед наблюдательным советом ТПУ.
Регион стоит рассматривать шире - все стейкхолдеры вносят значительный вклад в развитие региона и университета внутри него.
Мы четко понимаем свою роль как центра трансформации и точки притяжения талантов.
Выстраивая единую политику вместе с регионом, мы выступаем общим единым фронтом, вовлекая все больше ресурсов и порождая больший импульс развития.
Формула: со-развитие региона – со-развитие бизнеса – со-развитие университетов.
Это стратегическое направление, и мы готовы и делаем следующие шаги. Нам требуется со-развитие региона.
Развитие одного университета немыслимо без развития среды, где он находится.
Проект «Большого университета» Томской области играет на то же самое. Мы видим включённость регионов в стратегическое решение.
Для участия в «Приоритет-2030» мы программу развития защищали первично перед наблюдательным советом ТПУ.
Регион стоит рассматривать шире - все стейкхолдеры вносят значительный вклад в развитие региона и университета внутри него.
Мы четко понимаем свою роль как центра трансформации и точки притяжения талантов.
Выстраивая единую политику вместе с регионом, мы выступаем общим единым фронтом, вовлекая все больше ресурсов и порождая больший импульс развития.
Формула: со-развитие региона – со-развитие бизнеса – со-развитие университетов.
Андрей Травников, губернатор Новосибирской области, председатель комиссии «Наука» Госсовета РФ:
Большинство губернаторов мотивированы на научно-образовательное развитие потенциала своего региона и осознают ценность университетов. Роль вузов растёт и становится многогранной. Особенно важно, что в рейтинге учитывается третья миссия университетов.
Я бы обратил внимание на такую тенденцию: бизнес-индустрия настороженно относится к разработкам университета. Там есть другой интерес – к кадрам. Настоящий бизнес сегодня понимает, что нужно заходить в университет и заниматься подготовкой кадров.
Здесь интегрируется интересная функция – это тот мостик, который поможет решить проблему «долин смерти» [между наукой и промышленным внедрением].
Подавая на участие в программе Приоритет-2030, из всех 36 программ только 1 университет указал НОЦ как возможность развития университета.
Большинство губернаторов мотивированы на научно-образовательное развитие потенциала своего региона и осознают ценность университетов. Роль вузов растёт и становится многогранной. Особенно важно, что в рейтинге учитывается третья миссия университетов.
Я бы обратил внимание на такую тенденцию: бизнес-индустрия настороженно относится к разработкам университета. Там есть другой интерес – к кадрам. Настоящий бизнес сегодня понимает, что нужно заходить в университет и заниматься подготовкой кадров.
Здесь интегрируется интересная функция – это тот мостик, который поможет решить проблему «долин смерти» [между наукой и промышленным внедрением].
Подавая на участие в программе Приоритет-2030, из всех 36 программ только 1 университет указал НОЦ как возможность развития университета.
Валерий Фальков, министр науки и высшего образования, на дискуссионной площадке: «Как университеты помогают развитию территорий. «Третья миссия» университета» в рамках ВУЗПРОМЭКСПО-2021 на Конгрессе молодых ученых:
Мы двигаемся в сторону повышения статуса ректоров в национальном и региональном пространстве.
Программа «Приоритет-2030» этому способствует за счёт конкуренции. Многие главы регионов поддержали своих ректоров. У этой темы ещё будут большие последствия – состоится экспертный разговор.
Происходит кардинальная ломка взаимоотношений и тектонические сдвиги во взаимодействии: министерство – министр – ректор. Для части ректорского корпуса органично состояние – уметь брать ответственность исходя из потребностей, а не директив. Не может быть универсальных решений для всех.
У нас происходит разрыв шаблона. За эти 2 года произошла незримая передача власти и автономии [в пользу] ректоров. Кто это почувствовал – за этим будущее. Мы работаем в сторону подлинной автономии вузов.
Следующий шаг – ответственность. Есть преимущество у тех, кто организовал коммуникацию университетов между собой.
У нас 3 типа регионов:
1. Где-то и науки нет,
2. Регион представлен одним университетом,
3. Регионы, где большие научно-образовательное сообщества.
Если не присмотреться к горизонтальной коммуникации и умению прилагать волю к консолидации с регионом и бизнесом, вы неизбежно проиграете макрорегионам, хотя и останетесь значимыми внутри своего. Это новый этап территориального пространственного развития университетов – грамотная коммуникация внутри региона чтобы это сообщество воспринималось иначе.
Сегодня нет руководителей регионов, кто бы не воспринимал университет [всерьез] и не говорил бы правильные слова
Первые детские этапы мы уже прошли. Сегодня [проблемы] надо пережить и стать в позицию серьезных экспертов для поддержки губернаторов и региональных команд. Нужно дать им реальные инструменты, чтобы научная и научно технологическая политика стали приоритетом. Не стоит ждать пока, сам губернатор, у которого серьёзный спектр задач, сделает это сам. Просто быть в позиции «поддержи нас» – уже недостаточно
Подготовить согласованные меры, на которые губернатор должен будет отнестись – это большой дефицит и это точка прорыва
Ведущие университеты в регионах должны восприниматься научной и научно-технологической политикой как совокупности мер [поддержки и стимулирования].
Мы двигаемся в сторону повышения статуса ректоров в национальном и региональном пространстве.
Программа «Приоритет-2030» этому способствует за счёт конкуренции. Многие главы регионов поддержали своих ректоров. У этой темы ещё будут большие последствия – состоится экспертный разговор.
Происходит кардинальная ломка взаимоотношений и тектонические сдвиги во взаимодействии: министерство – министр – ректор. Для части ректорского корпуса органично состояние – уметь брать ответственность исходя из потребностей, а не директив. Не может быть универсальных решений для всех.
У нас происходит разрыв шаблона. За эти 2 года произошла незримая передача власти и автономии [в пользу] ректоров. Кто это почувствовал – за этим будущее. Мы работаем в сторону подлинной автономии вузов.
Следующий шаг – ответственность. Есть преимущество у тех, кто организовал коммуникацию университетов между собой.
У нас 3 типа регионов:
1. Где-то и науки нет,
2. Регион представлен одним университетом,
3. Регионы, где большие научно-образовательное сообщества.
Если не присмотреться к горизонтальной коммуникации и умению прилагать волю к консолидации с регионом и бизнесом, вы неизбежно проиграете макрорегионам, хотя и останетесь значимыми внутри своего. Это новый этап территориального пространственного развития университетов – грамотная коммуникация внутри региона чтобы это сообщество воспринималось иначе.
Сегодня нет руководителей регионов, кто бы не воспринимал университет [всерьез] и не говорил бы правильные слова
Первые детские этапы мы уже прошли. Сегодня [проблемы] надо пережить и стать в позицию серьезных экспертов для поддержки губернаторов и региональных команд. Нужно дать им реальные инструменты, чтобы научная и научно технологическая политика стали приоритетом. Не стоит ждать пока, сам губернатор, у которого серьёзный спектр задач, сделает это сам. Просто быть в позиции «поддержи нас» – уже недостаточно
Подготовить согласованные меры, на которые губернатор должен будет отнестись – это большой дефицит и это точка прорыва
Ведущие университеты в регионах должны восприниматься научной и научно-технологической политикой как совокупности мер [поддержки и стимулирования].
Валерий Фальков на панельной дискуссии «Как университеты помогают развитию территорий. «Третья миссия» университета»:
Выводы
Первый тезис
У вас [университетов] появляется больше свободы и автономии в обмен на ответственность и лидерские позиции.
Второй тезис
Не надо уповать и ждать поддержки губернатора, понимая также, что на вас большая ответственность за экспертную оценку.
Следуя этим представлениям, вы становитесь более конкурентоспособными.
Выводы
Первый тезис
У вас [университетов] появляется больше свободы и автономии в обмен на ответственность и лидерские позиции.
Второй тезис
Не надо уповать и ждать поддержки губернатора, понимая также, что на вас большая ответственность за экспертную оценку.
Следуя этим представлениям, вы становитесь более конкурентоспособными.
Андрей Волков, научный руководитель программы Стратегического
академического лидерства «Приоритет 2030»:
Что стало ясно: умение жить не по смете и показателям, а по программе развития – редкое искусство. Большинством оно не освоено. Программа развития ограничивает - взял линию и ее держишь
Второе – очень сложно связываются проекты продуктовые с теми изменениями, которые, в вузе должны произойти, чтобы обеспечить следующий шаг
Весь проект «Приоритета-2030» – один из тренажеров такого поведения университета.
Многие вузы правильно поняли это и использовали, чтобы не [просто] отчитаться, а поговорить о своём развитии.
Такой диалог – очень перспективная форма жизни в проекте «Приоритет-2030».
академического лидерства «Приоритет 2030»:
Что стало ясно: умение жить не по смете и показателям, а по программе развития – редкое искусство. Большинством оно не освоено. Программа развития ограничивает - взял линию и ее держишь
Второе – очень сложно связываются проекты продуктовые с теми изменениями, которые, в вузе должны произойти, чтобы обеспечить следующий шаг
Весь проект «Приоритета-2030» – один из тренажеров такого поведения университета.
Многие вузы правильно поняли это и использовали, чтобы не [просто] отчитаться, а поговорить о своём развитии.
Такой диалог – очень перспективная форма жизни в проекте «Приоритет-2030».
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
⚡️Александр Сергеев, президент РАН, эксклюзивно для НОП о результатах Года науки и технологий, на выставке ВУЗПРОМЭКСПО Минобрнауки России в Сириусе
Климат, экология, конгресс (1/2)
Одним из тематических месяцев в рамках Года науки и технологий стали «Климат и экология». Итоги работы были подведены на конгрессе молодых ученых в рамках пленарной сессии с участием министра науки и высшего образования РФ Валерия Фалькова и Руслан Эдельгериев, советника Президента РФ, специального представителя Президента РФ по вопросам климата.
Мы все чаще говорим о сохранении природы и окружающей среды, а также о бережном потреблении. Изменение климата — глобальная проблема. Четвертый энергопереход и снижение углеродного следа сегодня находятся в фокусе всего мирового сообщества. Россия занимает четкую и однозначную позицию в вопросах изменения климата — подписано Парижское соглашение и свод правил к нему.
В рамках указа Президента Владимира Путина «О мерах по реализации государственной научно-технической политики в области экологического развития Российской Федерации и климатических изменений», предусмотрено создание федеральной научно-технической программы по вопросам климата и экологии.
Особый импульс получил проект карбоновых полигонов. Сегодня в работе 16 полигонов, проект получил большую поддержку в лице помощника президента РФ Андрея Фурсенко, министра науки и высшего образования РФ Валерия Фалькова, президента РАН Александра Сергеева.
Валерий Фальков и Руслан Эдельгериев обрисовали рамку актуальной климатической повестки:
Наука
Изменение климата должно обосновываться на четких точных выверенных данных во избежание спекуляций. Непроверенные лозунги начинают входить в жизнь и вредить. Сегодня много дискуссий по поводу правильности/неправильности применяемых методик, однако применение коэффициентов правильно ввиду масштабов государства.
Силами университетов и академических институтов решается большое количество исследовательских задач, связанных в том числе с повесткой энергоперехода.
Уже несколько лет формировалось понимание того, что нам нужна своя недискриминационная система мониторинга климатически активных газов.
Сегодня накоплен достаточный задел, чтобы это форсировалось. У России есть разные мониторинговые площадки на базе университетов и академических институтов.
Одним из тематических месяцев в рамках Года науки и технологий стали «Климат и экология». Итоги работы были подведены на конгрессе молодых ученых в рамках пленарной сессии с участием министра науки и высшего образования РФ Валерия Фалькова и Руслан Эдельгериев, советника Президента РФ, специального представителя Президента РФ по вопросам климата.
Мы все чаще говорим о сохранении природы и окружающей среды, а также о бережном потреблении. Изменение климата — глобальная проблема. Четвертый энергопереход и снижение углеродного следа сегодня находятся в фокусе всего мирового сообщества. Россия занимает четкую и однозначную позицию в вопросах изменения климата — подписано Парижское соглашение и свод правил к нему.
В рамках указа Президента Владимира Путина «О мерах по реализации государственной научно-технической политики в области экологического развития Российской Федерации и климатических изменений», предусмотрено создание федеральной научно-технической программы по вопросам климата и экологии.
Особый импульс получил проект карбоновых полигонов. Сегодня в работе 16 полигонов, проект получил большую поддержку в лице помощника президента РФ Андрея Фурсенко, министра науки и высшего образования РФ Валерия Фалькова, президента РАН Александра Сергеева.
Валерий Фальков и Руслан Эдельгериев обрисовали рамку актуальной климатической повестки:
Наука
Изменение климата должно обосновываться на четких точных выверенных данных во избежание спекуляций. Непроверенные лозунги начинают входить в жизнь и вредить. Сегодня много дискуссий по поводу правильности/неправильности применяемых методик, однако применение коэффициентов правильно ввиду масштабов государства.
Силами университетов и академических институтов решается большое количество исследовательских задач, связанных в том числе с повесткой энергоперехода.
Уже несколько лет формировалось понимание того, что нам нужна своя недискриминационная система мониторинга климатически активных газов.
Сегодня накоплен достаточный задел, чтобы это форсировалось. У России есть разные мониторинговые площадки на базе университетов и академических институтов.
United Nations
Парижское соглашение | Организация Объединенных Наций
Климат, экология, конгресс (2/2)
Политика и экономика
Климатическая повестка носит надотраслевой характер и предопределяешь развитие экономики, поэтому везде должен приниматься во внимание
климатический контекст.
Президентом подписан указ о создании ФНТП по экологическому развитию России и изменению климата. ФНТП нацелена на получение четких счетных данных, на которые можно опираться, особенно в диалоге и иностранными партнерами.
Наша задача — определить риски и максимально безболезненно пройти энергопереход.
Чем был ознаменован Год науки и технологий — это не просто управленческое решение, был запущен проект карбоновых полигонов.
«Сегодня порядка 16 полигонов находятся в работе. Этот процесс приобрёл хайп — появилась мода и понимание. Мы думаем, что таких полигонов будет несколько десятков. Все полигоны функционируют на принципах частного государственного партнёрства», — так прокомментировал проект карбоновых полигонов Валерий Фальков.
Внешняя политика
На Климматическом саммите в Глазго Россия выразила четкую позицию. Внешняя климатическая политика сможет опираться на эту разработанную ФНТП. Без четких данных возможны ситуации, которые могут привести к кризису. Иметь четкие данные — первостепенная задача. Мы находимся на стадии трансформации экономических процессов.
В 2022 году есть задача сделать центр хранения данных. Эти данные должны быть верифицируемыми, чтобы экономисты и политики на международной арене могли на них опираться.
Кадры
Тема экологии и климата сквозным образом проникла во все сферы жизни. Требуется новая группа специальностей соответствующего профиля, а также преподаватели, которые смогут готовить специалистов такого профиля. Полигоны рассматриваются как площадки для просветительства и образования, куда также должны иметь доступ студенты и школьники.
Карбоновые полигоны
У каждого полигона 2 стороны — сам полигон и ферма.
Они решают 3 задачи:
- Мониторинг климатически активных газов;
- Карбоновые фермы: позволяют в разных климатических поясах, регионах применять в реальных условиях инструменты, которые позволят отработать секвестрацию выбросов. Это зачатки новой большой многомиллиардной индустрии. К этому направлению большой интерес проявляет бизнес.
- Подготовка кадров для этой новой отрасли экономики и все, что с этим связано. Значительная часть профессий претерпит изменения.
Используется 3 метода измерений: наземное, БПЛА, дистанционное зондирование земли. В совокупности это даёт наиболее объективную оценку того, что происходит.
Политика и экономика
Климатическая повестка носит надотраслевой характер и предопределяешь развитие экономики, поэтому везде должен приниматься во внимание
климатический контекст.
Президентом подписан указ о создании ФНТП по экологическому развитию России и изменению климата. ФНТП нацелена на получение четких счетных данных, на которые можно опираться, особенно в диалоге и иностранными партнерами.
Наша задача — определить риски и максимально безболезненно пройти энергопереход.
Чем был ознаменован Год науки и технологий — это не просто управленческое решение, был запущен проект карбоновых полигонов.
«Сегодня порядка 16 полигонов находятся в работе. Этот процесс приобрёл хайп — появилась мода и понимание. Мы думаем, что таких полигонов будет несколько десятков. Все полигоны функционируют на принципах частного государственного партнёрства», — так прокомментировал проект карбоновых полигонов Валерий Фальков.
Внешняя политика
На Климматическом саммите в Глазго Россия выразила четкую позицию. Внешняя климатическая политика сможет опираться на эту разработанную ФНТП. Без четких данных возможны ситуации, которые могут привести к кризису. Иметь четкие данные — первостепенная задача. Мы находимся на стадии трансформации экономических процессов.
В 2022 году есть задача сделать центр хранения данных. Эти данные должны быть верифицируемыми, чтобы экономисты и политики на международной арене могли на них опираться.
Кадры
Тема экологии и климата сквозным образом проникла во все сферы жизни. Требуется новая группа специальностей соответствующего профиля, а также преподаватели, которые смогут готовить специалистов такого профиля. Полигоны рассматриваются как площадки для просветительства и образования, куда также должны иметь доступ студенты и школьники.
Карбоновые полигоны
У каждого полигона 2 стороны — сам полигон и ферма.
Они решают 3 задачи:
- Мониторинг климатически активных газов;
- Карбоновые фермы: позволяют в разных климатических поясах, регионах применять в реальных условиях инструменты, которые позволят отработать секвестрацию выбросов. Это зачатки новой большой многомиллиардной индустрии. К этому направлению большой интерес проявляет бизнес.
- Подготовка кадров для этой новой отрасли экономики и все, что с этим связано. Значительная часть профессий претерпит изменения.
Используется 3 метода измерений: наземное, БПЛА, дистанционное зондирование земли. В совокупности это даёт наиболее объективную оценку того, что происходит.
В мире ESG (1/2)
Сегодня на Конгрессе молодых ученых обсудили углеродное регулирование: вызовы и возможности для технологического развития. Игорь Юргенс, президент Всероссийского союза страховщиков, руководитель Международного ресурсного центра ESG, ведущий научный сотрудник Центра устойчивого развития МГИМО, дал НОП эксклюзивный комментарий о перспективах перехода:
[Какие необходимы меры для развития технологий энергоперехода?]
Их довольно много, они в принципе известны. Мы должны, первое, доказать технологическую нейтральность, научно и практически доказать, что наша атомная энергетика является зеленой, пока западники это никак не воспринимают. У нас появились союзники в лице французов и, самое удивительное уже и поляков. Этого надо добиваться. Наши технологии уже разработаны, они могут стать зелеными, спасать очень много энергии.
Второе, мы знаем, как работать с водородом. Мы большая страна, у нас есть Курчатовский институт и многие другие, они знают, что такое и голубой, и зеленый, и все остальные водороды. При этом «Северный поток-2» уже до 15% трубопровода можно использовать для транспортировки этого топлива. Если водород наш, отечественный, займет 20% в мировом балансе, как занимает наш нефть и газ, то мы тоже в дамках.
У нас есть ветропарки, солнечные батареи, мы страна северная, но очень хорошо освещенная. Специалисты говорят, что у нас солнце светит, например, в Якутии в соответствующих единицах больше, чем во Франции. Мы можем это делать, но это – огромные инвестиции, в новые, пока неразвитые промышленности, кроме атомной. И это – национальный план перестройки.
[А готовы мы к нему?]
Мы пока не готовы. Потому что 60% внешнего торгового оборота – это углероды, 40 % нашего бюджета состоит из этих денег и 20% ВВП. Такое переделать на зеленое – гигантская революция промышленная.
Мы начали ей заниматься, президент объявил перед Глазго, что к 60 году мы станем углероднонейтральными. Это старт, есть закон теперь о выбросах, есть таксономия. То есть, что такое зеленый проект, а что – не зеленый.
Теперь ЦБ будет разрабатывать критерии нефинансовой отчетности для корпораций и финансового рынка, будет понукать к декарбонизации, но все мы договорились, что это не должно быть агрессивным, навязываемым и непонятным промышленности, потому что она и так сейчас переживает не самые лучшие времена.
Поэтому медленными способами поощрения инвестиций в зеленое, мы должны к 30 году начать понимать, каковы наши возможности. Собственно, КНР так и объявила: до 2030 мы накапливаем возможности, а после 30 мы быстрыми темпами начнем декарбонизироваться.
Такая же история произойдет и у нас. Как быстро летит время, мы к 30 поймем наш баланс и возможности сдвига углеродов к неуглеродам. И там, довольно быстрыми темпами, вместе с технологиями, некоторые из которых еще невозможны, мы начнем это дело делать.
Последний пример, мне люди, которые работают в транспорте, говорят: «очень хорошо водородное топливо, ты попробуй его сделать. Его надо сжижать при температуре -200 с лишним, он настолько едкий, попробуй его в машину засунуть». Но скандинавы все-таки что тестируют.
[Готовы ли предприятия реального сектора экономики и научные организации к сотрудничеству? Что они должны получить в этом сотрудничестве?]
Да, я знаю крупные корпорации, не буду называть, которые сотрудничают. Они поняли, что такое углеродный переход, потому что в какой-то момент их заимствования на международных рынках будут нереальные, невозможные, если они будут оставаться коричневыми. Они поняли и работают, у них по 2-3 года уже есть нефинансовая отчетность ESG, плюс они к этому решению задач создали, продекларировали, с января начнет работать ESG-альянс 40 крупнейший российских компаний. Они мобилизуют средства именно для того, чтобы сотрудничать с государством и наукой в контексте перехода. Во второй половине января вы услышите о формировании руководящих органов Альянса, наверняка, академического совета при них. Безусловно, они мобилизуют деньги именно для этого.
Сегодня на Конгрессе молодых ученых обсудили углеродное регулирование: вызовы и возможности для технологического развития. Игорь Юргенс, президент Всероссийского союза страховщиков, руководитель Международного ресурсного центра ESG, ведущий научный сотрудник Центра устойчивого развития МГИМО, дал НОП эксклюзивный комментарий о перспективах перехода:
[Какие необходимы меры для развития технологий энергоперехода?]
Их довольно много, они в принципе известны. Мы должны, первое, доказать технологическую нейтральность, научно и практически доказать, что наша атомная энергетика является зеленой, пока западники это никак не воспринимают. У нас появились союзники в лице французов и, самое удивительное уже и поляков. Этого надо добиваться. Наши технологии уже разработаны, они могут стать зелеными, спасать очень много энергии.
Второе, мы знаем, как работать с водородом. Мы большая страна, у нас есть Курчатовский институт и многие другие, они знают, что такое и голубой, и зеленый, и все остальные водороды. При этом «Северный поток-2» уже до 15% трубопровода можно использовать для транспортировки этого топлива. Если водород наш, отечественный, займет 20% в мировом балансе, как занимает наш нефть и газ, то мы тоже в дамках.
У нас есть ветропарки, солнечные батареи, мы страна северная, но очень хорошо освещенная. Специалисты говорят, что у нас солнце светит, например, в Якутии в соответствующих единицах больше, чем во Франции. Мы можем это делать, но это – огромные инвестиции, в новые, пока неразвитые промышленности, кроме атомной. И это – национальный план перестройки.
[А готовы мы к нему?]
Мы пока не готовы. Потому что 60% внешнего торгового оборота – это углероды, 40 % нашего бюджета состоит из этих денег и 20% ВВП. Такое переделать на зеленое – гигантская революция промышленная.
Мы начали ей заниматься, президент объявил перед Глазго, что к 60 году мы станем углероднонейтральными. Это старт, есть закон теперь о выбросах, есть таксономия. То есть, что такое зеленый проект, а что – не зеленый.
Теперь ЦБ будет разрабатывать критерии нефинансовой отчетности для корпораций и финансового рынка, будет понукать к декарбонизации, но все мы договорились, что это не должно быть агрессивным, навязываемым и непонятным промышленности, потому что она и так сейчас переживает не самые лучшие времена.
Поэтому медленными способами поощрения инвестиций в зеленое, мы должны к 30 году начать понимать, каковы наши возможности. Собственно, КНР так и объявила: до 2030 мы накапливаем возможности, а после 30 мы быстрыми темпами начнем декарбонизироваться.
Такая же история произойдет и у нас. Как быстро летит время, мы к 30 поймем наш баланс и возможности сдвига углеродов к неуглеродам. И там, довольно быстрыми темпами, вместе с технологиями, некоторые из которых еще невозможны, мы начнем это дело делать.
Последний пример, мне люди, которые работают в транспорте, говорят: «очень хорошо водородное топливо, ты попробуй его сделать. Его надо сжижать при температуре -200 с лишним, он настолько едкий, попробуй его в машину засунуть». Но скандинавы все-таки что тестируют.
[Готовы ли предприятия реального сектора экономики и научные организации к сотрудничеству? Что они должны получить в этом сотрудничестве?]
Да, я знаю крупные корпорации, не буду называть, которые сотрудничают. Они поняли, что такое углеродный переход, потому что в какой-то момент их заимствования на международных рынках будут нереальные, невозможные, если они будут оставаться коричневыми. Они поняли и работают, у них по 2-3 года уже есть нефинансовая отчетность ESG, плюс они к этому решению задач создали, продекларировали, с января начнет работать ESG-альянс 40 крупнейший российских компаний. Они мобилизуют средства именно для того, чтобы сотрудничать с государством и наукой в контексте перехода. Во второй половине января вы услышите о формировании руководящих органов Альянса, наверняка, академического совета при них. Безусловно, они мобилизуют деньги именно для этого.
В мире ESG (2/2)
[Мы говорим об этом развитии в отдельности от главного получателя продукта – от россиян. Готовы ли россияне к безуглеродному переходу?]
Пока, нет. Для западников, которые начали быстренько зеленеть, отрицать коричневое, для западников зима будет очень тяжелая. Они стали декарбонизироваться, а оказалось нефть и газ взлетели в 3 раза. Что домохозяйства будут делать в Западной Европе, когда в Великобритании ветряки, которые должны снабжать электроэнергией 40%, встали в этом году. Ветров стало кардинально меньше в этом году. Цены на газ и уголь в Великобритании взлетели раза в 3. Если у нас произойдет это, а мы слышим от левых партий, что у нас 20-30% живет за чертой бедности, если у нас такое произойдет, мы не будем готовы.
Поэтому мягкий переход довольно трудный, но при всей трудности у нас нет неограниченного количества времени.
[Кто должен заниматься этой работой с населением, объяснять?]
Мы с вами: наука, общественность, промышленность, должны работать со СМИ, иначе никакому олигарху никто не поверит, скажут, опять ворует.
[Мы говорим об этом развитии в отдельности от главного получателя продукта – от россиян. Готовы ли россияне к безуглеродному переходу?]
Пока, нет. Для западников, которые начали быстренько зеленеть, отрицать коричневое, для западников зима будет очень тяжелая. Они стали декарбонизироваться, а оказалось нефть и газ взлетели в 3 раза. Что домохозяйства будут делать в Западной Европе, когда в Великобритании ветряки, которые должны снабжать электроэнергией 40%, встали в этом году. Ветров стало кардинально меньше в этом году. Цены на газ и уголь в Великобритании взлетели раза в 3. Если у нас произойдет это, а мы слышим от левых партий, что у нас 20-30% живет за чертой бедности, если у нас такое произойдет, мы не будем готовы.
Поэтому мягкий переход довольно трудный, но при всей трудности у нас нет неограниченного количества времени.
[Кто должен заниматься этой работой с населением, объяснять?]
Мы с вами: наука, общественность, промышленность, должны работать со СМИ, иначе никакому олигарху никто не поверит, скажут, опять ворует.
Профессионалитет и кадры будущего
Среднее профобразование приблизят к реальности. Такую задачу ставит перед собой федеральный проект «Профессионалитет», разработанный в Министерстве просвещения. Он предполагает системную перезагрузку системы СПО: интенсификацию курсов, сокращение сроков обучения, четкую ориентацию на практическую подготовку. Пилот стартует в сентябре 2022 года. Реализацией проекта займутся не только государство, но и бизнес.
Реальные работодатели будут формировать запросы к образовательным программам и предоставят площадки для обучения. Бизнес напрямую заинтересован в подготовленных рабочих кадрах – в этом секторе все еще наблюдается значительный дефицит, а внедрение инноваций часто тормозится именно отсутствием нужных специалистов.
Подготовку будущих профессионалов предприниматели и чиновники уже обсудили на заседании Комитета по профессиональному обучению и профессиональным квалификациям РСПП, которое было созвано по инициативе его сопредседателя, предпринимателя Андрея Комарова. Представители крупных компаний-работодателей вступили в открытый диалог с Министром просвещения РФ Сергеем Кравцовым. Например, известный ресторатор Аркадий Новиков отметил, что профессиональных сотрудников просто негде взять. Рынок подготовки он назвал «не сильным», и уже несколько лет как начал сам готовить кадры в собственной кулинарной школе.
Пока не все готовы к таким подвигам ради будущего, но ситуация наверняка изменится, если государство поддержит инициативы, которые были выдвинуты спикерами. В частности, организатором, членом правления РСПП, Андреем Комаровым, был озвучен один из ключевых факторов, который позволит стимулировать бизнес к инвестициям в систему СПО и масштабировать программу «Профессионалитет», – закрепление в законодательстве налогового вычета.
Именно в это сфере большой неиспользованный потенциал для всей системы (пере)подготовки кадров – от операторов краткосрочных программ до СПО, работающего в парадигме «Профессионалитета», и университетов, которые должны стать хабами для получения гражданами широкого комплекса новых навыков.
В проекте «Профессионалитета» объединились интересы бизнеса, власти, а также профессионального сообщества, регионов и отраслей. Это явно будет способствовать тому, чтобы в России в полную силу развернулась подготовка кадров будущего.
Подробнее: https://ria.ru/20211210/kadry-1763094734.html
Среднее профобразование приблизят к реальности. Такую задачу ставит перед собой федеральный проект «Профессионалитет», разработанный в Министерстве просвещения. Он предполагает системную перезагрузку системы СПО: интенсификацию курсов, сокращение сроков обучения, четкую ориентацию на практическую подготовку. Пилот стартует в сентябре 2022 года. Реализацией проекта займутся не только государство, но и бизнес.
Реальные работодатели будут формировать запросы к образовательным программам и предоставят площадки для обучения. Бизнес напрямую заинтересован в подготовленных рабочих кадрах – в этом секторе все еще наблюдается значительный дефицит, а внедрение инноваций часто тормозится именно отсутствием нужных специалистов.
Подготовку будущих профессионалов предприниматели и чиновники уже обсудили на заседании Комитета по профессиональному обучению и профессиональным квалификациям РСПП, которое было созвано по инициативе его сопредседателя, предпринимателя Андрея Комарова. Представители крупных компаний-работодателей вступили в открытый диалог с Министром просвещения РФ Сергеем Кравцовым. Например, известный ресторатор Аркадий Новиков отметил, что профессиональных сотрудников просто негде взять. Рынок подготовки он назвал «не сильным», и уже несколько лет как начал сам готовить кадры в собственной кулинарной школе.
Пока не все готовы к таким подвигам ради будущего, но ситуация наверняка изменится, если государство поддержит инициативы, которые были выдвинуты спикерами. В частности, организатором, членом правления РСПП, Андреем Комаровым, был озвучен один из ключевых факторов, который позволит стимулировать бизнес к инвестициям в систему СПО и масштабировать программу «Профессионалитет», – закрепление в законодательстве налогового вычета.
Именно в это сфере большой неиспользованный потенциал для всей системы (пере)подготовки кадров – от операторов краткосрочных программ до СПО, работающего в парадигме «Профессионалитета», и университетов, которые должны стать хабами для получения гражданами широкого комплекса новых навыков.
В проекте «Профессионалитета» объединились интересы бизнеса, власти, а также профессионального сообщества, регионов и отраслей. Это явно будет способствовать тому, чтобы в России в полную силу развернулась подготовка кадров будущего.
Подробнее: https://ria.ru/20211210/kadry-1763094734.html
РИА Новости
Государство и бизнес вместе подготовят кадры для российской экономики
С 1 сентября 2022 года 150 тысяч студентов приступят к обучению по программе "Профессионалитет". О том, как будет работать новая программа, и в чем будет... РИА Новости, 10.12.2021
Научные Сбер-прорывы
В рамках Конгресса молодых учёных Сбер провёл сессию «Какие научные прорывы нас ждут в ближайшие 10 лет: наука о жизни, физический мир, цифровая вселенная».
В дискуссии приняли участие Ольга Донцова, академик РАН, руководитель секции физико-химической биологии отделения биологических наук РАН, завкафедрой химии природных соединений химического факультета МГУ им. М. В. Ломоносова;
Александр Кулешов, академик РАН ректор СколТеха;
Алексей Хохлов, академик, вице-президент, РАН;
Дмитрий Земцов, проректор, Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»;
Дмитрий Зубцов, руководитель Академии технологий и данных, АНО ДПО «Корпоративный университет Сбербанка».
Модератором выступил вице-президент, директор управления исследований и инноваций Сбербанка Альберт Ефимов.
Участники встречи обсудили широкий спектр вопросов:
• прорывы в биохимии и тренды биологических наук;
• будущее технологий и цифровой вселенной;
• решение задач в области физики и химии.
Особенно интересными были два мнения. Первое – Александра Кулешова. Он считает, что исконный мир, природный мир он цифровой, а не аналоговый. И мы только недавно стали догадываться, что всё оцифровывается, передаётся, и мы действительно можем создавать цифровые вселенные. Здесь мы вплотную подступаем к метавселенным на пересечении реальности окружающей и виртуальной, о которой говорил президент Владимир Путин.
Альберт Ефимов продолжил ту мысль, что является доминирующей в новой картине восприятия науки и научно-технологической матрицы: «В условиях стремительной гонки компаний и стран за технологическим превосходством правильно выставленные приоритеты научных исследований имеют решающее значение. Победители в этом соревновании получают всё, а отказаться от участия в научной гонке — значит отказаться от национальных приоритетов в масштабах всей страны. Сбер, как крупнейшая технологическая компания, комплексно работает над развитием фундаментальных исследований, совместно с вузами и научными центрами готовит талантливую молодёжь, обменивается данными с научным сообществом страны, проводит отраслевые конференции, а также активно популяризирует науку».
Сбер находится на самом фронтире научно-технологического прорыва – особенно в области цифры, искусственного интеллекта и суперкомпьютеров. Именно поэтому было особенно узнать взгляд одного из операторов тех метавселенных, что уже определяют наше будущее:
Подробнее: https://sber.me/?p=t7BVq
В рамках Конгресса молодых учёных Сбер провёл сессию «Какие научные прорывы нас ждут в ближайшие 10 лет: наука о жизни, физический мир, цифровая вселенная».
В дискуссии приняли участие Ольга Донцова, академик РАН, руководитель секции физико-химической биологии отделения биологических наук РАН, завкафедрой химии природных соединений химического факультета МГУ им. М. В. Ломоносова;
Александр Кулешов, академик РАН ректор СколТеха;
Алексей Хохлов, академик, вице-президент, РАН;
Дмитрий Земцов, проректор, Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»;
Дмитрий Зубцов, руководитель Академии технологий и данных, АНО ДПО «Корпоративный университет Сбербанка».
Модератором выступил вице-президент, директор управления исследований и инноваций Сбербанка Альберт Ефимов.
Участники встречи обсудили широкий спектр вопросов:
• прорывы в биохимии и тренды биологических наук;
• будущее технологий и цифровой вселенной;
• решение задач в области физики и химии.
Особенно интересными были два мнения. Первое – Александра Кулешова. Он считает, что исконный мир, природный мир он цифровой, а не аналоговый. И мы только недавно стали догадываться, что всё оцифровывается, передаётся, и мы действительно можем создавать цифровые вселенные. Здесь мы вплотную подступаем к метавселенным на пересечении реальности окружающей и виртуальной, о которой говорил президент Владимир Путин.
Альберт Ефимов продолжил ту мысль, что является доминирующей в новой картине восприятия науки и научно-технологической матрицы: «В условиях стремительной гонки компаний и стран за технологическим превосходством правильно выставленные приоритеты научных исследований имеют решающее значение. Победители в этом соревновании получают всё, а отказаться от участия в научной гонке — значит отказаться от национальных приоритетов в масштабах всей страны. Сбер, как крупнейшая технологическая компания, комплексно работает над развитием фундаментальных исследований, совместно с вузами и научными центрами готовит талантливую молодёжь, обменивается данными с научным сообществом страны, проводит отраслевые конференции, а также активно популяризирует науку».
Сбер находится на самом фронтире научно-технологического прорыва – особенно в области цифры, искусственного интеллекта и суперкомпьютеров. Именно поэтому было особенно узнать взгляд одного из операторов тех метавселенных, что уже определяют наше будущее:
Подробнее: https://sber.me/?p=t7BVq
press.sber.ru
На Конгрессе молодых учёных Сбер провёл сессию о перспективах развития фундаментальной и прикладной наук
В рамках Конгресса молодых учёных Сбер провёл сессию «Какие научные прорывы нас ждут в ближайшие 10 лет: наука о жизни, физический мир, цифровая вселенная». Участники круглого стола обсудили перспективы развития ключевых направлений фундаментальной и прикладной…