На Конгрессе молодых ученых в рамках ВУЗПРОМЭКСПО-2021 стартовала итоговая дискуссионная площадка: «Как университеты помогают развитию территорий. «Третья миссия» университета».
Модератор:
Андрей Волков, научный руководитель программы Стратегического академического лидерства «Приоритет 2030»
Выступающие:
Виктор Садовничий, ректор МГУ, председатель Российского союза ректоров
Валерий Фальков, Министр науки и высшего образования
Российской Федерации
Андрей Травников, губернатор Новосибирской области, председатель комиссии «Наука» Госсовета РФ
Эдуард Галажинский, ректор Томского государственного университета, вице-президент РАО
Дмитрий Седнев, и.о. ректора Томского политехнического университета
Виктор Кокшаров, ректор Уральского федерального университета
Модератор:
Андрей Волков, научный руководитель программы Стратегического академического лидерства «Приоритет 2030»
Выступающие:
Виктор Садовничий, ректор МГУ, председатель Российского союза ректоров
Валерий Фальков, Министр науки и высшего образования
Российской Федерации
Андрей Травников, губернатор Новосибирской области, председатель комиссии «Наука» Госсовета РФ
Эдуард Галажинский, ректор Томского государственного университета, вице-президент РАО
Дмитрий Седнев, и.о. ректора Томского политехнического университета
Виктор Кокшаров, ректор Уральского федерального университета
Виктор Садовничий, ректор МГУ, председатель РСР:
Нам надо изменить систему оценки и создать свой рейтинг – так был создан рейтинг «Три миссии университета». В нем заработал социальный критерий - третья миссия вуза. Прошло уже 4 выпуска. Мы больше чем THE или QS.
Рейтинг стал очень авторитетным. Нас признали. Все агентства стали включать критерий «третья миссия» в свои рейтинги.
Университеты исторически создавались, чтобы отвечать на запросы общества. Затем университеты стали кочевыми. Нельзя отбрасывать миссию служения обществу – это единство страны.
Мы должны понимать, что наши университеты служат одной цели
Третья миссия - одна из наших главных задач, она значима и для науки, и для образования.
Нам надо изменить систему оценки и создать свой рейтинг – так был создан рейтинг «Три миссии университета». В нем заработал социальный критерий - третья миссия вуза. Прошло уже 4 выпуска. Мы больше чем THE или QS.
Рейтинг стал очень авторитетным. Нас признали. Все агентства стали включать критерий «третья миссия» в свои рейтинги.
Университеты исторически создавались, чтобы отвечать на запросы общества. Затем университеты стали кочевыми. Нельзя отбрасывать миссию служения обществу – это единство страны.
Мы должны понимать, что наши университеты служат одной цели
Третья миссия - одна из наших главных задач, она значима и для науки, и для образования.
Виктор Кокшаров, ректор Уральского федерального университета:
Университет – уникальнейший институт. Такой концентрации талантов больше нигде нет. В России более 4 млн студентов – это огромнейший отряд, нам нужно его задействовать
Университеты становятся основой для инвестиционно- и инновационно-промышленных кластеров. Вузы играют важную роль в научно технологическом развитии
Сейчас мы находимся в следующей ситуации: запущен Приоритет-2030, передовые инженерные школы дадут нам кадры. Но без региона невозможно этот прорыв совершить.
Университет выполняет несколько функций:
- формирование человеческого капитала,
- это центр научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ,
- инжиниринговый хаб,
- центры кооперации – то, что могло бы соединять предприятия, органы государственной и муниципальной власти,
- драйвер интернационализации,
- вуз выполняет функции гражданского воспитания.
И всё это происходит в регионе. Будем использовать модель: «Думай глобально - действуй локально».
Университет – уникальнейший институт. Такой концентрации талантов больше нигде нет. В России более 4 млн студентов – это огромнейший отряд, нам нужно его задействовать
Университеты становятся основой для инвестиционно- и инновационно-промышленных кластеров. Вузы играют важную роль в научно технологическом развитии
Сейчас мы находимся в следующей ситуации: запущен Приоритет-2030, передовые инженерные школы дадут нам кадры. Но без региона невозможно этот прорыв совершить.
Университет выполняет несколько функций:
- формирование человеческого капитала,
- это центр научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ,
- инжиниринговый хаб,
- центры кооперации – то, что могло бы соединять предприятия, органы государственной и муниципальной власти,
- драйвер интернационализации,
- вуз выполняет функции гражданского воспитания.
И всё это происходит в регионе. Будем использовать модель: «Думай глобально - действуй локально».
Эдуард Галажинский, ректор Томского государственного университета, вице-президент Российской академии образования:
Третья миссия – зашита в университетский геном.
Третья миссия влияет на взаимодействие вуза:
- с властью,
- с бизнесом,
- с обществом.
Университеты должны стать двигателями развития экономики в рамках «третьей миссии».
Опыт и анализ инновационных регионов показывает – они развиваются в четкой синергии с властью и бизнесом. Единственно возможный путь – путь диалога и коммуникаций.
Культура доверия и диалога – так выстраиваем взаимоотношения мы с университетами региона.
Третья миссия – зашита в университетский геном.
Третья миссия влияет на взаимодействие вуза:
- с властью,
- с бизнесом,
- с обществом.
Университеты должны стать двигателями развития экономики в рамках «третьей миссии».
Опыт и анализ инновационных регионов показывает – они развиваются в четкой синергии с властью и бизнесом. Единственно возможный путь – путь диалога и коммуникаций.
Культура доверия и диалога – так выстраиваем взаимоотношения мы с университетами региона.
Дмитрий Седнев, и.о. ректора Томского политехнического университета:
Это стратегическое направление, и мы готовы и делаем следующие шаги. Нам требуется со-развитие региона.
Развитие одного университета немыслимо без развития среды, где он находится.
Проект «Большого университета» Томской области играет на то же самое. Мы видим включённость регионов в стратегическое решение.
Для участия в «Приоритет-2030» мы программу развития защищали первично перед наблюдательным советом ТПУ.
Регион стоит рассматривать шире - все стейкхолдеры вносят значительный вклад в развитие региона и университета внутри него.
Мы четко понимаем свою роль как центра трансформации и точки притяжения талантов.
Выстраивая единую политику вместе с регионом, мы выступаем общим единым фронтом, вовлекая все больше ресурсов и порождая больший импульс развития.
Формула: со-развитие региона – со-развитие бизнеса – со-развитие университетов.
Это стратегическое направление, и мы готовы и делаем следующие шаги. Нам требуется со-развитие региона.
Развитие одного университета немыслимо без развития среды, где он находится.
Проект «Большого университета» Томской области играет на то же самое. Мы видим включённость регионов в стратегическое решение.
Для участия в «Приоритет-2030» мы программу развития защищали первично перед наблюдательным советом ТПУ.
Регион стоит рассматривать шире - все стейкхолдеры вносят значительный вклад в развитие региона и университета внутри него.
Мы четко понимаем свою роль как центра трансформации и точки притяжения талантов.
Выстраивая единую политику вместе с регионом, мы выступаем общим единым фронтом, вовлекая все больше ресурсов и порождая больший импульс развития.
Формула: со-развитие региона – со-развитие бизнеса – со-развитие университетов.
Андрей Травников, губернатор Новосибирской области, председатель комиссии «Наука» Госсовета РФ:
Большинство губернаторов мотивированы на научно-образовательное развитие потенциала своего региона и осознают ценность университетов. Роль вузов растёт и становится многогранной. Особенно важно, что в рейтинге учитывается третья миссия университетов.
Я бы обратил внимание на такую тенденцию: бизнес-индустрия настороженно относится к разработкам университета. Там есть другой интерес – к кадрам. Настоящий бизнес сегодня понимает, что нужно заходить в университет и заниматься подготовкой кадров.
Здесь интегрируется интересная функция – это тот мостик, который поможет решить проблему «долин смерти» [между наукой и промышленным внедрением].
Подавая на участие в программе Приоритет-2030, из всех 36 программ только 1 университет указал НОЦ как возможность развития университета.
Большинство губернаторов мотивированы на научно-образовательное развитие потенциала своего региона и осознают ценность университетов. Роль вузов растёт и становится многогранной. Особенно важно, что в рейтинге учитывается третья миссия университетов.
Я бы обратил внимание на такую тенденцию: бизнес-индустрия настороженно относится к разработкам университета. Там есть другой интерес – к кадрам. Настоящий бизнес сегодня понимает, что нужно заходить в университет и заниматься подготовкой кадров.
Здесь интегрируется интересная функция – это тот мостик, который поможет решить проблему «долин смерти» [между наукой и промышленным внедрением].
Подавая на участие в программе Приоритет-2030, из всех 36 программ только 1 университет указал НОЦ как возможность развития университета.
Валерий Фальков, министр науки и высшего образования, на дискуссионной площадке: «Как университеты помогают развитию территорий. «Третья миссия» университета» в рамках ВУЗПРОМЭКСПО-2021 на Конгрессе молодых ученых:
Мы двигаемся в сторону повышения статуса ректоров в национальном и региональном пространстве.
Программа «Приоритет-2030» этому способствует за счёт конкуренции. Многие главы регионов поддержали своих ректоров. У этой темы ещё будут большие последствия – состоится экспертный разговор.
Происходит кардинальная ломка взаимоотношений и тектонические сдвиги во взаимодействии: министерство – министр – ректор. Для части ректорского корпуса органично состояние – уметь брать ответственность исходя из потребностей, а не директив. Не может быть универсальных решений для всех.
У нас происходит разрыв шаблона. За эти 2 года произошла незримая передача власти и автономии [в пользу] ректоров. Кто это почувствовал – за этим будущее. Мы работаем в сторону подлинной автономии вузов.
Следующий шаг – ответственность. Есть преимущество у тех, кто организовал коммуникацию университетов между собой.
У нас 3 типа регионов:
1. Где-то и науки нет,
2. Регион представлен одним университетом,
3. Регионы, где большие научно-образовательное сообщества.
Если не присмотреться к горизонтальной коммуникации и умению прилагать волю к консолидации с регионом и бизнесом, вы неизбежно проиграете макрорегионам, хотя и останетесь значимыми внутри своего. Это новый этап территориального пространственного развития университетов – грамотная коммуникация внутри региона чтобы это сообщество воспринималось иначе.
Сегодня нет руководителей регионов, кто бы не воспринимал университет [всерьез] и не говорил бы правильные слова
Первые детские этапы мы уже прошли. Сегодня [проблемы] надо пережить и стать в позицию серьезных экспертов для поддержки губернаторов и региональных команд. Нужно дать им реальные инструменты, чтобы научная и научно технологическая политика стали приоритетом. Не стоит ждать пока, сам губернатор, у которого серьёзный спектр задач, сделает это сам. Просто быть в позиции «поддержи нас» – уже недостаточно
Подготовить согласованные меры, на которые губернатор должен будет отнестись – это большой дефицит и это точка прорыва
Ведущие университеты в регионах должны восприниматься научной и научно-технологической политикой как совокупности мер [поддержки и стимулирования].
Мы двигаемся в сторону повышения статуса ректоров в национальном и региональном пространстве.
Программа «Приоритет-2030» этому способствует за счёт конкуренции. Многие главы регионов поддержали своих ректоров. У этой темы ещё будут большие последствия – состоится экспертный разговор.
Происходит кардинальная ломка взаимоотношений и тектонические сдвиги во взаимодействии: министерство – министр – ректор. Для части ректорского корпуса органично состояние – уметь брать ответственность исходя из потребностей, а не директив. Не может быть универсальных решений для всех.
У нас происходит разрыв шаблона. За эти 2 года произошла незримая передача власти и автономии [в пользу] ректоров. Кто это почувствовал – за этим будущее. Мы работаем в сторону подлинной автономии вузов.
Следующий шаг – ответственность. Есть преимущество у тех, кто организовал коммуникацию университетов между собой.
У нас 3 типа регионов:
1. Где-то и науки нет,
2. Регион представлен одним университетом,
3. Регионы, где большие научно-образовательное сообщества.
Если не присмотреться к горизонтальной коммуникации и умению прилагать волю к консолидации с регионом и бизнесом, вы неизбежно проиграете макрорегионам, хотя и останетесь значимыми внутри своего. Это новый этап территориального пространственного развития университетов – грамотная коммуникация внутри региона чтобы это сообщество воспринималось иначе.
Сегодня нет руководителей регионов, кто бы не воспринимал университет [всерьез] и не говорил бы правильные слова
Первые детские этапы мы уже прошли. Сегодня [проблемы] надо пережить и стать в позицию серьезных экспертов для поддержки губернаторов и региональных команд. Нужно дать им реальные инструменты, чтобы научная и научно технологическая политика стали приоритетом. Не стоит ждать пока, сам губернатор, у которого серьёзный спектр задач, сделает это сам. Просто быть в позиции «поддержи нас» – уже недостаточно
Подготовить согласованные меры, на которые губернатор должен будет отнестись – это большой дефицит и это точка прорыва
Ведущие университеты в регионах должны восприниматься научной и научно-технологической политикой как совокупности мер [поддержки и стимулирования].
Валерий Фальков на панельной дискуссии «Как университеты помогают развитию территорий. «Третья миссия» университета»:
Выводы
Первый тезис
У вас [университетов] появляется больше свободы и автономии в обмен на ответственность и лидерские позиции.
Второй тезис
Не надо уповать и ждать поддержки губернатора, понимая также, что на вас большая ответственность за экспертную оценку.
Следуя этим представлениям, вы становитесь более конкурентоспособными.
Выводы
Первый тезис
У вас [университетов] появляется больше свободы и автономии в обмен на ответственность и лидерские позиции.
Второй тезис
Не надо уповать и ждать поддержки губернатора, понимая также, что на вас большая ответственность за экспертную оценку.
Следуя этим представлениям, вы становитесь более конкурентоспособными.
Андрей Волков, научный руководитель программы Стратегического
академического лидерства «Приоритет 2030»:
Что стало ясно: умение жить не по смете и показателям, а по программе развития – редкое искусство. Большинством оно не освоено. Программа развития ограничивает - взял линию и ее держишь
Второе – очень сложно связываются проекты продуктовые с теми изменениями, которые, в вузе должны произойти, чтобы обеспечить следующий шаг
Весь проект «Приоритета-2030» – один из тренажеров такого поведения университета.
Многие вузы правильно поняли это и использовали, чтобы не [просто] отчитаться, а поговорить о своём развитии.
Такой диалог – очень перспективная форма жизни в проекте «Приоритет-2030».
академического лидерства «Приоритет 2030»:
Что стало ясно: умение жить не по смете и показателям, а по программе развития – редкое искусство. Большинством оно не освоено. Программа развития ограничивает - взял линию и ее держишь
Второе – очень сложно связываются проекты продуктовые с теми изменениями, которые, в вузе должны произойти, чтобы обеспечить следующий шаг
Весь проект «Приоритета-2030» – один из тренажеров такого поведения университета.
Многие вузы правильно поняли это и использовали, чтобы не [просто] отчитаться, а поговорить о своём развитии.
Такой диалог – очень перспективная форма жизни в проекте «Приоритет-2030».
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
⚡️Александр Сергеев, президент РАН, эксклюзивно для НОП о результатах Года науки и технологий, на выставке ВУЗПРОМЭКСПО Минобрнауки России в Сириусе
Климат, экология, конгресс (1/2)
Одним из тематических месяцев в рамках Года науки и технологий стали «Климат и экология». Итоги работы были подведены на конгрессе молодых ученых в рамках пленарной сессии с участием министра науки и высшего образования РФ Валерия Фалькова и Руслан Эдельгериев, советника Президента РФ, специального представителя Президента РФ по вопросам климата.
Мы все чаще говорим о сохранении природы и окружающей среды, а также о бережном потреблении. Изменение климата — глобальная проблема. Четвертый энергопереход и снижение углеродного следа сегодня находятся в фокусе всего мирового сообщества. Россия занимает четкую и однозначную позицию в вопросах изменения климата — подписано Парижское соглашение и свод правил к нему.
В рамках указа Президента Владимира Путина «О мерах по реализации государственной научно-технической политики в области экологического развития Российской Федерации и климатических изменений», предусмотрено создание федеральной научно-технической программы по вопросам климата и экологии.
Особый импульс получил проект карбоновых полигонов. Сегодня в работе 16 полигонов, проект получил большую поддержку в лице помощника президента РФ Андрея Фурсенко, министра науки и высшего образования РФ Валерия Фалькова, президента РАН Александра Сергеева.
Валерий Фальков и Руслан Эдельгериев обрисовали рамку актуальной климатической повестки:
Наука
Изменение климата должно обосновываться на четких точных выверенных данных во избежание спекуляций. Непроверенные лозунги начинают входить в жизнь и вредить. Сегодня много дискуссий по поводу правильности/неправильности применяемых методик, однако применение коэффициентов правильно ввиду масштабов государства.
Силами университетов и академических институтов решается большое количество исследовательских задач, связанных в том числе с повесткой энергоперехода.
Уже несколько лет формировалось понимание того, что нам нужна своя недискриминационная система мониторинга климатически активных газов.
Сегодня накоплен достаточный задел, чтобы это форсировалось. У России есть разные мониторинговые площадки на базе университетов и академических институтов.
Одним из тематических месяцев в рамках Года науки и технологий стали «Климат и экология». Итоги работы были подведены на конгрессе молодых ученых в рамках пленарной сессии с участием министра науки и высшего образования РФ Валерия Фалькова и Руслан Эдельгериев, советника Президента РФ, специального представителя Президента РФ по вопросам климата.
Мы все чаще говорим о сохранении природы и окружающей среды, а также о бережном потреблении. Изменение климата — глобальная проблема. Четвертый энергопереход и снижение углеродного следа сегодня находятся в фокусе всего мирового сообщества. Россия занимает четкую и однозначную позицию в вопросах изменения климата — подписано Парижское соглашение и свод правил к нему.
В рамках указа Президента Владимира Путина «О мерах по реализации государственной научно-технической политики в области экологического развития Российской Федерации и климатических изменений», предусмотрено создание федеральной научно-технической программы по вопросам климата и экологии.
Особый импульс получил проект карбоновых полигонов. Сегодня в работе 16 полигонов, проект получил большую поддержку в лице помощника президента РФ Андрея Фурсенко, министра науки и высшего образования РФ Валерия Фалькова, президента РАН Александра Сергеева.
Валерий Фальков и Руслан Эдельгериев обрисовали рамку актуальной климатической повестки:
Наука
Изменение климата должно обосновываться на четких точных выверенных данных во избежание спекуляций. Непроверенные лозунги начинают входить в жизнь и вредить. Сегодня много дискуссий по поводу правильности/неправильности применяемых методик, однако применение коэффициентов правильно ввиду масштабов государства.
Силами университетов и академических институтов решается большое количество исследовательских задач, связанных в том числе с повесткой энергоперехода.
Уже несколько лет формировалось понимание того, что нам нужна своя недискриминационная система мониторинга климатически активных газов.
Сегодня накоплен достаточный задел, чтобы это форсировалось. У России есть разные мониторинговые площадки на базе университетов и академических институтов.
United Nations
Парижское соглашение | Организация Объединенных Наций
Климат, экология, конгресс (2/2)
Политика и экономика
Климатическая повестка носит надотраслевой характер и предопределяешь развитие экономики, поэтому везде должен приниматься во внимание
климатический контекст.
Президентом подписан указ о создании ФНТП по экологическому развитию России и изменению климата. ФНТП нацелена на получение четких счетных данных, на которые можно опираться, особенно в диалоге и иностранными партнерами.
Наша задача — определить риски и максимально безболезненно пройти энергопереход.
Чем был ознаменован Год науки и технологий — это не просто управленческое решение, был запущен проект карбоновых полигонов.
«Сегодня порядка 16 полигонов находятся в работе. Этот процесс приобрёл хайп — появилась мода и понимание. Мы думаем, что таких полигонов будет несколько десятков. Все полигоны функционируют на принципах частного государственного партнёрства», — так прокомментировал проект карбоновых полигонов Валерий Фальков.
Внешняя политика
На Климматическом саммите в Глазго Россия выразила четкую позицию. Внешняя климатическая политика сможет опираться на эту разработанную ФНТП. Без четких данных возможны ситуации, которые могут привести к кризису. Иметь четкие данные — первостепенная задача. Мы находимся на стадии трансформации экономических процессов.
В 2022 году есть задача сделать центр хранения данных. Эти данные должны быть верифицируемыми, чтобы экономисты и политики на международной арене могли на них опираться.
Кадры
Тема экологии и климата сквозным образом проникла во все сферы жизни. Требуется новая группа специальностей соответствующего профиля, а также преподаватели, которые смогут готовить специалистов такого профиля. Полигоны рассматриваются как площадки для просветительства и образования, куда также должны иметь доступ студенты и школьники.
Карбоновые полигоны
У каждого полигона 2 стороны — сам полигон и ферма.
Они решают 3 задачи:
- Мониторинг климатически активных газов;
- Карбоновые фермы: позволяют в разных климатических поясах, регионах применять в реальных условиях инструменты, которые позволят отработать секвестрацию выбросов. Это зачатки новой большой многомиллиардной индустрии. К этому направлению большой интерес проявляет бизнес.
- Подготовка кадров для этой новой отрасли экономики и все, что с этим связано. Значительная часть профессий претерпит изменения.
Используется 3 метода измерений: наземное, БПЛА, дистанционное зондирование земли. В совокупности это даёт наиболее объективную оценку того, что происходит.
Политика и экономика
Климатическая повестка носит надотраслевой характер и предопределяешь развитие экономики, поэтому везде должен приниматься во внимание
климатический контекст.
Президентом подписан указ о создании ФНТП по экологическому развитию России и изменению климата. ФНТП нацелена на получение четких счетных данных, на которые можно опираться, особенно в диалоге и иностранными партнерами.
Наша задача — определить риски и максимально безболезненно пройти энергопереход.
Чем был ознаменован Год науки и технологий — это не просто управленческое решение, был запущен проект карбоновых полигонов.
«Сегодня порядка 16 полигонов находятся в работе. Этот процесс приобрёл хайп — появилась мода и понимание. Мы думаем, что таких полигонов будет несколько десятков. Все полигоны функционируют на принципах частного государственного партнёрства», — так прокомментировал проект карбоновых полигонов Валерий Фальков.
Внешняя политика
На Климматическом саммите в Глазго Россия выразила четкую позицию. Внешняя климатическая политика сможет опираться на эту разработанную ФНТП. Без четких данных возможны ситуации, которые могут привести к кризису. Иметь четкие данные — первостепенная задача. Мы находимся на стадии трансформации экономических процессов.
В 2022 году есть задача сделать центр хранения данных. Эти данные должны быть верифицируемыми, чтобы экономисты и политики на международной арене могли на них опираться.
Кадры
Тема экологии и климата сквозным образом проникла во все сферы жизни. Требуется новая группа специальностей соответствующего профиля, а также преподаватели, которые смогут готовить специалистов такого профиля. Полигоны рассматриваются как площадки для просветительства и образования, куда также должны иметь доступ студенты и школьники.
Карбоновые полигоны
У каждого полигона 2 стороны — сам полигон и ферма.
Они решают 3 задачи:
- Мониторинг климатически активных газов;
- Карбоновые фермы: позволяют в разных климатических поясах, регионах применять в реальных условиях инструменты, которые позволят отработать секвестрацию выбросов. Это зачатки новой большой многомиллиардной индустрии. К этому направлению большой интерес проявляет бизнес.
- Подготовка кадров для этой новой отрасли экономики и все, что с этим связано. Значительная часть профессий претерпит изменения.
Используется 3 метода измерений: наземное, БПЛА, дистанционное зондирование земли. В совокупности это даёт наиболее объективную оценку того, что происходит.
В мире ESG (1/2)
Сегодня на Конгрессе молодых ученых обсудили углеродное регулирование: вызовы и возможности для технологического развития. Игорь Юргенс, президент Всероссийского союза страховщиков, руководитель Международного ресурсного центра ESG, ведущий научный сотрудник Центра устойчивого развития МГИМО, дал НОП эксклюзивный комментарий о перспективах перехода:
[Какие необходимы меры для развития технологий энергоперехода?]
Их довольно много, они в принципе известны. Мы должны, первое, доказать технологическую нейтральность, научно и практически доказать, что наша атомная энергетика является зеленой, пока западники это никак не воспринимают. У нас появились союзники в лице французов и, самое удивительное уже и поляков. Этого надо добиваться. Наши технологии уже разработаны, они могут стать зелеными, спасать очень много энергии.
Второе, мы знаем, как работать с водородом. Мы большая страна, у нас есть Курчатовский институт и многие другие, они знают, что такое и голубой, и зеленый, и все остальные водороды. При этом «Северный поток-2» уже до 15% трубопровода можно использовать для транспортировки этого топлива. Если водород наш, отечественный, займет 20% в мировом балансе, как занимает наш нефть и газ, то мы тоже в дамках.
У нас есть ветропарки, солнечные батареи, мы страна северная, но очень хорошо освещенная. Специалисты говорят, что у нас солнце светит, например, в Якутии в соответствующих единицах больше, чем во Франции. Мы можем это делать, но это – огромные инвестиции, в новые, пока неразвитые промышленности, кроме атомной. И это – национальный план перестройки.
[А готовы мы к нему?]
Мы пока не готовы. Потому что 60% внешнего торгового оборота – это углероды, 40 % нашего бюджета состоит из этих денег и 20% ВВП. Такое переделать на зеленое – гигантская революция промышленная.
Мы начали ей заниматься, президент объявил перед Глазго, что к 60 году мы станем углероднонейтральными. Это старт, есть закон теперь о выбросах, есть таксономия. То есть, что такое зеленый проект, а что – не зеленый.
Теперь ЦБ будет разрабатывать критерии нефинансовой отчетности для корпораций и финансового рынка, будет понукать к декарбонизации, но все мы договорились, что это не должно быть агрессивным, навязываемым и непонятным промышленности, потому что она и так сейчас переживает не самые лучшие времена.
Поэтому медленными способами поощрения инвестиций в зеленое, мы должны к 30 году начать понимать, каковы наши возможности. Собственно, КНР так и объявила: до 2030 мы накапливаем возможности, а после 30 мы быстрыми темпами начнем декарбонизироваться.
Такая же история произойдет и у нас. Как быстро летит время, мы к 30 поймем наш баланс и возможности сдвига углеродов к неуглеродам. И там, довольно быстрыми темпами, вместе с технологиями, некоторые из которых еще невозможны, мы начнем это дело делать.
Последний пример, мне люди, которые работают в транспорте, говорят: «очень хорошо водородное топливо, ты попробуй его сделать. Его надо сжижать при температуре -200 с лишним, он настолько едкий, попробуй его в машину засунуть». Но скандинавы все-таки что тестируют.
[Готовы ли предприятия реального сектора экономики и научные организации к сотрудничеству? Что они должны получить в этом сотрудничестве?]
Да, я знаю крупные корпорации, не буду называть, которые сотрудничают. Они поняли, что такое углеродный переход, потому что в какой-то момент их заимствования на международных рынках будут нереальные, невозможные, если они будут оставаться коричневыми. Они поняли и работают, у них по 2-3 года уже есть нефинансовая отчетность ESG, плюс они к этому решению задач создали, продекларировали, с января начнет работать ESG-альянс 40 крупнейший российских компаний. Они мобилизуют средства именно для того, чтобы сотрудничать с государством и наукой в контексте перехода. Во второй половине января вы услышите о формировании руководящих органов Альянса, наверняка, академического совета при них. Безусловно, они мобилизуют деньги именно для этого.
Сегодня на Конгрессе молодых ученых обсудили углеродное регулирование: вызовы и возможности для технологического развития. Игорь Юргенс, президент Всероссийского союза страховщиков, руководитель Международного ресурсного центра ESG, ведущий научный сотрудник Центра устойчивого развития МГИМО, дал НОП эксклюзивный комментарий о перспективах перехода:
[Какие необходимы меры для развития технологий энергоперехода?]
Их довольно много, они в принципе известны. Мы должны, первое, доказать технологическую нейтральность, научно и практически доказать, что наша атомная энергетика является зеленой, пока западники это никак не воспринимают. У нас появились союзники в лице французов и, самое удивительное уже и поляков. Этого надо добиваться. Наши технологии уже разработаны, они могут стать зелеными, спасать очень много энергии.
Второе, мы знаем, как работать с водородом. Мы большая страна, у нас есть Курчатовский институт и многие другие, они знают, что такое и голубой, и зеленый, и все остальные водороды. При этом «Северный поток-2» уже до 15% трубопровода можно использовать для транспортировки этого топлива. Если водород наш, отечественный, займет 20% в мировом балансе, как занимает наш нефть и газ, то мы тоже в дамках.
У нас есть ветропарки, солнечные батареи, мы страна северная, но очень хорошо освещенная. Специалисты говорят, что у нас солнце светит, например, в Якутии в соответствующих единицах больше, чем во Франции. Мы можем это делать, но это – огромные инвестиции, в новые, пока неразвитые промышленности, кроме атомной. И это – национальный план перестройки.
[А готовы мы к нему?]
Мы пока не готовы. Потому что 60% внешнего торгового оборота – это углероды, 40 % нашего бюджета состоит из этих денег и 20% ВВП. Такое переделать на зеленое – гигантская революция промышленная.
Мы начали ей заниматься, президент объявил перед Глазго, что к 60 году мы станем углероднонейтральными. Это старт, есть закон теперь о выбросах, есть таксономия. То есть, что такое зеленый проект, а что – не зеленый.
Теперь ЦБ будет разрабатывать критерии нефинансовой отчетности для корпораций и финансового рынка, будет понукать к декарбонизации, но все мы договорились, что это не должно быть агрессивным, навязываемым и непонятным промышленности, потому что она и так сейчас переживает не самые лучшие времена.
Поэтому медленными способами поощрения инвестиций в зеленое, мы должны к 30 году начать понимать, каковы наши возможности. Собственно, КНР так и объявила: до 2030 мы накапливаем возможности, а после 30 мы быстрыми темпами начнем декарбонизироваться.
Такая же история произойдет и у нас. Как быстро летит время, мы к 30 поймем наш баланс и возможности сдвига углеродов к неуглеродам. И там, довольно быстрыми темпами, вместе с технологиями, некоторые из которых еще невозможны, мы начнем это дело делать.
Последний пример, мне люди, которые работают в транспорте, говорят: «очень хорошо водородное топливо, ты попробуй его сделать. Его надо сжижать при температуре -200 с лишним, он настолько едкий, попробуй его в машину засунуть». Но скандинавы все-таки что тестируют.
[Готовы ли предприятия реального сектора экономики и научные организации к сотрудничеству? Что они должны получить в этом сотрудничестве?]
Да, я знаю крупные корпорации, не буду называть, которые сотрудничают. Они поняли, что такое углеродный переход, потому что в какой-то момент их заимствования на международных рынках будут нереальные, невозможные, если они будут оставаться коричневыми. Они поняли и работают, у них по 2-3 года уже есть нефинансовая отчетность ESG, плюс они к этому решению задач создали, продекларировали, с января начнет работать ESG-альянс 40 крупнейший российских компаний. Они мобилизуют средства именно для того, чтобы сотрудничать с государством и наукой в контексте перехода. Во второй половине января вы услышите о формировании руководящих органов Альянса, наверняка, академического совета при них. Безусловно, они мобилизуют деньги именно для этого.
В мире ESG (2/2)
[Мы говорим об этом развитии в отдельности от главного получателя продукта – от россиян. Готовы ли россияне к безуглеродному переходу?]
Пока, нет. Для западников, которые начали быстренько зеленеть, отрицать коричневое, для западников зима будет очень тяжелая. Они стали декарбонизироваться, а оказалось нефть и газ взлетели в 3 раза. Что домохозяйства будут делать в Западной Европе, когда в Великобритании ветряки, которые должны снабжать электроэнергией 40%, встали в этом году. Ветров стало кардинально меньше в этом году. Цены на газ и уголь в Великобритании взлетели раза в 3. Если у нас произойдет это, а мы слышим от левых партий, что у нас 20-30% живет за чертой бедности, если у нас такое произойдет, мы не будем готовы.
Поэтому мягкий переход довольно трудный, но при всей трудности у нас нет неограниченного количества времени.
[Кто должен заниматься этой работой с населением, объяснять?]
Мы с вами: наука, общественность, промышленность, должны работать со СМИ, иначе никакому олигарху никто не поверит, скажут, опять ворует.
[Мы говорим об этом развитии в отдельности от главного получателя продукта – от россиян. Готовы ли россияне к безуглеродному переходу?]
Пока, нет. Для западников, которые начали быстренько зеленеть, отрицать коричневое, для западников зима будет очень тяжелая. Они стали декарбонизироваться, а оказалось нефть и газ взлетели в 3 раза. Что домохозяйства будут делать в Западной Европе, когда в Великобритании ветряки, которые должны снабжать электроэнергией 40%, встали в этом году. Ветров стало кардинально меньше в этом году. Цены на газ и уголь в Великобритании взлетели раза в 3. Если у нас произойдет это, а мы слышим от левых партий, что у нас 20-30% живет за чертой бедности, если у нас такое произойдет, мы не будем готовы.
Поэтому мягкий переход довольно трудный, но при всей трудности у нас нет неограниченного количества времени.
[Кто должен заниматься этой работой с населением, объяснять?]
Мы с вами: наука, общественность, промышленность, должны работать со СМИ, иначе никакому олигарху никто не поверит, скажут, опять ворует.
Профессионалитет и кадры будущего
Среднее профобразование приблизят к реальности. Такую задачу ставит перед собой федеральный проект «Профессионалитет», разработанный в Министерстве просвещения. Он предполагает системную перезагрузку системы СПО: интенсификацию курсов, сокращение сроков обучения, четкую ориентацию на практическую подготовку. Пилот стартует в сентябре 2022 года. Реализацией проекта займутся не только государство, но и бизнес.
Реальные работодатели будут формировать запросы к образовательным программам и предоставят площадки для обучения. Бизнес напрямую заинтересован в подготовленных рабочих кадрах – в этом секторе все еще наблюдается значительный дефицит, а внедрение инноваций часто тормозится именно отсутствием нужных специалистов.
Подготовку будущих профессионалов предприниматели и чиновники уже обсудили на заседании Комитета по профессиональному обучению и профессиональным квалификациям РСПП, которое было созвано по инициативе его сопредседателя, предпринимателя Андрея Комарова. Представители крупных компаний-работодателей вступили в открытый диалог с Министром просвещения РФ Сергеем Кравцовым. Например, известный ресторатор Аркадий Новиков отметил, что профессиональных сотрудников просто негде взять. Рынок подготовки он назвал «не сильным», и уже несколько лет как начал сам готовить кадры в собственной кулинарной школе.
Пока не все готовы к таким подвигам ради будущего, но ситуация наверняка изменится, если государство поддержит инициативы, которые были выдвинуты спикерами. В частности, организатором, членом правления РСПП, Андреем Комаровым, был озвучен один из ключевых факторов, который позволит стимулировать бизнес к инвестициям в систему СПО и масштабировать программу «Профессионалитет», – закрепление в законодательстве налогового вычета.
Именно в это сфере большой неиспользованный потенциал для всей системы (пере)подготовки кадров – от операторов краткосрочных программ до СПО, работающего в парадигме «Профессионалитета», и университетов, которые должны стать хабами для получения гражданами широкого комплекса новых навыков.
В проекте «Профессионалитета» объединились интересы бизнеса, власти, а также профессионального сообщества, регионов и отраслей. Это явно будет способствовать тому, чтобы в России в полную силу развернулась подготовка кадров будущего.
Подробнее: https://ria.ru/20211210/kadry-1763094734.html
Среднее профобразование приблизят к реальности. Такую задачу ставит перед собой федеральный проект «Профессионалитет», разработанный в Министерстве просвещения. Он предполагает системную перезагрузку системы СПО: интенсификацию курсов, сокращение сроков обучения, четкую ориентацию на практическую подготовку. Пилот стартует в сентябре 2022 года. Реализацией проекта займутся не только государство, но и бизнес.
Реальные работодатели будут формировать запросы к образовательным программам и предоставят площадки для обучения. Бизнес напрямую заинтересован в подготовленных рабочих кадрах – в этом секторе все еще наблюдается значительный дефицит, а внедрение инноваций часто тормозится именно отсутствием нужных специалистов.
Подготовку будущих профессионалов предприниматели и чиновники уже обсудили на заседании Комитета по профессиональному обучению и профессиональным квалификациям РСПП, которое было созвано по инициативе его сопредседателя, предпринимателя Андрея Комарова. Представители крупных компаний-работодателей вступили в открытый диалог с Министром просвещения РФ Сергеем Кравцовым. Например, известный ресторатор Аркадий Новиков отметил, что профессиональных сотрудников просто негде взять. Рынок подготовки он назвал «не сильным», и уже несколько лет как начал сам готовить кадры в собственной кулинарной школе.
Пока не все готовы к таким подвигам ради будущего, но ситуация наверняка изменится, если государство поддержит инициативы, которые были выдвинуты спикерами. В частности, организатором, членом правления РСПП, Андреем Комаровым, был озвучен один из ключевых факторов, который позволит стимулировать бизнес к инвестициям в систему СПО и масштабировать программу «Профессионалитет», – закрепление в законодательстве налогового вычета.
Именно в это сфере большой неиспользованный потенциал для всей системы (пере)подготовки кадров – от операторов краткосрочных программ до СПО, работающего в парадигме «Профессионалитета», и университетов, которые должны стать хабами для получения гражданами широкого комплекса новых навыков.
В проекте «Профессионалитета» объединились интересы бизнеса, власти, а также профессионального сообщества, регионов и отраслей. Это явно будет способствовать тому, чтобы в России в полную силу развернулась подготовка кадров будущего.
Подробнее: https://ria.ru/20211210/kadry-1763094734.html
РИА Новости
Государство и бизнес вместе подготовят кадры для российской экономики
С 1 сентября 2022 года 150 тысяч студентов приступят к обучению по программе "Профессионалитет". О том, как будет работать новая программа, и в чем будет... РИА Новости, 10.12.2021
Научные Сбер-прорывы
В рамках Конгресса молодых учёных Сбер провёл сессию «Какие научные прорывы нас ждут в ближайшие 10 лет: наука о жизни, физический мир, цифровая вселенная».
В дискуссии приняли участие Ольга Донцова, академик РАН, руководитель секции физико-химической биологии отделения биологических наук РАН, завкафедрой химии природных соединений химического факультета МГУ им. М. В. Ломоносова;
Александр Кулешов, академик РАН ректор СколТеха;
Алексей Хохлов, академик, вице-президент, РАН;
Дмитрий Земцов, проректор, Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»;
Дмитрий Зубцов, руководитель Академии технологий и данных, АНО ДПО «Корпоративный университет Сбербанка».
Модератором выступил вице-президент, директор управления исследований и инноваций Сбербанка Альберт Ефимов.
Участники встречи обсудили широкий спектр вопросов:
• прорывы в биохимии и тренды биологических наук;
• будущее технологий и цифровой вселенной;
• решение задач в области физики и химии.
Особенно интересными были два мнения. Первое – Александра Кулешова. Он считает, что исконный мир, природный мир он цифровой, а не аналоговый. И мы только недавно стали догадываться, что всё оцифровывается, передаётся, и мы действительно можем создавать цифровые вселенные. Здесь мы вплотную подступаем к метавселенным на пересечении реальности окружающей и виртуальной, о которой говорил президент Владимир Путин.
Альберт Ефимов продолжил ту мысль, что является доминирующей в новой картине восприятия науки и научно-технологической матрицы: «В условиях стремительной гонки компаний и стран за технологическим превосходством правильно выставленные приоритеты научных исследований имеют решающее значение. Победители в этом соревновании получают всё, а отказаться от участия в научной гонке — значит отказаться от национальных приоритетов в масштабах всей страны. Сбер, как крупнейшая технологическая компания, комплексно работает над развитием фундаментальных исследований, совместно с вузами и научными центрами готовит талантливую молодёжь, обменивается данными с научным сообществом страны, проводит отраслевые конференции, а также активно популяризирует науку».
Сбер находится на самом фронтире научно-технологического прорыва – особенно в области цифры, искусственного интеллекта и суперкомпьютеров. Именно поэтому было особенно узнать взгляд одного из операторов тех метавселенных, что уже определяют наше будущее:
Подробнее: https://sber.me/?p=t7BVq
В рамках Конгресса молодых учёных Сбер провёл сессию «Какие научные прорывы нас ждут в ближайшие 10 лет: наука о жизни, физический мир, цифровая вселенная».
В дискуссии приняли участие Ольга Донцова, академик РАН, руководитель секции физико-химической биологии отделения биологических наук РАН, завкафедрой химии природных соединений химического факультета МГУ им. М. В. Ломоносова;
Александр Кулешов, академик РАН ректор СколТеха;
Алексей Хохлов, академик, вице-президент, РАН;
Дмитрий Земцов, проректор, Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»;
Дмитрий Зубцов, руководитель Академии технологий и данных, АНО ДПО «Корпоративный университет Сбербанка».
Модератором выступил вице-президент, директор управления исследований и инноваций Сбербанка Альберт Ефимов.
Участники встречи обсудили широкий спектр вопросов:
• прорывы в биохимии и тренды биологических наук;
• будущее технологий и цифровой вселенной;
• решение задач в области физики и химии.
Особенно интересными были два мнения. Первое – Александра Кулешова. Он считает, что исконный мир, природный мир он цифровой, а не аналоговый. И мы только недавно стали догадываться, что всё оцифровывается, передаётся, и мы действительно можем создавать цифровые вселенные. Здесь мы вплотную подступаем к метавселенным на пересечении реальности окружающей и виртуальной, о которой говорил президент Владимир Путин.
Альберт Ефимов продолжил ту мысль, что является доминирующей в новой картине восприятия науки и научно-технологической матрицы: «В условиях стремительной гонки компаний и стран за технологическим превосходством правильно выставленные приоритеты научных исследований имеют решающее значение. Победители в этом соревновании получают всё, а отказаться от участия в научной гонке — значит отказаться от национальных приоритетов в масштабах всей страны. Сбер, как крупнейшая технологическая компания, комплексно работает над развитием фундаментальных исследований, совместно с вузами и научными центрами готовит талантливую молодёжь, обменивается данными с научным сообществом страны, проводит отраслевые конференции, а также активно популяризирует науку».
Сбер находится на самом фронтире научно-технологического прорыва – особенно в области цифры, искусственного интеллекта и суперкомпьютеров. Именно поэтому было особенно узнать взгляд одного из операторов тех метавселенных, что уже определяют наше будущее:
Подробнее: https://sber.me/?p=t7BVq
press.sber.ru
На Конгрессе молодых учёных Сбер провёл сессию о перспективах развития фундаментальной и прикладной наук
В рамках Конгресса молодых учёных Сбер провёл сессию «Какие научные прорывы нас ждут в ближайшие 10 лет: наука о жизни, физический мир, цифровая вселенная». Участники круглого стола обсудили перспективы развития ключевых направлений фундаментальной и прикладной…